ANALISIS JABATAN

INFORMASI JABATAN
1. Nama Jabatan : Plt. Kepala
2. Kode Jabatan :
3. Unit Organisasi :
Eselon I :-
Eselon II : Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
Eselon III :
Eselon IV :
4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

Kepala BPPPPD

Sekretaris Badan

JFT

Kasubbag Umum dan Kasubbag Perencanaan Kasubbag

Kepegawaian dan Pelaporan Keuangan

Bidang Perencanaan
Bidang Infrastruktur Bidang Perekonomian Bidang Sosial Budaya Bidang Penelitian dan
Evaluasi dan Informasi
dan Kewilayah dan SDA dan Pemerintahan Pengembangan
Pembangunan Daerah

Sub Bidang Penelitian

Sub Bidang Sub Bidang Sub Bidang Bidang Sosial dan Pengembangan
Perencanaan dan Infrastruktur dan Perekonomian Budaya dan Perekonomian, SDA,
Analisi Pendanaan Kewilayah I dan SDA I Pemerintahan I Infrastruktur dan
Kewilayahan

Sub Bidang Penelitian

Kasubbid Sub Bidang Sub Bidang Bidang Sosial dan Pengembangan
Pengendalian Infrastruktur dan Perekonomian Budaya dan Sosial, Budaya dan
Kewilayah II dan SDA II Pemerintahan II Pemerintahan
dan Evaluasi

Sub Bidang Sub Bidang Bidang Sosial

Sub Bidang Data Sub Bidang Inovasi dan
Infrastruktur dan Perekonomian Budaya dan
dan Informasi Teknologi
Kewilayah III dan SDA III Pemerintahan III
5. Ikhtisar Jabatan :
Membantu Bupati dalam melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah dan Tugas Pembantuan di bidang Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah.

6. Uraian Tugas:
a. merumuskan program kerja pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah berdasarkan rencana strategis daerah sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
b. mengoordinasikan pelaksanaan tugas pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian
dan Pengembangan Daerah sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan kebijakan
pimpinan;
c. membina bawahan pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah dengan cara mengadakan rapat/pertemuan dan bimbingan secara
berkala;
d. mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan pada Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah sesuai dengan tugas, tanggung jawab,
permasalahan dan hambatan serta ketentuan yang berlaku untuk ketepatan dan
kelancaran pelaksanaan tugas;
e. mengoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan, penelitian dan
pengembangan daerah;
f. membina dan melaksanakan tugas di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan
pengembangan daerah;
g. mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi perencanaan pembangunan, penelitian dan
pengembangan daerah;
h. mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan pada Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah dengan cara membandingkan rencana dengan
kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan rencana yang akan
datang;
i. menyusun laporan pelaksanaan tugas pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian
dan Pengembangan Daerah sesuai dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai
akuntabilitas kinerja; dan
j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

7. Bahan Kerja:

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Regulasi tentang perencanaan Petunjuk kerja
pembangunan, dan penelitian,
pengembangan daerah
2 Disposisi/perintah atasan Petunjuk kerja
3 Kertas cetak Untuk membuat memo/ konsep surat
8. Perangkat/Alat Kerja:

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1 Seperangkat komputer Untuk presentasi
2 ATK Untuk menunjang pelaksanaan tugas

9. Hasil Kerja:

No Uraian Tugas Satuan Hasil

Kebijakan bidang perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan
1 Dokumen
pengembangan;
Kebijakan penyusunan perencanaan pembangunan daerah dan penelitian
2 Dokumen
dan pengembangan
Norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perencanaan pembangunan
3 Dokumen
daerah dan penelitian dan pengembangan
Pembinaan teknis di bidang perencanaan pembangunan daerah dan
4 Dokumen
penelitian dan pengembangan
Evaluasi, pengendalian dan pelaporan di bidang perencanaan pembangunan
5 Dokumen
daerah dan penelitian dan pengembangan
6 Administrasi badan yang terlaksana dengan baik Dokumen
Pembinaan bawahan dalam kinerja pelakanaan program kerja badan dengan
memberi instruksi dan atau petunjuk pemecahan masalah agar bawahan
7 Laporan
mampu melaksanakan tugas kedinasan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku
Pemantauan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh
sekretaris badan dan kepala bidang beserta jajarannya sesuai dengan
8 Laporan
rencana kerja dan tingkat pencapaian kinerja kegiatan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku
Pembinaan, ketertiban kantor, disiplin kerja, dan mendorong peningkatan
9 Laporan
kinerja pegawai
Evaluasi pelaksanaan kegiatan badan pada tahun yang sudah dan sedang
10 berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan kajian dalam Laporan
penyusunan dan penetapan kinerja kegiatan untuk tahun berikutnya
10. Tanggung Jawab:
1. Tersusunnya kebijakan dibidang perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan
pengembangan;
2. Terlaksananya kebijakan dan mengkoordinasikan penyusunan perencanaan
pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan;
3. Terlaksananya norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perencanaan
pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan yang telah disusun;
4. Terlaksananya pembinaan teknis dan pelaksanaan di bidang perencanaan
pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan;
5. Terlaksananya evaluasi, pengendalian dan pelaporan di bidang perencanaan
pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan;
6. Terlaksananya administrasi badan dengan baik;
 7. Terselenggaranya pembinaan bawahan dalam kinerja pelakanaan program kerja badan
dengan memberi instruksi dan atau petunjuk pemecahan masalah agar bawahan
mampu melaksanakan tugas kedinasan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
8. Terselenggaranya pemantauan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan yang
dilaksanakan oleh sekretaris badan dan kepala bidang beserta jajarannya sesuai dengan
rencana kerja dan tingkat pencapaian kinerja kegiatan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
9. Terlaksananya pembinaan, ketertiban kantor, disiplin kerja, dan mendorong
peningkatan kinerja pegawai;
10. Terselenggaranya evaluasi pelaksanaan kegiatan badan pada tahun yang sudah dan
sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan kajian dalam
penyusunan dan penetapan kinerja kegiatan untuk tahun berikutnya
11. Wewenang:
Jabatan Kepala Badan mempunyai wewenang penyeliaan dan manajerial:
1. Merencanakan pekerjaan yang dilaksanakan oleh Sekretaris Badan, Para Kepala Bidang,
Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Sub Bidang di lingkungan BPPPPD dan Kabupaten
Bangka Selatan.
2. Memberikan pekerjaan kepada bawahan berdasarkan prioritas, tingkat kesulitan dan
persyaratan tugas, dan kemampuan pegawai di lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka
Selatan.
3. Mengevaluasi kinerja dan memberikan saran atau petunjuk kepada pegawai di
lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
4. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan pelatihan pegawai di lingkungan
BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
5. Mengembangkan standar kinerja dari para pegawai di lingkungan BPPPPD Kabupaten
Bangka Selatan.
6. Mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengawasi pejabat bawahan yaitu Sekretaris
Badan, Para Kepala Bidang, Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Sub Bidang dalam
melaksanakan pekerjaan perencanaan pembangunan daerah dan penelitian
pengembangan.
7. Menjalankan tanggung jawab yang cukup besar dalam menangani perencanaan,
monitoring, dan evaluasi program kegiatan yang dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah lainnya di Kabupaten Bangka Selatan.
8. Mengarahkan program dan kegiatan di seluruh Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Gianyar melalui perumusan dokumen perencanaan daerah (RPJMD dan RKPD).
9. Mengambil keputusan tentang masalah pekerjaan yang diajukan oleh Sekretaris Badan,
Para Kepala Bidang, Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Sub Bidang di lingkungan BPPPPD
Kabupaten Bangka Selatan.
10. Mengevaluasi kinerja dari para pejabat bawahan yaitu Sekretaris Badan, Para Kepala
Bidang, Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Sub Bidang dan turut meninjau kinerja dari
para pejabat pelaksana di lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
11. Melakukan dan menyetujui seleksi pegawai pada jabatan pelaksana di lingkungan
BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
 12. Merekomendasikan seleksi pejabat Sekretaris Badan, Para Kepala Bidang, Para Kepala
Sub Bagian dan Kepala Sub Bidang di lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
13. Mendengarkan dan menyelesaikan keluhan dan pengaduan dari pegawai terkait dengan
pekerjaan di lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
14. Meninjau dan memberikan teguran kepada para pejabat pelaksana di lingkungan BPPPPD
Kabupaten Bangka Selatan.
15. Menilai kecukupan kinerja dari pihak ketiga (konsultan dan kontraktor) dalam
melaksanakan pekerjaan untuk otorisasi pembayaran.
16. Menyetujui anggaran biaya kenaikan kelas jabatan, upah lembur, dan perjalanan dinas
pegawai di lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
17. Merekomendasikan perubahan kelas jabatan para jabatan pelaksana di lingkungan
BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.
18. Menyempurnakan metode kerja untuk mengurangi hambatan pekerjaan para pegawai di
lingkungan BPPPPD Kabupaten Bangka Selatan.

12. Korelasi Jabatan:

No Jabatan Unit Kerja / Instansi Dalam Hal
Sekretaris, Para Kepala Bidang, Badan Perencanaan Pelaksanaan
1 Para Kepala Sub Bagian, Para Pembangunan, Penelitian dan tugas dan
Kepala Sub Bidang Pengembangan Daerah pelaporan
Pegawai yang setara dalam
instansi lain yaitu Asisten dan Pemerintah Kabupaten Bangka Koordinasi dan
2
Kepala Organisasi Perangkat Selatan Sikronisasi
Daerah lainnya
Monitoring,
Pemerintah Kabupaten Bangka
3 Sekretaris Daerah Evaluasi dan
Selatan
Pelaporan
Bupati/Wakil Bupati, Pimpinan Pemerintah Kabupaten Bangka Koordinasi dan
4
DPRD dan Anggota DPRD Selatan sinkronisasi
Masyarakat, organisasi
5 kemasyarakatan, dan tokoh Kabupaten Bangka Selatan Musrenbang
masyarakat

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor
a Tempat kerja Di dalam ruangan tertutup
b Suhu Dingin dengan perubahan
c Udara Sejuk
d Keadaan Ruangan Cukup
e Letak Di sudut ruangan
f Penerangan Terang
g Suara Jelas
h Keadaan tempat kerja Bersih
i Getaran -
14. Resiko Bahaya:

No Bahaya Fisik / Mental Penyebab

1. - -

15. Syarat Jabatan :

a. Pangkat/Gol. : Pembina Tk. I/ IV.a
b. Pendidikan
Ruang : S1 Ekonomi Pembangunan/ Perencanaan Wilayah dan Kota/
Statistik/ Akuntansi/ Ilmu Pemerintahan/ Ilmu Administrasi Negara
c. Diklat
1) : PIM II
Penjenjangan :
d. Pengalaman
2) Teknis : Minimal 12 tahun
e. kerja
Pengetahuan : Manajemen Perencanaan, Manajemen Pemerintahan Daerah,
kerja Kebijakan Publik, dan Perencanaan Tata Ruang serta Metodologi
f. Keterampilan Penelitian Rencana Anggaran, Melakukan Koordinasi Internal dan
: Menyusun
kerja Eksternal, dan Menganalisis Data Potensi Daerah, serta
Keterampilan Public Speaking
g. Bakat Kerja : 1) G = Intelegensia;
2) V = Bakat Verbal;
3) N = Numerik;
4) Q = Ketelitian;
h. Temperamen : 1) D = Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggungjawab
Kerja untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan;
2) P = Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan
dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan
pembuatan instruksi;
3) I = Kemampuan Menyesuaikan Diri untuk Pekerjaan-Pekerjaan
Mempengaruhi Orang Lain dalam Pendapat, Sikap Atau
Pertimbangan Mengenai Gagasan;
4) V = Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan
berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke
tugas yang lainnya yang “berbeda” sifatnya, tanpa
kehilangan efisiensi atau ketenangan diri; dan
5) M = Kemampuan Menyesuaikan Diri dengan Kegiatan
Pengambilan Peraturan, Pembuatan Pertimbangan atau
Pembuatan Peraturan Berdasarkan Kriteria Yang Dapat
Diukur Atau Yang Dapat Diuji
 i. Minat Kerja : 1) 1.b = Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan
komunikasi data;
2) 2.b = Pilihan melakukan kegiatan konkrit yang bersifat
ilmiah dan teknik; dan
3) 4.a = Pilihan melakukan kegiatan - kegiatan yang dianggap
baik bagi orang lain.
j. Upaya Fisik : berjalan, duduk, berdiri, berbicara, pengamatan secara mendalam
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : laki – laki/perempuan
2) Umur : disesuaikan
3)Tinggi Badan : disesuaikan
4) Berat Badan : disesuaikan
5) Postur Badan : disesuaikan
6) Penampilan : disesuaikan
l. Fungsi : 1) Data : a) D1 = Mengkoordinasikan data
Pekerjaan b) D2 = Menganalisis data
c) D3 = Menyusun data
d) D4 = Menghitung data
e) D5 = Menyalin Data
f) D6 = Membandingkan data
2) Orang : a) O0= Menasehati
b) O1 = Berunding
b) O3 = Menyelia
c) O8 = Menerima Instruksi

16. Prestasi Kerja yang diharapkan

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
Kebijakan bidang perencanaan pembangunan daerah dan
1 1200 2
penelitian dan pengembangan
Kebijakan penyusunan perencanaan pembangunan daerah
2 300 2
dan penelitian dan pengembangan
Norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang
3 perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan 300 2
pengembangan
Pembinaan teknis di bidang perencanaan pembangunan
4 300 2
daerah dan penelitian dan pengembangan
Evaluasi, pengendalian dan pelaporan di bidang
5 perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan 6000 1
pengembangan
6 Administrasi badan yang terlaksana dengan baik 3600 12
 Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
Pembinaan bawahan dalam kinerja pelakanaan program
kerja badan dengan memberi instruksi dan atau petunjuk
7 9000 1
pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan
tugas kedinasan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Pemantauan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan yang
dilaksanakan oleh sekretaris badan dan kepala bidang
8 beserta jajarannya sesuai dengan rencana kerja dan 300 2
tingkat pencapaian kinerja kegiatan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku
Pembinaan, ketertiban kantor, disiplin kerja, dan
9 300 1
mendorong peningkatan kinerja pegawai
Evaluasi pelaksanaan kegiatan badan pada tahun yang
sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan
10 1500 1
realisasi sebagai bahan kajian dalam penyusunan dan
penetapan kinerja kegiatan untuk tahun berikutnya

17. Butir Informasi Lain : -

Mengetahui/Menyetujui : KASUBBAG. UMUM DAN

Plt. KEPALA BADAN, KEPEGAWAIAN,

Dto Dto

HERMAN, SP., M.Eng

NIP. 19731123 200212 1 004 RACHMAD KURNIAWAN, S.Sos
NIP. 19791227 201001 1 009