SASARAN STRATEGIS DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI )

Nama : dr. Singgih Adi Saputra

Jabatan : Ketua Komite K3RS

No Perspektif Sasaran Strategis Key Performance Indicator Bobot Target Realisasi Skor Skor Akhir
1. Finacial (Keuangan) Mengelola biaya secara efisien Non budgeter 30 100 100 100 30
Kesehatan dan Keamanan Rumah Sakit 5 100 100 100 5
Management B3 dan LB3 4 100 50 50 2
Mencapai peningkatan HSE (Health, Pencegahan dan Penanganan Kebakaran 4 100 100 100 4
2. Customer Care (Pelanggan)
Savety, Environment) Pengelolaan Sistem Utilitas Listrik, Air dan Pendukung Lain 4 100 50 50 2
Management Peralatan Medis 4 100 100 100 4
Hospital Disaster Plan (HDP) 4 100 50 50 2
Internal Business Proces (Proses Bisnis Meningkatkan program K3RS untuk
3. Inspeksi K3 ke unit-unit 25 100 90 90 22,5
Internal) mencapai zero accident
Seminar, workshop, dan pertemuan ilmiah 4 100 0 0 0
IHT K3RS untuk karyawan baru 4 100 100 100 4
Meningkatan Kompetensi SDM
Learning and Growth (Pembelajaran dan Safety Briefing 4 100 75 75 3
4.
Pertumbuhan) Simulasi Code Red 4 100 100 100 4
Mengikuti rapat bersama dengan pemilik, Menghadiri setiap rapat bersama dengan pemilik, BPM NU,
4 100 100 100 4
BPM NU, Direksi, dan bagian/instansi Direksi, dan bagian / instansi
Jumlah 100 91,5
Kategori Nilai : 91,5 (Baik)

Tindak Lanjut : ......................................

......................................
......................................

Sidoarjo, 26 Juni 2022

Diajukan oleh Disetujui oleh

Ketua Komite K3RS Direktur

(dr. Singgih Adi Saputra) (dr. H. Hidayatullah, Sp.S)

 Keterangan Angka indikator
- Bobot KPI : Bobot masing-masing tugas
- Target : Pelaksanaan dalam 1 tahun
: Realisasi pelaksanaan masing-
- Realisasi 0 - 100
masing tugas
- Skor : (Realisasi : Target) x 100 0 - 100
- Skor Akhir : (Skor x bobot) : 100 Realisasi : Target (0 - 100)
- Rangking bobot Financial 30
Customer Care 25
Internal Bisnis Proses 25
Learning and Growth 20