Kompetensi Materi
IPK Tujuan Pembelajaran
Dasar Pembelajaran
3.2. Menganali 3.2.1. Menganalisis Setelah mengikuti proses Manajemen
sis manajemen pembelajaran: bisnis ritel
manajemen bisnis ritel 1. Peserta didik dapat
bisnis ritel 3.2.2. Menjelaskan Menganalisis
manajemen manajemen bisnis
bisnis ritel ritel
2. Peserta didik dapat
Menjelaskan
manajemen bisnis
ritel
K.I 4 Melaksanakan tugas spesifik dengan menggunakan alat, informasi, dan
prosedur kerja yang lazim dilakukan serta memecahkan masalah sesuai
(Keterampilan)
dengan bidang kerja Bisnis Daring dan Pemasaran. Menampilkan
kinerja di bawah bimbingan dengan mutu dan kuantitas yang terukur
sesuai dengan standar kompetensi kerja.
Menunjukkan keterampilan menalar, mengolah, dan menyaji secara
efektif, kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, komunikatif, dan
solutif dalam ranah abstrak terkait dengan pengembangan dari yang
dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di
bawah pengawasan langsung.
Menunjukkan keterampilan mempersepsi, kesiapan, meniru,
membiasakan, gerak mahir, menjadikan gerak alami dalam ranah
konkret terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di
sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah
pengawasan langsung.
Materi
Kompetensi Dasar IPK Tujuan Pembelajaran
Pembelajaran
4.2. Melakukan 4.2.1. Melakukan Setelah mengikuti Manajemen bisnis
manajemen manajemen proses pembelajaran: ritel
bisnis ritel bisnis ritel 1. Peserta didik
4.2.2. Menpresenta dapat
sikan Melakukan
manajemen manajemen
bisnis ritelf bisnis ritel
2. Peserta didik
dapat
Menpresentasik
an manajemen
bisnis ritelf
Analisis SKL, KI dan KD
Mata Pelajaran :Pengeloaan Bisnis Ritel
1 2 3 4 5 6 7
3.2. Menganalisis 4.2. Melakukan Tingkat Menganalisis Memeriksa KD KD-3 dari KD-KD
manajemen manajemen dimensi (C2) sudah termasuk Menganalisis pengetahuan mata
bisnis ritel bisnis ritel kognitif adalah sesuai dengan keterampilan (C2) sudah pelajaranAa sudah
Menganalisis pengetahuan konkret dan setara dengan memenuhi dimensi
(C2) dan metakognitif tingkatannya KD kognitif tuntutan KI-3
bentuk dimensi adalah presisi memperbaiki yaitu memahami,
pengetahuan (P2) (P2) menerapkan, menganalisis
adalah dan mengevaluasi, bentuk
metakognif pengetahuan KD-3 linier
dengan KD-4.
Analisis Keterkaitan KD, Indikator Pencapaian Kompetensi, Tujuan Pembelajaran, dan Materi Pembelajaran.
KD Pengetahuan
KD Kterampilan
Memahami, menerapkan, menganalisis, dan mengevaluasi tentang pengetahuan faktual, konseptual, operasional dasar, dan
KI 3 metakognitif sesuai dengan bidang dan lingkup kerja Bisnis Daring dan Pemasaran. Pada tingkat teknis, spesifik, detil, dan kompleks,
berkenaan dengan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan humaniora dalam konteks pengembangan potensi diri sebagai
bagian dari keluarga, sekolah, dunia kerja, warga masyarakat nasional, regional, dan internasional.
Melaksanakan tugas spesifik dengan menggunakan alat, informasi, dan prosedur kerja yang lazim dilakukan serta memecahkan masalah
sesuai dengan bidang kerja Bisnis Daring dan Pemasaran. Menampilkan kinerja di bawah bimbingan dengan mutu dan kuantitas yang
terukur sesuai dengan standar kompetensi kerja.
Menunjukkan keterampilan menalar, mengolah, dan menyaji secara efektif, kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, komunikatif,
KI 4
dan solutif dalam ranah abstrak terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas
spesifik di bawah pengawasan langsung.
Menunjukkan keterampilan mempersepsi, kesiapan, meniru, membiasakan, gerak mahir, menjadikan gerak alami dalam ranah konkret
terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah pengawasan
langsung.
Sintaksis Pendekatan Saintifik
Kompetensi model
IPK Problem Mengumpul
Mengkomunikasika
Dasar Solving Mengamati Menanya kan Menalar
n
Learning Informasi
menentukan
kerusakan pada
manajemen
bisnis ritel
- Siswa
mendiskusikan
cara
pemeriksaan
pada
manajemen
bisnis ritel
perawatan
manajemen
bisnis ritel
- Guru
mengawasi
dan menilai
pelaksanaan
perawatan
manajemen
bisnis ritel