T ujuan spesif ik ditentukan (periode waktu tertentu

Ditulis dan disampaikan ke anggota organisasi 

Strategisc plants, tujuan organisasi secara keseluruhan 

Rencana spesif ik mencapai tujuan
Breadth
Operational plants, rencana mencakup area tententu
Memberikan arah, karyawan berkontribusi dan
berkoordinasi
Long-term, lebih dari 3 tahun
Mengurangi ketidakpastian, agar dapat merespon
ketidakpastian dengan ef ektif  
Short-term, satu tahun/kurang  T ime f rame Mengapa perlu perencanaan? 
Meminimalkan pemborosan dan redundansi, inef isiensi
Intermediate, 1-3 tahun dapat diminimalisasi
Jenis perencanaan
Menetapkan tujuan/standar dalam pengawasan 
Specif ic, rencana jelas dan mengurangi ambiguitas
Specif icity
Directional, rencana berupa pedoman umum Financial goals

Strategic goals, semua area lain dari kinerja organisasi 

Single-use, 1x pakai, situasinya spesif ik 
T ujuan, target/hasil
Frequency of use
Stated goals, pernyataan resmi
Standing, rencana berkelanjutan, berupa atiran/prosedur

Perencanaan dan Tujuan  Perencanaan formal Dua aspek penting Real goals, didef inisikan tindakan anggota 
Rencana spesidan f leksibel 

Rencana, dokumen bagaimana tujuan dicapai (alokasi dana,

Bagaimana manajer merencanakan ef ektif di lingkungan
T etap berencana meski lingkungan tidak menentu jadwal, tindakan)
dinamis

Izinkan organisasi di bawah menetapkan tujuan dan T injau misi organisasi 

berencana

Menyaring inf ormasi untuk mendeteksi tren Evaluasi sumber daya

Bagaimana manajer menggunakan pemindaian
lingkungan  Isu kontemporer Langkah penetapan tujuan T entukan tujuan individu 
Hati2 terkait intelejen kompetitif , apakah isu tsb legal atau
etis

Business intelegence, data utk membuat keputusan ef ektif   T ulis dan komunikasikan

T ableau, perangkat lunak/dasbor interaktif untuk analisis T injau hasil apakah tercapai
dan visualisasi data
Digital tools Manajer puncak menetapkan, mengalir ke bawah,
T eknologi, sistem, untuk mengumpulkan, mencisualisasi, subtujuan tiap area organisasi 
memahami, menganalisis data

Kejelasan berkurang ketika turun dari puncak ke oihak

T radisional goal-setting
Cloud computing, penyimpanan dan akses data di internet  bawahnya

Pencapaian suatu level sarana mencapai tujuan level

atasnya
Pendekatan
T ujuan disepakati bersama, digunakan untuk mengevaluasi
karyawan 

Pengambilan keputusan partisipatif , waktu eksplisit,

Management by Objectives
umpan balik kinerja

T ujuan untuk memotivasi karyawan