e k a t a n E v a

n d l u a
e si
P
DECISION
DECISION THEORITIC
THEORITIC
Teknik Evaluasi Perencanaan PL4107

Kelompok 2 - RD

PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

JURUSAN TEKNOLOGI INFRASTRUKTUR DAN KEWILAYAHAN
INSTITUT TEKNOLOGI SUMATERA
2022
 o s e n P e n g a m p u
D

M. Bobby Rahman, S.T., M.Si. Dr. Muhammad Irfan Nela Agustin

(Han) Affandi, M.Si. Kurnianingsih, S. T, M. T
 n g g o t a K e l o m p o
A k

Wiswati Tambunan Rohani Magdalena Grace Debora F Nadin Trisintya

119220038 119220170 119220077 119220133
 OUTLINE
Definisi Metode
Tujuan & Fungsi Studi kasus
Jenis dan Tahapan Kesimpulan
 01

D E F I N I S I
 i P e n d e k a t a n E v
i n i s a l u a
D e f Decision Theoritic s i

Pendekatan yang menggunakan metode-metode

deskriptif untuk menghasilkan informasi yang dapat
dipertanggung jawabkan dan valid mengenai hasil-
hasil kebijakan yang secara eksplisit dinilai oleh
berbagai macam pelaku kebijakan
 02

U A N & F U N G
T U J S I
 U J U A N & F U N G SI
T

1. Mengukur efek suatu program/kebijakan pada kehidupan masyarakat dengan

membandingkan kondisi antara sebelum dan setelah adanya program tersebut
2. Mengukur kepatuhan, untuk melihat kesesuaian antara pelaksanaan dengan standar
dan prosedur yang telah ditetapkan
3. Memperoleh informasi tentang kinerja implementasi kebijakan serta menilai
kesesuaian dan perubahan program dengan rencana
4. Memberikan umpan balik bagi manajeman dalam rangka
perbaikan/penyempurnaan implementasi
5. Melakukan auditing untuk melihat output kebijakan sampai pada sasaran yang
dituju
6. Memberikan rekomendasi pada pembuat kebijakan untuk pembuatan keputusan
lebih lanjut mengenai program pada masa mendatang
 03
I S & T A H A P A
J E N N
 e n i s d a n t a hapan
J
Pendekatan Evaluasi Decision Theoritic

Penilaian evaluabilitas
Analisis utilitas multi atribut
(evaluability assessment)
Merupakan serangkaian prosedur yang dibuat untuk
Merupakan serangkaian prosedur yang dilaksanakan
memperoleh penilaian subyektif dari berbagai pelaku
untuk menganalisis sistem pembuatan keputusan
kebijakan mengenai probabilitas kemunculan dan nilai
dari hasil kebijakan
Langkah: Langkah:
Identiifkasi pelaku
Spesifikasi program kebijakan
Spesifikasi isu keputusan yang relevan
Koleksi informasi program kebijakan Spesiifkasi hasil kebijakan
Modeling program - kebijakan Identifikasi atribut hasil
Penafsiran evaluabilitas program - kebijakan Penyusunan jenjang nilai atribut
Penyusunan skala atribut
Umpan balik penafsiran evaluabilitas untuk
Standarisasi skala
pemakai Kalkulasi utiltas
Evaluasi presentasi

Sumber : William Dunn

 04

M E T O D E
 METODE PENDEKATAN EVALUASI
DECISION THEORITIC

Metode Brainstorming Metode Analisis Argumentasi

Dilakukan dengan diskusi dalam rangka Dilakukan dengan mengurai, membedakan,
menghimpun gagasan, pendapat, informasi, memilah argumentasi untuk digolongkan dan
pengetahuan, pengalaman, dari semua peserta. dikelompokkan kembali menurut kriteria tertentu.

Metode Delphi Kebijakan Metode Analisis Survey Pemakai

Mengumpulkan informasi dari masyarakat
Proses yang dilakukan dalam kelompok untuk
pemakai/pengguna suatu layanan publik melalui
mengumpulkan pendapat dari para ahli terkait
survey yang dapat dijangkau dengan kuesioner-
topik tertentu.
kursioner pertanyaan.
 05

T U D I K A S U S
S
 S t u d i K a s u s

Evaluasi Peremajaan Angkutan Kota di Malang

Kota Malang mempunyai tingkat kebutuhan transportasi yang cukup tinggi sebagai kota yang
terkenal dengan sebutan Tri Bina Cita, yaitu: kota pelajar, industri dan pariwisata. Sebagai
sebuah kota pelajar, industri dan pariwisata angkutan kota amatlah vital sebagai faktor
pendukung yang berkaitan dengan segala aktivitas masyarakat kota Malang. Begitu
kompleksnya masalah angkutan kota ini, diperlukan adanya peningkatan pelayanan
transportasi salah satunya adalah peremajaan angkutan kota. Kebijakan tentang transportasi
yang menyangkut tentang angkutan kota itu yaitu Peraturan Daerah Kota Malang no 5 Tahun
2011 tentang Penyelenggaraan Angkutan Orang di Jalan dengan Kendaraan Bermotor Umum
yang salah satu isinya tentang persyaratan teknis layak jalan kendaraan bermotor umum dan
tidak adanya pembatasan usia untuk peremajaan kendaraan bermotor umum.
 S t u d i K a s u s

Hasil Evaluasi
Persepsi pelaku kebijakan terhadap peremajaan angkutan kota di Kota Malang yaitu :
Masyarakat : Permintaan sebagian besar masyarakat terhadap sarana angkutan kota
disebabkan kondisinya kurang nyaman sehingga perlu diadakan pergantian kendaraan
sesuai dengan kendaraan saat ini.
Pemerintah Kota Malang : memberikan dukungan terhadap peremajaan angkutan kota
karena dengan peremajaan ini dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
Swasta : adanya penyandang dana dan persediaan kendaraan oleh pihak swasta
Pemilik Angkutan Kota : Belum adanya kesadaran dari pemilik angkot. Dari sebagian
pemilik angkutan belum menyadari perlunya peremajaan ini sehingga membuat
sebagian pemilik angkutan kota memilih untuk tidak mengikuti peremajaan ini.
 06

E S I M P U L A N
K
 K e s i m p u l a n
Evaluasi Decision Theoritic merupakan pendekatan
menggunakan metode-metode deskriptif untuk menghasilkan
informasi yang dapat dipertanggung jawabkan dan valid
mengenai hasil-hasil kebijakan yang secara eksplisit dinilai oleh
berbagai macam pelaku kebijakan
Pendekatan evaluasi decision theoritic memiliki 2 bentuk
pendekatan yaitu ; penilaian evaluabilitas dan analisis ultilitas
multi atribut
Pendekatan decision theoritic memiliki 4 metode pendekatan
diantaranya ada : Brainstorming, Delphi Kebijakan, Analisis
Argumentasi, Analisis Survey Pemakai
 REFERENSI

Roidah, I. s. (2016). EVALUASI KEBIJAKAN PENGENTASAN KEMISKINAN DALAM

PROGRAM KELUARGA HARAPAN. Tapanuli Utara: Agribisnis Fakultas Pertanian Unita.
Dunn, William N. (2003). ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK. Yogyakarta. Universitas Gadjah
Mada Press.
Akbar, M. Firyal. (2018). STUDI EVALUASI KEBIJAKAN. Gorontalo. Ideas Publishing.
https://ruangsekolah.net/artikel-argumentasi-pengertian-jenis-analisis
427#:~:text=Analisis%20argumentasi%20adalah%20aktivitas%20yang,dikelompokkan%20ke
mbali%20menurut%20kriteria%20tertentu.
https://www.kajianpustaka.com/2019/07/metode-brainstorming.html
chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repository.uir.ac.id/4760/6/08%20BA
B%203.pdf