PELAPORAN

Dibuat untuk memenuhi tugas Kelompok

Mata Kuliah : Pemeriksaan Manajemen

Dosen Pengajar : Nurhasanah, S.E., M.M.

Disusun Oleh:
Kelompok 1
- Andy Syah Putra (18110643)
- Angela Damayanti Sigalingging (18110759)
- Mariana Hotmaida Manurung (18110779)
- Putri Yohana Marantika (18110400)

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

INTERNATIONAL BUSSINESS MANAGEMENT INDONESIA

2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan hidayah-Nya sehingga
kami dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul "Pelaporan" dengan tepat waktu.
Makalah disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Pemeriksaan Manajemen. Selain itu,
makalah ini bertujuan menyajikan informasi mengenai cara-cara dalam menyajikan Laporan
Audit bagi para pembaca.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Ibu Nurhasanah selaku dosen Mata Kuliah
Pemeriksaan Manajemen. Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada rekan-rekan semua
yang telah membantu diselesaikannya makalah ini. Kami menyadari makalah ini masih jauh
dari sempurna. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang membangun kami harapkan demi
kesempurnaan makalah ini.

Medan, 23 Oktober 2022

Kelompok 1

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...........................................................................................................................1
DAFTAR ISI.........................................................................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................................3
1.1. Latar Belakang................................................................................................................3

1.2. Rumusan Masalah...........................................................................................................3

1.3. Tujuan.............................................................................................................................3

BAB II PEMBAHASAN....................................................................................................................4
2.1. Penyajian Laporan Mengikuti Arus................................................................................4

2.2. Penyajian Laporan yang Menitikberatkan pada Kepentingan Pengguna.........................4

2.3. Informasi Latar Belakang...............................................................................................5

2.4. Kesimpulan dan Temuan Audit......................................................................................5

2.5. Rumusan Rekomendasi...................................................................................................5

BAB III PENUTUP..............................................................................................................................6

3.1. Kesimpulan.....................................................................................................................6

3.2. Saran...............................................................................................................................6

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................................7

2
 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana tujuan dari audit manajemen untuk mengidentifikasi kegiatan,

program, dan aktivitas yang masih memerlukan perbaikan, sehingga dengan
rekomendasi yang diberikan nantinya dapat dicapai perbaikan atas pengelolaan
berbagai program dan aktivitas pada perusahaan tersebut. Dengan audit manajemen
mampu dinilai ekonomisasi, efektivitas, dan efisiensi dalam suatu perusahaan.

Pelaksanaan audit manajemen melalui tahapan-tahapan tertentu dan pada akhirnya

akan melahirkan sebuah laporan yang lazim dikenal sebagai laporan audit manajemen.
Pelaporan tersebut merupakan akhir dari proses audit. Dengan kata lain, pelaporan
adalah hasil dari proses audit yang telah dilakukan. Dalam pelaporan terdapat hal-hal
yang akan menjadi informasi penting bagi manajemen perusahaan agar berbenah. Dan
juga terdapat rekomendasi yang akan membantu manajemen mengambil keputusan.

1.2. Rumusan Masalah

Perumusan masalah dari makalah yang berjudul “Ruang Lingkup Audit

Manajemen” adalah sebagai berikut:

1. Apakah cakupan dan standar kualitas laporan audit manajemen?

2. Bagaimana cara-cara penyajian laporan audit manajemen?

1.3. Tujuan

Tujuan utama dari penulisan adalah untuk mendeskripsikan lebih dalam mengenai
laporan audit manajemen dan juga untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh dosen.

3
 BAB II PEMBAHASAN

2.1. Penyajian Laporan Mengikuti Arus

Dalam cara ini, auditor menyajikan hasil auditnya dalam laporan berdasarkan
informasi yang diperoleh sesuai dengan tahapan-tahapan audit, auditor
mengorganisasikan laporan hasil auditnya berdasarkan apa saja yang dilakukan dan
yang ditemukan selama melaksanakan tahapan-tahapan audit. Seorang auditor
memperoleh informasi melalui beberapa tahapan sebagai berikut:

1. Pengumpulan Informasi latar belakang pada tahap audit pendahuluan.

2. Menetapkan tujuan audit sesungguhnya (definitive audit objective) berdasarkan
hasil review dan pengujian terhadap sistem pengendalian manajemen.
3. Pengumpulan bukti-bukti audit dan pengembangan temuan berkaitan dengan
tujuan audit, pada tahap audit lanjutan.
4. Menarik kesimpulan berdasarkan bukti-bukti (temuan) audit yang berhasil
dikumpulkan.
5. Merumuskan rekomendasi.
6. Menyatakan ruang lingkup audit yang telah dilakukan.

2.2. Penyajian Laporan yang Menitikberatkan pada Kepentingan Pengguna

Penyajian dengan cara ini menitikberatkan pada kepentingan para pengguna

laporan hasil audit. Umumnya para pengguna laporan lebih berkepentingan terhadap
temuan auditnya daripada bagaimana auditor melakukan audit. Dengan demikian
dibutuhkan penyajian laporan yang dapat menjawab pertanyaan pengguna laporan
dengan cepat, biasanya berupa berupa kesimpulan atas audit yang dilakukan auditor.
Dalam penyajian ini, auditor mengikuti format sebagai berikut:

1. Informasi latar belakang.

2. Kesimpulan audit disertai dengan bukti-bukti yang cukup untuk mendukung
kesimpulan audit.
3. Rumusan rekomendasi.
4. Ruang lingkup audit.

Tujuan audit manajemen adalah untuk menemukan kekurangan/kelemahan dalam

pengelolaan berbagai program/aktivitas dalam perusahaan, biasanya pengguna laporan
lebih berkepentingan pada hasil audit (temuan audit) yang merupakan indikasi
terjadinya berbagai kekurangan/kelemahan dalam pengelolaan program/aktivitas dalam
perusahaan.

4
2.3. Informasi Latar Belakang

Informasi latar belakang merupakan informasi umum tentang perusahaan dan

program /aktivitas yang diaudit. Pada bagian ini auditor harus mampu memberikan
gambaran umum tentang tujuan dan karakteristik perusahaan serta program/aktivitas
yang diaudit, sifat, ukuran program, serta organisasi manajemennnya. Pada bagian ini
juga disajikan apa alasan yang mendasari dilakukannya audit manajemen.

2.4. Kesimpulan dan Temuan Audit

Untuk meyakinkan pengguna laporan audit, auditor harus menyajikan temuan-

temuan yang diperoleh sebagai pendukung setiap kesimpulan yang dibuat. Kesimpulan
dalam audit manajemen selalu dibuat berdasarkan temuan-temuan yang diperoleh pada
saat melakukan audit, baik itu temuan yang berhubungan dengan kriteria, penyebab,
maupun akibat. Dalam menyajikan temuan audit, auditor harus memerhatikan hal-hal
sebagai berikut:

1. Judul bab harus mengidentifikasikan pokok persoalan dan sedapat mungkin juga
arah dari temuan.
2. Pokok-pokok setiap temuan harus diikhtisarkan secara singkat dan harus
mengungkapkan kepada pengguna akan adanya uraian yang mendukung dan
menjelaskan pokok-pokok temuan tersebut.
3. Auditor harus menggambarkan kepada pengguna laporan tentang hal-hal yang
ditemukan baik bersifat negatif maupun positif, apa penyebab, dan akibat dari
temuan tersebut.
4. Dalam penyajian temuan ii auditor juga harus mempertimbangkan dan
mengevaluasi komentar para pihak yang berkaitan dengan program/aktivitas yang
diaudit.
5. Semua penyajian temuan harus diakhiri dengan suatu pernyataan yang menjelaskan
sikap akhir auditor atas dasar pertimbangan yang matang terhadap informasi yang
diperoleh.

2.5. Rumusan Rekomendasi

Rekomendasi merupakan saran perbaikan yang diberikan oleh auditor atas berbagai
kekurangan/kelemahan yang terjadi pada program/aktivitas yang diaudit. Auditor harus
memberikan rekomendasi kepada atasan dari pengelola program/aktivitas yang diaudit.
Rekomendasi harus disertakan dalam laporan hasil audit. Setiap rekomendasi diajukan
oleh auditor harus dilengkapi dengan analisis yang menyangkut adanya peningkatan
ekonomisasi, efisiensi, atau efektifitas yang akan dicapai dalam pelaksanaan
program/aktivitas serupa di masa depan atau juga termasuk berbagai kemungkinan
kerugian yang akan terjadi pada perusahaan jika rekomendasi tersebut tidak
dilaksanakan. Agar mudah dipahami oleh pengguna laporan rekomendasi seharusnya
disusun dengan kalimat yang operasional dan tidak teoritis.

5
 BAB III PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Laporan audit manajemen memiliki cakupan yakni rekomendasi perubahan

prosedur dan standar, menunjukan bagian-bagian yang beresiko, menyajikan penilaian
atas sistem dan prosedur. Dan laporan audit manajemen memiliki standar kualitas.

Dalam penyajiannya terdapat dua cara yakni (a) Penyajian laporan mengikuti arus
informasi yang diperoleh dalam setiap tahapan audit yang dilakukan. (b) Cara
penyajian yang mengikuti arus informasi yang menitikberatkan penyajian kepada
kepentingan para pembaca/pengguna.

3.2. Saran
Kami berharap dapat mengembangkan dan memperbaiki makalah ini menjadi lebih
baik lagi. Untuk itu kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para
pembaca. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi semua pembacanya.

6
 DAFTAR PUSTAKA

Bayangkara, IBK. 2008. Audit Manajemen: Prosedur dan Implementasi. Jakarta: Salemba
Empat.