MENURUT OECD “Sarana internal dimana perusahaan dioperasikan dan dikendalikan,

yang melibatkan seperangkat hubungan antara manajemen perusahaan, dewan direksi, pemegang
saham, dan lainnya Pemangku kepentingan. Tata kelola perusahaan juga menyediakan struktur
melalui mana tujuan perusahaan ditetapkan, dan sarana untuk mencapai tujuan tersebut dan
memantau kinerja ditentukan. Tata kelola perusahaan yang baik harus memberikan insentif yang
tepat untuk dewan dan manajemen untuk mengejar tujuan yang sesuai dengan kepentingan
perusahaan dan pemegang saham, dan harus memfasilitasi pemantauan yang efektif, sehingga
mendorong perusahaan untuk menggunakan sumber daya lebih banyak efisien.

SEJARAH
Sistem tata kelola perusahaan telah berkembang selama berabad-abad, seringkali sebagai
tanggapan terhadap kegagalan perusahaan atau krisis sistemik. Kegagalan tata kelola yang
pertama kali didokumentasikan dengan baik adalah Gelembung Laut Selatan di tahun 1700-an,
yang merevolusi hukum dan praktik bisnis di Inggris. Demikian pula, banyak undang-undang
sekuritas di AS diterapkan setelahnya crash pasar saham tahun 1929. Tidak ada kekurangan
krisis lain, seperti krisis perbankan sekunder tahun 1970-an di AS, tabungan dan kredit macet AS
tahun 1980-an, krisis keuangan 1998 di Rusia, krisis keuangan 1997-1998 di Asia.(Terutama di
Indonesia, Korea Selatan dan Thailand) dan keuangan global saat ini krisis yang dimulai pada
2008 dan belum menunjukkan tanda-tanda berakhir pada saat buku ini.

Sejarah tata kelola perusahaan juga telah diselingi oleh serangkaian kegagalan perusahaan
terkenal. Awal 1990-an melihat Maxwell Group menggerebek dana pension dari Grup Cermin
surat kabar dan menyaksikan runtuhnya Barings Bank. Itu abad baru juga dibuka dengan
ledakan, dengan kehancuran Enron yang spektakuler di AS, kebangkrutan dekat Vivendi
Universal di Perancis, skandal di Parmalat di Italia, penipuan perdagangan yang melanda Société
Générale dan skema ponzi bernilai miliaran dolar terbaru dari Madoff, membuat skandal lain
pucat dibandingkan. Masing-masing kegagalan perusahaan, sering terjadi sebagai akibat dari
ketidakmampuan atau kecurangan langsung, adalah dengan cepat dipenuhi oleh kerangka kerja
tata kelola baru, terutama banyak perusahaan nasional kode tata kelola, UU Sarbanes-Oxley dan
tren saat ini menuju memaksakan pengawasan regulasi yang lebih ketat pada kegiatan perbankan
dan keuangan di berbagai negara.

Di Indonesia, krisis keuangan pada tahun 1997-1998 telah dramatis, sosial dan ekonomi efek
politik. Peristiwa itu membawa Rupiah turun hampir 80% dan secara dramatis peningkatan
kemiskinan. Seperti dicatat oleh Furman dan Stiglitz: "Kedalaman kehancuran dalam Indonesia,
jika tidak tak tertandingi, adalah salah satu kontraksi masa damai terbesar sejak saat itu paling
tidak tahun 1960, tidak termasuk pengalaman ekonomi transisi ”6

Menurut beberapa Para ahli, resesi di Indonesia dipicu oleh banyak kelemahan kelembagaan, di
antaranya yang kurang atau tidak memadai penegakan peraturan bank sentral bersama praktik
perbankan yang tidak teratur dan regulasi keuangan yang sangat buruk

Sejak itu, wajar untuk mengatakan itu, meskipun masih ada banyak ruang untuk perbaikan,
kesadaran, antusiasme serta kerangka hukum dan peraturan tentang perusahaan pemerintahan di
Indonesia telah berubah dan membaik secara dramatis dalam beberapa tahun terakhir.Indonesia
telah melakukan banyak inisiatif dan upaya untuk mengimplementasikan perusahaan yang baik
pemerintahan, baik dari sisi pemerintah maupun swasta. Inisiatif dan upaya tersebut termasuk
pendirian lembaga tata kelola perusahaan, adopsi undang-undang baru dan amandemen yang
sudah ada untuk mendukung proses implementasi tata kelola perusahaan di negara. Lebih khusus
lagi, Indonesia telah mengambil beberapa langkah menuju peningkatan standar tata kelola
perusahaan dan meningkatkan undang-undang. Komite nasional untuk Tata Kelola Perusahaan
yang Baik telah dibentuk pada tahun 1999 di bawah pengawasan PT Menteri Koordinator
Bidang Perekonomian dan mengeluarkan Kode Indonesia pertama.