12.

Hope for sustainable development: how social

entrepreneurs make it happen
12.1 – Introduction
Dalam dekade pertama memasuki milenium baru, dunia masih belum bisa lepas dari
masalah sosial, lingkungan, politik, dan ekonomi. Gambar-gambar dan cerita tentang perang,
terorisme, bencana alam, membuat orang yang melihatnya menjadi putus asa. Di waktu yang
bersamaan, dibutuhkan keputusan-keputusan untuk menanggulangi permasalahan sosio ekonomi
di tingkat global, seperti global warming, penghapusan kemiskinan, dan mengalokasi dana untuk
edukasi dan peningkatan ekonomi. Hal ini ditujukan untuk menyeimbangkan pertumbuhan
ekonomi dengan perkembangan sosial dengan kemampuan lingkungan untuk menopang
kehidupan manusia. Untuk mencapai hal tersebut, organisasi internasional membuat rencana
untuk menghasilkan suatu global sustainable development. Namun, karena kekeliruan definisi
mengenai sustainable development, institusi publik dan bisnis-bisnis sulit membuat suatu
keputusan.
Bab ini membahas solusi dan alasan untuk harapan bahwa tujuan global untuk
menghilangkan kemiskinan bukanlah janji palsu. Para social entrepreneurs sedang merubah
dilema sosial menjadi masalah yang bisa diatasi. Mereka membuat masalah tersebut bisa dicapai
secara lokal, dibandingkan mencoba untuk menyelesaikannya dalam tingkat global.

12.2 – Sekem: A Case Study

Pada tanggal 15 Desember 2003, Dr. Ibrahim Abouleish menjadi social entrepreneur
pertama yang mendapat penghargaan Right Livelihood Award. Penghargaan tersebut diberikan
untuk menghargai hasil dari misi 26 tahun Abouleish untuk memberi harapan pada orang-orang
miskin di negara kelahirannya, Mesir. Setelah bertahun-tahun tinggal di luar negeri, pada 1975,
Abouleish membawa istri dan 2 anaknya untuk melihat keindahan negara kelahirannya. Namun,
yang ditemukan justru menyedihkan, banyak masalah sosial dan kemiskinan di mana-mana. Hal
ini membuat Abouleish sedih dan iba untuk orang-orang di Mesir. Abouleish kemudian
mengambil keputusan untuk mencari solusi dan mengembangkan lingkungan Mesir secara
menyeluruh.
 Pada 1977, Abouleish meninggalkan hidupnya yang nyaman, pekerjaannya, dan
teman-temannya di Austria untuk kembali ke Mesir. Abouleish menamakan misinya Sekem yang
berarti vitality from the sun. Ia mau membuktikan bahwa pengembangan tidak selalu bergantung
pada donasi, sumber daya berlimpah, atau model ekonomi yang rumit. Dengan tekad dan sikap
keras kepalanya, Abouleish dapat membuktikan pemikirannya. Ia membeli sebagian tanah gurun
di lingkungan yang termiskin sebagai langkah awal. Ia membangun dan mendapatkan sumber
daya yang dibutuhkan, seperti sumber air, bangunan, jalanan, dan listrik. Abouleish juga
mengubah tanah di gurun menjadi tanah subur dengan menggunakan kotoran sapi yang
didonasikan dari Jerman. Selama tahun 1980an sampai 1990an, Sekem berkembang menjadi
konglomerat bisnis yang berbasis pada pertanian organik dan bio-farmasi. Pusat medis, TK, SD,
SMP, akademi, orkestra, dan sebuah universitas juga bisa ditemukan dalam Sekem. Terlebih dari
itu, Sekem sudah memiliki banyak organisasi mitra dan jaringan ribuan petani untuk
memungkinkan adanya kegiatan komersial dan kegiatan sosial dan kultural guna merangkul
sektor termiskin di masyarakat Mesir.

12.3 – Sustainable Development and The Millenium Development Goals

Pada tahun 1987, Gro Harlem Brundtland mengedepankan sebuah objektif global untuk
mencapai sustainable development (SD) atau perkembangan berkelanjutan. Brundtland
mengidentifikasikan bahwa menemukan jalan tengah dalam mempertimbangkan perkembangan
sosial dan ekonomi yang sesuai dengan ekuitas sosial merupakan tujuan utama SD. Minimal SD
bisa menawarkan tingkat kehidupan dasar agar orang-orang dapat hidup bermartabat, serta
tingkat konsumsi dan penggunaan sumber daya yang tidak membatasi generasi depan untuk
memakainya. Namun, karena sistem ekonomi dan sosial serta kondisi ekologi tiap negara
berbeda-beda maka mereka harus menentukan sendiri peraturan konkret yang dapat
diimplementasikan tanpa melupakan tujuan awal perkembangan berkelanjutan.
Dalam rangka mengoperasionalkan SD, PBB membuat seperangkat Tujuan
Pembangunan Milenium atau Millennium development Goals (MDGs) yang terdiri dari 18 target
dan 48 indikator spesifik untuk perkembangan dan pembasmian kemiskinan tahun 2015,
tujuan-tujuan ini meliputi hak asasi manusia, pendidikan, dan permasalahan lingkungan. Namun,
pada tahun 2002 terlihat jelas untuk beberapa negara bahwa tujuan ini tidak akan tercapai karena
alasan kurangnya sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut, dan pada tahun 2003
kekhawatiran tersebut dikonfirmasi oleh institusi yang memonitor progres MDG.

12.4 – A Need For Innovative Action

Menurut (Pritchett, 1997), teori ekonomi mengasumsikan bahwa keterbelakangan relatif
negara-negara miskin akan mendorong mereka untuk "mengejar" dengan yang lebih kaya.
Sayangnya, itu tidak terjadi pada banyak negara termiskin selama beberapa dekade. Bantuan dan
investasi, dalam berbagai bentuk mulai dari investasi modal umum, pinjaman penyesuaian dan
penyediaan pabrik yang lengkap, hingga upaya langsung menuju pendidikan skala besar atau
pengendalian kelahiran, tidak mencapai banyak hal di banyak negara miskin.

Mengapa Model Tradisional Gagal

Terdapat banyak masalah yang menekankan ketidakpastian dan faktanya desain yang
kaku, analisis rasional, dan prosedur perencanaan yang mungkin menjadi sumber masalah
tersebut. Tingkat konsumsi orang-orang miskin dan orang-orang kaya menjadikan perubahan
dalam sosial dalam ekonomi dalam suatu negara, Konsumsi keduanya bisa menimbulkan risiko
peningkatan terhadap penggunaan sumber daya alam. SD tetap menjadi proses pembelajaran
yang sangat membutuhkan solusi dan model inovatif untuk penciptaan pembangunan
sosial-ekonomi.

Lebih Banyak Bantuan Saja Tidak Mungkin Melakukan Triknya

Forum Ekonomi Dunia 2005 di Davos, Tony Blair menyoroti fakta bahwa prioritas masih
diberikan pada upaya berkelanjutan untuk membiayai pencapaian MDGs. Proyek pembangunan
mulai berkembang dan bertumbuh menjadi lebih canggih dan kompleks tetapi banyak negara
miskin sudah kewalahan oleh kebutuhan untuk mengelola peningkatan jumlah proyek
pengembangan. inti dari fenomena kewirausahaan sosial – untuk mengubah kehidupan
orang-orang nyata dan mengubah sistem yang menciptakan dan mempertahankan kemiskinan.
12.5 THE PHENOMENON OF SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
Pada Juni 2006, pencarian Internet dengan mesin pencari Google untuk istilah Kewirausahaan
Sosial menghasilkan lebih dari 1 juta hit. Sementara SE sebagai praktik tampaknya telah lepas
landas, penelitian akademis tentang fenomena tersebut masih langka. Hanya dalam lima sampai
sepuluh tahun terakhir, sejumlah sekolah bisnis telah mendirikan pusat penelitian untuk SE dan
menawarkan kursus tingkat MBA pada subjek tersebut. Namun, penelitian tampaknya masih
disibukkan dengan terminologi dan pendefinisian batas-batas fenomena. Apa sebenarnya yang
dimaksud dengan 'kewirausahaan sosial'? Apa yang dibutuhkan untuk menjadi wirausahawan
sosial?

Tak satupun dari istilah kewirausahaan maupun sosial memberikan definisi yang jelas.
Perkembangan kewirausahaan sosial sebagai bidang penelitian sangat mirip dengan
perkembangan penelitian tentang kewirausahaan itu sendiri. Geoff Williams berpendapat bahwa
minat dalam kewirausahaan sebagai praktik dan bidang studi secara krusial dirangsang oleh
keyakinan tokoh masyarakat bahwa kewirausahaan adalah tren yang menentukan abad ke-21.
Demikian pula, kami mengamati bahwa munculnya minat ilmiah dalam kewirausahaan sosial
berjalan seiring dengan meningkatnya minat terhadap fenomena di kalangan elit. Schwab
Foundation menggunakan sejumlah kriteria untuk memberikan keanggotaan ke jaringan.
Perusahaan sosial yang sukses harus menunjukkan inovasi, jangkauan dan ruang lingkup,
replikasi, keberlanjutan, dan dampak sosial positif langsung; itu juga harus menjadi panutan dan
saling menambah nilai. Dengan menggunakan kriteria ini, sejak awal, Schwab Foundation telah
memilih rata-rata 10 Wirausaha Sosial Luar Biasa setiap tahunnya. Pada tahun 2004, 15
ditambahkan ke jaringan dan pada tahun 2005 jaringan Schwab terdiri dari total 84 pengusaha
sosial, yang mengelola 74 usaha sosial.

Biasanya, Yayasan Schwab memilih anggota jaringannya ketika perusahaan mereka berada
dalam fase pertumbuhan dan ekspansi, memberi mereka kesempatan untuk berjejaring dengan
anggota Forum Ekonomi Dunia dan satu sama lain, daripada menawarkan hibah tunai. 15
ditambahkan ke jaringan dan pada tahun 2005 jaringan Schwab terdiri dari total 84 pengusaha
sosial, yang mengelola 74 usaha sosial. Biasanya, Yayasan Schwab memilih anggota jaringannya
ketika perusahaan mereka berada dalam fase pertumbuhan dan ekspansi, memberi mereka
kesempatan untuk berjejaring dengan anggota Forum Ekonomi Dunia dan satu sama lain,
daripada menawarkan hibah tunai. 15 ditambahkan ke jaringan dan pada tahun 2005 jaringan
Schwab terdiri dari total 84 pengusaha sosial, yang mengelola 74 usaha sosial. Biasanya,
Yayasan Schwab memilih anggota jaringannya ketika perusahaan mereka berada dalam fase
pertumbuhan dan ekspansi, memberi mereka kesempatan untuk berjejaring dengan anggota
Forum Ekonomi Dunia dan satu sama lain, daripada menawarkan hibah tunai.

– BRAC: Social and Economics Development in Action

BRAC membentuk divisi penelitian dan pemantauan untuk mendukung pembuatan prototipe,
evaluasi, dan pembelajaran yang sistematis guna meluncurkan program yang berhasil dan
membatasi risiko kegagalan. Inovasi dan pembelajaran dengan demikian merupakan bagian
integral dari budaya dan pengaturan organisasi BRAC sejak awal. Ini menggabungkan transfer
keterampilan, peningkatan status kesehatan dan pendidikan, penyediaan modal dan penciptaan
oportunistik dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan. Selama bertahun-tahun BRAC
menjadi semakin canggih dalam mensegmentasikan masyarakat miskin ke dalam beberapa
tingkatan yang memiliki kebutuhan unik.

BRAC melengkapi penyediaan kredit mikronya dengan program pengembangan ekonomi yang
rumit yang berkelana ke berbagai industri dan membantu orang mendapatkan pekerjaan.
Keuntungan dari usaha ini memungkinkan BRAC menyediakan layanan kesehatan dasar,
mendirikan sekolah, pusat pendidikan dan pelatihan orang dewasa, dan bahkan universitas.
Kemampuan BRAC untuk mengoperasikan jaringan besar orang di daerah pedesaan baru-baru
ini diakui oleh pemerintah, yang semakin mencari dukungan BRAC atau bahkan
mengalihdayakan BRAC untuk melaksanakan program kesehatan dan pendidikan berskala besar
. BRAC sekarang 80 persen dibiayai sendiri meskipun banyak kegiatan sosial dan kesehatannya
yang biayanya tidak dapat dipulihkan sepenuhnya.

Baru-baru ini, BRAC mulai mentransfer modelnya ke Afghanistan untuk membangun inisiatif
pembangunan holistik berdasarkan wawasan dari Bangladesh namun disesuaikan dengan konteks
lokal Afghanistan.
– Social Entrepreneurs and Sustainable Development
Strategi dan aktivitas BRAC dengan jelas mencontohkan banyak isu yang tersirat dalam definisi
Brundtland tentang SD sebagai pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa
mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri.

– Catering to Basic Human Needs

Dikatakan bahwa Brundtland meminta agar dapat memprioritaskan kebutuhan dasar bagi orang
miskin (United Nations General Assembly, 1987). BRAC memfokuskan contoh pada perempuan
miskin karena menurutnya posisi sentral adalah perempuan di rumah. Kunci dari adanya
kesehatan dan gizi dengan menyiapkan makanan yang aman, keluarga berencana, penabung dan
peminjam yang andal adalah perempuan. Itu semua agar dapat memenuhi kebutuhan dasar
masyarakat. Untuk mencapai hal ini dalam skala besar, BRAC menyediakan berbagai pelayanan
bagi orang miskin, seperti kesehatan preventif, proaktif, kuratif, dan rehabilitatif. Lalu,
menawarkan pinjaman kecil untuk perbaikan atau konstruksi rumah, hingga jika memungkinkan
juga dapat menyediakan dana untuk melunasi hutang.

Suatu wirausaha sosial dapat memenuhi kebutuhan dasar manusia (khususnya orang yang
berkebutuhan) seperti makanan, kesehatan, pendidikan, dan tempat tinggal, dll. adalah dengan
menciptakan nilai sosial. Hal ini merupakan peran yang penting dalam mengurangi kemiskinan
dan meningkatkan kesejahteraan sosial. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas hidup
masyarakat dan memberikan kesempatan yang sama bagi masyarakat yang kurang beruntung
atau tercukupi. Dengan mengatasi masalah-masalah sosial tersebut, wirausaha sosial dapat
membantu menciptakan perubahan sosial yang positif dan memungkinkan berlanjut di masa
yang akan datang. Oleh karena itu, dengan memahami dan merespons kebutuhan dasar manusia
dapat menjadi strategi yang efektif dalam membangun bisnis sosial yang sukses dan berdampak
besar untuk kedepannya karena menyediakan produk dan layanan secara efisien.

– Changing Norms and Behaviour to Create Opportunities

Brundtland menekankan aspek penting lain untuk pembangunan yaitu dia ingin agar orang
miskin dapat menerima "kesempatan untuk memuaskan keinginan mereka untuk kehidupan yang
lebih baik" (United Nations General Assembly, 1987: 25). Sebelum orang dapat produktif secara
ekonomi, masalah kesehatan dan sosial perlu diatasi lebih dahulu. Maka itu, BRAC menyediakan
layanan untuk semua bidang yang mencegah orang miskin agar tidak ikut dalam kehidupan
ekonomi. Perempuan adalah kelompok yang paling rentan dan memiliki hak paling sedikit dalam
masyarakat. Dengan adanya tujuan untuk mengubah peran, persepsi, atau pola pikir tersebut,
dalam masyarakat Bangladesh tujuan tersebut menjadi kunci untuk mengurangi ketidaksetaraan
dan mendorong pembelajaran dan pembangunan yang positif. Begitu juga dengan adanya
pendidikan hukum dan pelayanan hukum, merupakan hal penting bagi partisipasi perempuan
dalam kehidupan ekonomi. Dinyatakan juga bahwa kepemimpinan BRAC percaya bahwa
mereka telah berhasil melanggar banyak norma lama yang mendiskriminasi orang-orang
berdasarkan ras, jenis kelamin ataupun hierarki.

Kemudian, BRAC membentuk kelompok yang efektif untuk melibatkan masyarakat miskin ke
dalam suatu struktur yang disebut Organisasi Desa. Biasanya berisi kelompok wanita yang
berusaha untuk saling mengandalkan satu sama lain dan untuk mendukung serta memantau
kemajuan. Kelompok tersebut membahas ide dan masalah sosial lalu secara teratur melunasi
pinjaman kecilnya. Hal tersebut menumbuhkan rasa disiplin, kerja sama timbal balik dan
tanggung jawab individu dan kolektif. Adanya kebutuhan untuk mengembangkan norma baru
tentang bagaimana orang memperlakukan satu sama lain dan mengubah cara pandang individu
tentang kehidupan, menjadi tujuan yang penting bagi sekolah dan program pelatihan BRAC.

Jadi, wirausaha sosial dapat mencapai tujuan tersebut dengan cara mengedukasi masyarakat
tentang masalah sosial yang dihadapi, mengubah cara berpikir dan bertindak terhadap isu-isu
sosial tertentu, serta mendorong perubahan perilaku yang lebih positif. Wirausaha sosial
membantu masyarakat dalam memecahkan masalah sosial dengan solusi yang berkelanjutan.
Sehingga, wirausaha sosial dapat dikatakan memiliki fungsi sebagai agen perubahan sosial yang
kuat, dan dapat memanfaatkan norma dan perilaku yang positif tersebut untuk menciptakan
perubahan yang lebih besar hingga kedepannya bagi masyarakat.

– Catering to the Needs of Future Generations

Sebagai satu-satunya planet di alam semesta yang bisa ditinggali, dalam melakukan kegiatan
pemenuhan kebutuhan hidup menurut Brundtland, sudah seharusnya hal tersebut dilakukan
dengan porsi yang pas dan tanpa mengorbankan sumber daya bagi generasi di masa mendatang.
Konsep pembangunan berkelanjutan harus mempertimbangkan aspek kondisi lingkungan di
masa depan. Salah satu penerapan dari aspek ini adalah penerapan konsep biodinamika dan
kapas organik dalam pertanian di Mesir yang hasilnya dapat mengendalikan tingkat pertumbuhan
hama, dan mengurangi penggunaan pestisida. Hasil yang didapatkan adalah sejumlah 10% atau
sekitar 30.000 ton pestisida.
Contoh lain adalah sebuah gerakan inisiatif berwujud perusahaan bernama Waste Concern yang
didirikan oleh Abu Asnad Md. Maqsood Sinha. Gerakan ini bertujuan untuk mengurangi jumlah
peredaran pupuk kimia di Bangladesh dengan memanfaatkan limbah-limbah organik untuk
diolah menjadi kompos sebagai pupuk pengganti. Perusahaan ini sangat menguntungkan
berbagai pihak karena selain dapat menjaga kelestarian lingkungan, tetapi juga membantu para
petani lokal dan masyarakat yang tinggal di daerah slum untuk memperoleh lapangan pekerjaan.

– Social Entrepreneurs Are Making an Impact

Skala dampak terhadap pembangunan sosial dan ekonomi yang ditimbulkan oleh para
wirausahawan sosial sangatlah signifikan. Ada banyak contoh kasus karena adanya
kewirausahaan sosial.
1. BRAC telah membangun lebih dari 40.000 sekolah yang sebagian besar terdiri dari satu
ruangan dan mengoperasikan jaringan yang menjangkau 70 juta orang di 65.000 desa di
seluruh Bangladesh.
2. Antara tahun 1980 dan 1990, sekitar 2000 petugas kesehatan BRAC melatih 13 juta
wanita dalam penggunaan terapi rehidrasi oral, sebuah cara yang hemat biaya untuk
mengobati sebagian besar kasus diare. Kisah sukses ini sangat meningkatkan posisi
BRAC di mata pemerintah Bangladesh. Penurunan angka kematian bayi dan anak
baru-baru ini sebagian besar disebabkan oleh upaya ini.
3. Committee for the Democratisation of Information Technology (CDI) telah membangun
jaringan sekolah yang luas yang mengajarkan keterampilan komputer kepada anak-anak
termiskin di favela di Rio, daerah-daerah lain yang kurang beruntung di Brasil, dan
banyak negara lain di Amerika Latin.
 4. Di Kenya, sebuah inisiatif yang disebut ApproTec merupakan gagasan dari dua orang
wirausahawan yang mulai membangun teknologi sederhana dengan menggunakan
sumber daya lokal yang memungkinkan masyarakat miskin untuk memulai bisnis.

– Social Entrepreneurs Contribute to Meeting Millennium Development Goals

Banyak model yang dibangun oleh wirausaha sosial melalui eksperimen, coba-coba, dan
kesalahan sejalan dengan target yang ditetapkan oleh komunitas pembangunan. Oleh karena itu,
disarankan bahwa, dengan meneliti model-model wirausaha sosial yang sukses, kita akan dapat
menghasilkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menangani MDGs dan mencapai
SD daripada hanya berfokus pada proyek-proyek pembangunan yang lebih tradisional yang
dilakukan oleh lembaga-lembaga multilateral besar, pemerintah daerah dan organisasi
non-pemerintah.