SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KABUPATEN SIJUNJUNG PERIODE PENILAIAN: 01 Januari 2022 s.d. 31 Desember 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep 1 NAMA Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO
2 NIP 19780506 200604 2 018 2 NIP 19860926 201001 1 014
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/IIIb 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I/IIIb
4 JABATAN Pj.Kasubabag Perencanaan dan Pelaporan 4 JABATAN Kepala Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA RSUD SIJUNJUNG 5 UNIT KERJA RSUD SIJUNJUNG
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningktnya mutu pelayanan rumah 100%
sakit Terlaksananya penyusunan program kerja sub bagian perencanaan dan jumlah penyusunan pelaporan perencanaan
Kuantitas
pelaporan dan pelaporan

100%
persentase penyususnan program dan
Kualitas
perencanaan

12 bulan
persentase penyususnan program dan
Waktu
perencanaan
2 Kuantitas 100 %
Terlaksananya koordinasi penyusunan perencanaan dan program RSUD yang Jumlah pelaporan aset dan perlengkapan
meliputi tentang aset dan perlengkapan pelayanan kesehatan pelayanan
Kualitas 100%
persentase penyususnan program dan
perencanaan

Kuantitas/ Kualitas/ 12 bulan

Waktu/ Biaya
waktu pelaksananan kegiatan

3 Kuantitas/ Kualitas/ 100%

menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan pemeliharaan dan Waktu/ Biaya jumlah penyususnan rencana kebutuhan
penghapusan barang pemeliharaan dan penghapusanbarang

Kuantitas/ Kualitas/ 90 Indeks

Waktu/ Biaya persentase penyususnan program dan
perencanaan
Kuantitas/ Kualitas/ 12 bulan
Waktu/ Biaya waktu pelaksananan kegiatan

4 Kuantitas 100 %
Menyiapkan bahan dan menyusun administrasi pengadaan ,rencana jumlah penyusunan administrasi
kebutuhan barang unit pengadaan,rencana kebutuhan barang unit

Kuantitas/ Kualitas/ 100%

Waktu/ Biaya persentase penyususnan program dan
perencanaan

Kuantitas/ Kualitas/ 12 bulan

Waktu/ Biaya waktu pelaksananan kegiatan
 5 Kuantitas 100 %

melaksanakan koordinasi dengan unit terkait jumlah pelaksanaan koordinasi

Kuantitas/ Kualitas/ 100%

Waktu/ Biaya persentase penyususnan program dan
perencanaan

Kuantitas/ Kualitas/ 12 bulan

Waktu/ Biaya persentase penyususnan program dan
perencanaan
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Pimpinan yang Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai bidang Kuantitas jumlah tugas yang diberikan atasan
diintervensi tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas 100%

Kuantitas persentase penyususnan program dan

100%
perencanaan
Waktu persentase penyususnan program dan
12 bulan
perencanaan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Menjadi role model/ panutan dalam memberikan layanan pembinaan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Memberikan kesempatan yang sama serta bersikap adil kepada setiap pegawai
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu berkolaborasi dengan unit lain dalam fasilitasi kinerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tanah Badantuang, 31 Desember 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep) (Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO)

(NIP.19780506 200604 2 018) (NIP.19860926 201001 1 014)
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KABUPATEN SIJUNJUNG 01 Januari 2022 s.d. 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan sumber daya sebagai tenaga administratif sehingga fokus dalam memberikan pelayanan
2 Dukungan sarana prasarana IT yang memadai
3 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Progres kinerja dilaporkan secara berkala setiap bulan

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan di berika reward atau usulkan untuk promosi jabatan
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dikenakan sanksi

Tanah Badantuang, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep) (Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO)

(NIP.19780506 200604 2 018) (NIP.19860926 201001 1 014)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KABUPATEN SIJUNJUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep 1 NAMA Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO
2 NIP 19780506 200604 2 018 2 NIP 19860926 201001 1 014
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/IIIb 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I/IIIb
4 JABATAN Pj.Kasubabag Perencanaan dan Pelaporan 4 JABATAN Kepala Bagian Tata Usaha
5 UNIT KERJA RSUD SIJUNJUNG 5 INSTANSI RSUD SIJUNJUNG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT

Pola Distribusi KINERJA PE-
#REF!
GAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGAN-
12.00 ISASI BAIK
10.00

FREKUENSI PEGAWAI
12
8.00
10
8 6.00
6 4.00
4 Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
2.00 Kurang Mis- Perbaikan Baik
2 conduct
0 0.00
Sangat
Sangat Kurang/
Kurang/ Butuh
Butuh Baik
Baik Sangat
Sangat
Kurang
Kurang Misconduct
Misconduct Perbaikan
Perbaikan Baik
Baik

HASIL KERJA
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
Err:520 Meningktnya mutu pelayanan rumah sakit Terlaksananya penyusunan program 100% Jumlah Laporan 100%, berdasarkan hasil Pimpinan: bagus! Pertahankan

C
kerja sub bagian perencanaan dan laporan kegiatan
pelaporan

Terlaksananya koordinasi penyusunan Err:520 Jumlah Laporan 100%, berdasarkan hasil Pimpinan: bagus! Pertahankan

C
perencanaan dan program RSUD yang pengkuran
meliputi tentang aset dan perlengkapan
pelayanan kesehatan
menyiapkan bahan dan menyusun 100% Jumlah Laporan 90 Indeks, berdasarkan Pimpinan: bagus! Pertahankan

C
rencana kebutuhan pemeliharaan dan hasil survey layanan
penghapusan barang

Menyiapkan bahan dan menyusun 100% Jumlah Laporan 96 Indeks, berdasarkan Pimpinan: bagus! Pertahankan

C
administrasi pengadaan ,rencana hasil survey layanan
kebutuhan barang unit
 melaksanakan koordinasi dengan unit 100% Jumlah Laporan 96 Indeks, berdasarkan Pimpinan: bagus! Pertahankan

C
terkait hasil survey layanan

B. TAMBAHAN
Err:520
2
3
RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan

C
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel

C
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten

C
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis

C
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia

C
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

C
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif

C
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tanah Badantuang, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO)

(NIP,19860926 201001 1 014)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

Err:520
PERIODE PENILAIAN:
KABUPATEN SIJUNJUNG
Err:520
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep
NIP : 19780506 200604 2 018
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk.I/IIIb
JABATAN : Pj.Kasubabag Perencanaan dan Pelaporan
UNIT KERJA : RSUD SIJUNJUNG
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO
NIP : 19860926 201001 1 014
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk.I/IIIb
JABATAN : Kepala Bagian Tata Usaha
UNIT KERJA : RSUD SIJUNJUNG
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. REYANTIS CAPANAY
NIP : 19780102 200701 2 007
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata TK I / III D
JABATAN : DIREKTUR
UNIT KERJA : RSUD SIJUNJUJUNG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : SESUAI EKSPETASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Tanah Badantuang, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Ns.Dewi Rona Hastati,S.Kep) (Eric Kurniawan M,S.T,M.CIO)

(NIP.19780506 200604 2 018) (NIP.19860926 201001 1 014)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori
Sangat
Sangat Kurang 0 0 0% Kurang
Kurang/
Kurang/Misconduct 1 4 4% Misconduct
Butuh
Butuh Perbaikan 3 13 13% Perbaikan
Baik 7 29 29% Baik
Sangat
Sangat Baik 13 54 54% Baik
Jumlah 24 100 100% Jumlah

Pola Distribusi Pola Distribusi

15.00
10.00
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik 5.00
rang Misconduct Perbaikan
0.00
Sangat Kurang/ Butuh
Kurang Misconduct Perbaikan

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbadin
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan

Distribusi Pegawai Pola Dis

 Baik Butuh Perbaikan
Distribusi Pegawai Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi

1 1.04 Sangat
4% Kurang 3

4 4.17 Kurang/
17% Misconduct 4

7 7.29 Butuh
29% Perbaikan 10
10 10.42 42% Baik 4

2 2.08 Sangat
8% Baik 3
24 25 100% Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

00 15
00 10
00 5
00 0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik Kurang Misconduct Perbaikan Baik

apaian Organisasi berbading Capaian

Pegawai

Kurang/ Butuh Baik Sangat

Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi
Sangat
12.50 13% Kurang 2 8 8%
Kurang/
16.67 17% Misconduct 11 46 46%
Butuh
41.67 42% Perbaikan 6 25 25%
16.67 17% Baik 3 13 13%
Sangat
12.50 13% Baik 2 8 8%
100 100% Jumlah 24 100 100%

Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
Butuh Baik Sangat 2
Perbaikan Baik 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat
Kurang 13 54 54%
Kurang/
Misconduct 7 29 29%
Butuh
Perbaikan 3 13 13%
Baik 1 4 4%
Sangat
Baik 0 0 0%
Jumlah 24 100 100%

Pola Distribusi
20
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Mis- Per- Baik
conduct baikan
 Err:520 Istimewa Baik

Kategori Err:520 Pola Distribusi Pola Distribusi

Sangat
Err:520 0 2
Kurang
Kurang/
Err:520 1 3
Misconduct
Butuh
Err:520 3 6
Perbaikan

Baik Err:520 7 11

Sangat
Baik Err:520 13 2

Jumlah Err:520 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24