0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
13 tayangan12 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang anggaran produksi perusahaan yang meliputi definisi anggaran produksi, manfaatnya, faktor yang mempengaruhinya, pendekatan penyusunannya, serta contoh latihan penyusunan anggaran produksi perusahaan PT Hulahope dengan menggunakan pendekatan stabilitas produksi.
Dokumen tersebut membahas tentang anggaran produksi perusahaan yang meliputi definisi anggaran produksi, manfaatnya, faktor yang mempengaruhinya, pendekatan penyusunannya, serta contoh latihan penyusunan anggaran produksi perusahaan PT Hulahope dengan menggunakan pendekatan stabilitas produksi.
Dokumen tersebut membahas tentang anggaran produksi perusahaan yang meliputi definisi anggaran produksi, manfaatnya, faktor yang mempengaruhinya, pendekatan penyusunannya, serta contoh latihan penyusunan anggaran produksi perusahaan PT Hulahope dengan menggunakan pendekatan stabilitas produksi.
ANGGARAN PRODUKSI Dosen Pengampu: Dicki Kusmayadi, S.E., M.M. Yuk Tonton Videonya Guys… DEFINISI ANGGARAN PRODUKSI
ANGGARAN PRODUKSI adalah suatu perencanaan
yang terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi pada periode yang akan datang yang mencakup rencana mengenai jenis (kualitas), jumlah (kuantitas), dan kapan waktu produksi dilakukan. MANFAAT ANGGARAN PRODUKSI
Manfaat utama penyusunan anggaran produksi adalah sebagai berikut:
1. Secara umum berguna sebagai pedoman, pengkoordinasian, dan pengawasan kerja 2. Secara khusus anggaran produksi berguna untuk: a. Menunjang kegiatan penjualan , sehingga produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. b. Menjaga tingkat persediaan yang memadai dengan cara mengusahakan persediaan yang tidak terlalu besar atau kecil. c. Mengatur produksi agar biaya-biaya produksi dapat ditekan secara efisien. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ANGGARAN PRODUKSI
6 Faktor yang mempengaruhi anggaran produksi yaitu:
1. Rencana penjualan yang tertuang dalam anggaran penjualan. 2. Kapasitas mesin dan peralatan pabrik. 3. Tenaga kerja yang dimiliki terkait dengan kuantitas dan kualitas. 4. Stabilitas bahan baku. 5. Modal kerja yang dimiliki. 6. Fasilitas gudang. PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI
3 Pendekatan dalam penyusunan anggaran produksi yaitu:
1. Pendekatan yang mengutamakan stabilitas tingkat produksi 2. Pendekatan yang mengutamakan tingkat stabilitas persediaan 3. Pendekatan yang menggabungkan keduanya (kombinasi), tingkat produksi dan persediaan berfluktuasi YUK LATIHAN BUAT ANGGARAN PRODUKSI
PT. Hulahope akan membuat anggaran produksi periode tahun 2023
dengan ketentuan sbb:
1. Data rencana penjualan tahun 2023 menggunakan rencana penjualan yang
dituangkan dalam anggaran penjualan PT. Hulahope 2. Terdapat persediaan awal pada Jan 2023 adalah sebanyak 15.000 botol 3. Persediaan Akhir tahun pada Des 2023 sebanyak 20.000 botol 4. Pola produksi yang dikehendaki oleh PT. Hulahope adalah menggunakan Pendekatan Stabilitas Produksi.
Silahkan Anda buatkan Anggaran Produksi PT Hulahope sesuai dengan tabel
yang ada pada LMS. PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI Adapun langkah - langkah teknis penyusunan anggaran produksi dengan Pendekatan Stabilitas Produksi sbb:
1. Buka lembar excel 3. Latihan Anggaran Produksi
2. Masukkan data anggaran penjualan (botol) pada table sbb: Anggaran Periode Penjualan (Botol) Januari 2022 1,255,463 Februari 2022 1,283,132 Maret 2022 1,311,410 April 2022 1,340,312 Mei 2022 1,369,850 Juni 2022 1,400,040 Juli 2022 1,430,894 Agustus 2022 1,462,429 September 2022 1,494,659 Oktober 2022 1,527,599 November 2022 1,561,265 Desember 2022 1,595,673 Total Anggaran Penjualan 2022 17,032,726 PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI 3. Masukkan data total anggaran penjualan dan data persediaan akhir tahun kemudian jumlahkan, sehingga terjumlah pada baris Jumlah yang Tersedia. 4. Masukkan data persediaan awal tahun yang menjadi pengurang dari jumlah yang tersedia sehingga menjadi Anggaran Produksi. 5. Anggaran produksi dibagi 12 bulan sehingga muncul rencana produksi konstan perbulan. Total Anggaran Penjualan 17,032,726 Persediaan akhir tahun 20,000 Jumlah yang Tersedia 17,052,726 Persediaan awal tahun 15,000 Anggaran Produksi 17,037,726 Rencana produksi konstan perbulan 1,419,810.50 PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI 6. Masukkan pada tabel data-data sebagai berikut: a. Data anggaran penjualan perbulan pada kolom B35 s.d. M35 b. Data Persediaan Akhir pada kolom M36 c. Data Persediaan Awal pada kolom B38 d. Data Anggaran Produksi pada kolom B39 s.d. M39 e. Copy data pada kolom B26 s.d. B30, kemudian paste special value pada kolom Total N35 s.d. N39 Periode Anggaran 2022 Keterangan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total Anggaran Penjualan 1,255,463 1,283,132 1,311,410 1,340,312 1,369,850 1,400,040 1,430,894 1,462,429 1,494,659 1,527,599 1,561,265 1,595,673 17,032,726 Persediaan Akhir (+) 179,353 316,031 424,431 503,929 553,889 573,659 562,575 519,956 445,107 337,318 195,863 20,000 20,000 Jumlah yang Tersedia 1,434,816 1,599,163 1,735,841 1,844,241 1,923,739 1,973,699 1,993,469 1,982,385 1,939,766 1,864,917 1,757,128 1,615,673 17,052,726 Persediaan Awal (-) 15,000 179,353 316,031 424,431 503,929 553,889 573,659 562,575 519,956 445,107 337,318 195,863 15,000 Anggaran Produksi 1,419,816 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 1,419,810 17,037,726