PENDAHULUAN

Manajemen strategi adalah serangkaian dan tindakan manajerial yang menentukan

kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajmen strategi meliputi pengamatan lingkungan,
perumusan strategi, (perencanaan strategi atau perencanaan jangka panjang), implementasi
strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Manajemen strategi menekankan pada pengamatan
dan evaluasi peluang dan ancaman lingkungan dengan melihat kekuatan dan kelemahan
perusahaan. Strategi terpilih tentunya telah melalui serangkaian proses analisis dari berbagai
alternatif sehingga dapat dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu. Strategi diperlukan agar
suatu organisasi berada pada kondisi dan posisi yang efektif untuk mencapai tujuan dan sasaran
dalam lingkungan eksternal yang sering berubah. Suatu strategi berorientasi pada masa depan.
Karena itu, pemilihan strategi pada umumnya didasarkan pada berbagai asumsi dasar dengan
sepenuhnya menyadari bahwa tidak semua peristiwa dan faKtor yang berpengaruh pada
implementasi strategi dapat diperkirakan dan diperhitungkan dengan tepat. Efektif tidaknya
suatu strategi sebagai instrumen untuk mencapai tujuan dan berbagai sasaran suatu organisasi,
tidak terlihat pada proses perumusan dan penentuannya, melainkan pada implementasinya.

Evaluasi strategi adalah tahapan akhir dalam manajemen strategi. Evaluasi strategi yang
telah dijalankan perlu dilakukan untuk mengetahui apakah strategi yang dijalankan berhasil
dan optimal. Selain evaluasi strategi, pengendalian strategi juga perlu dilakukan agar strategi
yang dijalankan dapat terkendali dan terimplementasi dengan baik.Para manajer sangat perlu
mengetahui kapan kapan bstrategi tertentu tidak berfungsih dengan baik, evaluasi strategi
berarti usaha untuk memperoleh informasi ini. Semua strategi dapat dimodifikasi dimasa depan
karena faktor-faktor eksternal dan internal selalu berubah. Evaluasi bukanlah merupakan
langkah terakhir dalam suatu proses manajemen, tetapi ia adalah langkah awal yang menjadi
bahan kerja berikutnya, karena proses manajemen strategi adalah proses yang berkelanjutan
yang menentukan parameter pengelolaan sebuah lembaga pendidikan. Evaluasi strategi
sebagai tahapan di mana manajemen berusaha menjamin strategi yang terpilih akan
dilaksanakan dengan tepat dan dapat mencapai tujuan lembaga. Strategi evaluasi merupakan
proses, yang mengarahkan kepada result yang ingin dicapai dalam berbagai aktifitas dan
Tindakan yang sebelumnya telah direncanakan dengan matang dengan harapan tujuan dapat
tercapai. Evaluasi strategi dapat pula didefinisikan sebagai rangkaian proses yang meyakinkan
tim manajemen bahawa pemilihan strategi sudah pasti dapat dijjalankan oleh manajemen
sebagai bahan refleksi pasca pelaksanaan dan sebagai pijakan rencana strategir berikutnya.