OLeh
1
2
3
II.
4
III.
5
I. Pendahuluan
Sejalan dengan visi kepanduan yang melekat pada setiap Program Studi yang
saat ini sedang dirancang di lingkungan Fakultas Pariwisata dan Industri
Kreatif maka untuk tahap awal berbagai upaya pembinaan akan lebih
difokuskan kepada berbagai bentuk wirausaha yang ada pada sektor-sektor
terkait. Sektor terkait itu meliputi 3 sektor industry yang terkait dengan Jurusan
Pariwisata (cq:Perhotelan, Jasa Usaha Wisata, Penerbangan) serta 15 sektor
usaha yang terkait dengan Industri Kreatif (cq: Penerbitan, Percetakan, Desain
Grafis, Animasi, Fashion atau Mode, Tata Kecantikan, Kemasan, Periklanan,
Potografi, Musik, Film, Radio, TV, Kerajinan, Kuliner).
Prinsip yang akan diterapkan dalam pembinaan ini adalah : Pertama, Paham
setiap tindakan yang akan dilakukan, ikhlas, terencana, terkonsep, dengan
langkah dan strategi. Kedua, Peluang sukses selalu ada yaitu dengan kerja
keras, jujur dan benar, cermat, serta hemat. Sebagai upaya profesionalisme
pembinaan maka perlu dibentuk suatu badan usaha yang akan dikelola sesuai
aturan yang berlaku. Badan usaha tersebut adalah berbentuk Perseroan Terbatas
(PT) yang diberi nama PT. Pandu Karya Mandiri. Badan usaha ini kedepan
diharapkan akan menjadi lembaga mediator terjalinnya kerjasama dalam
pembinaan mahasiswa dan alumni baik dengan Pemerintah dan BUMN
maupun pengusaha.
6
b. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 157,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4586);
c. Undang-undang Republik Indonesia No. 12 Tahun 2012 tanggal 10
Agustus 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan;
7
Tentang Penjabaran Pedoman Pimpinan Pusat Muhamamadiyah Nomor
02/PED/1.0/B/2012 tentag Perguruan Tinggi Muhammadiyah;
p. Statuta Universitas Muhammadiyah Tangerang Tahun 2009;
q. Surat Tugas Rektor Universitas Muhammadiyah Tangerang, Nomor.
479/TGS/III.3.AU/A/2014, tanggal 30 Mei 2014 perihal Tim Rintisan
Pendirian Fakultas Pariwisata dan Industri kreatif; dan
r. Surat Keputusan Rektor Nomor 429/KEP/III.0/D/2014. Tanggal 19 Juni
2014 tentang Izin pelatihan Ground Handling Satu Tahun (Setara D1)
bagian dari rintisan Program Studi Penerbangan di Fakultas Pariwisata dan
Industri Kreatif UMT;
s. Pedoman Pengelolaan Amal Usaha di lingkungan Muhamamdiyah;
t. Risalah Rapat-rapat Kerja Kwartir Wilayah Gerakan Kepanduan Hizbul
Wathan Banten, periode 2007 s.d 2014.
Tujuan pendirian PT Pandu Karya Mandiri atau perseroan adalah dalam rangka
pembinaan mahasiswa sebagai berikut :
Visi
Menjadi Bandan Usaha Pandu Kreatif Wirausaha Mandiri
Misi
8
V. Peta Karir Wirausaha Pandu
Semangat yang terkandung dalam visi misi diatas diterjemahkan dalam
kerangka peta karir wirausaha pandu mandiri yang menggambarkan potensi
capaian mental wirausaha sesuai klasifikasi usia dan tingkatan pendidikan,
sebagai berikut:
9
VII. Sarana Prasarana
Sarana prasarana yang dibutuhkan untuk kegiatan usaha PT Pandu Karya
Mandiri adalah:
a. Kantor sekretariat usaha
Ruko Graha HW Banten, Jalan Raya Kutabumi (fokus sebagai gallery
model wirausaha kerajinan (lantai 1) serta kantor Redaksi Media
Komunitas “B’Scout Creative dan B’Scout TV” (lt 2)
b. Komputer 1 unit
c. Printer 1 unit
d. Telepon dan fax
e. Peralatan Timbangan
f. Website untuk operasional dan promosi
g. Karyawan atau Mahasiswa.
10
Tabel Persyaratan Menjadi Pendiri dan Pengelola Awal:
11
Struktur Organisasi
PT. PANDU KARYA MANDIRI PARINKRAF
KOMISARIS
Rektorat UMT
PEMEGANG
SAHAM FAKULTAS PARINKRAF
PROGRAM STUDI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
12
DISTRIBUSI INSENTIF
Sesuai Prosentase Postur Pendapatan Melalui Kegiatan
PT. Pandu Karya Mandiri:
Prosentase
No Keterangan
Dividen
A Rektorat / Pengembangan Universitas (10%):
1. Kontribusi Pembangunan Fisik
10 %
2. Kontribusi Biaya Overhead Kampus (listrik, kebersihan, air,
keamanan)
B Fakultas Pariwisata Dan Industri Kreatif
1. Pengembangan Laboratorium dan Alat Praktek Fakultas
15%)
2. Pengembangan Kompetensi Dosen.
3. Pelatihan Dan Seminar
C Investor ( Pemegang Saham) 50%
D Hizbul Wathan Banten 5%)
E Penambahan Modal 20%)
URAIAN TUGAS PENGELOLA PERUSAHAAN
No Uraian Tugas
1 Merumuskan pola dan sistim pemakaian merk B’Scout sesuai aturan main
Bisnis Waralaba (Franchising).
2 Menetapkan aturan main pemakaian merk untuk masing-masing Unit Usaha
berbasis Program Studi, misalnya:
- Pandu Tour and Travel Agency (B’Scout Tour and Travel Agency) untuk
Program Studi Perhotelan dan Usaha Perjalanan Wisata).
- Pandu Kargo Agency
- Galleri Pandu (B’Scout Gallery) untuk Program StudiKerajinan.
- Kafe Pandu (B’Scout Cafe) untuk Program StudiKuliner
- Studio Pandu (B’Scout Studio) untuk Program Studi, Animasi, Disaindan
Photography.
- PenerbitPandu (B’Scout Publishing) untuk Program StudiPenerbitan.
3 Menyusunan Pedoman Tata Kelola PT. Pandu KaryaMandiri
4 Mengurusan Hak Intelektual Merk B’Scout
5 Menjaga dan Memelihara Merk B’Scout dari unsur Plagiat dan Pemalsuan
6 Menyusunan rencana dan program kerja PT. Pandu Karya Mandiri.
7 Merumusan, Mengembangan dan Memeliharaan dokumen mutu serta pedoman
operasional PT. Pandu Karya Mandiri.
8 Mengadakan Rapat-rapat Koordinasi
9 Menetapkan gaji Pimpinan dan Karyawan untuk diusulkan ke Komisaris.
10 Menggunakan Dana Operasional setinggi tingginya 40% dari Laba perusahaan
11 Membuat laporan perkembangan dan keuangan perusahaan per bulan dan
triwulan
12 Mengadakan rapat pemegang saham/komisaris per 6 bulan
13
SUSUNAN PERSONALIA PT. PANDU KARYA MANDIRI
(Rapat Koordinasi GKHW Banten, 17 Mei 2015)
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Dr. H. Achmad Badawi, S.Pd, SE, MM
Anggota Dewan Komisaris : Ahmad Amrullah, S.Pd, M.Pd
Drs. H. M. Bay Masruri, MM
Dr. H. Desri Arwen, M.Pd
Drs. Zalzulifa, M.Pd
Drs. Trisonjaya, M.Pd
Endah, S.Pd, M.Si
Adrial, SH, MH, M.Pd
Pimpinan Perusahaan
Direktur Utama : Alka, SE, M.Ak
Direktur Produksi : Bambang Eko Supriyanto, M.Kom
Direktur Jaringan : Ihsan Maulana, S.Kom
Direktur Keuangan : Istikah
Mengetahui,
Rektor
14
15