0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan3 halaman
Laporan ini membahas perencanaan bisnis yang mencakup analisis lingkungan bisnis, pasar dan pesaing, pemasaran, operasional, sumber daya manusia, keuangan, serta kesimpulan layak atau tidaknya bisnis yang direncanakan. Bab-bab utama meliputi profil usaha, analisis lingkungan politik, ekonomi, sosial, teknologi dan hukum, identifikasi pasar dan pesaing, perencanaan pemasaran, operasional, SDM, anggaran dan
Laporan ini membahas perencanaan bisnis yang mencakup analisis lingkungan bisnis, pasar dan pesaing, pemasaran, operasional, sumber daya manusia, keuangan, serta kesimpulan layak atau tidaknya bisnis yang direncanakan. Bab-bab utama meliputi profil usaha, analisis lingkungan politik, ekonomi, sosial, teknologi dan hukum, identifikasi pasar dan pesaing, perencanaan pemasaran, operasional, SDM, anggaran dan
Laporan ini membahas perencanaan bisnis yang mencakup analisis lingkungan bisnis, pasar dan pesaing, pemasaran, operasional, sumber daya manusia, keuangan, serta kesimpulan layak atau tidaknya bisnis yang direncanakan. Bab-bab utama meliputi profil usaha, analisis lingkungan politik, ekonomi, sosial, teknologi dan hukum, identifikasi pasar dan pesaing, perencanaan pemasaran, operasional, SDM, anggaran dan
KOMPONEN LAPORAN TUGAS BESAR MK PERENCANAAN BISNIS
Cover Preliminary (Table of Contents and else) Executive Summary
BAB I GAMBARAN UMUM BISNIS
1.1 Profil Usaha Profil usaha memuat latar belakang terbentuknya bisnis, jenis model bisnis, para pelaku usaha, bentuk badan usaha (minimal CV), beserta perizinan usaha yang diperlukan. 1.2 Visi dan Misi
BAB II ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
2.1 Aspek Politik Aspek politik memuat analisis keadaan politik saat ini (partai yang mendominasi, stabilitas politik daerah maupun nasional, dan lain sebagainya) atas bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. 2.2 Aspek Ekonomi Aspek ekonomi memuat analisis pertumbuhan ekonomi, tingkat suku bunga, pendapatan per kapita, dan lain sebaginya atas bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. 2.3 Aspek Sosial Aspek budaya memuat analisis terkait budaya masyarakat, keadaan komposisi gender, gaya hidup, dan lain sebagainya atas bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. 2.4 Aspek Teknologi Aspek teknologi memuat analisis perkembangan teknologi untuk mendukung bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. 2.5 Aspek Lingkungan Hayati Aspek lingkungan hayati memuat analisis jenis limbah dan pengelolaannya terkait bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. 2.6 Aspek Legal Aspek legal memuat analisis terkait ketentuan hukum atas bisnis yang direncanakan, beserta kesimpulannya apakah menjadi peluang atau ancaman. BAB III ANALISIS PASAR DAN PESAING 3.1 Analisis Pasar Tentukan lebih dulu jenis pasar apa yang akan dimasuki (pasar konsumen atau pasar bisnis). Analisis pasar memuat perencanaan permintaan (potensi pasar dan proses permintaan pasar di masa yang akan datang) dan penawaran (perkembangan pasar saat ini dan prospek penawaran di masa depan). Identifikasi juga market share yang ditargetkan untuk dicapai. Sertakan sumber pendukung yang valid dan reliabel dalam melakukan perencanaan. 3.2 Analisis Pesaing Analisis pesaing memuat identifikasi pesaing, termasuk strategi untuk memenangkan persaingan.
BAB IV PERENCANAAN PEMASARAN
4.1 Segmenting, Targeting, and Positioning STP memuat penentuan siapa saja yang dapat diidentifikasi dalam segmen dan target pemasaran. Tentukan bagaimana posisi perusahaan nantinya. 4.2 Marketing Mix Jabarkan perencanaan produk, penetapan harga, program promosi, dan saluran distribusi atas bisnis yang ditetapkan.
BAB V PERENCANAAN OPERASIONAL
5.1 Perencanaan Input Perencanaan input meliputi analisis pemilihan lokasi, penentuan bahan baku, keberlanjutan pemasok dan pasokannya, layout produksi, dan lain sebagainya. 5.2 Perencanaan Proses Berikan gambar atau ilustrasi bagaimana bahan baku/mentah diproses menjadi barang setengah jadi dan atau setengah jadi, serta perlengkapan/teknologi yang digunakan, dan sebagainya. 5.3 Perencanaan Output Perencanaan output meliputi analisis perencanaan pengelolaan inventory, dan lain sebagainya.
BAB VI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
6.1 Analisis Jabatan Berikan gambar mengenai struktur organisasi, deskripsi dan atau spesifikasi pekerjaan, beserta SOP jika diperlukan. 6.2 Perencanaan Staffing Perencanaan pengelolaan staf memuat analisis kegiatan rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga kompensasi. BAB VII PERENCANAAN KEUANGAN 7.1 Perencanaan Anggaran Perencanaan anggaran dimuat berdasarkan tiap aspek manajemen 7.2 Perencanaan Pendanaan Perencanaan pendanaan dimulai dengan analisis kebutuhan investasi, kebutuhan modal kerja, biaya praoperasional, struktur permodalan, bahkan jika perlu disertakan proyeksi Laporan Laba Rugi dan Laporan Arus Kas. Sumber pendanaan juga perlu disertakan. 7.3 Analisis Kelayakan Keuangan Analisis kelayakan keuangan terkait dengan dasar pengambilan keputusan investasi yang terdiri atas penghitungan net present value, internal rate of return, payback period, dan profitability index.
BAB VIII KESIMPULAN
Kesimpulan memuat layak atau tidaknya bisnis yang direncanakan memperoleh pendanaan beserta rekomendasi yang mungkin diperlukan.