0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan1 halaman
UMKM Seblak Pak Kumis adalah bisnis kuliner kecil di Bandung yang menjual seblak, makanan khas Bandung, sejak tahun [tahun]. Bisnis ini sukses karena lokasinya strategis dan cita rasanya sesuai selera masyarakat setempat dengan harga terjangkau. Saat ini bisnis ini memiliki dua pemilik dan dua karyawan tanpa cabang tambahan. Proses perekrutan karyawan didasarkan pada rekomendasi dari daerah yang sama
UMKM Seblak Pak Kumis adalah bisnis kuliner kecil di Bandung yang menjual seblak, makanan khas Bandung, sejak tahun [tahun]. Bisnis ini sukses karena lokasinya strategis dan cita rasanya sesuai selera masyarakat setempat dengan harga terjangkau. Saat ini bisnis ini memiliki dua pemilik dan dua karyawan tanpa cabang tambahan. Proses perekrutan karyawan didasarkan pada rekomendasi dari daerah yang sama
UMKM Seblak Pak Kumis adalah bisnis kuliner kecil di Bandung yang menjual seblak, makanan khas Bandung, sejak tahun [tahun]. Bisnis ini sukses karena lokasinya strategis dan cita rasanya sesuai selera masyarakat setempat dengan harga terjangkau. Saat ini bisnis ini memiliki dua pemilik dan dua karyawan tanpa cabang tambahan. Proses perekrutan karyawan didasarkan pada rekomendasi dari daerah yang sama
- Merupakan bisnis yang bergerak di bidang FnB (Food and Bavarage), fokusnya dalam menjual makanan khas bandung yaitu seblak (sesuai dengan namanya). Seblak pak kumis berdiri sejak tahun ….. menu yang disediakan sangat beragam, dengan range harga mulai dari 10k-25k masing” tergantung dengan toping yang dipilih. - Seblak pak kumis ini termasuk salah satu UMKM yang bisa dibilang memiliki sangat banyak peminat (terkenal dikalangan masyarakat). Bisnis ini ditunjang oleh beberapa hal, hingga bisa mencapai dititik yang sekarang, diantaranya seperti lokasi yang dipilih strategis (mudah untuk dijangkau), cita rasa yang ditawarkan sesuai dengan cita rasa masyarakt sekitar, harganya terjangkau dll. Sehingga tidak heran bisnis ini bisa mencapai omset … dalam waktu sehari. - Dalam bisnis ini memiliki 2 karyawan luar dan 2 owner. Bisnis ini belum memiliki cabang kedai, hanya ada satu kedai hingga saat ini yaitu di daerah pangsud. 2. Proses perekrutan Proses perekrutan karyawan yang dilakukan tidak seperti perekrutan karyawan pada umumnya, karena ini bisnis awalnya dirintis dari penjual seblak biasa, jadi untuk perekrutan hanya berdasarkan tawaran “ditawarin untuk bergabung, karena berasal dari daerah yang sama”. Hanya melalui sesi interview sederhana yang menanyakan kesanggupan untuk bekerja, kesangupan pada jobdesk yang akan diberikan, dan gaji. 3. Pengembangan SDM Pada bisnis UMKM Seblak pak kumis ini sejauh ini belum ada kegiatan untuk pengembangan kinerja karyawan, hal tersebut karena seperti yang kita ketahui bisnis ini masih bisa dibilang bisnis UMKM skala mikro yang dimana dalam hal pengembagan untuk karyawan masih belum dijadikan focus utama dalam operasional bisnis. 4. Penilaian kinerja manajemen Manajemen kinerja yang ada dalam bisnis ini dapat kami katakan sudah baik untuk skala UMKM mikro, karena pembagian jobdesk didalamnya sudah sesuai. Hal tersebut dapat dilihat dari kecepatan dan ketepatan dalam serving pesanan pelanggan.