RAISYA MAULANA

170110210063

MANAJEMEN
TALENTA

Get started Let's Go

Manajement

Talenta
Cappelli (2008) mengemukakan tahapan-tahapan dari proses

manajemen talenta, yaitu sebagai berikut

1. Menetapkan Kriteria Talenta

Pertama adalah memperjelas posisi-posisi kunci dan memiliki risiko tertinggi, atau posisi-posisi

yang terkait dengan proyek sebagai sasaran dari program pengembangan dalam program

talenta management. Selanjutnya, melakukan serangkaian aktivitas untuk menetapkan kriteria

calon pemimpin berkualitas di perusahaan pada setiap level dan posisi, di dalamnya berisikan

assignment potensi, kualitas karakter pribadi, pengalaman karir pengetahuan bisnis, kinerja dan

pengetahuan fungsional.
Rumah Tangga
2. Menyeleksi Talent Pool
Melakukan berbagai macam usaha untuk menyeleksi kandidat-kandidat dari berbagai posisi,

jabatan dan level pegawai di perusahaan untuk dijadikan peserta program talenta management.

Pada tahap ini seleksi talenta dilakukan yang prosesnya terdiri dari dua unsur, yaitu

mengidentifikasi talenta dan menarik talenta untuk masuk dalam grup pusat pengembangan

talenta.

3. Membuat Program Percepatan

Pengembangan Talenta
Membuat rancangan, merencanakan dan mengeksekusi program-program percepatan

pengembangan yang diberikan kepada semua anggota dari program talenta management tanpa
terkecuali. Para peserta harus mengikuti setiap tahapan.

Rumah Tangga
4. Menugaskan Posisi Kunci
Melakukan penugasan dan penempatan pada seluruh anggota dari program talenta

management yang telah lulus evaluasi kelayakan kepemimpinan untuk menduduki jabatan-

jabatan yang telah diidentifikasi pada tahapan sebelumnya.

5. Mengevaluasi Program
Melakukan aktivitas monitoring, memeriksa dan mengevaluasi kemajuan setiap aktivitas.

Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan serta hasil-hasil kemajuan yang dibuat peserta

program talenta manajemen dalam setiap penugasan yang diberikan kepadanya sebagai dasar

dalam membuat keputusan-keputusan suksesi dan promo.

Rumah Tangga
Thank You