0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
66 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut merupakan soal ujian akhir semester mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia pada program studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara. Soal tersebut membahas tentang analisis pekerjaan, rekruitmen, pengembangan karir, motivasi kinerja, dan pengembangan kompetensi SDM.
Dokumen tersebut merupakan soal ujian akhir semester mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia pada program studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara. Soal tersebut membahas tentang analisis pekerjaan, rekruitmen, pengembangan karir, motivasi kinerja, dan pengembangan kompetensi SDM.
Dokumen tersebut merupakan soal ujian akhir semester mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia pada program studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara. Soal tersebut membahas tentang analisis pekerjaan, rekruitmen, pengembangan karir, motivasi kinerja, dan pengembangan kompetensi SDM.
Semester : III (Ujian Akhir Semester). Waktu : 90 Menit. Dosen Pengampu : Prof. Hj. Hasrita Lubis, M.Pd. Ph. D. Sipat Ujian : Buka buku. Soal 1. “Analisis pekerjaan/jabatan adalah pengumpulan, penilaian, dan penyususnan informasi secara sistematis mengenai tugas-tugas dalam perusahaan, yang biasanya dilakukan oleh seorang ahli yang disebut Job analyst. Informasi yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), kemampuan manusia (human ability), dan standar kinerja (performance standard)”. (Veithzal Rivai. 2009). Buatlah suatu implementasi makna dari teori ini terkait dengan pekerjaan anda. 2. Rekruitmen telah dilaksanakan maka pada waktu yang telah direncanakan dilaksnakan penilaian untuk melakukan promosi jabatan dan menentukan acuan pemebayaran insentif. Berikan comtoh implementasi analisis langkah yang dilakukan pihak manajemen sehingga produktifitas kerja meningkat secara berkelanjutan. 3. Objektifk adalah Kriteria penilaian yang perlu diimplementasikan dalam mengembangkan karir pegawai, buatlah tiga contoh aktivitas iplementasi poin objektif sehingga seluruh pegawai yakin bahwa semua pegawai yakin akan peluang untuk mengembangkan karirnya. 4. Observasi capaian kinerja yang terukur sitiap satuan waktu yang ditetapkan merupakan upaya yang dilakukan pihak manajemen untuk memotivasi kinerja pegawai. Bagai mana pendapat and ajika upaya oni disertai dengan kewajiban pengembangan diri, jelaskan dengan memberi contoh. 5. Pembandingan stndar kinerja dengan kompetensi yang dimiliki SDM dilakukan secara berkelanjutan sehingga masing2 SDM menyadari aspek pengembangan diri yang perludia lakukan. Jelaskan dengan sebuah contoh implementasi studi kasus dan npenyelesaian yang optimal bagi seorang pegawai yang berprestasi.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Psikologi Industri Dan Organisasi Adalah Suatu Cabang Ilmu Psikologi Yang Menerapkan Prinsip Prinsip Dasar Dari Psikologi Ke Tempat Kerja Ataupun Organisasi