Nama : Febrina Enike Saputri

NPM : 1731019396

Kelas : E1
Mata Kuliah : Manajemen Kompensasi

1. Kenapa Kompensasi harus dibayar tepat pada waktunya berikan alasannya?

Karena dengan dibayarkannya kompensasi tepat pada waktunya, kepercayaan
karyawan terhadap perusahaan semakin besar, ketenangan dan konsentrasi kerja
akan lebih baik. Serta dapat mempengaruhi karyawan untuk memenuhi kebutuhan
dan memperoleh kepuasan kerja.

2. Kriteria apa sajakah yang perlu diperhatikan dalam penentuan kebijakan pemberian
kompensasi itu, Sebut dan Jelaskan ?
 Biaya hidup
Kriteria biaya hidup untuk pemberian kompensasi ini dasarnya adalah terjadi
inflasi di masyarakat, artinya meskipun inflasi yang berarti biaya hidup naik
maka kompensasi pun harus juga mengikutinya.
 Produktivitas
Meningkatnya produktivitas karyawan sudah barang tentu akan berpengaruh
terhadap meningkatnya penghasilan dan organisasi yang bersangkutan.
 Skala Upah Yang Umum Berlaku
Secara umum organisasi yang bersangkutan dapat mengacu kepada organisasi
yang sederajat sebagai criteria pemberian kompensasi bagi karyawan.
 Kemampuan Membayar
Semua organisasi selalu memperhitungkan besarnya biaya yang harus
dikeluarkan untuk membayar upah atau kompensasi karyawan.
 Motivasi Kepada Karyawan
Organisasi yang baik akan selalu menarik calon karyawan untuk bekerja di
dalamnya, serta mempertahankan karyawannya untuk betah bekerja di
dalamnya.

3. Atas dasar apakah kalau pimpinan atau manajer perusahaan sudah dapat dipastikan
gajinya lebih tinggi dari karyawan biasa?
Atas dasar Pendidikan, Jenis dan Sifat Pekerjaan.
 Pendidikan : Pimpinan atau Manajer pendidikannya biasanya jauh diatas para
karyawannya. Karena perusahaan biasanya sudah menetapkan kriteria
pendidikan sesuai dengan jabatannya masing-masing.
 Jenis dan Sifat Pekerjaan : Dilihat dari beban dan tanggung jawabnya terhadap
perusahaan sudah pasti Pimpinan atau Manajer memiliki andil yang cukup besar
 dalam hal tanggung jawab terhadap seluruh kinerja karyawannya. Serta sifat
pekerjaannya yang yang lebih berpengaruh terhadap perusahaan.

Dilihat dari dasar-dasar tersebut maka pantaslah jika seorang Pimpinan memiliki
gaji yang lebih tinggi sesuai dengan resiko pekerjaannya serta sesuai dengan
pendidikannya yang tinggi.

4. Kenapa program pemberian kompensasi dapat menjadi perangsang karyawan dalam

bekerja, Jelaskan?
Karena semakin tinggi angka kompensasi semakin tinggi pula rasa loyalitas
karyawan terhadap perusahaan. Karena dari situ karyawan merasa dalam
pekerjaannya dihargai dalam bentuk kompensasi. Sehingga sangat mempengaruhi
sekali karyawan dalam meningkatkan kualitas bekerjanya. Jika sebaliknya
perusahaan memberikan kompensasi kecil atau tidak sebanding dengan pekerjaanya,
maka karyawan akan merasa bahwa pekerjaan itu sendiri adalah beban. Sehingga
bisa menimbulkan menurunnya kualitas kerja.

5. Dalam pemberian kompensasi terdapat 2 metode jelaskan?

 Metode Tunggal : suatu metode yang dalam penetapan gaji pokok hanya
didasarkan atas ijazah terakhir dari pendidikan formal yang dimiliki karyawan.
Tingkat golongan dan gaji pokok seseorang hanya ditetapkan atas ijazah terakhir
yang dijadikan standarnya.
 Metode Jamak : suatu metode yang dalam gaji pokok didasarkan atas beberapa
pertimbangan seperti ijazah, sifat pekerjaan, pendidikan informal, bahkan
hubungan keluarga ikut menentukan besarnya gaji pokok seseorang.
Metode manapun yang dipergunakan, hendaknya dapat memberikan kepuasan
dan keadilan kepada semua pihak sehingga tujuan karyawan maupun sasaran
organisasi/perusahaan sama-sama tercapai dengan baik.

6. Dasar tujuan sistem kompensasi itu ada 6 macam jelaskan 3 saja?

 Sistem Waktu
Kompensasi ditetapkan berdasarkan standar waktu seperti jam, minggu, atau
bulan.
Kebaikan : mudah & besarnya tetap
Kelemahan : pekerja malas juga dibayar sama
 Sistem Hasil (Output)
Kompensasi ditetapkan berdasarkan unit yang dihasilkan pekerja seperti per
potong, liter, kilogram.
Kebaikan : memotivasi karyawan, adil
Kelemahan : kualitas barang sering diabaikan
 Sistem Borongan
Suatu cara pengupahan yang penetapan besarnya jasa didasarkan atas volume
pekerjaan dan lama mengerjakannya.
Besar/Kecil kompensasi tergantung pada kecermatan kalkulasi yg dilakukan.