Grading

PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD

Level Frekuensi

1 Sangat jarang

2 Jarang

3 Mungkin

4 Sering

5 Sangat sering
 Risk Grading Matrix
Frekuensi/
Likelihood

Sangat Sering Terjadi

(Tiap mgg /bln)

5
Sering terjadi
(Bebrp x /thn)
4
Mungkin terjadi
(1-2 thn/x)
3
Jarang terjadi
(>2-5 thn/x)
2
Sangat jarang sekali
(>5 thn/x)
1

Can be manage by procedure

(Tindak lanjuti sesuai SPO)

11 Insignificant
12 Insignificant
13 Insignificant
14 Insignificant
15 Insignificant
21 Minor
22 Minor

23 Minor

24 Minor
25 Minor
31 Moderate
32 Moderate
33 Moderate
34 Moderate
35 Moderate
41 Major
42 Major
43 Major
44 Major
45 Major
51 Cathastropic
52 Cathastropic
53 Cathastropic
54 Cathastropic
55 Cathastropic
 DAMPAK KLINIS / CONS
UENSI / LIKELIHOOD
Kejadian aktual

Dapat terjadi dalam

lebih dari 5 tahun

Dapat terjadi dalam 2

– 5 tahun

Dapat terjadi tiap 1 –

2 tahun

Dapat terjadi
beberapa kali dalam
setahun

Terjadi dalam minggu

/ bulan
rading Matrix
Potencial Conceq
Insignificant Minor
1 2

Moderate Moderate

Moderate Moderate

Low Moderate

Low Low

Low Low

Can be manage by Clinical Manager / Lead

procedure
(Tindak lanjuti sesuai SPO)
Clinician should assess the
consequences againts cost
of treating the risk
(Manajer analisa dampak
yg akan timbul terkait
cost)

Sangat jarang terjadi (>5 thn/x)

Low
1
Low Jarang terjadi (2-5 thn/x)
2
Low Mungkin terjadi (1-2 thn/x)
3
Moderate Sering terjadi (Bebrp x /thn)
4
Moderate Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln)
5Sangat jarang terjadi (>5 thn/x)
Low
1
Low Jarang terjadi (2-5 thn/x)
2
Moderate Mungkin terjadi (1-2 thn/x)
3
Moderate Sering terjadi (Bebrp x /thn)
4
Moderate Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln)
5Sangat jarang terjadi (>5 thn/x)
Moderate
1
Moderate Jarang terjadi (2-5 thn/x)
2
High Mungkin terjadi (1-2 thn/x)
3
High Sering terjadi (Bebrp x /thn)
4
High Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln)
5Sangat jarang terjadi (>5 thn/x)
High
1
High Jarang terjadi (2-5 thn/x)
Extreme 2Mungkin terjadi (1-2 thn/x)

Extreme 3Sering terjadi (Bebrp x /thn)

Extreme 4Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln)

Extreme 5Sangat jarang terjadi (>5 thn/x)

1
Extreme Jarang terjadi (2-5 thn/x)
Extreme 2Mungkin terjadi (1-2 thn/x)

Extreme 3Sering terjadi (Bebrp x /thn)

Extreme 4Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln)

5
AK KLINIS / CONSEQUENCES / SEVERIT

Level DESKRIPSI

1 Insignificant

2 Minor

3 Moderate

4 Major

5 Cathastropic
 Potencial Concequences
Moderate Major
3 4

High Extreme

High Extreme

High Extreme

Moderate High

Moderate High

Detailed review & urgent Immediate review &

treatment should be action required at
undertaken by senior Board level. Director
management must be informed
(Analisa detail & urget (RCA) (Analisa segera (RCA)
oleh Manajemen senior) di BOD. Dirut di
informasikan
p mgg /bln)

p mgg /bln)

p mgg /bln)

p mgg /bln)

p mgg /bln)
UENCES / SEVERITY

CONTOH DESKRIPSI

Tidak ada cedera, kerugian keuangan kecil

·Dapat diatasi dengan pertolongan pertama,

·kerugian keuangan sedang

·Berkurangnya fungsi motorik / sensorik / psikologis atau

intelektual secara semipermanent / reversibel / tidak
berhubungan dengan penyakit
· Setiap kasus yang memperpanjang perawatan
· cedera luas
· Kehilangan fungsi utama permanent (motorik, sensorik,
psikologis, intelektual), permanen/irreversibel/tidak
berhubungan dengan penyakit
· Kerugian keuangan besar

· Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan

penyakit
· Kerugian keuangan sangat besar
Catastropic dampak

Extreme

Extreme

Extreme

Extreme

Extreme
 KRITERIA R

Level

1
 Level

DAMPAK R
level

4
4

1
KRITERIA RISIKO NON KLINIS
KRITERIA RISIKO
Peringkat Risiko Tindakan
Zone

Diperlukan tindakan
> 15 SANGAT TINGGI segera untuk
mengelola risikonya.
Diperlukan tindakan
10 s.d. 14 TINGGI untuk mengelola
risikonya.

Disarankan diambil
5 s.d. 9 SEDANG tindakan jika tersedia
sumber dayanya.

Tidak diperlukan
tindakan. Buat rencana
darurat (contingency
3 s.d. 4 RENDAH plan) dan terus lakukan
monitoring.

Tidak perlu tindakan.

1 s/ 2 SANGAT RENDAH
Monitoring
 PROBABILITAS RISIKO

Peristiwa selalu terjadi hampir pada setiap kondisi

Hampir Pasti Terjadi
Pensentase > 90% dalam 1 periode
Peristiwa sangat mungkin terjadi pada sebagian
Kadang Terjadi kondisi
Pensentase > 50-90%kegiatan dalam 1 periode
Peristiwa kadang-kadang bisa terjadi
Sering Terjadi
Pensentase > 30-50%
Peristiwa diharapkan tidak terjadi
Sering Terjadi
Pensentase > 10-30%
Peristiwa hanya akan timbul pada kondisi yang
Hampir Pasti Terjadi
luar biasa 0-10%
Pensentase

DAMPAK RISIKO
Dampak dari kejadian terhadap Tujuan, apabila Risiko terjadi

Sebagian besar tujuan intansi/kegiatan gagal

dilaksanakan
Terganggunya minggu

Sangat Tinggi
Mengancam program dan organisasi serta
stakeholders.

Kerugian sangat besar bagi organisasi dari

segi keuangan
Sebagian tujuanmaupun non keuangan
intansi/kegiatan gagal
dilaksanakan
Terganggunya pelayanan lebih dari 2 hari
Tinggi tetapi kurang dari 1 Minggu
 Tinggi
Mengancam fungsi program yang efektif dan
organisasi.
Kerugian besar bagi organisasi dari segi
keuangan
Mengganggu maupun non keuangan.
pencapaian tujuan
intansi/kegiatan secara signifikan
Mengganggu kegiatan pelayanan secara
Sedang signifikan
Mengganggu administrasi program.
Kerugian keuangan cukup besar
Mengganggu pencapaian tujuan
intansi/kegiatan
Cukup menggangu meskipun
jalannyatidak signifikan
pelayanan
Rendah
Mengancam efisiensi dan efektivitas beberapa
aspek
Kerugianprogram.
kurang material dan sedikit
mempengaruhi
Tidak berdampak stakeholders
pada pencapaian tujuan
intansi/kegiatan
Agak mengganggu secara umum
pelayanan
Sangat Rendah
Dampaknya dapat ditangani pada tahap
kegiatan rutin.
Kerugian kurang material dan tidak
mempengaruhi stakeholders
LINIS

MATRIKS ANALISIS RISIKO (5X5)

5 Hampir Pasti
Terjadi

4 Sering Terjadi
PROBABILITAS

3 Mungkin Terjadi

2 Jarang Terjadi

1 Hampir Tidak
Terjadi
 Derajat Dampak Tuntutan Penundaan
Skor (tingka
Keuangan Ganti Rugi Pelayanan
t)

Sangat > 12% > Rp

5 Tinggi anggaran 50.000.000
> 5 hari kerja

> Rp
> 8 - 12% > 3 - 5 hari
4 Tinggi anggaran 25.000.000 - kerja
Rp 50.000.000

> Rp 5.000.000
>5 - 8% > 2 - 3 hari
3 Sedang anggaran
- Rp
kerja
25.000.000

> 3 - 5% > Rp 1.000.000 > 1 - 2 hari

2 Rendah anggaran – Rp 5.000.000 kerja
 > 3 - 5% > Rp 1.000.000 > 1 - 2 hari
2 Rendah anggaran – Rp 5.000.000 kerja

1 Sangat ≤ 3%
≤ Rp 1.000.000 ≤ 1 hari kerja
Rendah anggaran
 DAMPAK
1 2 3 4 5
Sangat Rendah Sedang Tinggi Sangat
Rendah Tinggi

5 10 15 20 25

4 8 12 16 20

3 6 9 12 15

2 4 6 8 10

1 2 3 4 5
Dampak pada
Kesehatan Dampak
Reputasi pada pihak
dan
Keselamatan terkait
Dimuat oleh media
nasional/
Luka berganda atau
kematian atau internasional dan Berdampak pada
cacat permanen media sosial/media lebih dari 5 pihak
online diingat lama
oleh masyarakat

Dimuat di media
Luka serius pada nasional dan media
Berdampak pada
orang atau online dan diingat 4-5 pihak
beberapa orang sementara oleh
masyarakat

Dimuat oleh media

Luka berarti pada
orang atau massa lokal & media Berdampak pada
sosial namun cepat 3 - 4 pihak
beberapa orang dilupakan masyarakat

Dimuat oleh media

Luka kecil berarti massa lokal namun Berdampak pada
pada orang atau
beberapa orang cepat dilupakan 2 - 3 pihak
masyarakat
 Dimuat oleh media
Luka kecil berarti
pada orang atau massa lokal namun Berdampak pada
cepat dilupakan 2 - 3 pihak
beberapa orang masyarakat
Luka kecil pada Diketahui oleh seisi Hanya
orang atau kantor berdampak pada
beberapa orang satu pihak
 SELERA RISIKO KLINIS
5 5 10 15 20 25
D
A 4 4 8 12 16 20
M
P 3 3 6 9 12 15
A 2 2 4 6 8 10
K
1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
PROBABILITAS

SELERA RISIKO NON KLINIS

5 5 10 15 20 25
D
A 4 4 8 12 16 20
M
P 3 3 6 9 12 15
A 2 2 4 6 8 10
K
1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
PROBABILITAS
KLINIS
SANGAT TINGGI
TINGGI
SEDANG
RENDAH
- - - - - - - = SELERA RISIKO

N KLINIS
15 s.d. 25 SANGAT TINGGI
10 s.d. 14 TINGGI
5 s.d. 9 SEDANG
3 s.d. 4 RENDAH
1 s.d. 2 SANGAT RENDAH
- - - - - - - = SELERA RISIKO
 DAFTAR SASARAN KEGIATAN
DAN PEMILIK RISIKONYA (KLINIS & NON KLINIS)

NO NAMA KEGIATAN TUJUAN KEGIATAN (S.M.A.R.T)- PEMILIK RISIKO KATEGORI RISIKO

1 Manajemen resiko tertusuk jarum Mengurangi angka kejadian tertusuk jarum oleh petugas Kepala Ruangan dan Tim Ops- Risiko Klinis (KP)
kesehatan di unit Hemodialisa Rumah Sakit 100% dalam waktu Hemodialisa
6 bulan

2 Resiko Paparan Bahan berbahaya dan beracun ( B3 ) Mengurangi resiko paparan bahan berbahaya dan beracun B3 Kepala Ruangan dan Tim Ops- Risiko Klinis (KP)
100% dalam waktu 1 tahun Hemodialisa

3 Resiko Jatuh hasil laporan resiko jatuh tepat waktu 100% dalam waktu 6 Kepala Ruangan dan Tim Ops- Risiko Klinis (KP)
bulan Hemodialisa
 RUMAH SAKIT / FKTP RSUD Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN
TANGGAL PENILAIAN:
DIBUAT OLEH :

ANALISA RISIKO INHERENT EVALUASI RIISIKO ALTERNATIF TEKNIK PENANGANAN RISIKO RISIKO RESIDUAL
PEMILIK RISIKO/
PENGENDALIAN YANG
No NAMA KEGIATAN (PROSES BISNIS) Tujuan KEGIATAN*) AREA / LOKASI APAKAH PERLU OPSI TEKNIK URAIAN PENANGGUNGJA TARGET WAKTU
SUDAH ADA SAAT INI CONCAT
SEBAB KODE RISIKO RISIKO DAMPAK PERNYATAAN RISIKO DAMPAK PROBABILITAS SKOR PERINGKAT RISIKO PENANGANAN PENGENDALIAN PENANGANAN PEMBIAYAAN RISIKO DAMPAK PROBABILITAS SKOR PERINGKAT RISIKO WAB
(D & P)
RISIKO ? RISIKO RISIKO
(16)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25)
(8) (9)

1 Manajemen resiko Mengurangi angka kejadian Hemodialis Karena R.1 Kemungkin Sehingga Karena keterbatasan ALUR dan Kepala 1 tahun
tertusuk jarum tertusuk jarum oleh petugas a keterbatasan an perawat berisiko tenaga perawat dan pelaporan tertusuk Ruangan
kesehatan di unit Hemodialisa tenaga perawat kurang tinggi jarum dan Tim
kurang safety
Rumah Sakit 100% dalam dan kurang safety konsentrasi tertusuk Hemodialis
waktu 6 bulan perawat saat saat jarum perawat saat tindakan a
tindakan tindakan Kemungkinan
perawat kurang Cegah kerugian
Menambah
4 4 44 16 Extreme ya (Mengurangi perawat HD Retensi risiko 2 2 4 Low
konsentrasi saat
Probabilitas)
tindakan Sehingga
berisiko tinggi
tertusuk jarum

2 Resiko Paparan Bahan Mengurangi resiko paparan Hemodialis Karena kurang R.2 kemungkina sehingga Karena kurang APD Belum ada panduan PANDUAN Kepala 1 tahun
berbahaya dan beracun bahan berbahaya dan beracun a APD saat bertugas n beresiko petugas dan tatalaksana DAN ALUR Ruangan
saat bertugas PAPARAN B3
( B3 ) B3 100% dalam waktu 1 tahun terpapa dan dapat paparan B3 RS dan Tim
kemungkinan RS
terhirup zat terkena Hemodialis
kimia penyakit beresiko terpapa dan a
degeneratif terhirup zat kimia
sehingga petugas
4 3 43 12 Extreme ya Hindari risiko Retensi risiko 3 1 3 Moderate
dapat terkena
penyakit degeneratif

3 Resiko Jatuh hasil laporan resiko jatuh tepat Hemodialis karena terlepas R.3 pasien jatuh sehingga karena terlepas nya respon time perawat edukasi Kepala 6 bulan
waktu 100% dalam waktu 6 a nya pagar dan akses penangana pagar pengamanan hd kepada pasien Ruangan
bulan pengamanan cimino hd n pasien dan keluarga dan Tim
tempat tidur pasien
tempat tidur terlepas tertunda Hemodialis
jatuh dan akses a
cimino hd terlepas
sehingga penanganan
1 2 12 2 Low ya Hindari risiko Retensi risiko 1 2 2 Low
pasien tertunda
 PETA PANAS RISIKO KLINIS

RISK ASSESSMENT HEATMAP

5 CATASTROPHIC

MODERATE
4 1
Probabilitas

3 2

MINOR
2 3

0
0 1 2 3 4
Dampak

PETA PANAS NON KLINIS

 PETA PANAS NON KLINIS

MODERATE CATASTROP
4
Probabilitas

MINOR

0
0 1 2 3 4
Dampak
HEATMAP
No Risiko Dampak Probabilitas
CATASTROPHIC R1 4 4
R2 4 3
R3 1 2
R4 #REF! #REF!
R5 #REF! #REF!
R6 #REF! #REF!
1 R7 #REF! #REF!
R8 #REF! #REF!
R9 #REF! #REF!
R10 #REF! #REF!
R11 #REF! #REF!
2 R12 #REF! #REF!
R13 #REF! #REF!
R14 #REF! #REF!
R15 #REF! #REF!
R16 #REF! #REF!
MAJOR R17 #REF! #REF!
R18 #REF! #REF!
R19 #REF! #REF!
R20 #REF! #REF!
R21 #REF! #REF!
R22 #REF! #REF!
R23 #REF! #REF!
R24 #REF! #REF!
R25 #REF! #REF!
R26 #REF! #REF!
R27 #REF! #REF!
R28 #REF! #REF!
R29 #REF! #REF!
4 5 R30 #REF! #REF!
 KODE RISIKO DAMPAK PROBABILITAS
R31 #REF! #REF!
R32 #REF! #REF!
R33 #REF! #REF!
R34 #REF! #REF!
R35 #REF! #REF!
CATASTROPHIC R36 #REF! #REF!
R37 #REF! #REF!
R38 #REF! #REF!
R39 #REF! #REF!
R40 #REF! #REF!
R41 #REF! #REF!
R42 #REF! #REF!
R43 #REF! #REF!
R44 #REF! #REF!
R45 #REF! #REF!
R46 #REF! #REF!
R47 #REF! #REF!
R48 #REF! #REF!
R49 #REF! #REF!
R50 #REF! #REF!
MAJOR R51 #REF! #REF!
R52 #REF! #REF!
R53 #REF! #REF!
R54 #REF! #REF!
R55 #REF! #REF!
R56 #REF! #REF!
R57 #REF! #REF!
R58 #REF! #REF!
R59 #REF! #REF!
3 4 5 R60 #REF! #REF!
 PROFIL RISIKO
NAMA UNIT : HEMODIALISA
NO KATEGORI RISIKO PERNYATAAN RISIKO AKAR MASALAH (PENYEBAB UTAMA DAMPAK PROBABILITAS CONTROLLABILITY SCORING RANGKING
RISIKO) (D) (P) (Pengendalian)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
(5x6x7)
1 Ops- Risiko Karena keterbatasan tenaga perawat dan Karena keterbatasan tenaga 4 4 1 16 2
Klinis (KP) kurang safety perawat saat tindakan perawat dan kurang safety
Kemungkinan perawat kurang konsentrasi perawat saat tindakan
saat tindakan Sehingga berisiko tinggi
tertusuk jarum

2 Ops- Risiko Karena kurang APD saat bertugas Karena kurang APD saat 5 2 1 10 3
Klinis (KP) Kemungkinan jangka panjang memiliki bertugas
penyakit degeneratif berisiko terpapar dan
terhirup zar kimia berisiko terpapar dan
3 Ops- Risiko terhirup zar kimia
karena terlepas nya pagar pengamanan karena terlepas nya pagar 3 3 2 18 1
Klinis (KP) tempat tidur pasien jatuh dan akses cimino pengamanan tempat tidur
hd terlepas sehingga penanganan pasien
tertunda
 RENCANA PENANGANAN RISIKO

ALTERNATIF TEKNIK PENANGANAN RISIKO Pengendalian yang sudah ada Rencana pengendalian
Risiko (Prioritas) Penanggung
No KEGIATAN SASARAN tinggi/sangat Pemilik Jawab TL
tinggi Risiko Pengendalian
Jenis (Detektif (D),
Opsi Teknik Uraian Penanganan Pengendalian yang sudah Efektif/ Kurang Pengendalian yang
Penanganan Risiko Risiko ada efektif harus ada Kegiatan Waktu Preventif (P),
Korektif (K))
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
Tertusuk Jarum Tenaga kesehatan Tenaga kesehatan Hindari risiko safety diri dari Panduan dan alur Kurang Efektif monitoring keadaan melaporkan setiap Preventif (P) HD KASI
beresiko tertusuk kurang savecare keteledoran tertusuk pelaporan resiko pengendalian dan pengendalian bulan KEPERAWAT
jarum 100% terhadap diri jarum tertusuk jarum pelaporan tertusuk resiko tertusuk AN
1 dalam 6 bulan sendiri jarum jarum ke K3RS

Paparan B3 (Bahan Tenaga kesehatan Mungkin saja Hindari risiko Koordinasi dengan Belum terdapat alur dan Kurang Efektif monitoring mengkongirmas setiap Korektif (K) HD KARU HD
Beracun dan Bahaya) terpapar B3 100% tenaga kesehatan tim k3rs dan Kesling pelaporan paparan B3 pelaporan dan alur ikan ke bagian bulan
dalam 1 tahun akan beresiko terpapar B3
memiliki
pelayan
penyakit di keperawatan
2 beberapa tahun dan tim k3rs
yang akan datang

Manajemen Resiko Pasien yang Sedang / pasien Hindari risiko Informasikan kepada Pemasangan pagar Kurang Efektif monitoring pasien mengontrol pagar setiap Detektif (D) HD KARU HD
Jatuh menjalani melepaskan pagar pasien dan keluarga tempat tidur dan keluarga saat dan lingkungan minggu
Hemodialisa tempat tidur untuk mengurangi melepas pagar sekitar tempat
3 100% dalam 6 kejadian resiko jatuh tempat tidur saat tidur pasien
bulan dari tempat tidur hemodialisa

Painan, 27 Desember 2022

Pemilik Risiko Koordinator Manajemen Risiko

Dwi Pranata Putra, S.Kep., Ners. drg. Nesa Perdana Putri

 PEMANTAUAN PENANGANAN PENGENDALIAN RISIKO

Penanganan Waktu Pemantauan Penanggung

No Kegiatan Sasaran Risiko (Prioritas) Rencana Realisasi Usulan perbaikan Jawab
Yang Belum Tertangani Rencana Realisasi Pemantauan
(Pengendalian yg harus ada) (Kegiatan Rencana Pengendalian )
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
Tertusuk Jarum Tenaga kesehatan Tenaga kesehatan safety diri dari keteledoran melaporkan pengendalian resiko Tenaga kesehatan yang tidak usulan ke tim tenaga 6 bulan Setiap kepala ruangan
beresiko tertusuk kurang savecare tertusuk jarum tertusuk jarum ke K3RS mau melapor ke tim k3rs kesehatan bulan hd
1 jarum 100% dalam 6 terhadap diri sendiri
bulan

Paparan B3 Tenaga kesehatan Mungkin saja tenaga monitoring perawat yang dinas mengkongirmasikan ke bagian respon time tenaga kesehatan segera melapor ke 1 tahun Setiap kepala ruangan
(Bahan Beracun terpapar B3 100% kesehatan akan pelayan keperawatan dan tim yg belum terlaksana dengan kepala ruangan bulan hd
2 dan Bahaya) dalam 1 tahun beresiko memiliki k3rs baik apabila terpapar
penyakit di beberapa cairan B3
tahun yang akan
datang
Manajemen Pasien yang mungkin saja pasien monitoring pasien dan keluarga mengontrol pagar dan belum disiplin pasien dan informasi berulang 6 bulan Setiap kepala ruangan
Resiko Jatuh menjalani atau keluarga saat melepas pagar tempat tidur lingkungan sekitar tempat tidur keluarga untuk tidak melepas kepada pasien dan bulan hd
3 Hemodialisa 100% melepas pagar di saat hemodialisa pasien pagar tempat tidur saat keluarga
dalam 6 bulan tempat tidur hemodialisa

Painan, 27 Desember 2022

Pemilik Risiko Koordinator Manajemen Risiko

Dwi Pranata Putra, S.Kep., Ners. drg. Nesa Perdana Putri

 Laporan Pemantauan

Koordinator Manajemen Risiko

Periode : SEMESTER II 2022

Penanganan Risiko Status Risiko

Prioritas Risiko Waktu Trend
Aksi/Pengendalian Output Target Realisasi Penanggung Jawab Level Risiko
Implementasi (naik/turun)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Tertusuk Jarum Lapor komite PPI dan Angka tenaga kesehatan Tenaga Kesehatan belum tercapai 6 bulan Kasi Keperawatan Turun Berat
K3RS / Segera yang tertusuk jarum 1% tertusuk jaram < 5%
disenfeksi dengan dalam 1 tahun
alkohol 70% dan cuci
dengan air yang
mengalir, gunakan
sabun atau antiseptik

Paparan B3 Lapor komite PPI dan Angka tenaga kesehatan Tenaga Kesehatan belum tercapai 1 tahun Kasi Keperawatan Turun Berat
(Bahan Beracun K3RS dan KESLING yang terpapar B3 1% terpapar B3 < 5%
dan Bahaya) dalam 1 tahun
Manajemen pemeliharaan tempat angka pasien jatuh dari pasien jatuh di belum tercapai 6 bulan Kasi Keperawatan Turun Sedang
Resiko Jatuh tidur tempat tidur 1% tempat tidur unit
Hemodialisa < 5%
dalam 1 tahun

Painan, 27 Desember 2022

Pemilik Risiko Koordinator Manajemen Risiko

Dwi Pranata Putra, S.Kep., Ners. drg. Nesa Perdana Putri