Anda di halaman 1dari 9

Critical Journal Review

Disusun Oleh:
Nama: Anggi Clara Br Sembiring
Nim: 5221144009
Kelas: Reg B
Mata Kuliah: Kepemimpinan
Dosen PU: Dra.Lelly Fridiarty M.Pd

JURUSAN PENDIDIKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA


PRODI PEND.TATA RIAS
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TAHUN 2022
Excecutif summary

Manajemen kepemimpinan sangat diperlukan oleh suatu organisasi. Manajemen

kepemimpinan adalah suatu ilmu yang mengkaji secara komprehensif bagaimana

seseorang melaksanakan kepemimpinan dengan mempergunakan seluruh sumberdaya

yang dimiliki serta dengan selalu mengedepankan konsep dan aturan yang berlaku

dalam ilmu manajemen. Dalam melaksanakan manajemen kepemimpinan ini, maka

suatu organisasi harus memiliki pemimpin dan mempunyai karakter kepemimpinan

yang kuat serta dapat melaksanakan prinsip-prinsip kepemimpinan dalam

menjalankan tugasnya dalam organisasi. Dengan manajemen kepemimpinan yang baik

maka tujuan organisasi akan dapat tercapai dengan lebih baik


KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT, yang atas rahmat-Nya sehingga saya dapat
menyelesaikan Laporan Critical Jurnal Review pada jurnal “IMPLEMENTASI MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI”. Penulisan laporan ini
merupakan salah satu tugas yang diberikan dalam mata kuliah Kepemimpinan. Dalam penulisan
laporan ini saya merasa masih banyak kekurangan baik pada teknis penulisan maupun materi,
mengingat akan kemampuan yang kami miliki. Untuk itu, kritik dan saran dari semua pihak
sangat saya harapkan demi penyempurnaan pembuatan laporan ini. Dalam penulisan laporan ini
saya menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang
membantu dalam menyelesaikan makalah ini, khususnya kepada Dosen kami yang telah
memberikan tugas dan petunjuk kepada kami, sehingga saya dapat menyelesaikan laporan ini.

Medan, Oktober 2022

Penulis
Daftar isi

ExcecutiveSumarry .......................................................................................................... 1

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... 3

Daftar isi ............................................................................................................................. 4

BAB I ................................................................................................................................. 5

A. Rasionalisasi pentingnya CJR .............................................................................. 5

B. Tujuan penulisan ................................................................................................... 5

C. Manfaat CJR ........................................................................................................... 5

BAB II ................................................................................................................................ 6

A. Pendahuluan .......................................................................................................... 6

B. Deskripsi isi ............................................................................................................ 6

BAB III ................................................................................................................................ 9

A. Pembahasan isi ...................................................................................................... 9

B. Tabel pengamatan ............................................................................................... 14

BAB IV .............................................................................................................................. 22

A. Kesimpulan .......................................................................................................... 22

B. Rekomendasi ........................................................................................................ 23

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................... 24


BAB I

PENDAHULUAN

A. Rasionalisasi pentingnya CJR

Sebagai mahasiswa sering sekali kita bingung memilih jurnal yang akan kita baca untuk

kita pahami jika memiliki tugas tertentu. Terkadang kita hanya memilih satu buah

jurnal, tetapi apa yang telah kita pilih tidak kita mengerti dan tidak sesuai dengan

ekspetasi yang kita harapkan. Misalnya dari segi bahasa, banyak jurnal yang

menggunakan bahasa dan metode penelitian yang susah kita mengerti. Begitu pula dari

segi isi, sering kita mendapati jurnal yang memilki judul yang tidak koheren dengan

isinya. Oleh karna itu saya membuat Critical jurnal review ini untuk memudahkan

setiap mahasiswa untuk memilih sebuah jurnal untuk memudahkan tuganya. Terutama

dalam pokok bahasan tentang kepemimpinan.

B. Tujuan penulisan

Pembuatan Critical jurnal review ini bertujuan untuk mengetahui suatu isi materi pada

jurnal dan metode tentang kepemimpinan pada suatu penelitian yang telah dibuat oleh

penulis jurnal itu sendiri.

C. Manfaat CJR

Adapun beberapa manfaat dari pembuatan Critical book report ini antara lain:

A. Untuk mengetahui apa itu kepemimpinan.

B. Untuk menambah wawasan tentang prinsip-prinsip kepemimpinan.

C. Untuk menguatkan pemahaman tentang kepemimpinan dalam organisasi.


BAB II

RINGKASAN ISI MATERI

A. Pendahuluan

Perubahan yang terjadi di sekitar organisasi yang begitu pesat telah mengantarkan

pada tingginya persaingan. Globalisasi juga ikut berperan dalam mempercepat

perubahan tersebut. Organisasi harus dapat beradaptasi dengan perubahan agar tidak

tertinggal oleh para pesaingnya. Peran kepemimpinan sangat diperlukan dalam upaya

mengatasi perubahan serta mempertahankan dan mengembangkan eksistensi

organisasinya.

Kepemimpinan dipercaya sebagai satu kekuatan kunci penggerak organisasi yang

mampu membangun suatu budaya baru yang sesuai dengan perubahan.

Kepemimpinan juga diyakini banyak pihak berkaitan erat dengan keberhasilan suatu

organisasi. Pemimpin di suatu organisasi mempunyai posisi yang dominan dalam

menentukan sukses atau tidaknya suatu organisasi. Kinerja yang dihasilkan oleh suatu

organisasi merupakan gambaran kinerja yang diberikan oleh pemimpin dalam

mengelola organisasi tersebut. Pemimpin yang baik akan dapat mengarahkan,

mempengaruhi, dan mengawasi orang lain untuk melaksanakan tugas sesuai dengan

perintahnya, sehingga diharapkan dapat mewujudkan tercapainya tujuan organisasi.


BAB III

PEMBAHASAN

A. Pembahasan isi

Implementasi manajemen kepemimpinan sangat diperlukan dalam mencapai tujuan

sebuah organisasi. Dari pembahasan diatas dapat kita lihat bahwa implementasi

kepemimpinan dalam sebuah organisasi harus ditopang dengan karakter-karakter

kepemimpinan (leadership characters) dan prinsip-prinsip kepemimpinan (leadership

principles) yang melekat pada diri pemimpin. Kedua hal ini dapat disebut sebagai

bahan dasar kepemimpinan (leadership ingredient).

Melalui fungsi panutan (role modeling) pemimpin harus membudayakan

(culturing) karakter dan prinsip kepemimpinan tersebut di kalangan anak buah

(followers). Proses pembudayaan ini dilakukan dengan menginternalisasikan karakter

dan prinsip kepemimpinan tersebut ke seluruh anak buah sehingga mereka memahami,

menghayati, dan melakukannya. Ketika proses pembudayaan ini berlangsung massal

dan mencakup seluruh orang didalam organisasi, ia akan dapat membentuk iklim

kepemimpinan (leadership climate) dalam organisasi. Iklim kepemimpinan ini

memungkinkan organisasi menjalankan siklus manajemen (planning, organizing,

actuating, dan controlling) secara efektif.

Karakter dan prinsip kepemimpinan yang dibangun dengan baik dan mulia akan

menciptakan iklim kepemimpinan yang kondusif. Iklim yang kondusif ini pada

akhirnya akan mengefektifkan organisasi dalam mengeksekusi strategi dan mendorong

tercapainya kinerja yang luar biasa. Sebaliknya apabila karakter dan prinsip

kepemimpinan yang dibangun kurang baik, iklim yang tercipta akan bersifat destruktif,

sehingga organisasi akan terkendala dalam mengeksekusi strategi, sehingga kinerja

yang diraih menjadi buruk.


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Kepemimpinan sangat diperlukan oleh suatu organisasi. Berhasil tidaknya

organisasi mencapai tujuannya akan sangat tergantung pada pemimpinnya.

Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktifitas yang

berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok. Pemimpin bertanggung jawab

dalam mengintegrasikan antara kebutuhan dan keinginan dari anggota organisasi

dengan kebutuhan-kebutuhan organisasi

Kepemimpinan yang dilaksanakan di organisasi harus didukung dengan adanya

karakter kepemimpinan (leadership characters) yang kuat dan pelaksanaan prinsip-

prinsip kepemimpinan (leadership principles) secara baik dan benar. Karakter dan

prinsip kepemimpinan tersebut kemudian apabila dibudayakan ke seluruh anak buah

maka mereka akan mereka memahami, menghayati, dan melakukannya sehingga akan

dapat membentuk iklim kepemimpinan (leadership climate) dalam organisasi. Iklim

kepemimpinan ini memungkinkan organisasi menjalankan siklus manajemen

(planning, organizing, actuating, dan controlling) secara efektif. Dengan demikian

maka pencapaian tujuan organisasi akan dapat dilaksanakan dengan lebih mudah dan

dengan hasil yang lebih baik.

B. Rekomendasi

Jurnal yang saya pilih memang memiliki banyak kelebihan. Apa yang ingin diketahui

pembaca juga lengkap terterang didalamnya. Namun semua didunia tidaklah ada yang

sempurna. Maka dari itu jika pembaca ingin mengambil jurnal ini sebagai referensi

suatu tugas, maka carilah juga jurnal lain agar menjadi pembanding.
DAFTAR PUSTAKA

Atmadja, Stanley S. (2012). Inside the Giant Leap : How Abundance Mind Creates

Performing Climate to Achieve Extraordinary Result. Jakarta : Gramedia Pustaka

Utama.

Brantas (2009). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung : Alfabeta.

Fahmi, Irham ( 2012). Manajemen Kepemimpinan : Teori & Aplikasi. Cetakan Kesatu.

Bandung : Alfabeta.

Kartono, Kartini (1988), Pemimpin dan Kepemimimpinan : Apakah Pemimpin

Abnormal Itu?, Jakarta : Rajawali.

Robbins, Stephen P. (2003). Perilaku Organisasi. Jakarta : Indeks.

Slater, Robert (2001). Jack Welch and The GE Way : Wawasan Manajemen dan Rahasia

Kepemimpinan CEO Legendaris (Terjemah oleh Fandy Tjiptono). Edisi I. Yogyakarta :

ANDI.

Stoner, James A.F., R. Edward Freeman, dan Daniel R. Gilbert Jr. (1996), Manajemen,

Jilid II, Jakarta : Prenhallindo.

Van Der Schroeff, H.J., dan Willem H. Makaliwe (1990). Manajemen dan Organisasi

Perusahaan. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Zainun, Buchari (1989), Manajemen dan Motivasi, Edisi Revisi, Jakarta : Balai Aksara.

Anda mungkin juga menyukai