SKP Ayung Permenpan 6

MATRIK PERAN DAN HASIL
JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI
JABATAN PIMPINAN IGW SAMSI

Terwujudnya transportasi yang berkeselamatan
TINGGI GUNARTA
Jabatan Nama INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Kepala Bidang Lalu Drs. I Nyoman Tercapainya Lalu lintas angkutan
Lintas Sunarya,M.Si jalan yang berkeselamatan
Kepala Seksi I Ketut Gede Terlaksananya pengawasan dan Terlaksananya tugas direktif dari
Ketertiban Lalu Lintas Subagiarta, pengendalian efektivitas atasan yang dilaksanakan sesuai
SH.,M.AP pelaksanaan kebijakan untuk jalan ketentuan
provinsi
Pengadministrasi LLAJ Anak Agung Terlaksananya pengumpulan data terlaksananya tugas direktif dari atasan Terlaksananya tugas direktif dari
Gede Iswara hasil kegiatan pengawasan dan yang dilaksanakan sesuai ketentuan atasan yang dilaksanakan sesuai
Kepakisan pengendalian efektivitas ketentuan
pelaksanaan kebijakan untuk jalan
provinsi
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 01 Januari s.d. 31 Desember 202
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT P
Nama Anak Agung Gede Iswara Kepakisan Nama
NIP 19810917 201001 1 004 NIP
Pangkat/Gol Pengatur ( II/c) Pangkat/Gol Ruang
Ruang
Jabatan Pengadministrasi LLAJ Jabatan
Unit Kerja Dinas Perhubungan Unit Kerja
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA

YANG DIINTERVENSI
1 2 3
A.UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya pengumpulan data hasil
pengawasan dan pengendalian kegiatan pengawasan dan pengendalian
efektivitas pelaksanaan kebijakan efektivitas pelaksanaan kebijakan untuk
jalan Provinsi Bali jalan provinsi
2 Tersedianya rencana aksi kegiatan Tersedianya rencana aksi kegiatan

pengawasan dan pengendalian pengawasan dan pengendalian efektivitas
efektivitas pelaksanaan kebijakan pelaksanaan kebijakan untuk jalan
untuk jalan provinsi provinsi
3 Tersedianya laporan akhir pengawasan

dan pengendalian efektivitas pelaksanaan
kebijakan untuk jalan provinsi
Tersedianya laporan akhir

Pengawasan dan Pengendalian
Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan
untuk jalan Provinsi
4 Tersedianya laporan akhir Terlaksananya administrasi realisasi fisik
Pengawasan dan Pengendalian dan keuangan seksi ketertiban lalu lintas
Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan jalan
untuk jalan Provinsi
5 Terlaksananya administrasi urat Perintah

Tugas (SPT) dan Surat Perintah
Perjalanan Dinas (SPPD)
6 Terlaksananya tugas direktif dari Terlaksananya tugas direktif dari atasan

atasan yang dilaksanakan sesuai yang dilaksanakan sesuai ketentuan
ketentuan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan dengan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi Selalu menjaga Integritas sebaga
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspetasi khusus Pimpinan :
tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi yang
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang m
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan :
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Selalu menjaga nama baik seora
pemerintahan yang sah pelanggaran dalam melaksanaka
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mau mempelajari hal-hal baru d
- Bertindak proaktif -Bisa menyesuaikan diri terhada
pelaksanaan tugas
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai Aktif berpartisipasi dan berkontr
tambah diberikan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan
bersama
Denpasar,
Pegawai yang Dinilai, Pejabat
Anak Agung Gede Iswara Kepakisan I Ketut Gede S

NIP. 19810917 201001 1 004 NIP.197007
GAWAI
KUANTITATIF
ANUSIA APARATUR
.d. 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
I Ketut Gede Subagiarta, SH.,M.AP
19700710 199703 1 007
Penata Tk.I (III/d)
Kepala Seksi Ketertiban Lalu lintas Jalan
Dinas Perhubungan
ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

INDIVIDU
4 5
Kuantitas Jumlah laporan hasil 38 Laporan

pengumpulan data kegiatan
pengawasan dan pengendalian
efektivitas pelaksanaan
Kuantitas Jumlah laporan Rencana Aksi 1 Dokumen

Kegiatan Pengawasan dan
Pengendalian Efektivitas
Pelaksanaan ebijakan Untuk Jalan
Provinsi
Kuantitas Jumlah Laporan Akhir Kegiatan 1 Dokumen

untuk Jalan Provinsi
Jumlah Hasil Laporan Administrasi 12 Laporan
Realisasi Fisik dan Keuangan
Kuantitas Seksi Ketertiban Lalu Lintas Jalan
Jumlah Hasil Laporan Administrasi 38 Laporan

Surat Perintah Tugas (SPT) dan
Surat Perintah Perjalanan Dinas
Kuantitas (SPPD)
Jumlah tugas direktif dari 12 Laporan

atasan yang dilaksanakan
Kuantitas
sesuai ketentuan
usus Pimpinan :
n pelayanan dengan maksimal kepada setiap pegawai yang melaksanakan konsultasi
usus Pimpinan :
ga Integritas sebagai seorang ASN
usus Pimpinan :
kan setiap pekerjaan dengan baik dan tepat waktu
usus Pimpinan :
n komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan rekan kerja
rekan kerja yang membutuhkan

usus Pimpinan :
ga nama baik seorang ASN dengan tidak melakukan

dalam melaksanakan tugas
usus Pimpinan :
elajari hal-hal baru dalam mengembangkan inovasi dan kreativitas
suaikan diri terhadap perkembangan teknologi sehingga bisa mengimplementasikan dalam
tugas
usus Pimpinan :
isipasi dan berkontribusi dalam setiap pekerjaan yang
Denpasar, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

NIP.19700710 199703 1 007
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENGADMINISTRASI LLAJ
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan sarana prasarana yang memadai
2 Workshop/seminar terkait administrasi lalu lintas
SKEMA PERTANGUNGJAWABAN
1 Layanan terkait administrasi lalu lintas jalan yang direviuw setiap bulan
KONSEKUENSI
1 Pelayanan pengadministrasian kepegawaian yang baik akan diprioritaskan untuk pengembangan ka
2 Apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali
Pegawai yang Dinilai,
Anak Agung Gede Iswara Kepakisan

NIP. 19810917 201001 1 004
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENGADMINISTRASI LLAJ
reviuw setiap bulan
k akan diprioritaskan untuk pengembangan karier


NIP.19700710 199703 1 007
RENCANA AKSI
ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR
Periode Penilaian :
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT P
NIP 19810917 201001 1 004 NIP
Ruang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
A.UTAMA
1 Terlaksananya pengumpulan data hasil kegiatan pengawasan dan
pengendalian efektivitas pelaksanaan kebijakan untuk jalan provinsi
2 Tersedianya rencana aksi kegiatan pengawasan dan pengendalian efektivitas

pelaksanaan kebijakan untuk jalan provinsi
3 Tersedianya laporan akhir pengawasan dan pengendalian efektivitas

4 Terlaksananya administrasi realisasi fisik dan keuangan seksi ketertiban lalu
lintas jalan
5 Terlaksananya administrasi urat Perintah Tugas (SPT) dan Surat Perintah

Perjalanan Dinas (SPPD)
6 Terlaksananya tugas direktif dari atasan yang dilaksanakan sesuai ketentuan
B. TAMBAHAN
Denpasar
Pegawa
Anak Agung G
NIP. 19810
KUANTITATIF
IA APARATUR

19700710 199703 1 007
Penata Tk.I (III/d)
Dinas Perhubungan
ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

INDIVIDU
Kuantitas Jumlah laporan hasil 38 Laporan

pengumpulan data kegiatan
pengawasan dan pengendalian

Pelaksanaan ebijakan Untuk
Jalan Provinsi
Kuantitas Jumlah Laporan Akhir 1 Dokumen

Pelaksanaan Kebijakan untuk
Jalan Provinsi
Kuantitas Jumlah Hasil Laporan 12 Laporan
Administrasi Realisasi Fisik
dan Keuangan Seksi
Ketertiban Lalu Lintas Jalan
Kuantitas Jumlah Hasil Laporan 38 Laporan

Administrasi Surat Perintah
Tugas (SPT) dan Surat
Perintah Perjalanan Dinas
(SPPD)
Kuantitas Jumlah tugas direktif dari 12 Laporan

atasan yang dilaksanakan
sesuai ketentuan

Pegawai Yang Dinilai

NIP. 19810917 201001 1 004
RENCANA AKSI Target Per Bul
1 2 3 4 5
Mengumpulkan Data Hasil Kegiatan 3 3 3 3 3
Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas
Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Provinsi
Mengetik Rencana Aksi Kegiatan 1

Pelaksanaan Kebijakan Untuk Jalan Provinsi
Mengetik Laporan Akhir Kegiatan

Pelaksanaan Kebijakan Untuk Jalan Provinsi
Membuat Administrasi Realisasi Fisik dan 1 1 1 1 1
Keuangan Seksi Ketertiban Seksi Ketertiban
Lalu Lintas Jalan
Membuat Administrasi Surat Perintah Tugas 3 3 3 3 3

(SPT) dan Surat Perintah Perjalanan Dinas
(SPPD)
Melaksanakan tugas direktif dari atasan 1 1 1 1 1

sesuai ketentuan
TOTAL 9 8 8 8 8
Target Per Bulan total
6 7 8 9 10 11 12
4 3 3 3 3 3 4 38
1 1
1 1 1 1 1 1 1 12
4 3 3 3 3 3 4 38
1 1 1 1 1 1 1
10 8 8 8 8 8 11
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BE
PENDEKATAN HASIL KERJA KUAN
ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA A
PERIODE : TRIWULAN
Pemerintah Provinsi Bali

PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Anak Agung Gede Iswara Kepakisan
NIP 19810917 201001 1 004
Pangkat/Gol Pengatur ( II/c)
Ruang
Jabatan Pengadministrasi LLAJ
Unit Kerja Dinas Perhubungan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

PIMPINAN YANG DINTERVENSI
1 2 3
A.UTAMA
1 Terlaksananya pengumpulan data hasil kegiatan
pengawasan dan pengendalian efektivitas
Tersedianya rencana aksi kegiatan pengawasan

dan pengendalian efektivitas pelaksanaan
Terlaksananya kegiatan Tersedianya laporan akhir pengawasan dan

pengawasan dan pengendalian pengendalian efektivitas pelaksanaan kebijakan
efektivitas pelaksanaan untuk jalan provinsi
kebijakan jalan Provinsi Bali
Terlaksananya administrasi realisasi fisik dan

keuangan seksi ketertiban lalu lintas jalan
Terlaksananya administrasi urat Perintah Tugas

(SPT) dan Surat Perintah Perjalanan Dinas
(SPPD)
2 Terlaksananya tugas direktif Terlaksananya tugas direktif dari atasan yang
dari atasan yang dilaksanakan dilaksanakan sesuai ketentuan
sesuai ketentuan
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
-
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
-
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan

Negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distri
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Peg
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas r
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpin
pertimbangan yang rasional
AMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
Nama I Ketut Gede Subagiarta, SH.,M.AP
NIP 19700710 199703 1 007
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I (III/d)
Jabatan Kepala Seksi Ketertiban Lalu lintas Jalan

Unit Kerja Dinas Perhubungan
ANA HASIL KERJA ASPEK
3 4
ngumpulan data hasil kegiatan Kuantitas

engendalian efektivitas
akan untuk jalan provinsi
na aksi kegiatan pengawasan Kuantitas

alan provinsi
an akhir pengawasan dan Kuantitas

tivitas pelaksanaan kebijakan
si
ministrasi realisasi fisik dan Kuantitas

tertiban lalu lintas jalan
ministrasi urat Perintah Tugas Kuantitas

rintah Perjalanan Dinas
as direktif dari atasan yang Kuantitas
ai ketentuan
EKSPETASI **
Ekspetasi khusus Pimpinan :
Memberikan pelayanan dengan maksimal kepada setiap pegawai yang melaksanakan konsulta
Selalu menjaga Integritas sebagai seorang ASN
- Menyelesaikan setiap pekerjaan dengan baik dan tepat waktu

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan rekan kerja
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
Selalu menjaga nama baik seorang ASN dengan tidak melakukan pelanggaran dalam
melaksanakan tugas

-Mau mempelajari hal-hal baru dalam mengembangkan inovasi dan kreativitas
-Bisa menyesuaikan diri terhadap perkembangan teknologi sehingga bisa mengimplementasikan

dalam pelaksanaan tugas
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi dalam setiap pekerjaan yang diberikan
EKSPETASI **
(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
a Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
n atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
ti dukung yang relevan.
umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai eks
RKELANJUTAN
TITATIF
PARATUR
AKHIR

ede Subagiarta, SH.,M.AP
0 199703 1 007
k.I (III/d)
eksi Ketertiban Lalu lintas Jalan

rhubungan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
5 6
Jumlah laporan hasil pengumpulan data kegiatan 38 Laporan

pengawasan dan pengendalian efektivitas pelaksanaan
Jumlah laporan Rencana Aksi Kegiatan Pengawasan dan 1 Dokumen

Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan ebijakan Untuk
Jalan Provinsi
Jumlah Laporan Akhir Kegiatan Pengawasan dan 1 Dokumen

Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk
Jalan Provinsi
Jumlah Hasil Laporan Administrasi Realisasi Fisik dan 12 Laporan

Keuangan Seksi Ketertiban Lalu Lintas Jalan
Jumlah Hasil Laporan Administrasi Surat Perintah Tugas 38 Laporan

(SPT) dan Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD)
Jumlah tugas direktif dari atasan yang dilaksanakan 12 Laporan
sesuai ketentuan
UMPAN BALIK BERKELANJUT
selalu berusaha agar pelayanan yan

dipertahankan untuk menjamin pela
n maksimal kepada setiap pegawai yang melaksanakan konsultasi
selalu bekerja dengan efektif dan efi

pengelolaan laporan pengawasan da
provinsi
gai seorang ASN
selalu meningkatkan kualitas diri de

bidang transportasi
an dengan baik dan tepat waktu

setiap rekan kerja yang membutuhk
g lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan rekan kerja
membutuhkan
selalu menjaga nama baik ASN deng

kedisiplinan dan kegiatan yang mela
rang ASN dengan tidak melakukan pelanggaran dalam sehingga bisa manjaga nama baik se
memiliki semangat untuk mempelaj

u dalam mengembangkan inovasi dan kreativitas perkembangan teknologi kita juga b
bidang transportasi dengan lebih ba
dap perkembangan teknologi sehingga bisa mengimplementasikan
selalu aktif dan mau berkontribusi d

sehingga kegiatan yang sudah diren
ntribusi dalam setiap pekerjaan yang diberikan tepat waktu dan tepat sasaran
usi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja

wai lainnya.
ealisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
an yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa
Denpasar, 30 Desember 2022

NIP.19700710 199703 1 007
REALISASI UMPAN BALIK
BERDASARKAN BERKELANJUTAN
BUKTI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
7 8
38 Laporan Penyelesaian laporan hasil

pengawasan dan penertiban
sudah dilakukan dengan baik
1 Dokumen Penyelesaian dokumen hasil

penyusunan draft kegiatan seksi
1 Dokumen Pengerjaan dokumen dilakukan

secara keseluruhan sudah baik
12 Laporan Pengerjaan laporan dilakukan


12 laporan Setiap pekerjaan dilaksanakan
dengan baik, pertahankan
BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
ha agar pelayanan yang diberikan maksimal dan tetap

n untuk menjamin pelayanan prima di bidang perhubungan
a dengan efektif dan efisien serta bertanggung jawab terhadap

aporan pengawasan dan pengaturan lalu lintas di ruas jalan
gkatkan kualitas diri dengan mengikuti bimtek atau pelatihan di

portasi
kerja yang membutuhkan bantuan dapat dibantu dengan baik
ga nama baik ASN dengan tidak melakukan pelanggaran

dan kegiatan yang melanggar norma serta aturan kedisiplinan
manjaga nama baik sebagai ASN
angat untuk mempelajari hal baru karena dengan mengikuti

n teknologi kita juga bisa mencari solusi permasalahan di
portasi dengan lebih baik dan berkualitas
an mau berkontribusi dalam setiap pekerjaan yang diberikan

atan yang sudah direnanakan oleh atasan bisa terselesaikan
dan tepat sasaran
dengan beberapa
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT
NIP 19810917 201001 1 004 NIP
Ruang
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

PIMPINAN YANG DINTERVENSI
1 2 3
A.UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya pengumpulan data hasil
pengawasan dan pengendalian kegiatan pengawasan dan pengendalian
efektivitas pelaksanaan efektivitas pelaksanaan kebijakan untuk
kebijakan jalan Provinsi Bali jalan provinsi
Tersedianya rencana aksi Tersedianya rencana aksi kegiatan

kegiatan pengawasan dan pengawasan dan pengendalian efektivitas
pengendalian efektivitas pelaksanaan kebijakan untuk jalan provinsi
pelaksanaan kebijakan untuk
jalan provinsi
Tersedianya laporan akhir pengawasan dan
pengendalian efektivitas pelaksanaan
Terlaksananya administrasi realisasi fisik

Tersedianya laporan akhir dan keuangan seksi ketertiban lalu lintas
Pengawasan dan Pengendalian jalan
Efektivitas Pelaksanaan
Kebijakan untuk jalan Provinsi
Terlaksananya administrasi urat Perintah

Tugas (SPT) dan Surat Perintah Perjalanan
Dinas (SPPD)
2 Terlaksananya tugas direktif Terlaksananya tugas direktif dari atasan

dari atasan yang dilaksanakan yang dilaksanakan sesuai ketentuan
sesuai ketentuan
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA

PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
Memberikan pelayanan dengan m
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
melaksanakan konsultasi
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara Selalu menjaga Integritas sebagai
secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

-
3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang le
dengan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang me
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan :
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Selalu menjaga nama baik seoran
pemerintahan yang sah pelanggaran dalam melaksanakan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mau mempelajari hal-hal baru d
kreativitas
- Bertindak proaktif -Bisa menyesuaikan diri terhadap
mengimplementasikan dalam pela
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai Aktif berpartisipasi dan berkontri
tambah diberikan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distri
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Peg
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas r
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpin
dengan beberapa pertimbangan yang rasional
PEGAWAI
A KUANTITATIF
AHLI MUDA
/III/IV/ - AKHIR

19700710 199703 1 007
Penata Tk.I (III/d)

Dinas Perhubungan
TARGET/SESUAI
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
EKSPETASI
4 5 6
Kuantitas Jumlah laporan hasil pengumpulan 38 Laporan
data kegiatan pengawasan dan
pengendalian efektivitas
pelaksanaan kebijakan untuk jalan
provinsi

Pelaksanaan ebijakan Untuk Jalan
Provinsi
Kuantitas Jumlah Laporan Akhir Kegiatan 1 Dokumen
untuk Jalan Provinsi
Kuantitas Jumlah Hasil Laporan Administrasi 12 Laporan

Realisasi Fisik dan Keuangan Seksi
Ketertiban Lalu Lintas Jalan
Kuantitas Jumlah Hasil Laporan Administrasi 38 Laporan

Surat Perintah Tugas (SPT) dan
Surat Perintah Perjalanan Dinas
(SPPD)
Kuantitas Jumlah tugas direktif dari atasan 12 Laporan

yang dilaksanakan sesuai ketentuan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN B
usus Pimpinan : selalu berusaha agar pelayanan yang dib

n pelayanan dengan maksimal kepada setiap pegawai yang dipertahankan untuk menjamin pelayan
an konsultasi
selalu berusaha agar pelayanan yang dib
dipertahankan untuk menjamin pelayan
usus Pimpinan : selalu bekerja dengan efektif dan efisien

pengelolaan laporan pengawasan dan pe
provinsi
ga Integritas sebagai seorang ASN
usus Pimpinan :
selalu meningkatkan kualitas diri denga
bidang transportasi
kan setiap pekerjaan dengan baik dan tepat waktu
usus Pimpinan : setiap rekan kerja yang membutuhkan b

n komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
n kerja
rekan kerja yang membutuhkan
usus Pimpinan : selalu menjaga nama baik ASN dengan t

kedisiplinan dan kegiatan yang melangga
ga nama baik seorang ASN dengan tidak melakukan sehingga bisa manjaga nama baik sebag
dalam melaksanakan tugas
usus Pimpinan : memiliki semangat untuk mempelajari h

elajari hal-hal baru dalam mengembangkan inovasi dan perkembangan teknologi kita juga bisa m
bidang transportasi dengan lebih baik da
suaikan diri terhadap perkembangan teknologi sehingga bisa
entasikan dalam pelaksanaan tugas
usus Pimpinan : selalu aktif dan mau berkontribusi dalam

sehingga kegiatan yang sudah direnanak
tepat waktu dan tepat sasaran
selalu aktif dan mau berkontribusi dalam
sehingga kegiatan yang sudah direnanak
isipasi dan berkontribusi dalam setiap pekerjaan yang tepat waktu dan tepat sasaran
SANGAT KURANG
mbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja

ndingkan dengan Pegawai lainnya.
epada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
elanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai


NIP.19700710 199703 1 007
Jenis Kurva
berdasarkan
nilai capaian
organisasi:
REALISASI UMPAN BALIK

BERDASARKAN BERKELANJUTAN
BUKTI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
7 8
38 Laporan Penyelesaian laporan hasil
pengawasan dan penertiban
1 Dokumen Penyelesaian dokumen hasil

penyusunan draft kegiatan seksi
1 Dokumen Pengerjaan dokumen dilakukan



12 laporan Setiap pekerjaan dilaksanakan

dengan baik, pertahankan
BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

a dengan efektif dan efisien serta bertanggung jawab terhadap

aporan pengawasan dan pengaturan lalu lintas di ruas jalan
gkatkan kualitas diri dengan mengikuti bimtek atau pelatihan di

portasi
kerja yang membutuhkan bantuan dapat dibantu dengan baik
ga nama baik ASN dengan tidak melakukan pelanggaran

dan kegiatan yang melanggar norma serta aturan kedisiplinan
manjaga nama baik sebagai ASN
angat untuk mempelajari hal baru karena dengan mengikuti

n teknologi kita juga bisa mencari solusi permasalahan di
portasi dengan lebih baik dan berkualitas

dan tepat sasaran
dan tepat sasaran
sesuai ekspektasi disertai

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN

1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI

NIP. 19810917 201001 1 004
N EVALUASI KINERJA PEGAWAI
TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :

19810917 201001 1 004
Pengatur ( II/c)
Pengadministrasi LLAJ
Dinas Perhubungan

19700710 199703 1 007
Penata Tk.I (III/d)
Dinas Perhubungan
Dr. Ir. I Gde Wayan Samsi Gunarta, M.Appl.Sc

196507081996031002
Pembina Utama Muda (IV/c)
Kepala Dinas
Dinas Perhubungan Provinsi Bali
BAIK
BAIK

NIP.19700710 199703 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN

1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
Agar ditingkatkan disiplinnya dan perilaku berakhlak agar diterapkan
6 KEBERATAN
Mohon penjelasan poin yang harus ditingkatkan
7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

Sesuai data absensi sering terlambat
8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Berdasarkan atas hasil kerja selama ini dan inovasi yang telah dibuat agar predikat diberikan Baik
Denpasar, 2022

NIP. 12345678
Denpasar, 2022
Atasan Pejabat Penilai Kinerja
Ir. Ketut Lihadnyana,M.M.A

NIP. 12345678
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :

19810917 201001 1 004
Pengadministrasi LLAJ
Dinas Perhubungan

19700710 199703 1 007

Dinas Perhubungan
Ir. Ketut Lihadnyana,M.M.A

19700710 199703 1 007
BKPSDM Provinsi Bali
BAIK
CUKUP misal nilai saya cukup dan saya protes
an perilaku berakhlak agar diterapkan
H JIK
N TO
CO
s ditingkatkan
AI KINERJA ATAS KEBERATAN
ASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

ni dan inovasi yang telah dibuat agar predikat diberikan Baik
Denpasar, 2022
Made Agus Asta Panca,S.STP.M.PAR

NIP.12345678
Denpasar, 2022
san Pejabat Penilai Kinerja
Ketut Lihadnyana,M.M.A
NIP. 12345678
TA N
ER A
K E B
JIK A
H
8. REKOMENDASI
PENILAIAN PRESTASI KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL
JANGKA WAKTU PENILAIAN

BULAN Januari s/d 31 Desember 20
1. YANG DINILAI
9. DIBUAT TANGGAL, a. Nama 0
PEJABAT PENILAI b. N I P 0
c. Pangkat, Golongan ruang, TMT 0
d. Jabatan/Pangkat 0
0 e. Unit Organisasi 0
0 2. PEJABAT PENILAI
10. DITERIMA TANGGAL, a. Nama 0
PEGAWAI NEGERI SIPIL b. N I P 0
YANG DINILAI c. Pangkat, Golongan ruang, TMT 0
d. Jabatan/Pangkat 0
e. Unit Organisasi 0
0 3. ATASAN PEJABAT PENILAI

0 a. Nama
10. DITERIMA TANGGAL,
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI b. N I P
c. Pangkat, Golongan ruang, TMT
0 d. Jabatan/Pangkat
0 e. Unit Organisasi
RAHASIA RAHASIA
4. UNSUR YANG DINILAI Jumlah 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) #DIV/0! x 60 % #DIV/0! ATAS KEBERATAN
1. Orientasi Pelayanan (Buruk)
2. Integritas (Buruk)
3. Komitmen (Buruk)
b. Perilaku 4. Disiplin (Buruk)

Kerja 5. Kerjasama (Buruk)
6. Kepemimpinan (Buruk)
Jumlah 0.00
Nilai rata-rata 0.00 (Buruk) Tanggal,

Nilai Perilaku Kerja 0.00 x 40 % 0.00
NILAI PRESTASI KERJA #DIV/0!
#DIV/0! 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI PENILAI ATAS KEBERATAN
SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal, Tanggal,
RAHASIA RAHASIA

SKP Ayung Permenpan 6

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP Ayung Permenpan 6

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MATRIK PERAN DAN HASIL

JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI

JABATAN PIMPINAN IGW SAMSI

Unit Kerja Dinas Perhubungan Unit Kerja

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA

2 Tersedianya rencana aksi kegiatan Tersedianya rencana aksi kegiatan

3 Tersedianya laporan akhir pengawasan

Tersedianya laporan akhir

5 Terlaksananya administrasi urat Perintah

6 Terlaksananya tugas direktif dari Terlaksananya tugas direktif dari atasan

- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Anak Agung Gede Iswara Kepakisan I Ketut Gede S

.d. 31 Desember 2022

Kepala Seksi Ketertiban Lalu lintas Jalan

ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

Kuantitas Jumlah laporan hasil 38 Laporan

Kuantitas Jumlah laporan Rencana Aksi 1 Dokumen

Kuantitas Jumlah Laporan Akhir Kegiatan 1 Dokumen

Jumlah Hasil Laporan Administrasi 38 Laporan

Jumlah tugas direktif dari 12 Laporan

kan setiap pekerjaan dengan baik dan tepat waktu

rekan kerja yang membutuhkan

ga nama baik seorang ASN dengan tidak melakukan

isipasi dan berkontribusi dalam setiap pekerjaan yang

Denpasar, 3 Januari 2022

I Ketut Gede Subagiarta, SH.,M.AP

DUKUNGAN SUMBER DAYA

Pegawai yang Dinilai,

Anak Agung Gede Iswara Kepakisan

reviuw setiap bulan

k akan diprioritaskan untuk pengembangan karier

Denpasar, 3 Januari 2022

I Ketut Gede Subagiarta, SH.,M.AP

Unit Kerja Dinas Perhubungan Unit Kerja

NO RENCANA HASIL KERJA

2 Tersedianya rencana aksi kegiatan pengawasan dan pengendalian efektivitas

3 Tersedianya laporan akhir pengawasan dan pengendalian efektivitas

5 Terlaksananya administrasi urat Perintah Tugas (SPT) dan Surat Perintah

6 Terlaksananya tugas direktif dari atasan yang dilaksanakan sesuai ketentuan

.d. 31 Desember 2022

Kepala Seksi Ketertiban Lalu lintas Jalan

ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

Kuantitas Jumlah laporan hasil 38 Laporan

Kuantitas Jumlah laporan Rencana Aksi 1 Dokumen

Kuantitas Jumlah Laporan Akhir 1 Dokumen

Kuantitas Jumlah Hasil Laporan 38 Laporan

Kuantitas Jumlah tugas direktif dari 12 Laporan

Denpasar, 3 Januari 2022

Anak Agung Gede Iswara Kepakisan

Mengetik Rencana Aksi Kegiatan 1

Mengetik Laporan Akhir Kegiatan

Membuat Administrasi Surat Perintah Tugas 3 3 3 3 3

Melaksanakan tugas direktif dari atasan 1 1 1 1 1

Pemerintah Provinsi Bali

RENCANA HASIL KERJA

Tersedianya rencana aksi kegiatan pengawasan

Terlaksananya kegiatan Tersedianya laporan akhir pengawasan dan

Terlaksananya administrasi realisasi fisik dan

Terlaksananya administrasi urat Perintah Tugas

RATING HASIL KERJA

- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan