LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENCATATAN KARTU STOK MASUK DAN KELUAR BAHAN HABIS PAKAI
LABORATORIUM DENGAN KARTU STOK PELANGI DI UPTD PUSKESMAS KAMPUNG
PAYA KLUET UTARA KABUPATEN ACEH SELATAN

Nama : Cut Rima Kasmi, A.Md.A.K.

NDH : 18
Angkatan : III
NIP : 19920426 202203 2 003
Jabatan : Pelaksana/Terampil – Pranata Laboratorium Kesehatan
Instansi : UPTD Puskesmas Kampung Paya

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III DAN II ANGKATAN III BADAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ACEH
POLA KEMITRAAN DENGAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA KABUPATEN ACEH SELATAN
TAHUN 2022

i
 LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN III TAHUN 2022

JUDUL :OPTIMALISASI PENCATATAN KARTU STOK MASUK DAN

KELUAR BAHAN HABIS PAKAI LABORATORIUM DENGAN
KARTU STOK PELANGI DI UPTD PUSKESMAS KAMPUNG
PAYA KLUET UTARA
NAMA : CUT RIMA KASMI, A.Md.A.K.
NIP : 19920426202203 2 003
NDH : 18
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS KAMPUNG PAYA KLUET
UTARA ACEH SELATAN

JABATAN : PELAKSANA/TERAMPIL – PRANATA

LABORATORIUM KESEHATAN
Laporan Aktualisasi ini telah disetujui oleh Pembimbing dan Mentor serta siap
untuk diseminarkan pada hari Rabu, tanggal 15 November 2022

Tapaktuan, 15 November 2022

Mentor Peserta Latsar

Eka Farwati, A.Md.Kep Cut Rima Kasmi, A.Md.A.K.

NIP. 19761231 200212 2 005 NIP. 19920426 202203 2 003

Coach

Zulkhaidir, M.A
NIP.19770128 200604 1 001

ii
 LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN III TAHUN 2022

JUDUL : OPTIMALISASI PENCATATAN KARTU STOK MASUK DAN

KELUAR BAHAN HABIS PAKAI LABORATORIUM DENGAN
KARTU STOK PELANGI DI UPTD PUSKESMAS KAMPUNG
PAYA KLUET UTARA
NAMA : CUT RIMA KASMI, A.Md.A.K.
NDH : 18
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS KAMPUNG PAYA KLUET
UTARA ACEH SELATAN
JABATAN : PELAKSANA/TERAMPIL – PRANATA
LABORATORIUM KESEHATAN

Laporan Aktualisasi ini telah diseminarkan dan disahkan

pada: Hari : Selasa

Tanggal : 15 November 2022
Tempat : Tapaktuan, Kabupaten Aceh Selatan

Penguji

Ilham
Sahputra,SSTP.,M.Si NIP.
19820323 200012 1 001

NIP.19770128 200604 1 001

Coach

Zulkhaidir, M.A
iii
 Mentor

Eka Farwati, A.Md.Kep

NIP. 19761231 200212 2 005

iv
 KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kepada Allah SWT dengan Rahmat dan Hidayah-Nya
Rancangan Aktualisasi Calon Pegawai Negeri Sipil dalam Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan III Pemerintah Kabupaten Aceh Selatan Tahun 2022 dapat
diselesaikan. Dalam pembuatan rancangan ini mendapat bantuan dan partisipasi dari
banyak pihak sehingga pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada:
Ibu Eka Farwati, A.Md.Kep selaku mentor dan atasan yang telah memberikan arahan,
masukan, serta saran atas rancangan aktualisasi.
Bapak Zulkhaidir, MA selaku coach yang telah memberikan bimbingan, masukan, dan
pengarahan untuk rancangan aktualisasi.
Bapak Ilham Sahputra, SSTP., M.Si. selaku penguji yang telah memberikan arahan untuk
perbaikan rancangan aktualisasi
Seluruh panitia pelaksana Latsar CPNS Golongan II Angkatan III Tahun 2022
Pemerintah Kabupaten Aceh Selatan.
Teman - teman seperjuangan di Latsar CPNS Golongan II Angkatan III Tahun 2022
Pemerintah Kabupaten Aceh Selatan.
Penulis menyadari dalam pembuatan rancangan aktualisasi ini masih ada kekurangan,
baik dalam pengungkapan, penyajian, pemilihan kata-kata dan pembahasan materi, oleh
karena itu penulis berharap adanya kritik dan saran dari pembaca agar menjadi lebih baik
lagi. Semoga rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi pengembangan dunia
kesehatan kearah yang lebih baik.

Tapaktuan, 15 November 2022

Cut Rima Kasmi, A.Md.A.K.

NIP. 19920426 202203 2 003

iv
v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Peta Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kampong Paya....................3

Gambar 1.2 UPTD Puskesmas Kampung Paya....................................................3

Gambar 1.3 Struktur Uptd Puskesmas Kampung Paya..........................................5

Gambar 2.1 Konsultasi Dengan Mentor.............................................................19
Gambar 2.2 Notulen Konsultasi Mentor............................................................19
Gambar 3.1 Mencari Referensi Mengenai Kartu Stok........................................21
Gambar 3.2 Mendesain Kartu Stok Pelangi........................................................21
Gambar 3.3 Hasil Desain Kartu Stok Pelangi.....................................................22
Gambar 4.1 Merancang Kartu Stok Pelangi......................................................24
Gambar 4.2 Menyesuaikan Warna Pada Kartu Stok Pelangi.............................24
Gambar 4.3 Kartu Stok Pelangi .........................................................................25
Gambar 5.1 Mengelompokan dan Mengurutkan Stok Bahan Habis Pakai.........27
Gambar 5.2 Menghitung Stok Bahan Habis Pakai............................................27
Gambar 5.3 Kartu Stok Terdata..........................................................................27
Gambar 6.1 Mendistribusikan Keruangan Apotik...............................................29
Gambar 6.2 Mendistribusikan Keruangan Penyakit Tidak Menular..................29
Gambar 6.3 Hasil perbandingan kartu stok yang lama dengan yang baru..........30

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jumlah Penduduk Wilayah Kerja Kampung paya 2022................3

Tabel 2.1 Identifikasi Isu Menggunakan Teknik USG..................................8

Tabel 2.2 Kegiatan dan Matriks Rancangan Aktualisasi......................................16

Tabel 2.3 Jadwal Aktualisasi..........................................................................17

Tabel 2.3.1 Kegiatan 1...................................................................................19

Tabel 2.3.2 Kegiatan 2.................................................................................22

Tabel 2.3.3 Kegiatan 3.................................................................................25

Tabel 2.3.4 Kegiatan 4.................................................................................27

Tabel 2.3.5 Kegiatan 5..........................................................................................29

vi
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN....................................................................................ii

LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................... iii

KATA PENGANTAR......................................................................................................iv

DAFTAR GAMBAR.........................................................................................................v
DAFTAR TABEL............................................................................................................vi
DAFTAR ISI...................................................................................................................vii
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................1
1.1 Latar Belakang..................................................................................................1
1.2 Gambaran Organisasi........................................................................................2
1.3 Visi Dan Misi Organisai...................................................................................4
1.3.1 Visi Organisas......................................................................................4
1.3.2 Misi Organisasi....................................................................................4
1.4 Struktur Organisai...........................................................................................5
1.5 Tugas Pokok Dan Fungsi.................................................................................5
1.6 Nilai nilai Organisasi..........................................................................................6
1.7 Profil Peserta....................................................................................................7
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI........................................................................8
2.1 Rancangan Aktualisasi......................................................................................8
2.1.1 Identifikasi Isu..................................................................................8
2.1.2 Penetapan Core Isu...........................................................................9
2.1.3 Penyebab Isu...................................................................................10
2.1.4 Gagasan Pemecah Isu.....................................................................10
2.1.5 Kegiatan..........................................................................................10
2.1.6 Matriks Rancangan Aktualisasi......................................................16
2.1.7 Jadwal Aktualisasi..........................................................................17
2.2 Aktualisasi Dan Habituasi...............................................................................18
2.2.1 Aktualisasi......................................................................................18
2.2.2 Habituasi.........................................................................................32
BAB III PENUTUP.......................................................................................................33
Kesimpulan....................................................................................................33
vii
Saran..............................................................................................................34
Daftar Pustaka.............................................................................................35
Lampiran...........................................................................................................36

viii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pranata laboratorium adalah pegawai Negeri sipil yang diberikan

tugas, tanggung jawab, wewenng dan hak secara penuh oleh pejabat yang
berwenang untuk melakukan kegiatan pelayanan laboratorium kesehatan,
pada laboratorium kesehatan menurut surat keputusan mentri kesehatan
RI Nomor 370/Menkes/SK/III/2007 tentang standar profesi Ahli
Teknologi Laboratorium Kesehatan. Pengelolaan laboratorium jasa
dimaksudkan untuk memberikan pelayanan yang memadai kepada pa
masyarakat, sehingga masyarakat dapat merasa puas terhadap layanan
yang ada di laboratorium. Bentuk layanan yang dapat memuaskan
masyarakat diantaranya adalah kecepatan hasil pengujian, kejelasan
interpretasi data analisis. Hal tersebut bertujuan untuk melihat efektifitas
kinerja staf laboratorium untuk melaksanakan tugas sesuai dengan
kewenangan dan tangung jawab masing-masing dalam pengelolaan
sistim manajemen laboratorium. Manajemen laboratorium memberikan
panduan personel laboratorium untuk dapat melaksanakan tugas yang
diberikan dalam waktu dan sumber daya yang terbatas. Hal ini termasuk
di dalamnya adalah pengelolaan bahan habis pakai, peralatan,
perancangan prosedur kerja atau SOP dan pengawasan terhadap aktivitas
laboratorium dalam keseharian.

Pendataan dan pengelolaan bahan habis pakai laboratorium

kesehatan berhubungan dengan menjaga kualitas fungsi barang demi
hasil yang akurat dan teliti juga menjaga barang milik Negara agar tidak
menimbulkan kerugian dalam anggaran pendapatan belanja Negara
seperti di atur dalam pengelolaan barang milik negara / aset negara yang
ditandai dengan keluarkannya PP No. 6 /2006 yang merupakan peraturan
turunan UU No. 1 /2004 tentang Perbendaharaan Negara, telah 
memunculkan optimisme baru best practices dalam penataan dan
pengelolaan aset negara yang lebih tertib, akuntabel, dan transparan

1
 kedepannya. Pengelolaan aset negara yang professional dan modern
dengan mengedepankan good governance di satu sisi diharapkan akan
mampu meningkatkan kepercayaan pengelolaan keuangan negara dari
masyarakat dalam hal pengelolaan barang termasuk barang laboratorium

Salah satu masalah Pada tahun 2022 di laboratorium Puskesmas

kampong paya terdapat Bahan Habis Pakai yang Expired date dan
mengakibatkan tidak dapat digunakan kembali untuk dipakai pada
pemeriksaan laboratorium. Ada 5 box rapid dengue,1 botol reagen ziehl
neelsen, 2 box rapid syphilis dan 4 box rapid HIV dan 4 box rapid
malaria. Bahan habis pakai tersebut sudah expired date, karena tidak
optimal dalam pencatatan stok bahan habis pakai dan akibatnya juga
terjadi ketidaksesuaian saat permintaan pengadaan bahan habis pakai
untuk digunakan dalam pemeriksaan laboratorium berikutnya. Maka
perlu perbaikan dalam pencatatan stok masuk dan keluar Bahan Habis
Pakai laboratorium dengan kartu stok penandaan yaitu kartu stok
penandaan Expired Date, agar tidak ada lagi bahan stok yang Expired
Date dan dapat melakukan pelayanan secara optimal

Oleh karena itu, penulis membuat suatu rancangan aktualisasi

Optimalisasi Pencatatan Kartu Stok Masuk Dan Keluar Bahan Habis
Pakai Laboratorium Dengan Kartu Stok Pelangi Di Uptd Puskesmas
Kampung Paya Kluet Utara
1.2 Gambaran Umum Organisasi

Puskesmas kampong paya dibangun pada tahun 2008 diatas area seluas 2.175,8
m2 dengan luas banguanan 285 m2. Luas wilayah kerja puskesmas adalah 45,17
km2. Secara geografis, puskesmas kampong paya terletak di kecamatan kluet utara
kabupaten aceh selatan yang mempunyai jarak ± 35 km dari pusat kota dan
berbatasan dengan :
a. Sebelah utara berbatasan dengan kecamatan Kluet tengah
b. Sebelah selatan berbatasan dengan ibukota kecamatan kluet utara (desa pulo
kambing dan desa limau purut)
c. Sebelah barat berbatasan dengan gunning krueng batu
d. Sebela
2
e. h timur berbatasan dengan sungai kluet

No. Nama Desa Jumlah KK Jumlah Penduduk

1 Kampung Paya 319 1.192
2 Krueng Kluet 309 1.121
3 Kampung Tinggi 187 686
4 Ruak 270 1.044
5 Gunung Pudung 210 1.057
6 Alurmas 290 1.167
Jumlah 1.585 6267
Tabel 1.1 Jumlah Penduduk Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Paya
Tahun 2022

Gambar 1.1 Peta Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kampong Paya

Gambar 1.2 UPTD Puskesmas Kampung Paya

3
1.3 Visi dan Misi
1.3.1 Visi Organisasi
Puskesmas Kampung Paya dalam melaksanakan fungsinya mempunyai Visi
Sebagai berikut :“Menjadikan Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan terbaik,
bersahaja, menyeluruh dan berkualitas Prima yang islami di Kecamatan Kluet Utara”
1.3.2 Misi Organisasi
Untuk Mewujudkan visi tersebut, Puskesmas Kampung Paya memiliki Misi
sebagai berikut:
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan proaktif
2. Menjadikan puskesmas sebagai pusat pembangunan kesehatan
3. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia dalam pelaksanaan
pelayanan kesehatan
4. Mengembangkan jenis pelayanan dan mutu pelayanan kesehatan
5. Meningkatkan sistim informasi dan manajemen puskesmas secara transparan
6. Mengembangkan kemitraan
7. Meningkatkan kemandirian masyarakat.

4
1.4 Struktur Organisasi

Gambar 1.3 Struktur Uptd Puskesmas Kampung Paya

1.5 Tugas Pokok dan Fungsi

1.5.1 Tugas Pokok Organisasi

Sebagai pranata laboratorium kesehatan, berikut adalah tugas pokok dan uraian
tugas yang sesuai dengan jabatan dan tempat kerja:

1. Sebagai pranata laboratorium kesehatan, berikut adalah tugas pokok dan uraian
tugas yang sesuai dengan jabatan dan tempat kerja:

2. Mengembangkan prosedur untuk mengambil dan memproses specimen.

3. Melaksanakan uji analitik terhadap reagen dan specimen.

4. Mengoperasikan dan memelihara peralatan/instrumen laboratorium.

5. Mengevaluasi data laboratorium untuk memastikan akurasi dan prosedur

pengendalian mutu dan mengembangkan pemecahan masalah yang berkaitan
dengan data hasil uji.

6. Mengevaluasi teknik, instrument, dan prosedur baru untuk menentukan manfaat

kepraktisannya.

7. Membantu klinisi dalam pemanfaatan data laboratorium secara efektif dan efisien
5
 untuk menginterpretasikan hasil uji laboratorium.

8. Merencanakan, mengatur, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan laboratorium.

9. Membimbing dan membina tenaga kesehatan lain dalam bidang teknik

kelaboratoriuman.

10. Merancang dan melaksanakan penelitian dalam bidang laboratorium kesehatan.

1.6 Nilai – Nilai Organisasi

Kementerian Kesehatan memiliki nilai-nilai yang dikenal dengan
singkatan PROAKTIF. Nilai-nilai ini tercantum dalam Keputusan Menteri
Komunikasi dan Informatika No. 315 Tahun 2015 yang diwujudkan dalam
empat perilaku utama, yaitu Profesional, Akuntabel, Integritas, dan Inovatif.
- Profesional artinya kompeten, berorientasi hasil, tepat waktu, bersikap
sopan.
- Akuntabel bermakna bekerja secara terukur sesuai prinsip dan dapat

6
 dipertanggungjawabkan.
- Integritas meliputi kesatuan utuh dari sifat, mutu, dan keadaan yang
dilandasi kejujuran.
- Inovatif berarti memiliki sifat pembaruan.

1.7 Profil Peserta

Nama : Cut Rima Kasmi, A.Md.A.K.

Tempat/ Tanggal Lahir : Kota Fajar, 26 April 1992
NIP 19920426 202203 2 003
NDH 18
Pendidikan Terakhir : D-III Analis Kesehatan
Jabatan : Pelaksana/Terampil- Pranata Laboratorium Kesehatan
Instansi : UPTD Puskesmas Kampung Paya
No. HP 082363832993
Alamat : No. 68 lr. Mangga, Kota Fajar, Kec. Kluet Utara,
Kab. Aceh Selatan

7
 BAB II
RANCANGAN DAN LAPORAN AKTUALISASI

2.1 Rancangan Aktualisasi

2.1.1 Identifikasi Isu
Rancangan aktualisasi ini dimulai dengan mengidentifikasi isu yang
muncul pada instansi kerja penulis, yaitu Uptd Puskesmas Kampung Paya
Kluet Utara Aceh selatan. Identifikasi isu diperoleh dari hasil diskusi
masalah dengan Mentor (dalam hal ini adalah atasan langsung), yang sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi. Isu yang muncul dari hasil diskusi bersama
mentor. Beberapa isu yang muncul kemudian di inventarisir dengan
mengkategorikannya kedalam tiga prinsip ASN yaitu :
1) Manajemen ASN

2) Pelayanan Publik, dan

NO ISU U S G TOTAL RANKING

1 Kurang optimalnya pencatatan
kartu stok di laboratorium
5 5 5 15 I
mengenai ketersediaan bahan
habis pakai
2 Kurangnya pengetahuan pasien
dalam membedakan dahak dan
air liur, saat penampungan 3 4 4 11 II
sample BTA di puskesmas
kampong paya
3 Belum optimalnya kartu
pemeliharaan alat mikroskop di
3 3 4 10 III
laboratorium puskesmas
kampong paya
4 kurang optimalnya draf SOP
pemeriksaan Hb Sahli pada
3 3 3 9 IV
laboratorium puskesmas

8
 kampong paya
5 kurang optimalnya pencatatan
pada registrasi laboratorium. 2 3 3 8 V

Tabel 2.1 Tabel USG

3) Whole of Government (WoG).
Langkah selanjutnya adalah penulis mengkonsultasikan Coach
dan Mentor untuk kemudian dapat di analisis secara mendalam
sehingga terpilihlah sebuah core issue. Berdasarkan alur tersebut,
Berikut adalah hasil analisa isu-isu yang sudah di analisis
menggunakan intrumen USG.
Identifikasi Isu Menggunakan Teknik
Usg Keterangan (berdasarkan skala):
Skala nilai 1-5 “USG”

Urgency (U) Serioussness (S) Growth (G)

5 = Sangat Mendesak 5 = Sangat serius 5 = Sangat berdampak
4 = Mendesak 4 = Serius 4 = Berdampak

3 = Cukup Mendesak 3 = Cukup serius 3 = Cukup Berdampak

2 = Kurang Mendesak 2 = Tidak serius 2 = Tidak berdampak
1 = Tidak Mendesak 1 = Sangat tidak serius 1 = Sangat tidak
Berdampak

U = Urgency (Seberapa mendesak isu tersebut

harus dibahas) S = Serioussness (Seberapa serius
isu tersebut perlu dibahas)
G = Growth (Seberapa kemungkinan isu tersebut menjadi
berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan
makin memburuk kalau dibiarkan)
MA =
Manajemen
ASN SA=
SMART
ASN

2.1.2 PENETAPAN CORE ISU

Dari hasil penetapan isu menggunakan metode USG, maka
didapatkan hasil isu aktual yang akan diaktualisasikan adalah kurang
9
 optimalnya pencatatan kartu stok di laboratorium mengenai
ketersediaan bahan habis pakai. Hal ini merupakan salah satu upaya
pelaksanaan salah satu misi yaitu Meningkatkan sistim informasi dan
manajemen puskesmas secara transparan

2.1.3 PENYEBAB ISU

Adapun penyebab isu tersebut ditetapkan kurang optimalnya
pencatatan stok masuk dan keluar bahan habis pakai sehingga
menyebabkan kurang maksimalnya pencatatan stok yang diakibatkan
tidak efesien nya kartu stok dalam membedakan bahan expired date

2.1.4 GAGASAN PEMECAHAN ISU

Adapun gagasan pemecahan isu tersebut adalah tersedianya kartu stok
pelangi di Laboratorium UPTD Puskesmas Kampung Paya.

2.1.5 KEGIATAN

Adapun kegiatan yang akan dilakukan adalah :

1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisas

2. Mengumpulkan data Mengenai kartu stok

3. Merancang kartu stok pelangi

4. Mendata semua bahan stok habis pakai

5. Mendefinisikan kartu stok

10
 2.1.6 MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI

Nama : Cut Rima Kasmi

Jabatan : Pelaksana/Terampil- Pranata aboratorium Kesehatan
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Kampung Paya.

1. Kurang optimalnya pencatatan kartu stok di laboratorium mengenai ketersediaan bahan habis pakai
2. Kurangnya pengetahuan pasien dalam membedakan dahak dan air liur, saat penampungan sample BTA di puskesmas kampong
paya
3. Belum optimalnya kartu pemeliharaan alat mikroskop di laboratorium puskesmas kampong paya
4. kurang optimalnya draf SOP pemeriksaan Hb Sahli pada laboratorium puskesmas kampong paya
5. kurang optimalnya pencatatan pada registrasi laboratorium

Isu yang diangkat : Kurang optimalnya pencatatan kartu stok di laboratorium mengenai ketersediaan bahan habis pakai
Gagasan pemecahan Isu : Optimalisasi pencatatan kartu stok masuk dan keluar bahan habis pakai dilaboratorium dengan kartu stok pelangi

11
Tabel 2.2 Kegiatan dan Matriks Rancangan Aktualisasi
KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
TAHAPAN TERHADAP
SUBSTANSI MATA NILAI
OUTPUT/ VISI MISI
NO KEGIATAN KEGIATAN HASIL PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Konsultasi dengan 1. Menghubungi - Notulen Smart ASN pada misi Pelaksanaan konsultasi
mentor tentang mentor mengenai Konsultasi dan meminta Puskesmas yaitu: akan meningkatkan
rencana ketersediaan jadwal izin dengan menghubungi nilai organisasi berupa
pelaksanaan konsultasi mentor menggunakan WA “Meningkatkan mengutamakan
kegiatan. (digital skill) profesionalisme Kerjasama,
2. Melakukan - Foto sumber daya kekompakan dan
konsultasi rencana Akuntabel: manusia dalam keterbukaan :
kegiatan Meminta arahan, masukan pelaksanaan
dan izin secara proaktif dan pelayanan -Akuntabel
3. Mengikuti arahan antusias terhadap rencana kesehatan” -berorientasi pelayanan
dari mentor kegiatan, -kalaboratif

Berorientasi Pelayanan :
kesopanan dalam bersikap

Kolaboratif:
Bekerja samgan
pimpinan saat
akan memulai rencana

12
1 2 3 4 5 6 7
2 Mengumpulkan data 1. Mencari informasi - desain Manajemen ASN : pada misi Dalam mencari
informasi dan refrensi kartu stok Mempersiapkan ide kreatif Puskesmas yaitu: informasi dan
Mengenai kartu stok mengenai kartu stok pelangi dan segala kebutuhan mengumpulkan data
sebelum melaksaan “ Meningkatkan
rencana kegiatan
kegiatan dan mencari sistim informasi
referensi secara cermat dan dan manajemen akan meningkatkan
disiplin. puskesmas secara nilai organisasi
2. Mendesain kartu - Foto transparan” berupa
stok Smart ASN: mengutamakan
Mempersiapkan aplikasi keterbukaan serta
sesuai dengan profil berpatokan pada
yaitu menguasai IT aturan dan prosedur
yang berlaku.
Kompeten -kompeten
Mendesain kartu stok -Adaptif
dengan penuh ketelitian
-Loyal
Adaptif:
Bersikap proaktif dalam
menyiapkan rencana
kegiatan

Loyal :
Bemberikan pemikiran,
waktu, dan tenaga untuk
keberhasilan tujuan.

13
1 2 3 4 5 6 7
3 Merancang kartu 1. Merancang kartu - kartu stok Smart ASN Melakukan Dengan konsep
stok pelangi stok pelangi Digital Skill : Memahami kegiatan rancangan
penggunaan aplikasi rancangan pemecahan isu
2. Menyesuaikan editting dan membuat berkontribusi bersama rekan kerja,
warna pada kartu kartu stok pelangi dengan misi yaitu: maka akan terbentuk
stok - Foto pelayanan yang
Kompeten “Memberikan bermutu,cepat,
3. Mendefinisikan Mendefinisikan warna Pada pelayanan tepat, dan efesien.
warna Pada kartu kartu stok dengan kualitas kesehatan yang
stok terbaik bermutu dan -Kompeten
proaktif” -Adaptif
Adaptif : -Kalaboratif
Berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas

Kolaboratif:
Bekerja dengan tetap
terbuka menerima saran
dan masukan dari atasan

14
1 2 3 4 5 6 7
4 Mendata stok bahan 1 Mengelompokkan - kartu stok Manajemen ASN: Mengamalkan -Terlibat aktif
habis pakai stok bahan habis pelangi Mengelompokkan bahan misi -Melakukan pendatan
pakai sesuai urutan terdata habis pakai dengan jujur, “Memberikan dalam manajemen
expired date bertanggungjawab dan pelayanan laboratorium serta
berintegritas tinggi kesehatan yang memberikan
2 Menghitung stok -Foto pelayanan yang
bermutu”
bahan habis pakai Akuntabel bermutu, cepat, tepat,
Mengelompokkan bahan dan efesien
habis pakai dengan jujur
3 Mengisi kartu stok penuh tanggung jawab - Akuntabel
-Kompeten
Kompeten: -Adaptif
Memanfaatkan teknologi
dengan menguasai dalam
pelaksanaan pekerjaan

Adaptif
Menghitung stok bahan
habis pakai dengan
bertindak proaktif

15
1 2 3 4 5 6 7
5 Mendefinisikan 1. Mengaplikasikan Manajemen ASN Sesuai dengan - Tanpa pamrih
- Terlaksana
kartu stok kartu stok pelangi Melakukan evaluasi dan Misi “Menjadikan
nya kegiatan - Integritas
ke laboratorium tidak menyalahgunakan puskesmas sebagai
(bijaksana
informasi dan data pusat
dalam
2. Mengaplikasikan mencerminkan ASN yang pembangunan
- foto melaksanakan
kartu stok pelangi professional. kesehatan”
tugas)
ke apotik
- Terlibat aktif
Berorientasi Pelayanan :
3. Mengaplikasikan Melaksanakan pekerjaan
- Berorientasi
kartu stok pelangi secara tuntas dan sungguh-
Pelayanan
ke ruangan PTM sungguh dan cermat
- Harmonis
- Kolaboratif
Harmonis :
melakukan komuniaksi
dengan rekan kerja beda
ruangan mengenai
pengembangan kartu stok
pelangi demi terwujudya
hubungan yang harmonis

Kolaboratif :
Kooperatif dalam
menyampaikan inovasi dan
informasi

16
 2.1.7 Jadwal Aktualisasi

Tabel 2.3 Jadwal Aktualisasi

Bulan

No. 10 Oktober – 5 November 2022

Nama Kegiatan
Minggu Ke
2 3 4 1 2

Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan kegiatan

1 ✓

2 Mengumpulkan data Mengenai kartu stok ✓

3 Merancang kartu stok pelangi ✓

Mendata semua bahan stok habis pakai

4 ✓

5 Mendefinisikan kartu stok ✓

17
 2.2 AKTUALISASI, DAN HABITUASI

2.2.1. Aktualisasi
Berdasarkan Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS yang telah
ditulis dan diseminarkan selama On Campus, penulis sudah menerapkannya
dalam kegiatan aktualsiasi sebagai Analis kesehatan di laboratorium UPTD
Puskesmas kampung paya kluet utara Aceh Selatan. Kegiatan yang terdapat di
dalam rancangan aktualisasi berjumlah 5 (lima) kegiatan telah berhasil
dilaksanakan. Kegiatan-kegiatan tersebut telah penulis rangkum dalam tabel-tabel
sebagai berikut.
Tabel 2.3.1 Tabel kegiatan 1
1. Kegiatan 1

a. Kegiatan Nomor : 1
b. Nama Kegiatan : Konsultasi dengan mentor terkait rencana
pelaksanaan kegiatan
c. Tanggal : 10 Oktober 2022
d. Output : Foto dan Notulen

A. Tahapan Kegiatan
1. Menghubungi mentor mengenai ketersediaan jadwal konsultasi
2. Melakukan konsultasi rencana kegiatan
3. Mengikuti arahan dari mentor

B. Nilai Dasar
1. Kedudukan dan peran ASN
- Smart ASN Konsultasi dan meminta izin dengan menghubungi mentor
menggunakan
2. Nilai-Nilai Dasar ASN
- Berorientasi Pelayanan : Responsivitas Mengucapkan salam saat
memulai konsultasi

- Akuntabel : Meminta arahan, masukan dan izin secara proaktif dan

antusias terhadap rencana kegiatan
- Kolaboratif: Kesediaan bekerja sama bekerja sama dengan pimpinan
saat akan memulai rencana
C. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi
Sesuai Visi Organisasi “Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia
dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan”

D. Penguatan Nilai Organisasi

Pelaksanaan konsultasi akan meningkatkan nilai organisasi berupa
mengutamakan Kerjasama, kekompakan dan keterbukaan

Dokumentasi/Foto

Gambar 2.1 Konsultasi bersama mentor

Gambar 2.2 Notulen Konsultasi mentor

19
 Tabel 2.3.2 Tabel kegiatan 2
2. Kegiatan 2

a. Kegiatan Nomor : 2
b. Nama Kegiatan : Mengumpulkan data Informasi Mengenai
kartu stok

c. Tanggal : 12-15 Oktober 2022

d. Output : Foto dan Desain kartu stok
A. Tahapan Kegiatan
1. Mencari informasi dan refrensi mengenai kartu stok
2. Mendesain kartu stok

B. Nilai Dasar
1. Kedudukan dan Peran
 Manajemen ASN : Mempersiapkan ide kreatif dan segala kebutuhan
sebelum melaksaan kegiatan
 Smart ASN: Mempersiapkan aplikasi sesuai dengan profil yaitu
menguasai IT

2. Nilai-Nilai Dasar
 Kompeten Mendesain kartu stok dengan penuh ketelitian
 Adaptif:Bersikap proaktif dalam menyiapkan rencana kegiatan
 Loyal :Bemberikan pemikiran, waktu, dan tenaga untuk
keberhasilan tujuan.

C. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Sesuai dengan Misi instansi yaitu “ Meningkatkan sistim informasi dan
manajemen puskesmas secara transparan”

D. Penguatan Nilai Organisasi

Dalam mencari informasi dan mengumpulkan data rencana kegiatan

akan meningkatkan keterbukaan serta berpatokan pada aturan dan prosedur
yang berlaku

20
 Dokumentasi/Foto

Gambar 3.1 mencari informasi

Gambar 3.2 mendesain kartu stok

21
Gambar3.3 hasil desain katu stok pelangi

22
 Tabel 2.3.3 Tabel kegiatan 3

3. Kegiatan 3

a. Kegiatan Nomor : 3
b. Nama Kegiatan : Merancang kartu stok pelangi
c. Tanggal : 17-22 Oktober
d. Output : Foto

A. Tahapan Kegiatan
1. Merancang kartu stok
2. Menyesuaikan warna pada kartu stok
3. Mendefinisikan warna Pada kartu stok
B. Nilai Dasar

1. Kedudukan dan Peran ASN

• Smart ASN
- Digital Skill : Memahami penggunaan aplikasi editting dan membuat
kartu stok pelangi

2. Nilai-Nilai Dasar ASN

 Adaptif : Berinovasi dan mengembangkan kreativitas
 Kolaboratif: Bekerja dengan tetap terbuka menerima saran dan masukan
dari atasan

 Kompeten Mendefinisikan warna Pada kartu stok dengan kualitas terbaik

B. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Melakukan kegiatan rancangan berkontribusi dengan misi yaitu:

“Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan proaktif”

D. Penguatan Nilai Organisasi

Dengan sosialisasi konsep rancangan pemecahan isu maka akan terbentuk,
keterbukaan serta memberikan pelayanan yang bermutu, cepat, tepat, dan
efesien

23
 Dokumentasi/Foto

Gambar 4.1 Merancang kartu stok pelangi

Gambar 4.2 Menyesuaikan dan mendefinisikan warna

kartu stok pelangi

24
Gambar 4.3 Kartu stok pelangi

25
 Tabel 2. 3.4 Tabel kegiatan 4
4. Kegiatan 4

a. Kegiatan Nomor : 4
b. Nama Kegiatan : Mendata stok bahan habis pakai
c. Tanggal : 24-29 Oktober 2022
d. Output : - Foto
- Kartu stok pelangi terdata
A. Tahapan Kegiatan

1. Mengelompokkan stok bahan habis pakai sesuai urutan expired date

2. Menghitung stok bahan habis pakai

3. Mengisi kartu stok

B. Nilai Dasar
1. Kedudukan dan Peran ASN
 Manajemen ASN:
- Mengelompokkan bahan habis pakai dengan jujur, bertanggungjawab
dan berintegritas tinggi (kode etik dan perilaku ASN no. 1)

2. Nilai-Nilai Dasar ASN

 Akuntabel: Mengelompokkan bahan habis pakai dengan jujur penuh
tanggung jawab
 Kompeten: Memanfaatkan teknologi dalam pelaksanaan pekerjaan
 Adaptif Menghitung stok bahan habis pakai dengan bertindak proaktif

C. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Mengamalkan misi organisasi “Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu

D. Penguatan Nilai Organisasi

-Terlibat aktif
-Melakukan pendataan dalam manajemen laboratorium serta memeberikan
pelayanan yang bermutu, cepat, tepat, dan valid

26
 Dokumentasi/Foto

Gambar 5.1 Mengelompokan dan mengurutkan semua stok laboratorium bahan

habis pakai berdasarkan tanggal Expired Date

Gambar 5.2 Menghitung semua stok laboratorium bahan habis pakai

27
Gambar 5.3 kartu stok telah terdata

28
 Tabel 2.3.5 Tabel kegiatan 5

5. Kegiatan 5

a. Kegiatan Nomor : 5
b. Nama Kegiatan : Mendefinisikan kartu stok
c. Tanggal : 31Oktober- 5 November 2022
d. Output : Foto dan video

A. Tahapan Kegiatan
1. Mengaplikasikan kartu stok pelangi ke laboratorium

2. Mengaplikasikan kartu stok pelangi ke apotik

3. Mengaplikasikan kartu stok pelangi ke ruangan PTM

B. Nilai Dasar
1. Kedudukan dan Peran ASN
 Manajemen ASN :Melakukan evaluasi dan tidak menyalahgunakan
informasi dan data mencerminkan ASN yang professional.
2. Nilai-nilai dasar ASN
 Berorientasi Pelayanan : Melaksanakan pekerjaan secara tuntas
dan sungguh- sungguh
 Harmonis :
melakukan komuniaksi dengan rekan kerja beda ruangan mengenai
pengembangan kartu stok pelangi demi terwujudya hubungan yang
harmonis
 Kolaboratif : Kooperatif dalam menyampaikan inovasi dan informasi

C. Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi

Sesuai dengan misi organisasi yaitu menjadikan puskesmas sebagai pusat
kesehatan

D. Penguatan Nilai Organisasi

- Tanpa pamrih
- Integritas (bijaksana dalam melaksanakan tugas)
- Terlibat aktif
-
29
 Dokumentasi/Foto

Gambar 6.1 Mendistribusikan ke ruangan Apotik

Gambar 6.2 Mendistribusikan ke ruangan PTM (penyakit tidak meular)

30
Sebelum Sesudah inovasi

Gambar 6.5 Hasil perbandingan Kartu Stok yang lama

dengan yang baru

31
 2.2.2 Habituasi
Selama 30 hari kegiatan aktualisasi di instansi tempat saya bekerja, yaitu
UPTD Puskesmas Kampung Paya , saya berusaha menerapkan nilai-nilai
BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, Kolaboratif) agar menjadi seorang ASN yang profesional dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat. Saya melatih disiplin dengan hadir
tepat waktu setiap harinya. Selain itu, saya juga memakai pakaian dan atribut
lengkap sesuai dengan aturan yang ditetapkan. Saat tiba di tempat kerja saya
langsung melakukan absensi pagi, Ketika sampai di ruangan saya mengucapkan
salam dan menyapa rekan sejawat dan atasan dengan senyum, saling
menghormati, serta sopan dan santun, dan menuju ke ruangan laboratorium lalu
kemudian hal pertama saya lakukan adalah membersihkan ruangan dengan
desinfektan sebagai langkah sanitasi dalam mensterilkan meja alat dan ruangan
dalam pengambilan sample laboratorium, kemudian saya menyiapkan alat dan
bahan juga mengkontrol alat yang perlu saya kontrol dan menjalankan
manajemen laboratorium sesui standar operasional prosedur supaya manajemen
dalam pelayanan berjalan proaktif juga menyiapkan lebtop sebagai sarana saya
untuk memulai pekerjaan habituasi. Setiap bertemu dengan atasan dan rekan
kerja di lingkungan instansi, saya selalu menerapkan sikap ramah, menyapa
dengan senyum, saling menghormati, serta sopan dan santun. Saat melaksanakan
tugas ataupun menerima tugas dari atasan, saya melaksanakan dengan penuh
tanggung jawab dan integritas. Apabila ada tugas yang tidak saya mengerti, maka
saya bertanya dengan bahasa yang sopan. Saya juga berdiskusi dengan
atasan/senior/teman sejawat jika ada pendapat atau mengalami kesulitan
Saya sering turun kelapangan dengan kegiatan program posyandu dan lain nya
memberikan pelayanan yang bermutu kepada masyarakat dengan memeriksa
pasien dengan cermat dan teliti guna diproleh hasil yang akurat.
Apabila waktu istirahat telah tiba, saya dan seluruh rekan kerja bersiap untuk
pulang ke rumah masing-masing. Saat berkendara pulang ataupun berangkat
menuju instansi, saya memakai atribut lengkap dan mematuhi peraturan lalu lintas
demi keselamatan. Kebiasaan ini saya lakukan dengan disiplin dan konsisten
setiap harinya tanpa korupsi waktu (akuntabel). Hal ini diterapkan dengan tidak
terlambat hadir ke instansi atau pun tidak pulang lebih awal dari jam kerja.
Kegiatan habituasi ini diinternalisasikan dan dilaksanakan dalam pelaksanaan
32
tugas keseharian yang dilaksanakan secara berulang sehingga menjadi kebiasaan
serta mendapatkan hasil yang efektif, efisien, dan berorientasi mutu. Habituasi ini
dijalankan agar tercapai salah satu misi instansi

33
 BAB III
PENUTUP

3.1 KESIMPULAN
Berdasarkan pelaksanaan aktualisasi kegiatan yang telah dilakukan
penulis pada Dinas Komunikasi dan Informatika, maka dapat disimpulkan
hal berikut:
1. Selama habituasi yang telah penulis laksanakan, penerapan nilai-nilai
BerAKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif itu sangat penting.
Penerapan nilai-nilai BerAKHLAK juga sangat membantu dalam
efektivitas pelaksaana aktualisasi dan pencapaian visi-misi instansi.
Penerapan nilai-nilai dasar ASN tersebut dapat membentuk ASN yang
profesional. Dengan terbentuknya ASN yang profesional,maka ASN
tersebut mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional
sebagai pelayan publik.
2. Berdasarkan hasil kegiatan yang penulis lakukan di uptd puskesmas
kampung paya kluet utara aceh selatan , telah diketahui penyebab
kurangnya daya minat staf dalam mengitung stok bahan habis pakai
dikarenakan dalam menghitung dan melihat expired date memerlukan
waktu yang lama dan sering lupa menandakan bahan stok yang akan
expired karena tidak adanya kode dan tanda ,dengan adanya tanda
warna di kartu stok pelangi menjadi pusat perhatian dan fokus secara
mudah teralihkan pada kartu stok tersebut karena adanya penandaan
warna expired date,sehingga membuat staf lebih mudah dan lebih
semangat dalam pendataan stok bahan habis pakai

3.2 SARAN
Sehubungan dengan kegiatan yang telah dilakukan, maka penulis
memberikan saran sebagai berikut :
1. Agar menjadi ASN yang profesional, perlu diterapkan nilai-nilai dasar
ASN, yaitu nilai BerAKHLAK secara berkelanjutan
2. Agar pelayanan yang bermutu dapat brjalan dengan baik tanpa
hambatan dengan hasil memuaskan masyarakat perlu perbaikan dari
34
segi bahan yang digunakan efektif dan tidak expired date yang akan
mempengaruhi hasil pemeriksaan dan pemberian obat.Demi
keamanan dari segi hasil kerja dan dana,membantu dalam
meningkatkan hasil kinerja dari segala resiko juga mengurangi
kerugian APBN dalam jangka panjang

35
 DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara .2021. Berorientasi Pelayanan. Modul Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Akuntabel. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Kompeten. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Harmonis. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Loyal. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Adaptif. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Kolaboratif. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara .2021. Smart ASN. Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia. 2004. Undang-Uundang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun
2004 tentang Perbendaharaan Negara. Kementrian Keuangan RI.
PermenpanRB Nomor 08 Tahun 2006 tantang Jabatan Fungsional Pranata
Laboratorium Kesehatan.
Surat Keputusan Mentri Kesehatan RI Nomor 370/Menkes/SK/III/2007 Tentang
Standar Profesi Ahli Teknologi Laboratorium
LAMPIRAN
37