Pengertian analisis komperatif

Analisis komparatif adalah proses membandingkan item satu sama lain dan
membedakanpersamaandan perbedaannya. Ketika sebuah bisnis ingin menganalisis ide,
masalah, teori, atau pertanyaan, melakukan analisis ini memungkinkannya untuk lebih
memahami masalah dan membentuk strategi sebagai tanggapan.Sebuah bisnis mungkin
melakukan analisis jenis ini untuk menganalisis hal-hal dengan perbedaan yang jelas atau
item dengan perbedaan dan kesamaan.Bisnis perawatan kesehatan, misalnya, dapat
melakukan analisis ini untuk membandingkan dan membedakan dua jenis obat yang
berbeda. Bisnis lain mungkin melakukan perbandingan komparatif untuk memeriksa dua
proses produksi yang berbeda untuk menentukan mana yang lebih efektif. Biasanya,
bisnis melakukan riset komparatif untuk menentukan:

 Strategi pesaing tidak langsung dan langsung

 Kesehatan keuangan bisnis, termasuk investasi dan margin keuntungannya
 Strategi akuntansi, seperti anggaran
 Bagaimana tren memengaruhi audiens target
 Peluang yang muncul dalam teknologi, pemasaran, atau fungsi terkait

Mengapa Analisis Komparatif Penting?

Sangat penting untuk melakukan perbandingan komparatif untuk mendapatkan

pemahaman yang lebih baik tentang suatu masalah atau menjawab pertanyaan yang
relevan

Menyediakan Kerangka Acuan untuk Data

Riset komparatif merinci bagaimana data atau proses dibandingkan satu sama
lain dan menjelaskan bagaimana mereka berhubungan. Ini memberikan konteks untuk
analisis sehingga perbedaan dan persamaan dalam hubungan antara kumpulan data
menjadi jelas.

Misalnya, produsen mobil dapat membandingkan fitur keselamatan dari dua model atau
lebih untuk menentukan pengaruhnya terhadap penjualan atau fitur mana yang perlu
ditingkatkan.
Jenis analisis ini dapat memberikan data mendalam tentang setiap fitur dan menyediakan
data historis untuk membuat perbandingan tentang kinerja setiap fitur.

Mempersempit Fokus

Analisis yang efektif juga membantu perusahaan mengembangkan alasan yang

substansial dan bermakna untuk melakukan perbandingan. Data yang dikumpulkan
perusahaan untuk melakukan penelitian komparatif yang mendukung klaim atau argumen
tidak acak tetapi merupakan bukti yang diteliti secara menyeluruh.

Alasan untuk melakukan analisis mungkin untuk menyajikan argumen yang bertentangan
dan memeriksa kedua belah pihak atau untuk membuktikan atau menyangkal argumen.

Misalnya, analisis produsen mobil mungkin membuktikan bahwa fitur keselamatan

tertentu mendorong peningkatan penjualan mobil. Analisis menyediakan dan
mengkonfirmasi data yang menyoroti bagaimana airbag samping adalah fitur yang lebih
populer daripada kontrol traksi. Hal ini memungkinkan produsen untuk fokus
meningkatkan dan mempromosikan fitur yang diinginkan pelanggan saat membeli mobil
baru.

2 Cara Melakukan Analisis Komparatif

Ada dua cara untuk melakukan analisis komparatif yaitu komparatif internal dan
eksternal yang dijelaskan sebagai berikut:

Perbandingan Internal

Perbandingan internal melibatkan dua unit bisnis atau departemen dalam

organisasi yang sama. Misalnya, berapa banyak faktur yang dapat diproses oleh
seseorang, yang bekerja di departemen keuangan perusahaan setiap hari (dan rata-rata)
dibandingkan dengan orang yang dipekerjakan oleh kantor Inggris perusahaan yang sama.

Perbandingan Eksternal
 Sebaliknya, tolok ukur eksternal berfokus pada kinerja luar perusahaan. Misalnya
jumlah faktur yang dapat diproses rata-rata oleh satu perusahaan per hari, per orang,
dibandingkan dengan standar perusahaan lain.

Perbedaan antara Analisis Komparatif dan Kompetitif

Perbedaan antara analisis komparatif dan kompetitif berkaitan dengan niat

perusahaan di balik melakukan kedua studi tersebut. Misalnya, analisis komparatif
mungkin memberikan perbandingan persaingan tidak langsung dan langsung untuk
membentuk pandangan keseluruhan dari keseluruhan pasar.

Proses ini bergantung pada data kuantitatif untuk memberikan informasi umum dari
populasi besar. Contoh riset komparatif meliputi:

 Analisis pola: Mengidentifikasi pola perilaku atau tren untuk membuat prediksi
atau menegakkan probabilitas
 Pemfilteran data: Menganalisis data grup untuk mengidentifikasi dan
mengekstrak subset data
 Dasar pengambilan keputusan: Menganalisis keuntungan dan kerugian dari suatu
keputusan melalui pengaruh dan risikonya

Analisis kompetitif menganalisis pesaing langsung tertentu untuk memberikan

perbandingan berdampingan. Anda mungkin menggunakan penelitian kualitatif untuk
mempersempit persamaan dan perbedaan antara perusahaan Anda dan pesaing. Analisis
kompetitif menganalisis layanan, strategi pemasaran, atau reputasi pesaing langsung.

Misalnya, perusahaan dapat menggunakan analisis kompetitif untuk membandingkan dan

mengidentifikasi struktur bisnis yang tepat untuk digunakan, seperti kepemilikan tunggal,
perseroan terbatas atau korporasi.

Tips Sukses Melakukan Analisis Komparatif

Untuk melakukan analisis komparatif yang efektif, pertimbangkan tips berikut:

Lakukan Penelitian
 Sangat penting untuk melakukan penelitian menyeluruh dalam persiapan untuk
analisis komparatif. Melakukan penelitian tidak hanya memberikan bukti untuk
mendukung temuan Anda, tetapi juga dapat menyajikan perspektif atau sudut pandang
yang tidak dipertimbangkan sebelumnya. Penelitian juga dapat memberikan informasi
tentang bagaimana pesaing dapat mendekati suatu masalah.

Membuat Daftar Persamaan dan Perbedaan

Saat membandingkan dua hal dalam analisis komparatif, pertimbangkan untuk

membuat daftar persamaan dan perbedaan yang terperinci. Cobalah untuk menentukan
bagaimana perubahan pada satu aspek dapat memengaruhi aspek lainnya, seperti
bagaimana peningkatan jumlah hari libur karyawan berdampak pada penjualan, produksi,
atau biaya. Analisis komparatif juga dapat membantu Anda mengidentifikasi penyebab
eksternal seperti kondisi ekonomi atau tantangan lingkungan.

Melakukan Perbandingan secara Komprehensif

Analisis komparatif mungkin berusaha mendukung satu argumen atau gagasan di

atas yang lain, tetapi penting bagi analisis itu sendiri untuk merinci kedua sisi secara
setara. Analisis menyajikan poin-poin kunci dari kedua belah pihak dan menguraikan
klaim yang terkait dengan masing-masing. Misalnya, analisis yang membandingkan
keuntungan dan kerugian memulai program daur ulang dapat menganalisis manfaatnya,
seperti tanggung jawab perusahaan, serta potensi dampak negatifnya, seperti biaya tinggi
untuk diterapkan, untuk membuat keputusan yang praktis dan terinformasi, atau
mengembangkan solusi alternatif.

Sertakan Variabel

Riset komparatif menyeluruh biasanya berisi lebih dari sekadar daftar keuntungan
dan kerugian, karena sering kali mempertimbangkan variabel yang mempengaruhi kedua
belah pihak.Variabel mungkin terkait dengan faktor yang tidak dapat dikontrol, seperti
bagaimana cuaca musim panas dapat memengaruhi kecepatan pengiriman, misalnya, serta
variabel yang dapat dikontrol, seperti kapan harus bermitra dengan pengirim lokal.

Lakukan Analisis secara Teratur

 Seperti halnya praktik bisnis lainnya, penting untuk melakukan analisis komparatif
secara teratur. Pertimbangkan berbagai bidang dan faktor yang diperiksa oleh analisis
komparatif:

 Pesaing
 Penjualan kinerja saham
 Dividen dan pendapatan
 Profitabilitas
 Inventaris
 Penelitian dan Pengembangan Posisi keuangan

Karena analisis komparatif dapat menguntungkan beberapa departemen dalam

perusahaan, melakukan analisis secara berkala dapat memastikan bahwa Anda tetap
diperbarui dan relevan dengan perubahan pasar.

Kelebihan dan Kekurangan Analisis Komparatif

Kelebihan

Analisis komparatif menekankan objektivitas fakta dan pendekatan berbasis data.

Ini mendorong pemahaman mendalam tentang peluang yang berlaku untuk proses,
departemen, atau unit bisnis tertentu. Melalui jenis analisis ini, kami juga memastikan
bahwa Anda mengatasi akar penyebab kesenjangan kinerja yang sebenarnya.

Kelemahan

Di sisi lain, pendekatan komparatif seringkali membutuhkan investasi uang di

muka untuk bekerja dengan pihak ketiga yang memberikan tolok ukur yang andal. Selain
itu, seperti yang kami sebutkan, variabel harus sebanding. Untuk alasan ini, Anda perlu
memiliki proses tata kelola data yang matang untuk memastikan bahwa penjajaran antara
departemen Anda dan perusahaan lain bermakna. Seperti inisiatif lainnya, Anda
memerlukan dukungan tingkat senior untuk mengamankan mandat untuk perbandingan di
seluruh entitas manajemen. Meskipun demikian, organisasi yang matang dengan hati-hati
menjajaki analisis komparatif sebagai bagian dari latihan yang lebih luas untuk
membantu menciptakan kasus bisnis untuk perubahan dan roadmap untuk transformasi
agar proses tersebut berdasar pada kebutuhan untuk mendorong tindakan dan
membenarkan sumber daya yang diperlukan untuk membuat perubahan.Analisis
komparatif banyak digunakan karena membantu menyelaraskan harapan dan memperjelas
tantangan organisasi di masa lalu dan saat ini. Teknik ini memberikan wawasan yang
objektif dan berdasarkan fakta tentang kinerja dan peluang peningkatan.

Kesimpulan

Itulah pembahasan mengenai analisis komparatif beserta manfaat dan tips sukses
melakukannya. Dengan memahami apa itu analisis komparatif, diharapkan dapat
membantu Anda sebagai pelaku bisnis untuk mengambil keputusan terbaik yang
menguntungkan bisnis Anda.

Jangan lupa untuk selalu melakukan pencatatan dan pembukuan keuangan bisnis dengan
menggunakan software akuntansi yang memiliki fitur sesuai dengan kebutuhan bisnis
seperti Kledo.

Kledo merupakan software akuntansi, faktur, dan manajamen inventory yang mudah
digunakan bahkan bagi Anda yang masih awam dengan ilmu akuntansi. Software ini
berbasis website dan mobile sehingga bisa Anda gunakan baik melalui laptop maupun
handphone Anda.

Dengan menggunakan Kledo, Anda bisa memantau performa bisnis darimana saja dan
kapan saja. Mulai dari 140 ribu saja, Anda sudah bisa menikmati layanan dengan fitur
terlengkap dari Kledo. Anda juga bisa mencoba Kledo gratis selama 14 hari melalui.

Contoh soal

Berdasarkan data tersebut,hitung dan urutkan jumlah modal akhirketigaperusahaandari

yang terkecilhinggaterbesar!
Diketahui :

CV Seruni :

Kas = Rp 35.000.000,00

Piutang = Rp 11.000.000,00

Pendapatan Jasa = Rp 60.000.000,00

Pendapatan Sewa = Rp 6.000.000,00

Modal Awal = Rp 20.000.000,00

Beban gaji = Rp 15.000.000,00

Beban sewa = Rp 3.000.000,00

Prive = Rp 1.500,000,00

CV Selaksa :

Kas = Rp 37.000.000,00

Piutang = Rp 13.000.000,00

Pendapatan Jasa = Rp 65.000.000,00

Pendapatan Sewa = Rp 7.000.000,00

Modal Awal = Rp 25.000.000,00

Beban gaji = Rp 12.000.000,00

Beban sewa = Rp 4.000.000,00

Prive = Rp 1.700.000,00

CV Semesta :

Kas = Rp 39.000.000,00

Piutang = Rp 17.000.000,00

Pendapatan Jasa = Rp 75.000.000,00

Pendapatan Sewa = Rp 8.000.000,00

Modal Awal = Rp 29.000.000,00

Beban gaji = Rp 14.000.000,00

Beban sewa = Rp 6.000.000,00

Prive = Rp 1.900,000,00

Ditanya :

Urutan jumlah modal akhir ketiga perusahaan dari yang terkecil hingga terbesar

Jawab :

Rumus untuk mencari modal akhir adalah :

Modal Akhir = Modal Awal + (Laba - Prive)

Laba = (Pendapatan Jasa + Pendapatan sewa) - (beban gaji + beban sewa)

CV Seruni :

pertama, kita cari labanya terlebih dahulu :

Laba = (Pendapatan Jasa + Pendapatan sewa) - (beban gaji + beban sewa)

Laba = (60.000.000 + 6.000.000) - (15.000.000 + 3.000.000)

Laba = 66.000.000 - 18.000.000

Laba = 48.000.000
barulah kemudian kita cari modal akhir :

Modal Akhir = Modal Awal + (Laba - Prive)

Modal Akhir = 20.000.000 + (48.000.000 - 1.500.000)

Modal Akhir = 20.000.000 + 46.500.000

Modal Akhir = 66.500.000

CV Selaksa :

Laba = (Pendapatan Jasa + Pendapatan sewa) - (beban gaji + beban sewa)

Laba = (65.000.000 + 7.000.000) - (12.000.000 + 4.000.000)

Laba = 72.000.000 - 16.000.000

Laba = 56.000.000

Modal Akhir = Modal Awal + (Laba - Prive)

Modal Akhir = 25.000.000 + (56.000.000 - 1.700.000)

Modal Akhir = 25.000.000 + 54.300.000

Modal Akhir = 74.300.000

CV Semesta :

Laba = (Pendapatan Jasa + Pendapatan sewa) - (beban gaji + bebansewa)

Laba = (75.000.000 + 8.000.000) - (14.000.000 + 6.000.000)

Laba = 83.000.000 - 20.000.000

Laba = 63.000.000

Modal Akhir = Modal Awal + (Laba - Prive)

Modal Akhir = 29.000.000 + (63.000.000 - 1.900.000)

Modal Akhir = 29.000.000 + 61.100.000

Modal Akhir = 90.100.000

Kesimpulan
Jadi, urutan jumlah modal akhir dari yang terkecil hingga terbesar adalah Rp
66.500.000,00 (CV. Seruni), Rp 74.300.000,00 (CV. Selaksa), dan Rp 90.100.000,00
(CV. Semesta)