Di susun oleh

NIM 2021205326 - Yacob Siagian

 Sekilas Ladang Lima

 TENTANG PERUSAHAAN: Agung Bumi Agro adalah
perusahaan yang memproduksi tepung singkong dan memiliki
brand “Ladang Lima” yang merupakan pelopor makanan
Bebas Gluten di Indonesia. Kami memiliki tempat produksi di
daerah Pasuruan dengan luas 3 yang terletak dekat dengan
sentra petani singkong, di kaki gunung Bromo. Kami terus
berupaya untuk memenuhi kebutuhan Tepung Singkong baik
untuk pasar Indonesia maupun ekspor ke pasar global.
 MEREK: Nama merek “Ladang Lima” terdiri dari dua kata,
“Ladang” yang berarti tanah pertanian dimana singkong
tumbuh secara alami, dan “Lima” atau lima dalam Bahasa
Indonesia, yang menunjukkan lima manfaat kesehatan yang
dapat ditemukan di setiap produk kami: Nutrisi -kaya, tanpa
pengawet, tanpa perasa buatan, tanpa pewarna buatan dan
tanpa pemanis buatan.
Lanjutan…

 Produk Ladang Lima diproduksi menggunakan teknologi
modern, standar kebersihan tinggi dan bahan baku berkualitas
tinggi. Semua bahan bersumber dari petani lokal Indonesia
yang menanam singkong secara organik. Selain tepung
singkong, kami juga memproduksi beberapa produk turunan
seperti mie sayur sehat, tepung pre-mix, tepung bumbu
serbaguna, cookies dan pasta bebas gluten.
 VISI: Menjadi produsen makanan sehat berbasis singkong
terbesar di dunia
 MISI:
 Meningkatkan ketahanan pangan Indonesia
 Menjadi pemimpin pasar dalam industri makanan sehat
berbasis singkong
 Memaksimalkan pemanfaatan dan potensi bahan pangan lokal
 HEALTHY PRODUCTS


 CASSAVA FLOUR

 Tepung Singkong Ladang Lima All Purpose Flour merupakan

Tepung Serbaguna yang terbuat dari 100% singkong segar hasil
petani Jawa Timur.
 Mereka memproduksi tepung singkong dengan proses
bioteknologi sehingga menghasilkan tepung singkong dengan
kualitas tinggi menyerupai karakteristik tepung terigu dan
mempunyai warna putih alami tanpa proses pemutihan.
Lanjutan….

 CASSAVA PASTA:

 Pasta singkong Gluten Free yang terbuat dari tepung

Singkong, Tepung Beras, tanpa tambahan telur dan
pewarna sehingga menghasilkan pasta Gluten Free
alami dengan tekstur aldente dan cocok bagi Anda
yang memiliki sensitivitas terhadap Gluten atau
masalah pencernaan seperti gerd atau autoimmune.
Lanjutan…

 MIE VEGGIE:

 Mie Sayur Sehat yang terbuat dari campuran tepung

singkong Ladang Lima dan aneka sayur segar bebas
pestisida hasil panen petani lokal sehingga lebih segar
dan bernutrisi. Mie Sayur Ladang Lima dipanggang
dengan cara dipanggang bukan digoreng sehingga 0
lemak dan memiliki kalori yang lebih rendah. Tersedia
dengan berbagai varian acam sayur eksotik Indonesia dan
sudah dilengkapi dengan bumbu alami NO MAS di
setiap kemasannya.
Lanjutan….

 HEALTHY COOKIES:

 Aneka cookies sehat dengan bahan dasar tepung

singkong hadir tanpa telur, tanpa susu, dan gula putih
sehingga Gluten Free dan tinggi nutrisi. Dibuat dari
bahan-bahan alami berkualitas seperti flaxseed, almond,
dan biji-bijian lainnya, tanpa pengawet, pewarna, perasa,
dan pemanis buatan, menjadikan cookies ini bernutrisi
dan aman dikonsumsi setiap hari.
 Aspek Internal (SPT)
Segmentasi

 Healthypreneur oleh Ladang Lima adalah program bisnis
bersama Ladang Lima, di mana para entrepreneur berkreasi
menggunakan olahan pangan lokal dari Indonesia yaitu
Tepung Singkong, untuk menjadi produk yang sehat dan dapat
dikonsumsi oleh semua masyarakat Indonesia.
 Di masa pandemi seperti ini, kita dituntut survive untuk
menjaga imun tubuh tetap terjaga dan mengubah ke gaya
hidup lebih sehat. Salah satunya dengan mengonsumsi
makanan sehat bebas gluten.
 Kenapa harus Tepung Singkong?. Tepung Singkong selain mudah
ditemukan di Indonesia, juga memiliki kandungan yang aman untuk
tubuh, karena singkong tidak memiliki kadar gluten (Gluten Free)
sehingga baik untuk pengidap autis, maupun penderita seliak dan
memiliki kadar glukosa yang rendah sehingga baik sekali untuk
penderita Diabetes Melitus.
Lanjutan…

 Segmentasi pasar adalah sebuah strategi yang dilakukan
oleh perusahaan untuk membagi kelompok konsumen ke
beberapa kategori seperti kebutuhan, karakteristik
maupun perilaku yang berbeda di dalam suatu pasar
tertentu. Pelaksanaan segmentasi pasar membutuhkan
beberapa proses & tahapan yang turut serta wajib
dilakukan menggunakan aporisma supaya mencapai
sasaran yang diinginkan.
 Sederhananya, segmentasi pasar juga bisa didefinisikan
menjadi proses identifikasi serta analisis pembeli
terhadap produk dan keterkaitan antara disparitas ciri
konsumen yang ada di pasar.
 Analisa Segmentasi

 Kebiasaan jajan telah berubah dengan meningkatnya urbanisasi,
aktivitas yang intens, dan perubahan selera.
 86% responden Indonesia, atau 23% lebih tinggi dari rata-rata global,
menyatakan bahwa mereka menggunakan waktu ngemil sebagai
momen untuk menciptakan dan menjaga kebersamaan dengan orang
lain.
 Lebih lanjut, masyarakat Indonesia melihat jajanan sebagai media
untuk menjaga hubungan dengan diri sendiri dan budayanya. Sekitar
59% responden – 27% lebih tinggi dari rata-rata global – menyatakan
bahwa mereka memiliki tradisi ngemil setiap hari. 68% responden
Indonesia percaya bahwa ngemil sebagai kebiasaan adalah bagian dari
tradisi keluarga yang menjaga keutuhan keluarga.
 Fenomena ini sebagai bagian dari budaya Indonesia yang
menggunakan bahan makanan atau jajanan sebagai “pemecah
kebekuan” dan untuk menjaga kebersamaan.
Lanjutan…

 LADANG Lima: MEMBANTU KEAMANAN PANGAN
INDONESIA. Sebagai salah satu penghasil singkong terbesar di
dunia, Indonesia telah menggunakan singkong sebagai
makanan pokok tradisional, biasanya dimasak dengan cara
direbus atau digoreng. Namun di era modern seperti sekarang
ini, minat mengkonsumsi singkong di kalangan generasi muda
semakin menurun. Hal ini menginspirasi kami untuk membuat
makanan modern dengan menggunakan singkong sebagai
bahan utamanya. Kami dengan bangga menggunakan tepung
singkong kami untuk membuat kue kering, pasta, campuran
panekuk, dan mie sayur.
 Kesimpulan: Ladang Lima melakukan pendekatan Segmentasi
perilaku dan Segmentasi psikografis
 Segmentasi Perilaku
dan Psikografis

 Segmentasi perilaku: Segmentasi ini membagi konsumen menurut
pengetahuan, loyalitas, respon dan penggunaan konsumen
terhadap produk atau jasa yang ditawarkan. Lewat Platform
Ladang Lima perusahaan ini menawarkan produk jajanan berbasis
web. Jajanan kesehatan yang menjadi kebutuhan masyarakat dapat
diakses dengan mudah lewat web.
 Segmentasi psikografis: Segmentasi ini membagi konsumen
menurut hal yang disukai, aktivitas yang dilakukan dan
pendapat konsumen. Dengan istilah lain, segmentasi ini serius
dalam dimensi psikologis, misalnya hobi dan ketertarikan.
Ladang Lima menyadari budaya orang Indonesia yang suka
ngemil. Mereka menawarkan jajanan yang sehat untuk juga
mengurangi resiko Diabetes Militus terhadap masyarakat yang
dampaknya juga dapat membahayakan bagi kesehatan
terutama saat pandemic C.19.
 Target Pasar

 Target pasar adalah suatu kelompok konsumen yang menjadi
sasaran pendekatan perusahaan untuk membeli produk yang
dijual. Singkatnya target pasar adalah kelompok yang akan
dilayani sebagai konsumen. Target pasar biasanya mempunyai
rentan umur, sifat dan karakter yang hampir sama.
 Pentingnya Menentukan Target Pasar:
 Menempatkan gagasan pemasaran dengan lebih jelas
 Mengatur produk menjadi lebih baik.
 Menemukan dan membandingkan kesempatan pasar.
 Mengelompokkan budget yang dimiliki secara tepat.
 Menciptakan daya tarik di bidang pemasaran.
 Perusahaan akan berada pada posisi yang lebih baik.
 Analisa Target Pasar

 Jumlah diabetes diperkirakan meningkat 45 persen di dunia atau setara
dengan 629 juta pasien per tahun 2045. Bahkan, sebanyak 75 persen pasien
diabetes pada tahun 2020 berusia 20-64 tahun. Hasil Riskedas (Riset
kesehatan dasar) Kementrian Kesehatan Kasus diabetes militus sudah 8,5%
dari penduduk usia >15 tahun di Indonesia.
 Ladang Lima: memiliki target :
 Masyarakat Usia Produkif 16-65 tahun yang rentan dengan
diabetes militus akibat pola makan.
 80% masyarakat Indonesia yang suka jajanan
 60% masyarakat Indonesia yang sudah melek teknologi dalam
hal ini Internet.
 54% masyarakat Indonesia yang sudah sadar akan komsumsi
makanan sehat.
 Positioning

 Definisi Positioning menurut Philip Kotler menyatakan
bahwa positioning adalah tindakan merancang produk, dan
bauran pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu diingatan
konsumen. ... Sehingga konsumen akan mengerti dan menghargai
apa yang dilakukan perusahaan untuk membedakan diri dengan
pesaing lainnya.
 Bisa dikatakan positioning merupakan sebuah skenario pemasaran
yang dibuat dengan tujuan untuk membangun kesan konsumen.
 Positioning tidak berfokus pada apa yang perusahaan lakukan
terhadap produk, melainkan bagaimana produk di mata
konsumen.
 Cara perusahaan membangun citra terhadap produknya menjadi
poin penting positioning. Banyak produk serupa, tetapi dengan
positioning yang tepat produk anda tetap dapat bersaing di
pasaran.
 Analisa Positioning

 Salah satu tujuan utama Ladang Lima adalah meningkatkan
ketahanan pangan nasional Indonesia dengan mengoptimalkan
salah satu sumber pangan lokal yaitu singkong. Semakin
banyak kita mencari sumber makanan secara lokal, semakin
kuat ketahanan pangan kita dan semakin sedikit
ketergantungan kita pada impor pangan. Sinkong salah satu
bahan pangan bebas gluten.
 Selain menggunakan bahan utama singkong, kami juga
membuat sendiri berbagai produk turunannya dengan bahan
baku kualitas terbaik dan nilai gizi terbaik. Ladang Lima
menciptakan produk makanan yang sehat dan tanpa
pengawet, pewarna buatan, pemanis dan perasa. Ladang Lima
berkomitmen untuk memberikan produk sehat berkualitas
tinggi.
Lanjutan…

 Survei “State of Snacking” industri jajanan memiliki potensi
besar, baik secara global maupun di Indonesia, karena
masyarakat lebih sering jajan setiap hari. Ngemil bukan hanya
tentang makan untuk mengurangi rasa lapar ketika seseorang
tidak bisa meluangkan waktu untuk makan dengan benar. Saat
ini, orang-orang menggunakan waktu jajan sebagai momen
untuk menjaga kedekatan sosial, membangun koneksi, bahkan
membangun identitas pribadi.
 Tren Jajanan Masa Depan: Lezat, namun Bergizi. Dari
responden survei menyatakan bahwa mereka ingin makanan
ringan lebih bergizi di masa depan. Tiga harapan teratas
jajanan masa depan Indonesia adalah: kaya vitamin (60%),
rendah gula (57%), dan segar (56%).
 Analisa SWOT
Ladang Lima

•Kantor Surabaya dan Bali •Kurang Promosi
•Bisnis Berbasis web •Variasi Produk yang masih
sedikit
•SDM yang melek Teknologi
•Harga yang relatif mahal
•Produk jajanan Sehat bebas
gluten •Hanya tersedia pada beberapa
toko-toko besar dan onlinestore
•Pabrik Produksi dekat dengan
Petani Singkong

Strenght Weaknes

Opportunity Threatened

•Memberdayakan peran wanita •Pesaing yang memiliki harga

•Pasar yang luas lebih murah
•Bahan baku yang tersedia •Harga bahan baku yang bisa
melimpah semakin mahal
•Trend jajanan sehat yang mulai •Perubahan prilaku konsumen
meningkat kebutuhannya •Kondisi alam berkaitan dengan
keberhasilan panen singkong
 Tabel IFAS

Faktor Internal Bobot Rating Nilai
Strenght

Kantor Surabaya 0,17 4 0,68

dan Bali

Bisnis Berbasis 0,19 5 0,95

web

SDM yang melek 0,18 3 0,54

Teknologi
Produk jajanan 0,20 4 0,80
Sehat bebas
gluten
 Tabel EFAS

Faktor Eksternal Bobot Rating Nilai
Opportunity
Memberdayakan 0,20 5 1
peran wanita
Pasar yang luas 0,18 4 0,72
Bahan baku 0,15 4 0,60
yang tersedia
melimpah
Trend jajanan 0,17 5 0,85
sehat yang mulai
meningkat
kebutuhannya
Total 0,70 3,17
Opportunity
 Kesimpulan Analisa
SWOT

 Jadi Interepertasi skor EFAS/IFAS:
 4.20 – 5,00 = Sangat Baik, 3,40 – 4,19 = Baik, 2, 60 –
3.39 = Cukup Baik/ Moderat, 1, 80 - 2,59 = Tidak Baik, 1,
00 – 1,79 = Sangat Tidak Baik.
 Berdasarkan Total IFAS = 3,65. Maka dapat disimpulkan
Ladang Lima sudah Baik dalam menangani tantangan
linkungan Internal perusahaan mereka.
 Berdasarkan Total EFAS = 4,05. Maka dapat disimpulkan
Ladang Lima sudah Baik dalam menangani tantangan
linkungan Eksternal perusahaan mereka.
Analisa SFAS

Aspek Eksternal: Porter
Five’s Forces Analysis

 Model ini diciptakan Michael Eugene Porter, seorang profesor dari Harvard University
Pada Tahun 1979. 5 kekuatan yang menentukan intesnsitas persaingan dalam suatu
industri.
 1.Bargaining Power Of
Buyers

 Daya Tawar dari pembeli.

Bargaining Power Of Buyers

Jumlah Pembeli
Konsentrasi Pembeli
Switching cost pembeli
Ketersedian barang
Besar Volume Order dari Pembeli
Sesnsitivitas harga dari Pembeli
 Analisa Daya Tawar Pembeli
Ladang Lima


Pilihan Pembeli Pada Produk. Jualan jajanan sehat di Indonesia sudah banyak perusahaan
yang bermain. Hal ini menyebabkan pembeli memiliki banyak pilihan maka disini pembeli
memiliki kekuatan yang besar atau High Buyers Power.
 Jumlah Pembeli jajanan sehat semakin meningkat. Hal ini disebabkan
kesadaran masyarakat akan pola hidup sehat yang semakin tinggi. Maka
hal ini meyebakan kekuatan pembeli Kecil karena pembeli berjumlah
banyak.
 Konsesntrasi pembeli meningkat. Hal ini disebabkan ngemil jajanan
adalah budaya orang Indonesia. Maka dalam hal ini Pembeli memiliki
kekuatan yang Kecil.
 Switching Cost dari Pembeli. Orang Indonesia mudah pindah ke lain hati. Maka disini
kekuatan Pembeli semakin Besar
 Ketersediaan Barang yang melimpah. Variasi jajanan sehat banyak ditawarkan dipasar dan
volumenya besar. Maka dalam hal ini kekuatan Pembeli kecil karena banyaknya pilihan.
 Sesitivtas Harga. Orang Indonesia dikenal menyukai harga yang murah dan bermamfaat ganda.
Disini kekuatan Pembeli Besar karena produk jajan Sehat memiliki rata-rata harga yang cukup
mahal. Maka pembelicenderung mencari produk yang lebih murah.
 2.Bargaining Power Of
Suppliers

 Daya Tawar dari Pemasok.
Bargaining Power Of Suppliers
Switching Cost ke Supplier
Jumlah Supplier
Hubungan dengan Supplier
 Analisa Daya Tawar Pemasok
Ladang Lima

 Penghasil singkong di Indonesia cukup besar. Hampir rata-rata
wilayah di Indonesia menanam singkong, namun yang terbesar
ada di Pulau Jawa dan Sumatra. Disini kekuatan Supplier
Besar karena perusahaan sangat membutuhkan Singkong
sebagai Bahan Baku utamanya.
 Jumlah Supplier tidak terlalu banyak. Hal ini disebabkan
kurang banyaknya petani yang menjadikan Singkong sebagai
hasil panen utamanya. Hal ini kekuatan Supplier Besar karena
perusahaan sangat tergantung dengan petani Sinkong.
 Perusahaan tidak mudah untuk berpindah dari supplier satu ke
supplier yang lain. Pilihan harga bahan baku terbaik menjadi
terbatas karena keterbatasn jumlah Supplier. Dalam hal ini
kekuatan Supplier menjadi besar.
 3.Threat Of Substitute
Products or Services

 Ancaman dari Produk atau Jasa Pengganti.

Threat Of Substitute Products or Services

Kualitas Produk/Jasa
Produk Loyalty
Switching Cost
 Analisa Ancaman dari Produk atau Jasa
Pengganti Ladang Lima

 Kualitas pengganti yang tidak lebih baik karena Singkong
memiliki kekuatan Free Gluten sedangkan nasi sangat
memiliki kandungan gluten yang tinggi. Sehingga dapat
digambarkan Ancaman menjadi Kecil.
 Produk singkong belum begitu tertanam di hati
masyarakat karena masih tingginya minat masyarakat
terhadap nasi atau beras. Sehingga dapat digambarkan
Ancaman Menjadi Besar.
 Switching Cost. Harga produk jajanan sehat berbahan
baku singkong Ladang Lima cukup mahal sehingga
masyarakat sulit berpidah. Maka dapat digambarkan
Ancaman menjadi Besar.
 4.Threat Of New
Entrants

 Ancaman dari Kompetitor Baru.
Threat Of New Entrants
Economic Of Scale
Economic Of Scope
Modal untuk investasi
Akses untuk Distribusi
Akses ke teknologi
Brand Loyalty
Paten Hak Cipta
Core Competance tertentu
 Analisa Ancaman dari Kompetitor Baru
Ladang Lima

 Industri baru ini semakin trend. Banyaknya perusahaan makanan
yang mau ikut berkompetisi pada industri jajanan sehat. Maka
dapat digambarkan High Thread of New Entrants.
 Resiko Bisnis ini memliki tingkat yang tinggi karena berhubungan
dengan Kesehatan. Maka tidak banyak perusahaan yang dapat
ikut ambil bagian atau memiliki keahlian. Industri ini hanya cocok
di ikuti oleh perusahaan makanan olahan yang sudah membangun
R and D nya untuk produk makanan kesehatan. Maka dalam hal
ini dapat Menggambarkan Low Thread Of New Entrants .
 Economic Scale perusahaan memproduksi produk tidak terlalu
besar sehingga biaya produksi cukup tinggi sehingga harga jual
cukup mahal. Dalam Economic Scope perusahaan cukup memiliki
variasi produk. Maka pendantang baru memliki peluang yang
besar untuk mengalahkan harga dan variasi produk perusahan
lama (Ladang Lima) sehingga High Thread Of New Entrants.
 5.Rivalary Among
Existing Competitors

 Persaingan diantara pemain yang sudah ada.
Rivalary Among Existing Competitors
Jumlah Perusahaan
Pertumbuhan Industri Melambat
Fix Cost Tinngi atau Storage cost tinggi
Hambatan Keluar tinggi
Analisa Persaingan diantara pemain yang
sudah ada, Ladang Lima

 Jumlah Perusahaan jajanan sehat yang banyak membuat tinggi
persaiangan dalam menjaring pelanggan. Dengan ukuran
kekuatan yang hampir sama maka setiap perusahaan berupaya
mendominasi pasar. Sehingga ancaman dapat dikatan Besar.
 Pertumbuhan Pasar yang meningkat. Maka perusahaan dapat
meningkatkan laba. Kesadaran akan hidup sehat di masa
Pandemic C.19 sangat mempengaruhi pertumbuhan industri
olahan makanan sehat. Sehingga dapat digambarkan ancaman
kecil.
 Fix Cost or Storage Cost tinggi. Maka perusahaan bersaing
untuk mendapatkan jumlah pangsa pasar yang besar demi
menutup biaya yang tinggi. Ancaman menjadi Besar.
 Hambatan keluar rendah. Hal ini menjadikan tingkat
persaingan mejadi rendah. Maka ancaman ini menjadi kecil.
Rencana strategi pemasaran apa yang tepat dan
efektif untuk Ladang Lima untuk 5 tahun
kedepan?

 Strategi Berbasis Pasar.
 Strategi Berbasis Pasar mengharuskan perusahaan: 1. Fokus
terhadap pelanggan (kepuasan akan kebutuhan dan keinginan
dan dengan demikian analisis pelanggan sangat penting. 2.
Fokus pesaing (analisis pesaing sangat penting). 3. Analisis
lingkungan pasar sangat penting. 4. Hasilkan informasi,
bagikan, dan ambil tindakan.
 Membangun dan mengembangkan kapabilitas yang sesuai
dengan harapan dan nilai pelanggan. Memperlakukan sumber
daya manusia sebagai sumber daya utama perusahaan
(manusia sebagai sumber kapabilitas).
 Fokus pelanggan, fokus pesaing, fokus pasar, dan
pengembangan kemampuan akan menghasilkan kinerja yang
unggul.
 Action Plan 5 Tahun
Kedepan

Rencana Bobot Jangka Waktu Keterangan
Membangun Penting 3-5 tahun Pasar Sumatra
Pabrik dan dapat diraih dan
kantor di Sumtra memperluas
jaringan layanan
Kolaborasi Sangat Penting 1 tahun Layanan
dengan E-Wallet pembayaran
digital akan
mempermudah
dan menarik
pelanggan lebih
luas
Memperluas Penting 2-4 tahun Dengan memliki
jaringan toko jaringan toko
yang luas
Produk baru untuk menghasilkan pendapatan
lain di masa depan?

 Ada 7 ide produk baru olahan singkong.
 Talam Singkong:

 Bola Bola Singkong:

 Singkong Mustofa:
Lanjutan…

 Kolak Singkong:

 Keripik Singkong Balado:

 Sate Singkong Pelangi:

Lanjutan…

 Stick Singkong Keju:

 7 ide produk diatas dapat menjadi perhatian Ladang

Lima sebagai alternatif pengembangan varian
produk snack mereka yang sangat akarab dengan
lidah masyarakat Indonesia.
Marketing Mix (Product,
Price, Place, Promotion)

 Desain produk Ladang Lima, proses perancangan berdasarkan aspek :
 1. Trend kedepan (Future Trend) Kecenderungan sebagian besar
masyarakat (lokal maupun global) untuk melakukan, memiliki atau
menggunakan sesuatu yang dihasilkan secara alamiah ataupun hasil dari
penciptaan atau kreasi manusia yang terjadi pada rentang waktu tertentu.
 2. Gaya hidup (life style) Pola, kebiasaan, tingkah laku dan cara hidup
yang dijalankan oleh manusia secara individu yang terbetuk dari
pengaruh interaksi dengan lingkungan sosial (lokal maupun global),
perkembangan zaman dan teknologi.
 3. Teknologi terkini Hasil pemikiran dan pengetahuan manusia yang
diaplikasikan untuk menghasilkan penemuan, inovasi atau modifikasi
yang diciptakan secara terpadu untuk memenuhi dan membantu
kebutuhan hidup manusia.
 4. Sustainable desain (desain berkelanjutan), mengurangi atau
menghilangkan dampak negatif terhadap lingkungan dan manusia yang
meliputi : Penggunaan material, Energi, daur ulang (recycle product),
Umur pakai produk (life cycle product).
Lanjutan…

 2. Harga (Price). terkait poin ini, fokus Ladang Lima adalah
bagaimana caranya agar dapat membuat pelanggan atau calon
pembeli potensial merasa pengeluarannya sesuai dengan apa
yang dia dapat. Dengan begitu strategi marketing mix akan lebih
optimal.
 3. Tempat (Place). Konsep ini berfokus pada tempat atau lokasi
di mana perusahaan Ladang Lima berdiri. Di mana, semakin
strategis tempat bisnis mereka, semakin besar juga keuntungan
yang akan didapatkan perusahaan. Dengan lokasi yang
strategis, konsumen atau calon pelanggan dapat lebih mudah
menemukan dan menjangkau bisnis Anda, sehingga transaksi
penjualan lebih mudah terjadi. Maka menambah kantor
layanan pabrik menjadi penting seperti membagun kantor di
wilayah Sumatra, sehingga dapat ekspansi usaha untuk pasar
sumatra.
Lanjutan…

 Strategi marketing mix Ladang Lima berfokus pada masalah
promosi bisnis, seperti bagaimana cara memasarkan produk,
media apa yang digunakan, dan sebagainya. Promosi merupakan
salah satu strategi marketing yang memiliki tujuan, antara lain:
 Mengidentifikasi dan menarik konsumen baru.
 Mengomunikasikan produk baru.
 Meningkatkan jumlah konsumen untuk produk yang telah dikenal
secara luas.
 Menginformasikan kepada konsumen tentang peningkatan
kualitas produk.
 Mengajak konsumen untuk mendatangi tempat penjualan produk.
 Memotivasi konsumen agar memilih atau membeli suatu produk.
 Penutup

 Demikianlah Tugas Akhir Strategi Marketing ini saya
buat.
 Analisa Perusahaan Ladang Lima membantu saya
memahami tentang bagaima perusahaan merancang
tujuan perusahaan dan menjalankan bisnisnya.
 Nilai nilai perusahaan yang dibangun meningkatkan
posisi perusahaan dimata masyarakat.
 Tata kelola yang baik dapat menjadikan perusahaan
memiliki dampak positif bagi pemilik, pengurus,
karyawan, pelangan dan lingkungan masyrakat luas.
 Saya mengucapkan terima kasih yang sebesarnya kepada
dosen atas ilmu yang saya dapat selama perkuliahan.
 Daftar Pustaka

 https://ladanglimastore.com
 https://ladanglima.com
 https://www.wfp.org/publications/2017-indonesia-
eating-habit-study
 https://observerid.com/mondelez-internationals-
studies-on-snacking-habits-and-trends-in-indonesia/
 www.kompas.com
 www.Youtube.com
 Global Marketing, Warren J Keegan & Mark C Green
 Scholarly articles for marketing mix philip kotler
 Marketing mix decisions for new products - ‎Kotler