(INFORMASI JABATAN)
DAFTAR PERTANYAAN
I. IDENTITAS JABATAN
1.1 Nama Pegawai :I Gusti Agung Ayu Devi Yanti, S.Farm., Apt.
1.2 Tempat/ Tanggal Lahir :Denpasar, 20 Desember 1991
1.3 Nama Jabatan :Apoteker Ahli Pertama
(Tulislah nama jabatan yang sekarang Saudara pangku sesuai dengan nama yang
tersebut dalam surat keputusan)
1.4 Kode Jabatan :
1.5 Nomor Induk Pegawai :19911220 201903 2 017
1.6 Masa Kerja dalam Jabatan : 1 Tahun 1 Bulan
1.7 Masa Kerja Keseluruhan : 2 Tahun 11 Bulan
1.8 Unit Kerja :UPTD Puskesmas Kediri I pada Dinas Kesehatan
(Tulis unit kerja tempat Saudara bekerja)
1.9 ESELON IV B :
ESELON IVa :
ESELON IIIa :
ESELON IIb :
ESELON I :
KepalaUPTD
PusatKesehatanMasyarakat
NO PENDIDIKAN JURUSAN
1 S-1 Profesi Apoteker
2
3.2. Pelatihan/Kursus/Diklat
NO PERJENJANGAN TEKNIS
1 Diklat CPNS
2
3
4
3.3. PengalamanKerja :
(MenurutSaudara,
untukdapatmendudukijabataniniharusberpengalamandalamjabatanatau di
bidangapadanberapalamanya)
NO
PENGALAMAN DALAM JABATAN LAMA
V. HASIL KERJA.
(Tulislah hasil kerja yang Saudara peroleh dalam melaksanakan tugas dan fungsi
jabatan dan atau tugas lainnya yang diberikan oleh pimpinan)
NO HASIL KERJA SATUAN HASIL
Tersedianya kerangka acuan dalam
1 rangka penyiapan rencana kegiatan 6 dokumen
kefarmasian
Terlaksananyapengklasifikasikan
2 6 dokumen
perbekalan farmasi
Terlaksananya perencanaan perbekalan
3 6 dokumen
farmasi
Tersusunnya perbekalan farmasi dalam
4 6 kegiatan
rangka penyimpanan perbekalan farmasi
Tersusunnya perbekalan farmasi dalam
5 6 kegiatan
rangka penyimpanan perbekalan farmasi
Terlaksananyadispensing obat dan siap
6 3000 pasien
untuk diserahkan
Terlakananya pemberian dan pelayanan
7 1500 pasien
informasi obat
8 Terlaksananyakonseling Obat 24 pasien
Terlaksananyakonsultasi dengan tenaga
9 6 kegiatan
medis tentang asuhan kefarmasian.
Terlaksananyapendokumentasian
10 6 kegiatan
kegiatan dalam rangka pemantauan obat
IX. WEWENANG.
(hak yang dimiliki oleh pemangku jabatan untuk mengambil suatu tindakan atau
keputusan mengenai suatu hal agar tugas yang dilaksanakan dapat berhasil dengan
baik, dengan adanya perumusan yang jelas maka dapat dihindarkan terjadinya
penyalahgunaan atau duplikasi wewenang)
NO WEWENANG
1 Meminta data/informasi di internal kantor untuk menyiapkan bahan
2 Menolak / memberikan pelayanan sesuai prosedur dan aturan
3 Menilai kinerja bawahan
4 Meminta pertanggung jawaban dan laporan pelaksanaan tugas bawahan
5 Menginstruksikan tugas kepada bawahan
X. KORELASI JABATAN.
(Denganjabatanapa, unit kerja, atauinstansimanaSaudaraberhubungan,
baiktimbalbalikmaupunsearah, baikvertikal, horizontal maupun diagonal
dansebutkanuntuktugasapaSaudaraberhubunganmisalnya:
bidangkepegawaianberhubungandenganKementerian PAN dan RB, BKN, LAN ).
NO ASPEK FAKTOR
1 ☒Dalam ruangan
Tempat kerja
☐Luar ruangan
2 ☒Dingin
Suhu
☐Panas
3 ☒Sejuk
Udara
☐Kering
4 ☒Baik
Keadaan Ruangan ☐Cukup
☐Tidak baik
5 ☒Strategis
Letak
☐Tidak Strategis
6 ☒Terang
Penerangan ☐Redup
☐Gelap
7 ☐Tenang
Suara
☒Bising
8 ☒Bersih dan rapi
Keadaan tempat kerja
☐Tidak teratur
9 ☐Ada
Getaran
☒Tidak ada
13.1 PANGKAT
(Pangkat dan golongan minimal yang dapat menduduki jabatan ini)
PANGKAT GOLONGAN
Penata Muda Tk. I IIIb
13.2 PENGETAHUAN
NO
PENGETAHUAN
1 Memahami Peraturan Perundang-undangan terkait Kefarmasian
2 Memahami Sistem dan Prosedur Kerja Dinas Kesehatan
3 Memahami tugas pokok dan fungsi Apoteker
4 Memahami pekerjaan di pelayanan kefarmasian
5 Mengetahui Manajemen kefarmasian
NO
KETERAMPILAN
13.2. BakatKerja
NO
BAKAT KERJA
1 G, Intelegensia Kemampuan belajar secara umum.
V, Bakat Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan
2
Verbal penggunaannya secara tepat dan efektif.
N, Bakat Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat
3
Numerik dan akurat.
13.3. TemperamenKerja
NO TEMPERAMEN KERJA
D, Directing - Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung
1 Control-Planning jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
(DCP) merencanakan.
Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan -
I, Influencing
2 pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat,
(INFLU)
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
M, Measurable
pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan, atau
3 and Verifiable
pembuatan peraturan berdasarkan kriteria yang diukur
Creteria (MVC)
atau yang dapat diuji.
Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan
P, Dealing with
4 dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan
People (DEPL)
pembuatan instruksi.
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan
R, Repetitive and
yang berulang, atau secara terus menerus melakukan
5 Continuous
kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur,
(REPCON)
urutan atau kecepatan yang tertentu.
Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan
S, Performing ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan
6 under Stress darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja
(PUS) dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus
merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.
13.4. MinatKerja
NO
MINAT KERJA
13.6. KondisiFisik
(Menurut Saudara, jenis kelamin apa dan usia berapa untuk menduduki jabatan ini)
NO
KONDISI FISIK
NO FUNGSI JABATAN
1 D1, Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang
Mengkoordinasi akan dilaksanakanatau tindakan yang harus diambil
data berdasarkan hasil analisa data, melaksanakan ketentuan
dan melaporkan kejadian dengan cara menghubung-
hubungkan mencari kaitan serta membandingkan data
setelah data tersebut dianalisa
2 D2, Mempelajari, mengurai, merinci dan menilai data untuk
Menganalisis mendapatkan kejelasan atau menyajikan tindakan
data alternatif
3 O0, Menasehati Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat
kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan
masalah berdasarkan disiplin ilmu, spiritual atau prinsip-
prinsip keahlian lainnya
4 O1, Berunding Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu
pendapat, argument, gagasan dengan pihak lain
membuat keputusan
5 O3, Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur kerja, membagi
tugas, menciptakan dan memelihara hubungan yang
harmonis diantara bawahan dan meningkatankan
efisiensi
6 O8, Menerima Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah
instruksi atasan yang tidak memerlukan tanggapan