KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

Sampul Depan .................................................................................................................. i

Kata Pengantar ................................................................................................................ ii
Daftar Isi ......................................................................................................................... iii

BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................. 4

1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... 4

1.2 Tentang Multifurna ................................................................................................ 777
1.3 Produk dan Kompetisi ..................................................................................................

BAB II IDENTITAS PERUSAHAAN ............................................................................

2.1 Data Perusahaan ...........................................................................................................

2.2 Biodata Pemilik/Pengurus ............................................................................................
2.3 Struktur Organisasi .......................................................................................................
2.4 Susunan Pemilik/Pemegang Saham ..............................................................................

BAB III ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ........................................................

3.1 Produk/Jasa yang Dihasilkan ........................................................................................

3.2 Gambaran Pasar ............................................................................................................
3.3 Target atau Segmen Pasar yang Dituju .........................................................................
3.4 Tren Perkembangan Pasar ............................................................................................
3.5 Proyeksi Penjualan .......................................................................................................
3.6 Strategi Pemasaran .......................................................................................................
3.7 Analisis Pesaing dengan SWOT ...................................................................................
3.8 Saluran Distribusi .........................................................................................................

BAB IV ANALISIS PRODUKSI .....................................................................................

4.1 Proses Produksi .............................................................................................................

4.2 Bahan Baku dan Penggunaannya .................................................................................
4.3 Kapasitas Produksi .......................................................................................................
4.4 Rencana Pengembangan Produksi ................................................................................

BAB V ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA ...........................................................

5.1 Analisis Kompetensi SDM ...........................................................................................

5.2 Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM .............................................................
5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM ...................................................................

BAB VI RENCANA PENGEMBANGAN USAHA .......................................................

6.1 Rencana Pengembangan Usaha ....................................................................................

6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha .............................................................................
BAB VII PERENCANAAN KEUANGAN .....................................................................

7.1 Biaya Awal ....................................................................................................................

7.2 Rencana Kebutuhan Investasi .......................................................................................
7.3 Jelaskan Jumlah Modal yang Dibutuhkan ....................................................................
7.4 Analisa Kelayakan Investasi .........................................................................................
7.5 Jelaskan Secara Singkat Penggunaan Modal Anda ......................................................

BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA ............................................

8.1 Dampak terhadap Masyarakat Sekitar ..........................................................................

8.2 Dampak Terhadap Lingkungan .....................................................................................
8.3 Analisis Resiko Usahaa ................................................................................................
8.4 Antisipasi Resiko Usaha ...............................................................................................
 BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF

1.1 Latar Belakang

2.1 Data Perusahaan

Nama Usaha : PT. Multifurna Industri

Jenis Usaha : Furnitur
Alamat : Jl.Perabotan 51, Surabaya, Jawa Timur 60112
Nomor Telepon : +62 822-3456-0000
Nomor Fax : +62 444-1234-0000
Alamat Email : Indonesia@multifurna.com
Awal Berdiri : 1 Juni 2023
Visi : Menjadi pemimpin industri furnitur multi fungsi di Indonesia.
Misi :
1. I: Inovasi Produk - Menciptakan furnitur multi fungsi dengan desain inovatif yang
memenuhi kebutuhan gaya hidup modern.
2. N: Nilai Kualitas Unggul - Menjunjung tinggi standar kualitas untuk furnitur yang
tahan lama, ergonomis, dan aman.
3. S: Sinergi Pelayanan Pelanggan - Memberikan informasi, konsultasi, dan pelayanan
terbaik kepada pelanggan, serta layanan purna jual yang responsif dan efisien.
4. P: Peduli Lingkungan - Mengambil langkah-langkah berkelanjutan untuk mengurangi
dampak lingkungan, dengan fokus pada penggunaan bahan ramah lingkungan dan
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab.
5. I: Industri Kolaboratif - Berkolaborasi dengan mitra bisnis, pemasok, dan produsen
lokal untuk meningkatkan industri furnitur di Indonesia, memperkuat posisi kami di
tingkat regional dan global.
6. R: Relevansi - Bertekad untuk memahami secara mendalam kebutuhan dan preferensi
pelanggan sesuai dengan perkembangan zaman untuk menghasilkan furnitur yang
relevan dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan saat ini.
7. E: Edukasi - Memberikan pendidikan tentang manfaat furnitur multi fungsi kepada
masyarakat sebagai kontribusi perusahaan untuk membantu mengatasi problem
kepadatan penduduk dengan pemanfaatan ruang yang efektif dan efisien.

2.2 Biodata Pemilik/Pengurus

Nama : Ridge Fernando Brahma

Jabatan : Direktur utama dan pemilik tunggal.
Tempat dan Tanggal Lahir : Surabaya, 1 Juli 2022
Alamat Rumah : Jl. Tugiman 13, Surabaya, Jawa Timur 60123.
Nomor Telepon : +62 842-3087-0552
Nomor Fax : +62 876-2333-4551
Alamat Email : ridgefernando007@gmail.com
Pendidikan Terakhir : S3 – Manajemen Keuangan
Pengalaman Kerja : Manajer Umum PT. Unilever Indonesia, Direktur Utama PT.
Astra Indonesia.
2.3 Struktur Organisasi

Direktur Utama
Ridge Fernando B.

Direktur Direktur Direktur Direktur

Pemasaran Keuangan Teknologi Operasional
David Ogilvy Warren Buffet Elon Musk Cornelius Vanderbilt

Wakil Presiden
Penjualan
Dale Carnegie

2.4 Susunan Pemilik/Pemegang Saham

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase
Ridge Fernando B. 100000 lembar Rp10.000.000.000,00 100%

3.1 Produk/Jasa yang Dihasilkan

Sofa Ranjang
Menggunakan mekanisme sederhana, sofa ini bisa dirubah
menjadi tempat tidur dalam sekejap. Dilengkapi spons
premium yang sangat nyaman, dengan desain elegannya serta
cara pemakaian yang praktis dan fungsional, sofa ranjang
menjadi barang yang paling diminati di Multifurna.

Meja Lipat
Karena bisa dilipat menjadi kabinet saat tidak digunakan,
meja lipat adalah solusi yang tepat untuk ruang yang terbatas.
Meja lipat memberikan fleksibilitas dalam mengoptimalkan
ruang yang terbatas tanpa mengorbankan kegunaan.

Set Meja Kopi Minimalis

Adalah solusi cerdas bagi sebuah rumah yang bergaya
minimalis dan memiliki ruang yang terbatas. Sebuah meja
pada umumnya tidak bisa menyimpan semua bagian kursinya
secara keseluruhan di bawah meja, sedangkan meja kopi
minimalis ini bisa menghemat ruang dengan memasukan
seluruh kursi yang ada. Hasilnya, ruang tamu jadi lebih rapi
dan ringkas.
Seluruh furnitur multi guna yang baru kami jelaskan adalah solusi cerdas dari Multifurna
Furnitures untuk memaksimalkan ruang terbatas. Dengan desain yang cantik dan fungsional,
furnitur ini menggabungkan kebutuhan sehari-hari dengan solusi praktis. Dalam dunia yang
sibuk dan ruang yang terbatas, furnitur multi guna diminati siapapun yang ingin mengubah
ruang hidup mereka secara efisien dan fungsional.

3.2 Gambaran Pasar

Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), pada kuartal I/2023, Produk Domestik Bruto
(PDB) dari industri furnitur mencapai Rp6,99 triliun dengan harga konstan. Angka tersebut
mengalami penurunan sebesar 8,38% dibandingkan dengan periode yang sama tahun
sebelumnya, di mana PDB industri furnitur mencapai Rp7,63 triliun.

Memang industri furnitur di Indonesia menghadapi berbagai tantangan dalam

perkembangannya. Industri furnitur mengalami penurunan kinerja yang paling dalam
dibandingkan dengan subsektor industri pengolahan lainnya pada kuartal I/2023. Menurut
laporan CSIL yang berjudul "Outlook Furnitur Dunia 2023", terdapat ketidakpastian ekonomi
global pada tahun tersebut, dan hal ini tidak hanya terjadi di industri furnitur.

Menurut CSIL, ketidakpastian ini disebabkan oleh faktor seperti perang di Ukraina, kendala
dalam rantai pasokan, masalah logistik, tekanan inflasi yang kuat, serta devaluasi mata uang
utama terhadap dolar.

Meskipun ada proyeksi sedikit penurunan konsumsi furnitur pada tahun 2023, para ahli dari
CSIL memperkirakan bahwa pertumbuhan akan berlanjut pada tahun 2024. Ini menunjukkan
bahwa permintaan akan furnitur akan selalu ada, karena merupakan kebutuhan dasar manusia
dan dari sini, kita bisa yakin industri furnitur masih memiliki potensi untuk pulih dan tumbuh
di masa depan.

Menghadapi situasi ini, Kementerian Perindustrian (Kemenperin) telah mengambil beberapa

kebijakan untuk mendorong pertumbuhan industri furnitur. Salah satu langkah yang diambil
adalah memfasilitasi pendirian Pusat Logistik Bahan Baku Industri Furnitur, dengan tujuan
untuk meningkatkan rantai pasok dan melakukan restrukturisasi peralatan industri.

3.3 Target atau Segmen Pasar yang Dituju

Target pasar kami adalah rumah tangga di kota pandat penduduk di Indonesia.

Segmen pasar terdiri dari faktor:

Data Kepadatan Penduduk/Km2

18,000.00

16,000.00

14,000.00

12,000.00

10,000.00

8,000.00

6,000.00

4,000.00

2,000.00

0.00
DKI Jakarta Bekasi Surabaya Bandung Depok Medan Makassar

Series 1
Sumber data: https://www.idxchannel.com/economics/kota-paling-padat-di-indonesia-tahun-
2022-nomor-5-tak-terduga

3.4 Tren Perkembangan Pasar

Data jumlah dan nilai rata2 permintaan produk per tahun (grafik

3.5 Proyeksi Penjualan

Grafik

3.6 Strategi Pemasaran

3.7 Analisis Pesaing dengan SWOT
3.8 Saluran Distribusi