ESSAY MANAJEMEN KEUANGAN

Nama : Fara Rizky Punjung Hapsari

NIM : S022202027

Prodi : S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Mata Kuliah : Manajemen

Keuangan
1. Mengapa manajemen keuangan di rumah sakit menduduki peran yang
penting dan utama, jelaskan!
Jawaban: Karena manajemen keuangan dirumah sakit memiliki peran
penting dalam organisasi jasa rumah sakit sama seperti dalam keseluruhan
bisnis yang merupakan suatu perencanaan yang menggunakan sumber daya
untuk memaksimalkan efisiensi dan nilai perusahaan. Laporan keuangan
rumah sakit merupakan aspek esensial yang harus diawasi. Laporan
pendapatan atau keuangan secara umum merupakan landasan paling objektif
untuk menentukan perkembangan bisnis rumah sakit.
Dua bidang luas dari keuangan adalah akutansi dan manajemen yang
merupakan fungsi terpisah pada organisasi yang luas dibawah kepala staf
keuangan organisasi.
Aktivitas keuangan tetap meliputi ; Perencanaan dan penganggaran,
Pelaporan keuangan, Keputusan Keuangan , Keputusan Modal Investasi,
Manajemen Modal Kerja, Manajemen Kontrak.
2. Perencanaan keuangan rumah sakit bertujuan untuk apa saja?
Jawaban: Keuangan merupan suatu proses analisis, kebijakan dan proyeksi
yang bertujuan untuk membantu organisasi dalam mencapai sukses
keuangan.
Perencanaan keuangan pada RS pada dasarnya merupakan proses untuk:
1. Menganalisis pendanaan dan pilihan investasi yang ada,
2. Memproyeksi konsekwensi masa datang akibat adanya keputusan saat ini,
guna menghindari kejadian-kejadian yang tidak terduga dan hubungan
antara keputusan saat ini dan masa datang,
3. Menentukan alternatif yang akan dipilih,
 4. Mengukur hasil selanjutnya terhadap tujuan dalam rencana keuangan.
3. Anggaran (budget) perlu untuk suatu rumah sakit di dalam hal apa saja,
jelaskan!
Jawaban: Kegiatan yang tercakup dalam anggaran (budget) adalah :
a. Pengumpulan data dan informasi yang dilakukan penyusunan
anggaran.
b. Pengolahan dan penganalisisan data dan informasi tersebut
untuk membuat taksiran.
c. Menyusunan anggaran serta menyajikan secara teratur dan
sistematis
d. Pengkoordinasian pelaksanaan anggaran.
e. Pengumpulan data dan informasi untuk keperluan pengawasan
kerja, yaitu untuk mengadakan penilaian (evaluasi) terhadap
pelaksanaan anggaran.
4. Manajemen keuangan di rumah sakit bagaimana teknik pengelolaannya?
Jawaban: Beberapa teknik pengelolaan keuangan di rumah sakit agar
jumlah efisien, sebagai berikut :
a. Manfaat masa mengambang (float)
Masa mengambang adalah sebagai perbedaan antara saldo kas yang
Diperlihatkan dalam buku cek dan saldo pada catatan bank. Pengeluaran
mengambang (distribursement float) yaitu nilai dari cek-cek yang telah
ditulis, tetapi yang masih diproses sehingga belum saldo rekening rumah
sakit di bank, sedangkan Penagihan mengambang (collection float) yaitu
jumlah cek-cek yang telah rumah sakit terima yang belum dikreditkan ke
rekening rumah sakit.
b. Mempercepat penerimaan
Ada banyak cara untuk mempercepat penerimaan, misalnya pembayaran
di muka. Misalnya membuka cek mundur, pemberian Cash discount
sehingga pelanggan tertarik untuk pembayaran tunai, dan sebagainya.
c. Mempercepat Pembayaran
Beberapa cara yang lazim dilakukan misalnya membuka bilyet giro
 dengan tanggal mundur untuk tagihan jatuh tempo.
Penggabunganbeberapa tagihan sekaligus dan pengeluaran kas sesuai
tanggal piutang terbaru yang jangka waktu pelunasan paling lama

5. Piutang dalam manajemen keuangan rumah sakit, jelaskan!

Jawaban: Piutang merupakan salah satu sumber pendapatan dan dapat
meningkatkan penghasilan untuk rumah sakit. Namun, ketika jumlah piutang
tak tertagih jumlahnya tinggi, maka akan menghambat operasional rumah
sakit. Manajemen piutang di rumah sakit adalah suatu tantangan dimasa
depan. karena kecenderungan berkembangnya peranan asuransi kesehatan
dan juga semakin kuatnya peranan BPJS kesehatan sebagai lembaga
penjamin pembayaran pelayanan Kesehatan (payer) bagi pesertanya. Jika
program tersebut benar-benar tercapai, maka sistem pembayaran pelayanan
Kesehatan bergeser dari system pembayaran pasien secara tunai (out of
pocket) ke system “triple model” yaitu penerimaan rumah sakit tidak dibayar
secara langsung oleh pasien, tetapi oleh penjamin secara piutang pelayanan.
 ESSAY PERENCANAAN DAN ADMINISTRASI RS

Nama : Fara Rizky Punjung Hapsari

NIM : S022202027

Prodi : S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Mata Kuliah : Perencanaan dan Administrasi Rumah Sakit

1. Perencanaan yang dibuat tidak lahir begitu saja, ada latar belakang saat
lahirnya sebuah perencanaan, jelaskan!
Jawaban:
latar belakang yang rasional sampai lahirnya sebuah perencanaan yaitu:
a. Adanya Tujuan
Kenyataan masa depan yang pasti dan menjadi impian mendorong
lahirnya usaha perencanaan yang perlu disiapkan saat ini.
b. Fungsi Manajemen
Organisasi sebagai lembaga, didalamnya terdapat fungsi-fungsi
administrasi. Salah satu fungsi dari administrasi tersebut adalah aktifitas
manajemen untuk menggerakan usaha dan pekerjaan dalam mencapai
hasil kerja yang diinginkan oleh lembaga tersebut.
c. Adanya keterbatasan sumber daya
Organisasi sebagai lembaga usaha mengumpulkan sumber daya dan
menggunakan sumber daya tersebut dalam proses produksi. Untuk
mencapai hasil produksi yang optimal, salah satunya ditentukan oleh
ketersediaan dan kemampuan daya dukung sumber daya tersebut.
d. Faktor Waktu
Tidak selamanya pekerjaan dalam usaha berjalan sesuai harapan.
Terkadang pekerjaan tidak mencapai hasil yang diinginkan.
e. Pedoman
Dalam memulai dan melaksanakan proses produksi barang dan jasa
untuk mencegah hilangnya waktu kerja, peningkatan efisiensi,
menghindari pekerjaan sia-sia dan lainnya, terkadang sulit dilakukan.
Problema ini muncul, salah satunya karena tidak adanya perencanaan
 dan pedoman yang menjadi acuan dalam proses produksi.
2. Membuat RKO (Rencana Kerja Operasional) akan memudahkan
pimpinan mengetahui sumber daya yang dibutuhkan, jelaskan!
a. Jawaban: Dengan membuat rancangan kerja operasional (RKO)
akan memudahkan pimpinan mengetahui sumber daya yang
dibutuhkan dan sebagai alat pemantau, ada beberapa pembahasan
dalam rencana kerja operasional meliputi :
alas an kegiatan yang dilaksanakan
b. tujuan yang akan dicapai
c. bagaimana cara mengerjakan RKO
d. sumberdaya manusia yang mengerjakan dan sasaran kegiatannya
e. sumberdaya pendukung
f. tempat kegiatan
g. waktu kegiatan
3. Perencanaan rumah sakit mempunyai fungsi penting, jelaskan!
Jawaban: fungsi perencanaan ada 4 yaitu :
a. Perencanaan sebagai pengarah
Perencanaan akan menghasilkan sebuah upaya untuk meraih sesuatu
dengan cara yang lebih terkoordinasi. Organisasi yang tidak menjalankan
sebuah perencaan akan sangat mungkin mengalami konflik kepentingan,
pemborosan sumber daya, dan tujuan yang tidak tercapai karena bagian-
bagian dari organisasi bekerja secara sendiri-sendiri tanpa adanya
koordinasi yang jelas dan terarah.

b. Perencanaan sebagai minimalisasi ketidakpastian

Seringkali perubahan dalam organisasi berada di luar perkiraan sehingga
menumbulkan ketidakpastian bagi organisasi.

c. Perencanaan sebagai minimalisasi pemborosan sumber daya

Jika perencanaan dilakukan dengan baik maka jumlah sumber daya yang
diperlukan, bagaimana cara penggunaannya, untuk penggunaan apa saja
lebih baik dipersiapkan sebelum kegiatan dijalankan

d. Perencanaan sebagai penetapan standar dalam pengawasan kualitas

perencanaan berfungsi sebagai penetapan standar kualitas yang harus
 dicapai oleh organisasi dan diawasi pelaksanaanya dalam fungsi
pengawasan/ pengendalian manajemen.
4. Visi dan misi manajemen strategis, jelaskan!
Jawaban: Visi misi manajemen strategis adalah :

a. Mencapai kejelasan tujuan di antara semua manajer dan staf

b. Memberikan dasar untuk semua kegiatan perencanaan strategi lainnya,

termasuk penilaian internal dan ekternal, menetapkan tujuan,
mengembangkan strategi, memilih di antara strategi alternatif, Menyusun
kebijakan, membangun struktur organisasi, mengalokasikan sumber daya
dan mengevaluasi kinerja.

c. Memberikan arahan dan focus untuk semua stakeholder organisasi.

d. Mengembangkan harapan Bersama di antara semua manajer dan staf.

e. Membangun dan menyatukan nilai dan keinginan atau aspirasi

stakeholder

f. Membangun sistem untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian visi misi

organisasi.
5. Apa itu misi, jelaskan!
Jawaban: Misi adalah suatu pernyataan dari sebuah tujuan umum,
Pernyataan misi merupakan kalimat dari gambar yang dilukiskan. Akan lebih
mudah untuk mengungkapkannya dalam satu kalimat.