Anda di halaman 1dari 2

TUGAS 1

MANAJEMEN RISIKO DAN ASURANSI

Nama : Andi Wahyu Laksono


Nim : 042100405
1. Ada banyak sekali ketidakpastian dan risiko yang bisa merugikan kita. Coba identifikasi
ketidakpastian dan risiko tersebut. Kemudian rangking ketidakpastian dan risiko tersebut
berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevaan dan paling besar dampaknya terhadap
kita. Urutkan 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting 
2. Jelaskan prasarana apa saja  yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan manajemen
risiko

Jawaban
1.) 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting adalah sebagai
berikut:
1. Bencana alam. Risiko ini menjadi yang paling penting, karena tidak dapat
dikendalikan oleh internal perusahaan. Apabila bencana alam melanda maka kegiatan
operasional juga akan terhenti hingga kondisi pulih kembali. Misalkan wabah corona,
tentu menimbulkan ketidakpastian yang besar dan risiko juga semakin besar.
2. Perubahan pasar. Risiko ini antara lain perubahan selera pasar, daya beli pasar dan
persaingan. Jika daya beli menurun penjualan juga akan ikut menurun, sedangkan
biaya operasional masih akan terus berjalan.
3. Bencana yang disebabkan oleh manusia. Misalkan kebakaran gedung, cacat
produksi dan lainnya.
4. Risiko finansial mencakup likuiditas perusahaan, risiko kredit dan risiko permodalan.
Sebab jika finansial terhambat operasional juga bisa terhambat.
5. Risiko produksi mencakup ketersediaan bahan baku, proses produksi, harga produksi
hingga pengiriman barang. Risiko ini bisa diprediksi atau diukur terlebih dahulu.
Sehingga perusahaan seharusnya sudah memiliki perencanaan soal menghadapi risiko
ini.
6. Risiko teknologi mencakup jika ada perubahan teknologi atau mesin-mesin yang
rusak.
7. Risiko kebijakan atau aturan pemerintah.
8. Risiko kerjasama dengan pihak terkait dalam perusahaan.
9. Risiko hukum, apabila terjadi pelanggaran yang disengaja ataupun tidak oleh
perusahaan maupun manajemen internal.
10. Risiko reputasi perusahaan.
Pembahasan
Risiko adalah hal akan selalu kita temui dalam setiap pembuatan keputusan. Sebab pada
dasarnya risiko muncul karena ada kondisi yang tidak pasti. Semakin kondisi tidak pasti
maka risiko yang dihadapi semakin besar.
Dalam soal di atas tidak dijelaskan, risiko dalam bidang apa yang dimaksudkan. Sebab ada
banyak sekali jenis atau macam risiko. Setiap jenis usaha pasti memiliki risiko yang berbeda.
Jika konteks yang dimaksud adalah risiko perusahaan, maka urutannya seperti yang sudah
ada di atas.
Adapun risiko yang paling relevan dan penting artinya risiko yang berhubungan
dengan kegiatan dan bisa sangat berdampak pada perusahaan.
2.) Prasarana yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan manajemen risiko adalah
prasarana lunak dan prasarana keras.
Penjelasan:
Manajemen risiko merupakan manajemen yang digunakan untuk meminimalisir risiko
yang akan dihadapi dalam sebuah bisnis, manajemen risiko ini harus dilakukan
dengan menggunakan prasarana lunak dan prasarana keras. Prasarana lunak adalah
aspek-aspek yang berkaitan dengan lingkungan sekitar seperti budaya sadar risiko dan
dukungan manajemen, sedangkan prasarana keras meliputi peralatan fisik seperti
kantor, komputer, dan lain sebagainya.

Anda mungkin juga menyukai