Anda di halaman 1dari 87

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REPUBLIK INDONESIA

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI


PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN III

OPTIMALISASI PENGELOLAAN LAPORAN BULANAN


PROGRAM PUSKESMAS MELALUI APLIKASI GOOGLE
DRIVE DI UPTD PUSKESMAS KEBUN SIKOLOS
KOTA PADANG PANJANG

Disusun Oleh :
Nama : Rita Riani, SKM
NIP : 19920116 202012 2 005
Jabatan : Administrator Kesehatan Ahli Pertama
Instansi : Pemerintah Kota Padang Panjang
Kelas / Kelompok : 4
No. Presensi : A.3.4.31
Gelombang :1

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


KEMENDAGRI REGIONAL BUKITTINGGI
TAHUN 2022
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

JUDUL : Optimalisasi Pengelolaan Laporan Bulanan


Program Puskesmas Melalui Aplikasi Google
Drive Di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota
Padang Panjang
NAMA : Rita Riani, SKM
NIP : 19920116 202012 2 005
PANGKAT/GOL. : Penata Muda / III.a
JABATAN : Administrator Kesehatan Ahli Pertama
INSTANSI : Pemerintah Kota Padang Panjang
KELAS/KELOMPOK : 4
NO. PRESENSI : A.3.4.31

Disahkan berdasarkan Seminar Aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal 15


Juli 2022 di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Dalam
Negeri Regional Bukittinggi.

Bukittinggi, 14 Juli 2022

Coach Penguji

Marta Suarni, S.Sos M. Weli Septiya Putra, M.Si


NIP.19670227 198703 2 001 NIP. 19810906 200801 1 007

Mengetahui
Kepala Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kemendagri Regional Bukittinggi

H. Sarjayadi, SS
NIP. 19700304 199603 1 001

i
BERITA ACARA
SEMINAR LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

Pada hari : Jumat


Tanggal : 15 Juli 2022
Pukul : 08.00 s/d 16.00 WIB
Tempat : PPSDM Kemendagri Regional Bukittinggi

Telah Diseminarkan Laporan Pelaksanaan Aktualisasi Latsar CPNS Angkatan


III Tahun 2022
JUDUL : Optimalisasi Pengelolaan Laporan Bulanan
Program Puskesmas Melalui Aplikasi Google
Drive di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota
Padang Panjang
DISUSUN OLEH : Rita Riani, SKM
KELAS : 4
NO. PRESENSI : A.3.4.31
INSTANSI : Pemerintah Kota Padang Panjang
JABATAN : Administrator Kesehatan Ahli Pertama

Dan telah mendapat pengujian/komentar/masukan/saran dari Penguji, Mentor


dan Coach/Moderator.

COACH PESERTA

Marta Suarni, S.Sos Rita Riani, SKM


NIP. 19670227 198703 2 001 NIP. 19920116 202012 2 005

PENGUJI MENTOR

M. Weli Septiya Putra, M.Si Rita Sukrina, S.Tr.Keb


NIP. 19810906 200801 1 007 NIP. 19761024 200604 2 009

ii
KATA PENGANTAR

Alhamdulilahirabbil ‘Alamin, Puji dan syukur Penulis ucapkan atas ke

hadirat Allah SWT, atas berkat rahmat dan hidayah-Nya Penulis bisa

menyelesaikan Laporan Pelaksanaan Aktualisasi dengan judul “Optimalisasi

Pengelolaan Laporan Bulanan Program Puskesmas Melalui Aplikasi Google

Drive di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang Panjang”.

Pada kesempatan ini juga, Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada

pihak-pihak yang sudah membantu Penulis dalam menyelesaikan laporan

pelaksanaan aktualisasi ini yaitu kepada:

1. H. Sarjayadi, SS, selaku Kepala PPSDM Kemendagri Regional Bukittinggi

2. Ibu Rita Sukrina,S.Tr.Keb, Kepala Puskesmas Kebun Sikolos selaku Mentor,

beserta seluruh rekan kerja di Puskesmas Kebun Sikolos.

3. Ibu Marta Suarni, S.Sos dan Bapak Defrimen, M.Si selaku Coach.

4. Bapak M. Weli Septiya Putra, M.Si, selaku Evaluator

5. Seluruh Widyaiswara PPSDM KEMENDAGRI Regional Bukittinggi.

6. Rekan-rekan Peserta Latsar CPNS Golongan III PPSDM Kemendagri

Regional Bukittinggi, Khususnya Angkatan III, Kelompok 4.

7. Seluruh keluarga besar saya, terutama suami, orang tua, anak serta saudara

yang selalu mendukung dan mendoakan sepenuh hati.

Penulis menyadari bahwa laporan pelaksanaan aktualisasi ini masih jauh

dari kesempurnaan. Oleh karena itu penulis berharap masukan yang

membangun dari berbagai pihak sehingga membuat laporan ini menjadi lebih

baik, sehingga laporan pelaksanaan aktualisasi ini dapat menjadi dasar dalam

iii
penerapan nilai-nilai dasar ASN serta memberikan manfaat yang sebesar-

besarnya bagi semua pihak yang membutuhkan.

Akhir kata Penulis berharap semoga tulisan ini dapat bermanfaat bagi

Pembaca semua.

Padang Panjang, 14 Juli 2022


Penulis

Rita Riani, SKM


NIP. 19920116 202012 2 005

iv
DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI ..... i


BERITA ACARA SEMINAR LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI .. ii
KATA PENGANTAR .................................................................................. iii
DAFTAR ISI .............................................................................................. v
DAFTAR TABEL....................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................vii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1


A. Latar Belakang ......................................................................... 1
B. Tujuan ...................................................................................... 6
C. Ruang Lingkup ......................................................................... 6

BAB II PROFIL INSTANSI DAN PESERTA .............................................. 8


A. Profil Instansi ............................................................................ 8
B. Profil Peserta .......................................................................... 12

BAB III RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI ............................. 13


A. Deskripsi Isu ........................................................................... 13
B. Analisis Core Isu ..................................................................... 15
C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu ................................. 16

BAB IV CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI .............................. 18


A. Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi ......................................... 18
B. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi .............................................. 19
C. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS ................. 34
D. Capaian Penyelesaian Core Isu.............................................. 35
E. Manfaat Terselesaikannya Core Isu ....................................... 36
F. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ................................ 37

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ......................................... 38


A. Kesimpulan ............................................................................. 38
B. Rekomendasi .......................................................................... 40

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 41

LAMPIRAN ...................................................................................................... 42

v
DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Data Personil UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Tahun 2021 ............ 9
Tabel 3.1 Penentuan Penyebab Masalah menggunakan Metode USG ........... 16
Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi ............................................................ 18
Tabel 4.2 Matrik Pelaksanaan Aktualisasi ....................................................... 20
Tabel 4.3 Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN (BerAKHLAK) ... 34
Tabel 4.4 Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi .......................................... 37

vi
DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Lampiran Laporan Mingguan Minggu ke-1


Lampiran 2. Lampiran Laporan Mingguan Minggu ke-2
Lampiran 3. Lampiran Laporan Mingguan Minggu ke-3
Lampiran 4. Lampiran Laporan Mingguan Minggu ke-4

vii
BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Profesi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian

kerja yang bekerja di instansi pemerintah pada masa sekarang ini diberi

nama Aparatur Sipil Negara dan berlandaskan hukum peraturan Undang-

Undang Nomor 5 Tahun 2014. Pegawai Negeri Sipil adalah bagian dari

Aparatur Sipil Negara yang mempunyai tugas penting yang salah satunya

untuk menentukan kebijakan Pemerintah. Dalam memainkan peran penting

tersebut yaitu sebagai penentu kebijakan diperlukan sosok PNS yang

berkompeten mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga

mampu melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara efektif, dan efisien.

Dengan demikian maka sangat penting dilakukannya pembinaan melalui

jalur pendidikan dan pelatihan diklat untuk membentuk sosok PNS yang

professional.

Berdasarkan peraturan lembaga LAN-RI Nomor 1 tahun 2021 tentang

pelatihan dasar CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam masa

prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas

moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme, dan kebangsaan,

karakter kepribadian yang ungul dan bertanggung jawab, dan memperkuat

profesinalisme, serta kompetensi bidang. Setiap CPNS yang mengikuti

latihan dasar diwajibkan mengaktualisasikan nilai- nilai dasar dari ASN

yang selanjutnya akan diaktualisasikan pada masing-masing instansi

1
tempatnya bertugas. Nilai-nilai dasar tersebut yaitu BerAKHLAK yang

merupakan singkatan dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,

Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.

Pembangunan suatu bangsa dapat terlihat dari kemajuan dari berbagai

aspek. Aspek kesehatan merupakan salah satu indikator pembangunan

nasional. Adapun tujuan pembangunan kesehatan juga tertuang dalam

Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Pasal 2 yang

berbunyi “Bahwa tujuan pembangunan kesehatan adalah meningkatkan

kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar

terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya sebagai

investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara

sosial dan ekonomi”.

Pelayanan kesehatan merupakan hak setiap orang yang dijamin dalam

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945 yang harus

diwujudkan dengan upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya. Pelayanan kesehatan merupakan tempat yang sangat

dibutuhkan oleh semua kalangan masyarakat. Hampir semua orang tidak

tergantung usia dan tingkat sosial yang menyadari pentingnya kesehatan

akan datang memeriksakan kesehatannya di tempat penyelenggara medis

seperti rumah sakit, puskesmas, klinik, dokter, perawat, bidan dan petugas

medis lainnya.

Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) sebagai salah satu

pelayanan kesehatan masyarakat mempunyai tugas pokok memberikan

2
pembinaan kesehatan masyarakat dan pelayanan kesehatan dasar. Pusat

Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah fasilitas pelayanan kesehatan

yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya

kesehatan perseorangan tingkat pertama dengan lebih mengutamakan

upaya promotif dan preventif di wilayah kerjanya. Puskesmas diatur kembali

dengan Peraturan Menteri Kesehatan yang baru yaitu Permenkes 43 tahun

2019 tentang Puskesmas.

Menurut Hatta (2013) dari pelayanan kesehatan di puskesmas yang

kemudian dicatat ke dalam rekam medis, diperoleh data yang digunakan

sebagai fakta dalam pembuatan laporan. Data pelayanan telah selesai

dikumpulkan dari unit – unit terkait seperti poliklinik ataupun laboratorium

kemudian diolah menjadi suatu informasi. Data yang telah selesai

dikumpulkan dapat disajikan menjadi suatu laporan baik tekstual, tabel

maupun grafik. Setiap puskesmas wajib melakukan kegiatan sistem

informasi puskesmas baik elektronik maupun non elektronik, paling sedikit

mencakup pencatatan dan pelaporan kegiatan puskesmas dan jaringannya,

survei lapangan, laporan lintas sektor terkait, dan laporan jejaring fasilitas

pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya.

Sistem pencatatan dan pelaporan yang dilakukan oleh puskesmas

disebut sebagai Sistem Pencatatan dan Pelaporan Terpadu Puskesmas

(SP2TP). Tujuan umum dari SP2TP adalah didapatkannya data dari hasil

kegiatan puskesmas, dan data yang berkaitan serta dilaporkannya data

tersebut kepada jenjang administrasi diatasnya sesuai kebutuhan secara

3
benar, berkala, dan teratur guna menunjang pengolahan upaya kesehatan

masyarakat. Selain itu untuk menjamin kualitas pelayanan, Puskesmas

wajib membuat pencatatan dan pelaporan data untuk dilaporkan ke Dinas

Kesehatan secara tepat waktu.

Pemanfaatan data laporan ini untuk memenuhi kebutuhan administrasi

pada jenjang yang lebih tinggi dalam rangka pembinaan, penetapan

kebijaksanaan dan dimanfaatkan oleh puskesmas untuk peningkatan upaya

manajemen puskesmas, melalui perencanaan, penggerakan, pelaksanaan,

pengawasan, pengendalian, dan penilaian. Selain itu berfungsi untuk

petugas di tingkat puskesmas lebih bertanggung jawab dalam mencatat

seluruh upaya kesehatan yang dilaksanakannya dan melaporkan secara

teratur dan tepat waktu serta mampu memanfaatkan data dan informasi

dari data sistem pencatatan dan pelaporan terpadu puskesmas (SP2TP)

sehingga dapat memberikan umpan balik. Laporan yang dibuat setiap

bulannya juga menjadi acuan untuk membuat laporan tahunan dan Profil

Puskesmas.

Dalam pengelolaan laporan bulanan program di Puskesmas Kebun

Sikolos Kota Padang Panjang masih terdapat beberapa hal yang belum

dilakukan secara efektif dan efisien, diantaranya :

1. Pengelolaan laporan bulanan program puskesmas masih dilakukan

secara manual.

2. Penanggung jawab masing-masing program membuat laporan dan

diserahan dalam bentuk hardcopy.

4
3. Jika sewaktu-waktu laporan dibutuhkan kembali akan menyulitkan

untuk mencari dan membutuhkan waktu untuk kembali di minta ke

penanggung jawab program yang terkadang juga sudah tidak

menyimpan laporan tersebut

4. Laporan beresiko hilang dan rusak sehingga data yang direkap

menjadi kurang valid dan berpengaruh pada laporan tahunan dan profil

Puskesmas.

Beberapa hal di atas mempengaruhi pengelolaan laporan bulanan

puskesmas ke dalam sistem pencatatan dan pelaporan terpadu yang

nantinya menjadi Bank Data di Puskesmas. Masalah-masalah yang

teridentifikasi terjadi karena pengumpulan laporan belum memanfaatkan

digitalisasi dimana selain dalam bentuk hardcopy laporan sebaiknya juga

dikumpulkan dalam bentuk softcopy.

Seiring dengan perkembangan zaman yang serba modern ini

diharapkan dapat dipergunakan dengan baik oleh pegawai puskesmas

terutama penanggung jawab laporan program dan mampu menggunakan

teknologi informasi dalam pengiriman dokumen atau laporan. Sehingga

terciptalah sistem pencatatan dan pelaporan yang inovatif, efektif dan

efisien di Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang Panjang.

Dengan adanya penggunaan teknologi dalam pengelolaan arsip

laporan bulanan program-program yang ada di Puskesmas, diharapkan

pengelolaan arsip menjadi lebih terarah dan teratur, sehingga memudahkan

akses penelusuran kembali dokumen yang diperlukan. Berdasarkan

5
masalah tersebut di atas, maka penulis akan merancang kegiatan

aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pengelolaan Laporan Bulanan

Program Puskesmas melalui Aplikasi Google Drive di UPTD

Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang Panjang”.

B. Tujuan

Berdasarkan latar belakang diatas, tujuan yang ingin penulis capai dari

kegiatan aktualisasi ini adalah untuk mengoptimalkan pengelolaan laporan

laporan bulanan puskesmas melalui aplikasi Google Drive di UPTD

Puskesmas Kebun Sikolos. Selain itu, agar penulis dapat

mengimplementasikan Nilai-Nilai Dasar ASN yaitu nilai BerAKHLAK

(Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,

dan Kolaboratif) dalam pelaksanaan tugas jabatan sebagai seorang

administrator kesehatan serta mengetahui dampak-dampaknya terhadap

pencapaian visi misi organisasi apabila nilai-nilai dasar tersebut

diaplikasikan dengan baik dalam pekerjaan sehari-hari.

C. Ruang Lingkup

Ruang lingkup atau batasan dalam kegiatan aktualisasi ini adalah :

1. Kegiatan yang dilaksanakan adalah kegiatan yang sesuai dengan

kegiatan aktualisasi yang telah disusun.

2. Waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah selama 30 hari kerja

yaitu dimulai tanggal 23 Mei 2022 – 03 Juli 2022.

6
3. Tempat dilaksanakan kegiatan aktualisasi ini adalah UPTD Puskesmas

Kebun Sikolos.

4. Laporan bulanan yang akan dikumpul adalah laporan bulanan program

puskesmas bulan Mei tahun 2022 yang terdiri dari:

- Laporan Kesehatan Lingkungan - Laporan HIV/IMS

- Laporan Kesehatan Pekerja/UKK - Laporan Hepatitis

- Laporan Program Gizi - Laporan Diare

- Laporan Kesehatan Anak - Laporan ISPA

- Laporan Kesehatan Remaja - Laporan Rabies

- Laporan Kesehatan Ibu - Laporan Difteri

- Laporan KB - Laporan Imunisasi

- Laporan Kesehatan Lansia - Laporan DBD

- Laporan penggunaan obat - Laporan ILI

- Laporan 20 penyakit terbanyak - Laporan Campak/ rubella

- Laporan LB1 - Laporan KLB

- Laporan PIS-PK - Laporan AFP

- Laporan Program Perkesmas - Laporan PTM

- Laporan Kematian - Laporan Kesehatan Indra

- Laporan Kesehatan Gigi dan Mulut - Laporan Kesehatan Jiwa

- Laporan Kusta - Laporan Kesehatan Olahraga

7
BAB II

PROFIL INSTANSI DAN PESERTA

A. Profil Instansi

1. Gambaran Umum

UPTD Puskesmas Kebun Sikolos terletak di Kecamatan Padang

Panjang Barat yang merupakan salah satu Kecamatan yang ada di Kota

Padang Panjang yang terletak di kaki gunung merapi dan deretan bukit

barisan yang mempunyai kemiringan utara ke selatan dan topografinya

dipenuhi lembah-lembah yang curam. Luas wilayah kecamatan Padang

Panjang Barat 9,9 km yang berada pada posisi ketinggian yaitu rata-rata

293 hari/tahun. Di Kecamatan Padang Panjang Barat terdapat 8 kelurahan,

dan wilayah kerja UPTD Puskesmas Kebun Sikolos terdiri dari 4 kelurahan,

yaitu: Kelurahan Kampung Manggis, Kelurahan Balai-Balai, Kelurahan

Tanah Hitam dan Kelurahan Pasar Baru.

Gambar 2.1 Peta Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kebun Sikolos

8
Adapun jumlah penduduk di wilayah kerja UPTD Puskesmas Kebun

Sikolos pada tahun 2021 berjumlah 16.236 orang, yang terdiri dari

penduduk asli dan pendatang. Penduduk di wilayah kerja UPTD

Puskesmas Kebun Sikolos sebagian besar beragama Islam. Di tengah

perbedaan suku, agama dan budaya,aktifitas sosial dan peribadatan

penduduk berjalan dengan baik. Mata pencaharian penduduk beraneka

ragam, mulai dari bertani, buruh, pedagang, wiraswasta, pegawai swasta,

pegawai negeri, ABRI dan lain-lain.

Tenaga kesehatan yang bertugas di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos

pada tahun 2021 berjumlah 50 orang. Dari jumlah tersebut sebanyak 41

orang PNS, 9 orang Tenaga Harian Lepas. Latar belakang pendidikan

umumnya Diploma III bidang kesehatan. Distribusi tenaga sebagian besar

berada di Puskesmas induk, sedangkan sebanyak 5 orang bertugas di

Poskeskel/Pustu.

Tabel 2.1
DATA PERSONIL UPTD PUSKESMAS KEBUN SIKOLOS TAHUN 2021
No Jenis Tenaga Jumlah
1 Dokter Umum 3
2 Dokter Gigi 1
3 Sarjana Kesehatan Masyarakat 4
4 SAA/DIII/S1.Farm/Apoteker 3
5 SPK/DIII/S1 Keperawatan 10
6 SPRG/DIII Gigi 3
7 DIII Gizi/ DIV/S1 Gizi 1
8 Bidan DI/DIII/D4 11
9 Sanitarian 1
10 Analis Labor 2
11 Rekam Medis 2
12 Tenaga Harian Lepas 9

9
Total 50
2. Visi, Misi Dan Tata Nilai

a. Visi dan Misi

Visi dan misi UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang Panjang

mengikuti visi dan misi pembangunan Kota Padang Panjang yaitu :

Visi : Untuk Kejayaan Padang Panjang yang Bermarwah dan

Bermartabat

Misi : 1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi unggulan daerah

berbasis pembangunan berkelanjutan

2. Meningkatkan pemerataan dan kualitas daya saing SDM

masyarakat yang Berakhlak dan berbudaya

3. Meningkatkan tata Kelola pemerintahan yang responsif,

inovatif dan partisipatif

b. Tata Nilai

Tata Nilai UPTD Puskesmas Kebun Sikolos adalah “IKHLAS”. Yang berarti:

Inovasi : Memiliki kreatif dalam melaksanakan tugas

Komitmen : Mengutamakan kerjasama tim dalam melaksanakan tugas

Holistik : Melakukan pelayanan secara menyeluruh

Loyal : Setia dan patuh dalam melaksanakan tugas

Akuntabel : Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas

Solid : Memiliki sikap kerjasama terhadap pelaksanaan tugas

10
3. Struktur Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi

Sebagai satu bentuk organisasi, UPTD Puskesmas Kebun Sikolos

memiliki struktur organisasi yang jelas dan mengacu pada Struktur

Organisasi Tata Kerja (SOTK) Dinas Kesehatan Kota Padang Panjang.

Struktur organisasi tersebut terdiri dari:

a. Unsur Pimpinan : Kepala Puskemas

b. Unsur Pembantu Pimpinan : Unit Ketatausahaan

c. Unsur Fungsional : Terdiri dari tenaga/pegawai dalam

jabatan fungsional

Kepala Puskesmas berfungsi memimpin, mengawasi dan melaksanakan

koordinasi kegiatan Puskesmas yang dapat dilakukan dalam jabatan

struktural dan jabatan fungsional. Kepala Puskesmas wajib menetapkan

prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dalam lingkungan Puskesmas

maupun dengan satuan organisasi di luar lingkungan Puskesmas. Unit

Ketatausahaan bertugas mengurus bidang kepegawaian, administrasi,

keuangan, perlengkapan serta pencatatan dan pelaporan. Masing-masing

bagian dipertanggungjawabkan kepada satu orang petugas, di bawah

koordinasi satu orang Kepala Tata Usaha. Unsur Fungsional mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas Puskesmas sesuai dengan keahlian

dan kebutuhan. Unsur fungsional disebut juga sebagai unit fungsional yang

dibagi dalam dua kelompok besar, yaitu Upaya Kesehatan Perseorangan

(UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dimana masing-masing

kelompok di atur oleh seorang Koordinator.

11
B. Profil Peserta

Rita Riani, lahir di Padang Panjang pada 16 Januari 1992, merupakan

salah seorang Administrator Kesehatan yang bertugas di UPTD Puskesmas

Kebun Sikolos Kota Padang Panjang. Penulis resmi menyandang gelar

Sarjana Kesehatan Masyarakat setelah menyelesaikan pendidikan di

Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas pada tahun 2013 dan

diangkat menjadi Calon Pegawai Negeri Sipil sebagai Administrator

Kesehatan Ahli Pertama di lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang

pada akhir tahun 2020.

Berdasarkan KEPMENPAN 42 Tahun 2000 Pasal 4, tugas pokok

Administrator Kesehatan adalah melaksanakan analisis kebijakan di bidang

administrasi pelayanan, perijinan, akreditasi, dan sertifikasi pelaksanaan

program-program pembangunan kesehatan. Secara garis besar, uraian

tugas Administrator Kesehatan Pertama adalah sebagai berikut:

a. Menyusun rancangan kerangka acuan

b. Mengumpulkan bahan/literature/laporan kurang dari sepuluh jenis

c. Mengolah bahan/literature/laporan secara manual

d. Mengolah bahan/literature/laporan secara elektronik

e. Menyusun rancangan wewenang dan tanggung jawab pelaksana

program upaya kesehatan

f. Menyusun rancangan pedoman/prosedur program upaya kesehatan

g. Menyusun rancangan laporan dalam rangka penyusunan laporan

12
BAB III
RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Core Issue

Belum optimalnya pengelolaan laporan bulanan program di UPTD

Puskesmas Kebun Sikolos.

Sistem pencatatan dan pelaporan yang dilakukan oleh puskesmas

disebut sebagai Sistem Pencatatan dan Pelaporan Terpadu Puskesmas

(SP2TP). Tujuan umum dari SP2TP adalah didapatkannya data dari hasil

kegiatan puskesmas, dan data yang berkaitan serta dilaporkannya data

tersebut kepada jenjang administrasi diatasnya sesuai kebutuhan secara

benar, berkala, dan teratur guna menunjang pengolahan upaya kesehatan

masyarakat. Selain itu untuk menjamin kualitas pelayanan, Puskesmas

wajib membuat pencatatan dan pelaporan data untuk dilaporkan ke Dinas

Kesehatan secara tepat waktu.

Pemanfaatan data laporan ini untuk memenuhi kebutuhan administrasi

pada jenjang yang lebih tinggi dalam rangka pembinaan, penetapan

kebijaksanaan dan dimanfaatkan oleh puskesmas untuk peningkatan upaya

manajemen puskesmas, melalui perencanaan, penggerakan, pelaksanaan,

pengawasan, pengendalian, dan penilaian. Selain itu berfungsi untuk

petugas di tingkat puskesmas lebih bertanggung jawab dalam mencatat

seluruh upaya kesehatan yang dilaksanakannya dan melaporkan secara

teratur dan tepat waktu serta mampu memanfaatkan data dan informasi

dari data sistem pencatatan dan pelaporan terpadu puskesmas (SP2TP)

sehingga dapat memberikan umpan balik. Laporan yang dibuat setiap

13
bulannya juga menjadi acuan untuk membuat laporan tahunan dan Profil

Puskesmas.

Dalam pengelolaan laporan bulanan program di Puskesmas Kebun

Sikolos Kota Padang Panjang masih terdapat beberapa hal yang belum

dilakukan secara efektif dan efisien, diantaranya :

1. Pengelolaan laporan bulanan program puskesmas masih dilakukan

secara manual.

2. Penanggung jawab masing-masing program membuat laporan dan

diserahan dalam bentuk hardcopy.

3. Jika sewaktu-waktu laporan dibutuhkan kembali akan menyulitkan

untuk mencari dan membutuhkan waktu untuk kembali di minta ke

penanggung jawab program yang terkadang juga sudah tidak

menyimpan laporan tersebut

4. Laporan beresiko hilang dan rusak sehingga data yang direkap

menjadi kurang valid dan berpengaruh pada laporan tahunan dan

profil Puskesmas.

Beberapa hal di atas mempengaruhi pengelolaan laporan bulanan

puskesmas ke dalam sistem pencatatan dan pelaporan terpadu yang

nantinya menjadi Bank Data di Puskesmas. Masalah-masalah yang

teridentifikasi terjadi karena pengumpulan laporan belum memanfaatkan

digitalisasi dimana selain dalam bentuk hardcopy laporan sebaiknya juga

dikumpulkan dalam bentuk softcopy.

14
Seiring dengan perkembangan zaman yang serba modern ini

diharapkan dapat dipergunakan dengan baik oleh pegawai puskesmas

terutama penanggung jawab laporan bulanan program puskesmas dan

mampu menggunakan teknologi informasi dalam pengiriman dokumen atau

laporan. Sehingga terciptalah sistem pencatatan dan pelaporan yang

inovatif, efektif dan efisien di Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang

Panjang.

Dengan adanya penggunaan teknologi dalam pengelolaan arsip

laporan bulanan program-program yang ada di Puskesmas, diharapkan

pengelolaan arsip menjadi lebih terarah dan teratur, sehingga memudahkan

akses penelusuran kembali dokumen yang diperlukan.

Isu di atas berkaitan dengan Smart ASN yang relevan terhadap literasi

digital yang terdiri dari digital skill, digital culture, digital ethics, dan digital

safety yang kemudian diharapkan mampu diterapkan dalam pengelolaan

laporan bulanan puskesmas.

B. Analisis Core Issue

Dalam menentukan penyebab utama dari masalah belum optimalnya

pengelolaan laporan bulanan program puskesmas di UPTD Puskesmas

Kebun Sikolos, penulis menggunakan metode USG. Metode USG adalah

metode penapisan masalah dengan melihat beberapa kriteria di antaranya,

Urgency yaitu seberapa mendesak suatu isu perlu dibahas terkait dengan

waktu, Seriousness yaitu seberapa besar suatu isu perlu dibahas dikaitkan

15
dengan akibat yang ditimbulkannya dan Growth yaitu seberapa besar

suatu isu akan berkembang jika dibiarkan

Tabel 3.1. Penentuan Penyebab Masalah Menggunakan Metode


USG
Nilai Ranking
No Penyebab Total
U S G Prioritas
1 Pengelolaan laporan 5 4 4 13 1
bulanan masih dilakukan
secara manual
2 Kurangnya tenaga ahli 4 4 3 11 3
pengelolaan laporan
bulanan berbasis digital
3 Kurangnya kesadaran 4 4 4 12 2
pentingnya menerapkan
pengelolaan arsip laporan
berbasis digital

Berdasarkan tabel di atas, maka penyebab utama belum optimalnya

pengelolaan laporan bulanan program puskesmas di UPTD Puskesmas

Kebun Sikolos adalah pengelolaan laporan bulanan program puskesmas

masih dilakukan secara manual.

C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Issue

Merujuk pada penyebab utamanya, maka gagasan kreatif yang akan

dilakukan untuk menyelesaikan Core issue di atas adalah “Optimalisasi

Pengelolaan Laporan Bulanan Program Puskesmas melalui Aplikasi

Google Drive di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang

Panjang”.

Untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut, kegiatan-kegiatan yang

akan dilakukan selama masa habituasi adalah sebagai berikut :

16
1. Melakukan konsultasi dengan pimpinan terkait kegiatan aktualisasi

yang akan dilakukan

2. Mempersiapkan media yang akan digunakan untuk

pendigitalisasian pengelolaan laporan bulanan

3. Melaksanakan sosialisasi mengenai pengelolaan laporan bulanan

program puskesmas melalui aplikasi Google Drive

4. Mengumpulkan laporan bulanan ke dalam aplikasi Google Drive

5. Melakukan evaluasi pengelolaan laporan bulanan program

puskesmas melalui aplikasi Goggle Drive.

17
BAB IV
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

A.Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi


Tabel 4.1. Jadwal Kegiatan Aktualisasi

MEI JUNI JULI


No Kegiatan
IV V I II III IV V I
Melakukan konsultasi
dengan pimpinan terkait
1 kegiatan aktualisasi yang
akan dilakukan
(23 s/d 24 Mei 2022)

Menyiapkan media yang


akan digunakan untuk
pendigitalisasian
2
pengelolaan laporan
bulanan
(25 Mei s/d 4 Juni 2022)

Melaksanakan sosialisasi
mengenai pengelolaan
laporan bulanan program
3
puskesmas melalui aplikasi
Google Drive
(6 Juni s/d 11 Juni 2022)

Mengumpulkan laporan
bulanan ke dalam aplikasi
4
Google Drive
(13 s/d 18 Juni 2022)

Melaksanakan evaluasi
kegiatan pengelolaan
5 laporan bulanan ke dalam
aplikasi Google Drive
(20 s/d 25 Juni 2022)

18
B. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi

Unit Kerja : Administrator Kesehatan di UPTD Puseksmas Kebun Sikolos


Identifikasi Isu : 1. Belum optimalnya pengelolaan laporan bulanan program puskesmas
2. Belum optimalnya pengarsipan surat menyurat
3. Kurang disiplinnya pegawai terhadap jam kerja
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pengelolaan laporan bulanan program puskesmas di UPTD Puskesmas
Kebun Sikolos
Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi Pengelolaan Laporan Bulanan Program Puskesmas melalui Aplikasi Google
Drive di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota Padang Panjang

19
Tabel 4.2 Matrik Pelaksanaan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai


Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1. Melakukan 1. Mempersiapk 1. Tersedianya Akuntabel : Kegiatan ini Kegiatan ini
konsultasi an bahan foto kegiatan Mempersiapkan bahan sesuai dengan akan
dengan konsultasi 2. Tersedianya konsultasi dilaksanakan visi puskesmas menguatkan
yaitu untuk nilai organisasi
pimpinan terkait bahan dengan penuh tanggung
kejayaan saya yaitu nilai
kegiatan konsultasi jawab. Padang Inovasi
aktualisasi yang (Jadwal rencana Panjang yang Akuntabel
akan dilakukan kegiatan dan Kompeten : bermarwah dan Solid
surat mempersiapkan bahan bermartabat dan
permohonan konsultasi dengan sikap misi puskesmas
izin aktualisasi) profesional dengan yaitu :
Meningkatkan
memaksimalkan
tata Kelola
keterampilan yang pemerintahan
dimiliki. yang responsif,
inovatif dan
Loyal : persiapan bahan partisipatif
konsultasi disertai sikap
dedikasi untuk unit kerja.

20
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
2. Melakukan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan
konsultasi foto kegiatan : Bersikap ramah Ketika
dengan 2. Tersedianya berkonsultasi kepada
pimpinan catatan atasan.
selaku mentor pengendalian
aktualisasi oleh Akuntabel : Konsultasi
mentor dengan mentor
merupakan bentuk
tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan.

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan dan
arahan dari atasan
maupun rekan kerja
lainnya

3. Meminta 1. Tersedianya Akuntabel : Saat


persetujuan lembar meminta persetujuan
pelaksanaan persetujuan penulis akan jujur dalam
aktualisasi dari pimpinan menyampaikan tujuan
untuk kegiatan yang dilakukan.

21
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
melaksanakan Harmonis : Berbicara
Aktualisasi dengan menggunakan
Bahasa yang sopan dan
santun.

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan dan
arahan dari atasan

2. Mempersiapkan 1. Mempelajari Terpelajarinya Akuntabel : Kegiatan ini Kegiatan ini


media yang sistem atau tata sistem atau tata Melaksanakan kegiatan sesuai dengan akan
akan digunakan kerja Google kerja Google visi puskesmas menguatkan
dengan penuh tanggung
yaitu untuk nilai organisasi
untuk Drive Drive jawab kejayaan saya yaitu:
pendigitalisa Padang Inovasi
sian Tersedianya foto Kompeten : Mempelajari Panjang yang Komitmen
pengelolaan kegiatan materi dari berbagai bermarwah dan Akuntabel
laporan bulanan bermartabat dan
sumber guna menambah
misi puskesmas
wawasan. yaitu :
1. Meningkatkan
tata Kelola

22
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Adaptif : Mempelajari pemerintahan
system google drive yang
responsif,
sesuai dengan tren
inovatif dan
terkini. partisipatif
2. Meningkatkan
2. Merancang Tersedianya Kompeten : Dalam pemerataan
pembuatan Printscreen akun proses merancang dan kualitas
penyimpanan Google Drive daya saing
memaksimalkan
SDM
online berbasis kemampuan yang masyarakat
Google Drive dimiliki yang
Berakhlak dan
Adaptif : Menyajikan berbudaya
desain google drive
yang menarik

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan
dan arahan dari atasan
maupun rekan kerja
lainnya,

23
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
3. Membagikan Tersedianya Berorientasi Pelayanan :
link untuk Printscreen Share menggunakan bahasa
mengakses link di WA Group yang ramah, sopan dan
Google Drive santun dalam
di WA Group membagikan link.
puskesmas
Akuntabel : Bertanggung
jawab membagikan link
akses kepada
penanggung jawab
program

Adaptif : Terus
berinovasi untuk
memudahkan dalam
bekerja.

3. Melaksanakan 1. Mempersiapka Tersedianya Akuntabel : Kegiatan ini Kegiatan ini


sosialisasi n bahan untuk bahan sosialisasi Mempersiapkan bahan sesuai dengan akan
mengenai sosialisasi mengenai visi puskesmas menguatkan
sosialisasi dilaksanakan

24
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
pengelolaan pengelolaan dengan penuh tanggung yaitu untuk nilai organisasi
laporan bulanan laporan bulanan jawab. kejayaan saya yaitu nilai
program puskesmas Padang Inovasi
Panjang yang Akuntabel
puskesmas melalui aplikasi Kompeten : bermarwah dan Solid
melalui aplikasi Google Drive mempersiapkan bahan bermartabat dan
Google Drive sosialisasi dengan sikap misi puskesmas
profesional dengan yaitu :
memaksimalkan 1. Meningkatkan
keterampilan yang tata Kelola
pemerintahan
dimiliki.
yang
responsif,
Loyal : Persiapan bahan inovatif dan
sosialisasi disertai sikap partisipatif
dedikasi untuk unit kerja.
2. Meningkatkan
pemerataan
2. Melakukan 1. Tersedianya Berorientasi Pelayanan dan kualitas
konsultasi foto kegiatan : Bersikap ramah Ketika daya saing
dengan pimpinan 2. Tersedianya berkonsultasi kepada SDM
selaku mentor undangan atasan. masyarakat
sosialisasi yang
yang telah Berakhlak dan

25
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
disetujui Akuntabel : Konsultasi berbudaya
pimpinan dengan mentor
merupakan bentuk
tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan.

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan dan
arahan dari atasan

3. Menyampaika Screenshot WA Berorientasi Pelayanan :


n informasi Group Menggunakan bahasa
tentang Puskesmas yang ramah, sopan dan
pelaksanaan tentang santun saat
sosialisasi penyampaian menyampaikan informasi
kepada staf informasi tentang pelaksanaan
melalui WA pelaksanaan sosialisasi
Group sosialisasi
Puskesmas Kolaboratif
Memberikan kesempatan
kepada berbagai pihak

26
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
untuk berkontribusi

4. Melaksanakan 1. Tersedianya Berorientasi pelayanan :


kegiatan foto kegiatan Melaksanakan kegiatan
sosialisasi sosialisasi sosialisasi dengan ramah,
mengenai 2. Tersedianya cekatan, solutif dan dapat
pengelolaan daftar hadir diandalkan
laporan sosialisasi
bulanan Akuntabel :
program melaksanakan kegiatan
puskesmas sosialisasi dengan penuh
Melalui Google tanggung jawab
Drive

Kompeten :
Melaksanakan kegiatan
sosialisasi dengan sebaik
mungkin

Harmonis : Membangun
suasana yang hangat

27
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
dalam sosialisasi dengan
saling menghargai satu
dengan lainnya

Kolaboratif : Memberikan
kesempatan kepada
berbagai pihak untuk
berkontribusi

4. Mengumpul kan 1. Membuat Tersedianya Akuntabel : Membuat Kegiatan ini Kegiatan ini
laporan bulanan daftar daftar daftar penanggung jawab sesuai dengan akan
ke dalam penanggung penanggung visi puskesmas menguatkan
laporan dengan cermat
yaitu untuk
aplikasi Google jawab laporan jawab laporan dan teliti. nilai organisasi
kejayaan
Drive bulanan bulanan Padang saya yaitu:
Kompeten : Membuat Panjang yang Inovasi
daftar penanggung jawab bermarwah dan Komitmen
laporan dengan kualitas bermartabat dan Akuntabel
misi puskesmas
terbaik
yaitu :
1. Meningkatkan

28
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Loyal : membuat daftar tata Kelola
disertai sikap dedikasi pemerintahan
yang
untuk unit kerja.
responsif,
inovatif dan
2. Mengumpulkan Terkumpulnya Akuntabel : partisipatif
laporan bulanan laporan bunanan Mengumpukan laporan
oleh semua Output : dengan cermat dan teliti. 2. Meningkatkan
penanggung 1. foto kegiatan pemerataan
dan kualitas
jawab program 2. Printscreen isi Harmonis : mendampingi daya saing
melalui Google folder laporan penanggung jawab SDM
Drive bulanan laporan yang tidak masyarakat
3. data mengerti menggunakan yang
penanggung Berakhlak dan
aplikasi google drive
jawab laporan berbudaya
bulanan yang Kolaboratif : Menjalin
sudah kerja sama yang baik
mengumpulkan
dengan penanggung
laporan jawab laporan

29
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
3. Menyalin data Tersalinnya data Akuntabel : Bertanggung
secara offline ke dalam jawab terhadap salinan
ke dalam komputer data
komputer
Output : Kompeten :
Printscreen Melaksanakan kegiatan
backup data dengan sebaik mungkin
laporan bulanan
di computer Adaptif : Berinovasi
melakukan Salinan data
demi keamanan data

5. Melakukan 1. Membuat Tersedianya Akuntabel : membuat Kegiatan ini Kegiatan ini


evaluasi tentang rancangan rancangan rancangan kuesioner sesuai dengan akan
pengelolaan kuesioner kuesioner dilaksanakan dengan visi puskesmas menguatkan
yaitu untuk nilai organisasi
laporan bulanan penuh tanggung jawab.
kejayaan saya yaitu nilai
program Padang Inovasi
puskesmas Kompeten : membuat Panjang yang Akuntabel
melalui aplikasi rancangan kuesioner bermarwah dan Solid
Goggle Drive dengan sikap profesional bermartabat dan
dengan memaksimalkan misi puskesmas

30
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
keterampilan yang yaitu :
dimiliki. Meningkatkan
pemerataan dan
kualitas daya
Loyal : membuat
saing SDM
rancangan kuesioner masyarakat
disertai sikap dedikasi yang Berakhlak
untuk unit kerja. dan berbudaya

2. meminta Tersedianya Berorientasi Pelayanan


persetujuan rancangan : Bersikap ramah Ketika
mentor terkait kuesioner yang berkonsultasi kepada
kuesioner yang telah disetujui atasan.
telah dibuat mentor
Akuntabel : meminta
persetujuan mentor agar
kuesioner dapat
dipertanggungjawabkan

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan dan
arahan dari atasan

31
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
3. Membagikan 1. Tersedianya Berorientasi pelayanan:
kuesioner printscreen kuesioner ini untuk
kepada membagikan melihat manfaat dari
penanggung kuesioner di kegiatan aktualisasi yang
jawab laporan WA grup telah dilakukan
bulanan puskesmas
program laporan Akuntabel :
puskesmas melaksanakan kegiatan
dengan penuh tanggung
jawab.

Harmonis: apapun yang


diisi oleh
penanngungjawab
laporan di kuesioner
harus dihargai

Kolaboratif : Bersikap
menerima masukan dari
rekan kerja

32
No Kegiatan Tahapan Ouput / Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai
Kegiatan Mata Pelatihan (Ber- Tehadap Ber-AKHLAK di
AKHLAK) Visi/Misi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
4. Membuat Tersedianya Akuntabel: membuat
rekapan hasil rekapan hasil rekapan hasil kuesioner
kuesioner kuesioner dilaksanakan dengan
penuh tanggung jawab

Kompeten: membuat
rekapan hasil kuesioner
dengan kualitas terbaik

33
C. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN (BerAKHLAK)

Tabel 4.3. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN (BerAKHLAK)

Kegiatan Jumlah Aktualisasi


Mata Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 per MP
No
Pelatihan Ren Rea Ren Rea Ren Rea Ren Rea Ren Rea
Rencana Realisasi
cana lisasi cana lisasi cana lisasi cana lisasi cana lisasi
Berorientasi
1 1 1 1 1 3 3 0 0 2 2 7 7
Pelayanan
2 Akuntabel 3 3 2 2 3 3 3 3 4 4 15 15
3 Kompeten 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 9 9
4 Harmonis 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 4 4
5 Loyal 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 4 4
6 Adaptif 0 0 3 3 0 0 1 1 0 0 4 4
7 Kolaboratif 2 2 1 1 3 3 1 1 2 2 9 9
Jumlah MP yang
Diaktualisasikan per 6 6 5 5 6 6 6 6 6 6
Kegiatan

34
D. Capaian Penyelesaian Core Isu

Kondisi Core Isu


Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
Dalam pengelolaan laporan bulanan di Setelah dilakukan optimalisasi

UPTD Puskesmas Kebun Sikolos Kota pengelolaan laporan bulanan program

Padang Panjang masih terdapat puskesmas melalui aplikasi google drive

beberapa hal yang belum dilakukan di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos

secara efektif dan efisien, diantaranya: Kota Padang Panjang maka:

1. Pengelolaan laporan bulanan 1. Pengelolaan laporan bulanan

program puskesmas masih program puskesmas telah

dilakukan secara manual. terdigitalisasi melalui aplikasi google

2. Penanggung jawab masing-masing drive.

program membuat laporan dan 2. Penanggung jawab masing-masing

diserahan dalam bentuk hardcopy. program mengupload laporan nya ke

3. Jika sewaktu-waktu laporan dalam aplikasi google drive

dibutuhkan kembali akan 3. Laporan bulanan menjadi lebih

menyulitkan untuk mencari dan terarah dan teratur, sehingga

membutuhkan waktu untuk kembali memudahkan akses penelusuran

di minta ke penanggung jawab kembali dokumen yang diperlukan.

program yang terkadang juga sudah 4. Laporan tersimpan dengan aman

tidak menyimpan laporan tersebut sehingga data yang direkap menjadi

4. Laporan beresiko hilang dan rusak lebih valid dan berpengaruh pada

sehingga data yang direkap menjadi laporan tahunan.

35
kurang valid dan berpengaruh pada

laporan tahunan.

E. Manfaat Terselesaikannya Core Isu


1) Individu Peserta

Manfaat bagi individu peserta yaitu peserta dapat melatih penerapan

nilai-nilai dasar BerAKHLAK selama proses kegiatan aktualisasi sampai

terselesaikannya core isu. Selain itu dengan terselesaikannya core isu,

dapat memudahkan dalam mengelola laporan bulanan program

puskesmas, sehingga memudahkan akses penelusuran kembali

dokumen yang diperlukan.

2) Instansi

Manfaat terselesaikannya core isu bagi instansi yaitu membuat

pelayanan administrasi semakin baik serta membantu pencapaian visi

misi instansi. Laporan akan aman tersimpan dan mudah diakses dimana

saja dan kapan saja.

3) Stakeholders
Manfaat terselesaikannya core isu bagi stakeholders yaitu dapat

membantu peserta dan penanggung jawab laporan untuk meningkatkan

digital skill, digital culture, digital ethics dan digital safety agar kebutuhan

masyarakat terhadap pelayanan publik terpenuhi dengan optimal. Data-

data laporan program puskesmas jika dibutuhkan oleh instansi lain akan

36
mudah dalam pencariannya, sehingga waktu yang dibutuhkan lebih

efektif dan efisien.

F. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi


Tabel 4.4 Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi

Durasi
Parapihak Sumber
No Kegiatan Output dan Keterangan
Terlibat Biaya
Waktu
1 Melaksanakan Laporan Setiap Peserta dan -
kegiatan bulanan di bulan Penanggung
pengelolaan input ke jawab
laporan bulanan aplikasi laporan
program google drive bulanan
puskesmas oleh
melalui aplikasi penanggung
google drive jawab
secara laporan
berkelanjutan setiap bulan

2 Melaksanakan Dokumen Setiap Peserta dan -


pendigitalisasian akreditasi akreditasi penanggung
arsip penting puskesmas jawab
lainnya seperti terdigitalisasi akreditasi
dokumen
akreditasi
puskesmas

37
BAB V
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. Kesimpulan
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan

a) Kegiatan Ke-1 : Melakukan konsultasi dengan Pimpinan terkait

kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan. Kegiatan ini memiliki

keterkaitan dengan nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan,

Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal dan Kolaboratif.

b) Kegiatan Ke-2 : Mempersiapkan media yang akan digunakan untuk

pendigitalisasian pengelolaan laporan bulanan. Kegiatan ini memiliki

keterkaitan dengan nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan,

Akuntabel, Kompeten, Adaptif dan Kolaboratif.

c) Kegiatan Ke-3 : Melaksanakan sosialisasi mengenai pengelolaan

laporan bulanan program puskesmas melalui aplikasi Google Drive.

Kegiatan ini memiliki keterkaitan dengan niai BerAKHLAK yaitu

Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal

dan Kolaboratif.

d) Kegiatan Ke-4 : Mengumpulkan laporan bulanan ke dalam aplikasi

Google Drive oleh masing-masing penanggung jawab program.

Kegiatan ini memiliki keterkaitan dengan nilai BerAKHLAK yaitu

Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.

e) Kegiatan ke-5 : Melakukan evaluasi tentang pengelolaan laporan

bulanan program puskesmas melalui aplikasi Goggle Drive. Kegiatan

38
ini memiliki keterkaitan dengan nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi

Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, dan

Kolaboratif.

2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Gagasan kreatif yang telah dilakukan untuk menyelesaikan core isu yaitu

“Optimalisasi Pengelolaan Laporan Bulanan Program Puskesmas

Melalui Aplikasi Google Drive di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos

Kota Padang Panjang”. Untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut,

telah dilakukan lima kegiatan dimana semua kegiatan telah menerapkan

nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK, Smart ASN dan Manajemen ASN

sehingga menghasilkan output kegiatan yang baik.

3. Capaian Hasil Penyelesaian Core Isu

Setelah dilakukan optimalisasi pengelolaan laporan bulanan program

puskesmas melalui aplikasi google drive di UPTD Puskesmas Kebun

Sikolos Kota Padang Panjang maka:

1. Pengelolaan laporan bulanan program puskesmas telah terdigitalisasi

melalui aplikasi google drive.

2. Penanggung jawab masing-masing program mengupload laporan nya

ke dalam aplikasi google drive

3. Laporan bulanan menjadi lebih terarah dan teratur, sehingga

memudahkan akses penelusuran kembali dokumen yang diperlukan.

39
4. Laporan tersimpan dengan aman sehingga data yang direkap menjadi

lebih valid dan berpengaruh pada laporan tahunan.

Kegiatan aktualisasi untuk menyelesaikan core isu telah dilaksanakan dan

mendapatkan hasil sesuai dengan yang diharapkan. Pengelolaan laporan

bulanan melalui aplikasi google drive mendapat tanggapan yang baik dari

penanggung jawab laporan dan bermanfaat untuk dilaksanakan.

B. Rekomendasi
1. Untuk Penyelenggara Pelatihan

Bagi penyelenggara pelatihan diharapkan agar nilai-nilai dasar ASN

BerAKHLAK ini dapat terus digunakan dalam setiap pelatihan dasar

CPNS. Hal ini didasarkan kepada pengalaman peserta bahwa kegiatan ini

memiliki pengaruh dalam pembentukan nilai-nilai dasar BerAKHLAK.

2. Untuk Instansi Asal Peserta

Bagi UPTD Puskesmas Kebun Sikolos diharapkan dengan adanya

digitalisasi dalam dalam pengelolaan laporan bulanan program-program

yang ada di Puskesmas, pengelolaan arsip menjadi lebih terarah dan

teratur, sehingga memudahkan akses penelusuran kembali dokumen

yang diperlukan. Diharapkan seluruh staf dapat mengimplementasikan

nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK dan Smart ASN dalam melaksanakan

tugasnya di UPTD Puskesmas Kebun Sikolos.

40
DAFTAR PUSTAKA

Azizah, Anisa Muna. 2017. Tinjauan Pelaksanaan Laporan

Bulanan Puskesmas. Yogyakarta : Jurnal

Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

42 tahun 2000 tentang Jabatan Fungsional Administrator

Kesehatan dan Angka Kreditnya

Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia No. 1

Tahun 2021

Permenkes Nomor 43 Tahun 2019 Tentang Puskesmas

Puskesmas Kebun Sikolos, 2022. Profil UPTD Puskesmas Kebun

Sikolos Tahun 2022. Padang Panjang

Suciono, Laura dkk. 2018. Analisis Pelaksanaan Sistem

Pencatatan dan Pelaporan Terpadu Puskesmas (SP2TP).

Padang : jurnal.fk.unand.ac.id

Undang-Undang Dasar Negara Repubik Indonesia 1945, Pembukaan

Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Jakarta.

. 2017. Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2017 Tentang

Manajemen ASN. Jakarta.

. 2021. Perka LAN No.1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar

CPNS. Jakarta.

41
LAMPIRAN

42
Lampiran 1. Lampiran Laporan Mingguan Minggu Ke-1
a. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi

Judul Kegiatan No. 1 Melakukan Konsultasi dengan Pimpinan


terkait Kegiatan aktualisasi yang akan
dilakukan
Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 23 s/d 24 Mei 2022
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan/ 1. Foto saat mempersiapkan bahan
Evidence konsultasi
2. Jadwal rencana kegiatan aktualisasi
3. Surat permohonan izin aktualisasi
4. Foto saat konsultasi dengan pimpinan
selaku mentor
5. Catatan pengendalian aktualisasi oleh
mentor
6. Surat pernyataan persetujuan
aktualisasi
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
Tahapan kegiatan:
a. Mempersiapkan bahan konsultasi
Akuntabel
Mempersiapkan bahan konsultasi dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Kompeten
Mempersiapkan bahan konsultasi dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan kemampuan yang dimiliki.
Loyal
Mempersiapkan bahan konsultasi disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.

b. Melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor


Berorientasi pelayanan
Bersikap ramah Ketika berkonsultasi dengan atasan.

43
Akuntabel
Konsultasi dengan mentor merupakan bentuk tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan

c. Meminta persetujuan pelaksanaan aktualisasi


Akuntabel
Saat meminta persetujuan penulis akan jujur dalam menyampaikan
tujuan kegiatan yang dilakukan.
Harmonis
Berbicara dengan menggunakan Bahasa yang sopan dan santun.
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan

2. Bukti fisik kegiatan/ evidence


a. Dokumentasi saat mempersiapkan bahan konsultasi

44
b. Jadwal rencana kegiatan aktualisasi

c. Surat permohonan izin aktualisasi

45
d. Dokumentasi saat konsultasi dengan pimpinan selaku mentor

e. Catatan pengendalian aktualisasi oleh mentor

f. Surat pernyataan persetujuan pelaksanaan aktualisasi

46
3. Deskripsi kegiatan
Melakukan konsultasi dengan pimpinan merupakan kegiatan awal yang
saya lakukan sebelum melakukan aktualisasi. Koordinasi dan konsultasi
dengan pimpinan dapat menjadi sarana bertukar pikiran sehingga dalam
pelaksanaan kegiatan kita dapat mencapai tujuan yang lebih baik.
Pada tanggal 23 Mei 2022, penulis mempersiapkan bahan untuk konsultasi
dengan pimpinan yaitu Kepala Puskesmas selaku mentor. Bahan yang
dipersiapkan adalah jadwal rencana kegiatan aktualisasi, surat permohonan
izin, catatan pengendalian aktualisasi oleh mentor dan surat pernyataan
persetujuan aktualisasi yang akan ditandatangani oleh Kepala Puskesmas
jika rancangan aktualisasi yang dibuat penulis telah disetujui untuk
dilaksanakan. Penulis mempersiapkan bahan konsultasi dengan penuh
tanggung jawab (akuntabel), professional dan memaksimalkan
kemampuan yang dimiliki (kompeten), serta berdedikasi untuk unit kerja
(loyal).
Pada tanggal 24 Mei 2022, penulis melakukan konsultasi dengan pimpinan
selaku mentor sebelum melakukan aktualisasi. Penulis bersikap ramah
ketika berkonsultasi dengan atasan (berorientasi pelayanan) dan bersikap
menerima masukan dan arahan dari atasan (kolaboratif). Penulis
melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor untuk membahas
rencana kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan. Selanjutnya penulis
meminta persetujuan pelaksanaan aktualisasi. Saat meminta penulis akan
jujur dalam menyampaikan tujuan kegiatan yang dilakukan (Akuntabel) dan
Berbicara dengan menggunakan Bahasa yang sopan dan santun
(Harmonis).

4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas organisasi


Melakukan konsultasi dengan pimpinan sesuai dengan visi puskesmas
yaitu untuk kejayaan Padang Panjang yang bermarwah dan bermartabat
dan misi puskesmas yaitu meningkatkan tata kelola pemerintahan yang
responsif, inovatif dan partisipatif.

47
5. Analisis dampak jika nilai dasar tidak diterapkan
Tahapan kegiatan:
a. Mempersiapkan bahan konsultasi
Akuntabel
Mempersiapkan bahan konsultasi dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Analisis dampak: jika penulis mempersiapkan bahan konsultasi tidak
dengan penuh tanggung jawab maka bahan konsultasi tidak akan
selesai dengan baik.

Kompeten
Mempersiapkan bahan konsultasi dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan kemampuan yang dimiliki.
Analisis Dampak: jika penulis mempersiapkan bahan konsultasi tidak
dengan memaksimalkan kemampuan yang dimiliki, maka hasil dari
bahan konsultasi tidak maksimal.

Loyal
Mempersiapkan bahan konsultasi disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.
Analisis Dampak: jika mempersiapkan bahan konsultasi tidak disertai
sikap dedikasi untuk unit kerja, maka bahan konsultasi tidak
mendapatkan hasil yang baik.

b. Melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor


Berorientasi pelayanan
Bersikap ramah ketika berkonsultasi dengan atasan.
Analisis Dampak: jika saat berkonsultasi penulis tidak bersikap ramah
maka konsultasi tidak akan berjalan dengan kondusif.

48
Akuntabel
Konsultasi dengan mentor merupakan bentuk tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan.
Analisis Dampak: jika tidak ada rasa tanggung jawab maka tugas yang
diberikan tidak akan terlaksana dengan baik.

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan
Analisis Dampak: jika penulis tidak bersikap menerima masukan dan
arahan dari atasan maka penulis tidak akan mendapatkan hasil yang
maksimal

c. Meminta persetujuan pelaksanaan aktualisasi


Akuntabel
Saat meminta persetujuan penulis akan jujur dalam menyampaikan
tujuan kegiatan yang dilakukan.
Analisis Dampak: jika saat meminta persetujuan penulis tidak jujur,
maka kegiatan aktualisasi tidak akan berjalan.

Harmonis
Berbicara dengan menggunakan Bahasa yang sopan dan santun.
Analisis Dampak: jika saat meminta persetujuan penulis tidak
menggunakan Bahasa yang sopan santun, maka kegiatan aktualisasi
tidak akan disetujui.

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan
Analisis Dampak: jika penulis tidak bersikap menerima masukan dan
arahan dari atasan maka penulis tidak akan mendapatkan hasil yang
maksimal.

49
Judul Kegiatan No. 2 Mempersiapkan media yang akan
digunakan untuk pendigitalisasian
pengelolaan laporan bulanan
Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 25 s/d 31 Mei 2022
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan/ 1. Foto saat mempelajari sistem atau
Evidence tata kerja Google Drive
2. Printscreen hasil pencarian tata kerja
Google Drive
3. Printscreen akun Google Drive
4. Printscreen share link di WA grup
Puskesmas
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
Tahapan kegiatan:
a. Mempelajari sistem atau tata kerja Google Drive
Akuntabel
Melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggung jawab
Kompeten
Mempelajari materi dari berbagai sumber guna menambah wawasan.
Adaptif
Mempelajari system google drive sesuai dengan tren terkini.

b. Merancang pembuatan penyimpanan online berbasis Google Drive


Kompeten
Dalam proses merancang memaksimalkan kemampuan yang dimiliki
Adaptif
Menyajikan desain google drive yang menarik
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan maupun rekan
kerja lainnya

c. Membagikan link untuk mengakses Google Drive di WA Group


Puskesmas

50
Berorientasi Pelayanan
Menggunakan bahasa yang ramah, sopan dan santun dalam
membagikan link.
Akuntabel
Bertanggung jawab membagikan link akses kepada penanggung jawab
program
Adaptif
Terus berinovasi untuk memudahkan dalam bekerja.

2. Bukti fisik kegiatan/ evidence


a. Dokumentasi saat mempelajari sistem atau tata kerja Google Drive

b. Printscreen hasil pencarian tata kerja Google Drive

51
c. Printscreen akun Google Drive

d. Printscreen share link di WA grup Puskesmas

3. Deskripsi kegiatan
Media atau aplikasi yang akan digunakan untuk pendigitalisasian
pengelolaan laporan bulanan adalah Google Drive. Pada tanggal 25 Mei
2022, penulis mempelajari system atau tata kerja Google drive dengan
mencari berbagai informasi di google. Penulis melaksanakan kegiatan
dengan penuh tanggung jawab (Akuntabel) dan mempelajari materi dari
berbagai sumber (Kompeten) sesuai dengan tren terkini (Adaptif). Pada
tanggal 30 Mei 2022, penulis membuat akun Google Drive sebagai tempat

52
penyimpanan online laporan bulanan program puskesmas. Dalam proses
merancang memaksimalkan kemampuan yang dimiliki (Kompeten),
Menyajikan desain google drive yang menarik (Adaptif) dan Bersikap
menerima masukan dan arahan dari atasan maupun rekan kerja lainnya
(Kolaboratif). Pada tanggal 31 Mei 2022, setelah penulis membuat akun
dan mendapatkan link akses, selanjutnya penulis membagikan link akses
tersebut melalui WA Group Puskesmas. Menggunakan bahasa yang
ramah, sopan dan santun dalam membagikan link (Berorientasi
Pelayanan).

4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas organisasi


Kegiatan ini sesuai dengan visi puskesmas yaitu untuk kejayaan Padang
Panjang yang bermarwah dan bermartabat dan misi puskesmas yaitu:
4. Meningkatkan tata Kelola pemerintahan yang responsif, inovatif dan
partisipatif
5. Meningkatkan pemerataan dan kualitas daya saing SDM masyarakat
yang Berakhlak dan berbudaya

5. Analisis dampak jika nilai dasar tidak diterapkan


Tahapan kegiatan:
a. Mempelajari sistem atau tata kerja Google Drive
Akuntabel
Melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggung jawab
Analisis Dampak: jika penulis mempelajari system atau tata kerja
Google Drive tidak dengan penuh tanggung jawab maka hasil yang
didapatkan tidak maksimal

Kompeten
Mempelajari materi dari berbagai sumber guna menambah wawasan.
Analisis Dampak: jika penulis mempelajari materi tidak dari berbagai
sumber maka materi yang didapatkan tidak maksimal

53
Adaptif
Mempelajari system google drive sesuai dengan tren terkini.
Analisis Dampak: jika penulis tidak mempelajari system google drive
sesuai dengan tren terkini maka materi yang didapatkan tidak maksimal

b. Merancang pembuatan penyimpanan online berbasis Google Drive


Kompeten
Dalam proses merancang memaksimalkan kemampuan yang dimiliki
Analisis Dampak: jika dalam proses merancang tidak memaksimalkan
kemampuan yang dimiliki maka hasilnya kurang baik

Adaptif
Menyajikan desain google drive yang menarik
Analisis Dampak: jika dalam menyajikan desain google drive tidak
menarik maka hasilnya kurang maksimal

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan maupun rekan
kerja lainnya
Analisis Dampak: jika penulis bersikap tidak menerima masukan dan
arahan dari atasan maupun rekan kerja lainnya maka hasilnya kurang
bagus

c. Membagikan link untuk mengakses Google Drive di WA Group


Puskesmas
Berorientasi Pelayanan
Menggunakan bahasa yang ramah, sopan dan santun dalam
membagikan link.
Analisis Dampak: jika tidak menggunakan bahasa yang ramah, sopan
dan santun dalam membagikan link maka kegiatan ini tidak berjalan
dengan baik

54
Akuntabel
Bertanggung jawab membagikan link akses kepada penanggung jawab
program
Analisis Dampak: jika tidak bertanggung jawab membagikan link akses
kepada penanggung jawab program maka kegiatan ini tidak berjalan
dengan baik

Adaptif
Terus berinovasi untuk memudahkan dalam bekerja.
Analisis Dampak: jika tidak terus berinovasi maka akan membutuhkan
waktu lama dalam bekerja.

55
Lampiran 2. Lampiran Laporan Mingguan Minggu Ke-2
a. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi

Judul Kegiatan No. 3 Melaksanakan sosialisasi mengenai


pengelolaan laporan bulanan program
puskesmas melalui aplikasi Google Drive
Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 6 s/d 7 Juni 2022
Daftar Lampiran Bukti 1. Foto bahan sosialisasi
Kegiatan/ Evidence 2. Foto saat konsultasi dengan pimpinan
selaku mentor
3. Undangan sosialisasi yang telah
disetujui pimpinan
4. Screenshot undangan sosialisasi di WA
Group Puskesmas
5. Foto kegiatan saat sosialisasi
6. Daftar hadir sosialisasi
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
Tahapan kegiatan:
a. Mempersiapkan bahan sosialisasi
Akuntabel
Mempersiapkan bahan sosialisasi dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Kompeten
Mempersiapkan bahan sosialisasi dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan keterampilan yang dimiliki.
Loyal
Persiapan bahan sosialisasi disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.

b. Melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor


Berorientasi pelayanan
Bersikap ramah ketika berkonsultasi dengan atasan.
Akuntabel
Konsultasi dengan mentor merupakan bentuk tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan

56
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan

c. Menyampaikan informasi tentang pelaksanaan sosialisasi


Berorientasi pelayanan
Menggunakan Bahasa yang ramah, sopan dan santun saat
menyampaikan informasi tentang pelaksanaan sosialisasi
Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

d. Melaksanakan kegiatan sosialisasi


Berorientasi pelayanan
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan ramah, cekatan, solutif dan
dapat diandalkan
Akuntabel
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan penuh tanggung jawab
Kompeten
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan sebaik mungkin
Harmonis
Membangun suasana yang hangat dalam sosialisasi dengan saling
menghargai satu dengan lainnya
Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

57
2. Bukti fisik kegiatan/ evidence
a. Foto Bahan Sosialisasi

b. Foto saat konsultasi dengan pimpinan selaku mentor

c. Foto undangan sosialisasi yang telah disetujui pimpinan

58
d. Screenshot undangan sosialisasi di WA Grup Puskesmas

e. Foto kegiatan saat sosialisasi

59
f. Daftar hadir sosialisasi

3. Deskripsi kegiatan
Kegiatan selanjutnya dalam aktualisasi ini adalah melakukan sosialisasi
kepada staf puskesmas, khususnya penanggungjawab laporan bulanan
program puskesmas. Tujuan sosialisasi ini adalah untuk memberikan
pengetahuan dan pemahaman kepada staf tentang pengelolaan laporan
bulanan program puskesmas melalui aplikasi Google Drive. Sebelum
melakukan sosialisasi penulis terlebih dahulu mempersiapkan bahan
yang akan disosialisasikan dengan penuh tanggung jawab (akuntabel)
dengan sikap professional dan memaksimalkan kemampuan yang
dimiliki (kompeten). Persiapan bahan sosialisasi disertai sikap dedikasi
untuk unit kerja (loyal). Setelah itu penulis melakukan konsultasi dengan
pimpinan selaku mentor sebelum melakukan sosialisasi. Penulis
bersikap ramah Ketika berkonsultasi kepada atasan (berorientasi
pelayanan) dan bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan
(kolaboratif). Setelah rencana kegiatan sosialisasi disetujui oleh
pimpinan, penulis menyampaikan undangan sosialisasi di WA grup
puskesmas dengan menggunakan bahasa yang ramah, sopan dan

60
santun (berorientasi pelayanan). Dan pada hari selasa tanggal 7 Juni
2022 pukul 10.00 WIB bertempat di Aula UPTD Puskesmas Kebun
Sikolos acara sosialisasi dilaksanakan dihadiri oleh 33 orang yang terdiri
dari 21 orang penanggungjawab laporan dan 12 orang staf puskesmas.
Acara sosialisasi ini berjalan dengan baik dengan membangun suasana
yang hangat dengan saling menghargai satu dengan lainnya (harmonis)
dan memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
(kolaboratif).

4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas organisasi


Kegiatan ini sesuai dengan visi puskesmas yaitu untuk kejayaan Padang
Panjang yang bermarwah dan bermartabat dan misi puskesmas yaitu:
1. Meningkatkan tata Kelola pemerintahan yang responsif, inovatif dan
partisipatif
2. Meningkatkan pemerataan dan kualitas daya saing SDM masyarakat
yang Berakhlak dan berbudaya

5. Analisis dampak jika nilai dasar tidak diterapkan


a. Mempersiapkan bahan sosialisasi
Akuntabel
Mempersiapkan bahan sosialisasi dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Analisis Dampak: jika mempersiapkan bahan sosialisasi dilaksanakan
tidak dengan penuh tanggung jawab maka bahan sosialisasi tidak
selesai dengan baik.

Kompeten
Mempersiapkan bahan sosialisasi dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan keterampilan yang dimiliki.

61
Analisis Dampak: jika mempersiapkan bahan sosialisasi tidak dengan
sikap profesional dengan memaksimalkan keterampilan yang dimiliki
maka bahan sosialisasi tidak selesai dengan baik.

Loyal
Persiapan bahan sosialisasi disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.
Analisis Dampak: jika mempersiapkan bahan sosialisasi tidak disertai
sikap dedikasi untuk unit kerja maka bahan sosialisasi tidak selesai
dengan baik.

b. Melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor


Berorientasi pelayanan
Bersikap ramah Ketika berkonsultasi kepada atasan.
Analisis Dampak: jika saat berkonsultasi penulis tidak bersikap ramah
maka konsultasi tidak akan berjalan dengan kondusif.

Akuntabel
Konsultasi dengan mentor merupakan bentuk tanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan
Analisis Dampak: jika tidak ada rasa tanggung jawab maka tugas yang
diberikan tidak akan terlaksana dengan baik.

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan
Analisis Dampak: jika penulis tidak bersikap menerima masukan dan
arahan dari atasan maka penulis tidak akan mendapatkan hasil yang
maksimal

62
c. Menyampaikan informasi tentang pelaksanaan sosialisasi
Berorientasi pelayanan
Menggunakan Bahasa yang ramah, sopan dan santun saat
menyampaikan informasi tentang pelaksanaan sosialisasi
Analisis Dampak: jika tidak menggunakan bahasa yang ramah, sopan
dan santun saat menyampaikan informasi tentang pelaksanaan
sosialisasi maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan dengan baik.

Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Analisis Dampak: jika tidak memberikan kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan
maksimal.

d. Melaksanakan kegiatan sosialisasi


Berorientasi pelayanan
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan ramah, cekatan, solutif dan
dapat diandalkan
Analisis Dampak: jika kegiatan sosialisasi tidak ramah, cekatan, solutif
dan dapat diandalkan maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan dengan
maksimal.

Akuntabel
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan penuh tanggung jawab
Analisis Dampak: jika kegiatan sosialisasi dilaksanakan tidak dengan
penuh tanggung jawab maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan dengan
maksimal.

Kompeten
Melaksanakan kegiatan sosialisasi dengan sebaik mungkin

63
Analisis Dampak: jika kegiatan sosialisasi dilaksanakan tidak dengan
sebaik mungkin maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan dengan
maksimal.

Harmonis
Membangun suasana yang hangat dalam sosialisasi dengan saling
menghargai satu dengan lainnya
Analisis Dampak: jika dalam sosialisasi tidak terbangun suasana yang
hangat dan tidak saling menghargai satu dengan lainnya maka kegiatan
sosialisasi tidak berjalan dengan baik.

Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Analisis Dampak: jika tidak memberikan kesempatan kepada berbagai
pihak untuk berkontribusi maka kegiatan sosialisasi tidak berjalan
maksimal.

64
Lampiran 3. Lampiran Laporan Mingguan Minggu Ke-3
a. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi

Judul Kegiatan No. 4 Mengumpulkan laporan bulanan ke dalam


aplikasi Google Drive oleh masing-
masing penanggung jawab program
Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 8 s/d 18 Juni 2022
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan/ 1. Daftar penanggungjawab laporan
Evidence bulanan
2. Foto saat mendampingi
penanggungjawab laporan
mengumpulkan laporan bulanan ke
dalam aplikasi Google Drive
3. Printscreen isi folder laporan bulanan
4. Data penanggung jawab laporan
bulanan yang sudah mengumpulkan
laporan
5. Printscreen backup data laporan
bulanan di komputer
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
Tahapan kegiatan:
a. Membuat daftar penanggungjawab laporan bulanan
Akuntabel
Membuat daftar penanggung jawab laporan dengan cermat dan teliti.
Kompeten
Membuat daftar penanggung jawab laporan dengan kualitas terbaik
Loyal
membuat daftar disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.

b. Mengumpulkan laporan bulanan oleh semua penanggung jawab


program melalui Google Drive
Akuntabel
Mengumpukan laporan dengan cermat dan teliti.

65
Harmonis
Mendampingi penanggung jawab laporan yang tidak mengerti
menggunakan aplikasi google drive
Kolaboratif
Menjalin kerja sama yang baik dengan penanggung jawab laporan

c. Menyalin data secara offline ke dalam komputer/ flashdisk


Akuntabel
Bertanggung jawab terhadap salinan data
Kompeten
Melaksanakan kegiatan dengan sebaik mungkin
Adaptif
Berinovasi melakukan salinan data demi keamanan data

2. Bukti fisik kegiatan/ evidence


a. Daftar penanggungjawab laporan bulanan

66
b. Foto saat mendampingi penanggungjawab laporan mengumpulkan
laporan bulanan ke dalam aplikasi Google Drive

c. Printscreen isi folder laporan bulanan

67
d. Data penanggung jawab laporan bulanan yang sudah mengumpulkan
laporan

e. Printscreen backup data laporan bulanan di komputer

68
3. Deskripsi kegiatan
Kegiatan selanjutnya dalam aktualisasi ini adalah mengumpul kan laporan
bulanan ke dalam aplikasi Google Drive. Pada tanggal 8 Juni 2022, penulis
membuat daftar penanggung jawab laporan bulanan puskesmas dengan
cermat, teliti (akuntabel) dan kualitas terbaik (kompeten) serta sikap
dedikasi untuk unit kerja (loyal). Setelah itu penanggungjawab laporan
bulanan mulai mengumpulkan laporannya melalui link akses yang telah
penulis bagikan beberapa hari sebelumnya. Dalam mengumpulkan laporan,
penulis harus cermat dan teliti (Akuntabel), mendampingi penanggung
jawab laporan yang tidak mengerti menggunakan aplikasi google drive
(harmonis) serta menjalin kerja sama yang baik dengan penanggung jawab
laporan (kolaboratif).
Pada tanggal 18 Juni 2022, setelah laporan bulanan terkumpul, selanjutnya
penulis menyalin data secara offline ke dalam komputer. Penulis
bertanggung jawab terhadap salinan data (akuntabel), melaksanakan
kegiatan dengan sebaik mungkin (Kompeten) serta berinovasi melakukan
Salinan data demi keamanan data (adaptif).

4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas organisasi


Kegiatan ini sesuai dengan visi puskesmas yaitu untuk kejayaan Padang
Panjang yang bermarwah dan bermartabat dan misi puskesmas yaitu :
a. Meningkatkan tata Kelola pemerintahan yang responsif, inovatif dan
partisipatif
b. Meningkatkan pemerataan dan kualitas daya saing SDM masyarakat
yang Berakhlak dan berbudaya

69
5. Analisis dampak jika nilai dasar tidak diterapkan
a. Membuat daftar penanggungjawab laporan bulanan
Akuntabel
Membuat daftar penanggung jawab laporan dengan cermat dan teliti.
Analisis dampak: jika membuat daftar penanggung jawab laporan tidak
dengan cermat dan teliti maka akan ada penanggung jawab laporan
yang tidak terdata

Kompeten
Membuat daftar penanggung jawab laporan dengan kualitas terbaik
Analisis dampak : jika membuat daftar penanggung jawab laporan tidak
dengan kualitas terbaik maka hasil nya kurang baik

Loyal
Membuat daftar disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.
Analisis dampak : jika membuat daftar tidak disertai sikap dedikasi
untuk unit kerja maka daftar tidak selesai dengan baik

b. Mengumpulkan laporan bulanan oleh semua penanggung jawab


program melalui Google Drive
Akuntabel
Mengumpukan laporan dengan cermat dan teliti.
Analisis dampak : jika mengumpukan laporan tidak dengan cermat dan
teliti maka akan ada laporan yang tidak terkumpul

Harmonis
Mendampingi penanggung jawab laporan yang tidak mengerti
menggunakan aplikasi google drive
Analisis dampak : jika penanggung jawab laporan yang tidak mengerti
menggunakan aplikasi google drive tidak didampingi maka laporan
bulanan tidak akan terkumpul

70
Kolaboratif
Menjalin kerja sama yang baik dengan penanggung jawab laporan
Analisis dampak : jika kerja sama yang baik dengan penanggung
jawab laporan tidak terjalin maka laporan bulanan tidak akan terkumpul

c. Menyalin data secara offline ke dalam komputer/ flashdisk


Akuntabel
Bertanggung jawab terhadap salinan data
Analisis dampak : jika tidak bertanggung jawab terhadap salinan data
maka data laporan bulanan tidak akan tersalin

Kompeten
Melaksanakan kegiatan dengan sebaik mungkin
Analisis dampak : jika melaksanakan kegiatan tidak dengan sebaik
mungkin maka hasilnya kurang baik

Adaptif
Berinovasi melakukan salinan data demi keamanan data
Analisis dampak : jika tidak ada inovasi melakukan salinan data demi
keamanan data maka salinan tidak akan ada.

71
Lampiran 4. Lampiran Laporan Mingguan Minggu Ke-4
a. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi

Judul Kegiatan No. 5 Melakukan evaluasi tentang pengelolaan


laporan bulanan program puskesmas
melalui aplikasi Goggle Drive
Tanggal Pelaksanaan Kegiatan 20 s/d 25 Juni 2022
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan/ 1. Rancangan kuesioner
Evidence 2. Rancangan kuesioner yang telah
disetujui mentor
3. Printscreen membagikan kuesioner di
WA grup puskesmas
4. Printscreen kuesioner yang telah diisi
penanggung jawab laporan
5. Rekapan hasil kuesioner
1. Uraian kegiatan yang memuat nilai dasar yang melandasi
Tahapan kegiatan:
a. Membuat rancangan kuesioner
Akuntabel
Membuat rancangan kuesioner dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Kompeten
Membuat rancangan kuesioner dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan keterampilan yang dimiliki.
Loyal
Membuat rancangan kuesioner disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.

b. Meminta persetujuan mentor terkait kuesioner yang telah dibuat


Berorientasi Pelayanan
Bersikap ramah Ketika berkonsultasi kepada atasan.
Akuntabel
Meminta persetujuan mentor agar kuesioner dapat
dipertanggungjawabkan

72
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan

c. Membagikan kuesioner kepada penanggung jawab laporan bulanan


program laporan puskesmas
Berorientasi pelayanan
Kuesioner ini untuk melihat manfaat dari kegiatan aktualisasi yang telah
dilakukan
Akuntabel
Melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggung jawab.
Harmonis
Apapun yang diisi oleh penanngungjawab laporan di kuesioner harus
dihargai
Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dari rekan kerja

d. Membuat rekapan hasil kuesioner


Akuntabel
Membuat rekapan hasil kuesioner dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab
Kompeten
Membuat rekapan hasil kuesioner dengan kualitas terbaik

73
2. Bukti fisik kegiatan/ evidence
a. Rancangan kuesioner

b. Rancangan kuesioner yang telah disetujui mentor

74
c. Printscreen membagikan kuesioner di WA grup puskesmas

d. Printscreen kuesioner yang telah diisi penanggung jawab laporan

75
e. Rekapan hasil kuesioner

3. Deskripsi kegiatan
Kegiatan terakhir dari aktualisasi ini adalah melakukan evaluasi tentang
pengelolaan laporan bulanan program puskesmas melalui aplikasi Goggle
Drive. Tahap pertama yang penulis lakukan yaitu membuat rancangan
kuesioner dengan penuh tanggung jawab (akuntabel), memaksimalkan
keterampilan yang dimiliki (kompeten), disertai sikap dedikasi untuk unit
kerja (loyal). Sebelum kuesioner dibagikan, penulis terlebih dahulu meminta
persetujuan mentor terkait kuesioner yang telah dibuat. Penulis bersikap
ramah ketika berkonsultasi (berorientasi pelayanan) dan menerima
arahan, masukan dari mentor (kolaboratif). Penulis membuat kuesioner di
google form sesuai arahan dan masukan dari mentor. Setelah itu penulis
membagikan link kuesioner di WA grup puskesmas. Kuesioner ini untuk
melihat manfaat dari kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan
(Berorientasi pelayanan). Melaksanakan kegiatan dengan penuh
tanggung jawab (akuntabel). Apapun yang diisi oleh penanngungjawab
laporan di kuesioner harus dihargai (Harmonis) serta bersikap menerima
masukan dari rekan kerja (Kolaboratif). Setelah penanggung jawab laporan

76
mengisi kuesioner, selanjutnya penulis membuat rekapan hasil kuesioner
dan menarik kesimpulan dari hasil kuesioner tersebut. Membuat rekapan
hasil kuesioner dilakukan dengan penuh tanggung jawab (akuntabel) dan
kualitas terbaik (kompeten).

4. Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi, misi dan tugas organisasi


Melakukan evaluasi tentang pengelolaan laporan bulanan program
puskesmas melalui aplikasi Goggle Drive sesuai dengan visi puskesmas
yaitu untuk kejayaan Padang Panjang yang bermarwah dan bermartabat
dan misi puskesmas yaitu:
a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang responsif, inovatif dan
partisipatif.
b. Meningkatkan pemerataan dan kualitas daya saing SDM masyarakat
yang Berakhlak dan berbudaya

5. Analisis dampak jika nilai dasar tidak diterapkan


a. Membuat rancangan kuesioner
Akuntabel
Membuat rancangan kuesioner dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab.
Analisis dampak: Jika membuat rancangan kuesioner tidak dengan
penuh tanggung jawab maka tujuan dari kuesioner yang dilakukan tidak
akan tercapai dengan maksimal.

Kompeten
Membuat rancangan kuesioner dengan sikap profesional dengan
memaksimalkan keterampilan yang dimiliki.
Analisis dampak: Jika membuat rancangan kuesioner tidak
memaksimalkan keterampilan yang dimiliki maka hasil dari kuesioner
yang dilakukan tidak sesuai dengan yang diharapkan.

77
Loyal
Membuat rancangan kuesioner disertai sikap dedikasi untuk unit kerja.
Analisis dampak: Jika membuat rancangan kuesioner tidak disertai
sikap dedikasi untuk unit kerja maka kuesioner tidak selesai dengan
tepat waktu.

b. Meminta persetujuan mentor terkait kuesioner yang telah dibuat


Berorientasi Pelayanan
Bersikap ramah ketika berkonsultasi kepada atasan.
Analisis dampak: Jika tidak bersikap ramah ketika berkonsultasi
kepada atasan maka rancangan kuesioner tidak disetujui atasan.

Akuntabel
Meminta persetujuan mentor agar kuesioner dapat dipertanggung
jawabkan
Analisis dampak: Jika tidak meminta persetujuan mentor maka
kuesioner tidak dapat dipertanggung jawabkan

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dan arahan dari atasan
Analisis dampak: Jika bersikap tidak menerima masukan dan arahan
dari atasan maka kuesioner tidak mendapatkan persetujuan dari atasan

c. Membagikan kuesioner kepada penanggung jawab laporan bulanan


program laporan puskesmas
Berorientasi pelayanan
Kuesioner ini untuk melihat manfaat dari kegiatan aktualisasi yang telah
dilakukan
Analisis dampak: Jika kuesioner tidak dibagikan maka tidak terlihat
manfaat dari kegiatan yang dilakukan

78
Akuntabel
Melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggung jawab
Analisis dampak: Jika melaksanakan kegiatan tidak dengan penuh
tanggung jawab maka hasilnya tidak maksimal

Harmonis
Apapun yang diisi oleh penanggung jawab laporan di kuesioner harus
dihargai
Analisis dampak: Jika tidak ada sikap saling menghargai maka proses
evaluasi kegiatan ini tidak memberikan hasil yang diharapkan

Kolaboratif
Bersikap menerima masukan dari rekan kerja
Analisis dampak: Jika bersikap tidak menerima masukan dari rekan
kerja maka hasil yang diharapkan tidak tercapai

d. Membuat rekapan hasil kuesioner


Akuntabel
Membuat rekapan hasil kuesioner dilaksanakan dengan penuh tanggung
jawab
Analisis dampak: Jika membuat rekapan hasil kuesioner tidak dengan
penuh tanggung jawab maka hasilnya kurang maksimal

Kompeten
Membuat rekapan hasil kuesioner dengan kualitas terbaik
Analisis dampak: Jika membuat rekapan hasil kuesioner tidak dengan
kualitas terbaik maka hasilnya kurang maksimal

79

Anda mungkin juga menyukai