P2K3 AWARENESS TRAINING

• Presented By Ahmad Firdaus

1
AHMAD FIRDAUS
JAKARTA , 10 Maret 1980
S1 IPB University
HSSE Trainer SHELL LOBP Marunda 2.0
Project
Cibinong Green Park Blok A9
WA 085217162840
EXPERIENCE :
Safety & Training Consultant
# PHE ONWJ
# EXXON Mobil
# Conoco Philips
# PLN
# WKC
# WIKA
#WASKITA etc

BENDAHARA PAPPI (Perkumpulan Ahli dan Praktisi Perancah

Indonesia)
DASAR-DASAR K3
 TUJUAN
1. Memahami dasar-dasar K3
2. Memahami konsep bahaya dan resiko
3. Memahami bahaya dan resiko di tempat kerja
4. Memahami dasar-dasar proses safety
 CIRI-CIRI
KEGIATAN INDUSTRI
1. Melibatkan Teknologi Tinggi
2. Membutuhkan Biaya Tinggi
3. Memiliki Resiko Tinggi
4. Membutuhkan SDM Kualitas Tinggi

TEKNOLOGI
TINGGI

SDM KUALITAS
BIAYA TINGGI
TINGGI

RESIKO
TINGGI
 BAHAYA & RESIKO

Resiko Umum –> ada di setiap

industry – panas, bising, terpeleset,
terjatuh, terpotong, tabrakan dll

Resiko Khusus – ada di industry

migas -> remote area, deep water,
ledakan/kebakaran, gas beracun,
blow out, dampak lingkungan tinggi
dll
 BAHAYA & RESIKO
Remote area :
- Keterbatasan sarana/prasarana
- Bahaya biologi binatang liar, malaria, dll
- Kondisi sosial politik yang rawan
Deep water exploration:
- Teknologi tinggi yang rumit
- Bahaya alam
Ledakan/Kebakaran:
- Hidrokarbon- minyak, gas, produk olahan
Gas/Zat beracun:
- H2S, Merkuri
Pencemaran:
- Tumpahan minyak
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
 Apakah Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) ???
Suatu cabang ilmu pengetahuan dan penerapan yang
mempelajari:
– Pengendalian bahaya dan resiko
– Penanggulangan kecelakaan di tempat kerja
 Mengapa K3 Penting ???
• Hak asasi manusia
• Peraturan perundangan
• Kepentingan ekonomis
Keselamatan anda menentukan masa
depan anak-anak anda, kalau anda
celaka, siapa yang akan membiayai
mereka ??
 MENGAPA KECELAKAAN TERJADI ??
Faktor Manusia
• Tindakan tidak aman
• Perilaku tidak aman
Faktor peralatan/fasilitas/instalasi
• Desain yang tidak tepat
• Peralatan tidak tepat
• Lingkungan kerja yang buruk
Faktor organisasi dan lingkungan kerja
• Komitmen K3 tidak jelas
• Tugas dan tanggung jawab tidak jelas
Faktor eksternal
• Peraturan K3 dan penegakannya belum baik
• Ekonomi, pendidikan, sosial, budaya
 PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

PENYEBAB
LEMAHNYA SEBAB LANGSUNG INSIDEN
(Kontak) KERUGIAN
KONTROL DASAR

PROGRAM
TAK SESUAI FAKTOR PERBUATAN <KEJADIAN> KECELAKAAN
PERORANGAN TAK AMAN KONTAK
STANDAR DENGAN ATAU
&
TAK SESUAI FAKTOR KONDISI ENERGI KERUSAKAN
KERJA TAK AMAN ATAU YANG TAK
KEPATUHAN BAHAN/ ZAT
PELAKSANAAN DIHARAPKAN
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
KONTROL DASAR LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN

• MANUSIA
• PERALATAN
KERUGIAN

• MATERIAL
• LINGKUNGAN
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

l STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak

l STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak
l FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi
l FALL ON jatuh di tempat yang datar
l CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing
INSIDEN

l CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar

l CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk
l CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
l OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar
l EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan
l EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

TINDAKAN TAK AMAN KONDISI TAK AMAN

l OPERASI TANPA OTORISASI l PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK
l GAGAL MEMPERINGATKAN l APD KURANG, TIDAK LAYAK
l GAGAL MENGAMANKAN
l PERALATAN RUSAK
l KECEPATAN TIDAK LAYAK
l MEMBUAT ALAT PENGAMAN l RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
TIDAK BERFUNGSI l SISTEM PERINGATAN KURANG

SEBAB LANGSUNG
l PAKAI ALAT RUSAK l BAHAYA KEBAKARAN
l PAKAI APD TIDAK LAYAK l KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
l PEMUATAN TIDAK LAYAK
l KEBISINGAN
l PENEMPATAN TIDAK LAYAK
l MENGANGKAT TIDAK LAYAK l TERPAPAR RADIASI
l POSISI TIDAK AMAN l TEMPERATUR EXTRIM
l SERVIS ALAT BEROPERASI l PENERANGAN TIDAK LAYAK
l BERCANDA, MAIN-MAIN l VENTILASI TIDAK LAYAK
l MABOK ALKOHOL, OBAT
l LINGKUNGAN TIDAK AMAN
l GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

FAKTOR PRIBADI FAKTOR KERJA

l KEMAMPUAN FISIK ATAU l PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN
PHISIOLOGI TIDAK LAYAK l ENGINEERING
l KEMAMPUAN MENTAL TIDAK l PENGADAAN (PURCHASING)

SEBAB DASAR
LAYAK l KURANG PERALATAN
l STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI l MAINTENANCE
l STRESS MENTAL l STANDAR KERJA
l KURANG PENGETAHUAN l SALAH PAKAI/SALAH
l KURANG KEAHLIAN MENGGUNAKAN
l MOTIVASI TIDAK LAYAK
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
KONTROL DASAR LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN

LEMAHNYA PENGENDALIAN

l PROGRAM TIDAK SESUAI

LACK OF CONTROL

l STANDARD TIDAK SESUAI

l KEPATUHAN TERHADAP
STANDAR
 Kerugian Akibat Kecelakaan Kerja
1. Kerugian Langsung
- Penderitaan pribadi, rasa kehilangan dari anggota keluarga
korban
2. Kerugian Tak langsung (tersembunyi)
- Kerusakan mesin dan peralatan, terganggunya produksi,
terganggunya waktu kerja karyawan dll.
 Biaya Pencegahan Kecelakaan
• Biaya disain
• Biaya operasional
• Biaya untuk merencanakan dan membatasi akibat kecelakaan
sehubungan dengan usaha melindungi masa depan
* Biaya pencegahan besar →kerugian akibat kecelakaan
berkurang
* Bagaimana jika biaya pencegahan lebih besar dari kerugian ??

19
Cost Iceberg Theory
Accident Cost Iceberg

Biaya luka & sakit

* Pengobatan

Biaya yang US 1 * Biaya kompensasi

terlihat
(Biaya yang tidak diasuransikan)

US 5 to US 50 * Kerusakan Gedung
Ledger Cost of Property * Alat dan perlengkapan
Damage( Uninsured Cost ) * Kerusakan Produk & Material
* Biaya perbaikan dan penggantian
* Exp. Suplai emergency & perlengkapan
Biaya US 1 to US 3
yang Uninsured Miscellaneous Costs * Waktu Penyelidikan
tidak * Upah yang dibayar akibat kehabisan waktu
* Lembur
terlihat * Waktu yang terpakai
* Waktu pengawasan ekstra.
* Biaya perekrutan dan pelatihan pegawai
* Kerugian bisnis & goodwill
* Kinerja pegaeai yang cidera menurun
 BIAYA KECELAKAAN
A. Biaya Langsung
- biaya kompensasi
- biaya perawatan/pengobatan
- biaya reparasi peralatan
- biaya penyelidikan
B. Biaya Tidak Langsung
- Kehilangan waktu dari teman teman sekerja krn pekerjaan terhenti
- Kehilangan waktu karena karyawan lain menolong korban
- Kehilangan waktu untuk persoalkan apa yang baru terjadi
- Biaya pelatihan ulang dan hilang waktu kerja
 PEMERIKSAAN KECELAKAAN
Tujuan dilakukan pemeriksaan kecelakaan
Adalah untuk, antara lain :
• Mencari penyebab dari terjadinya kecelakaan tersebut
• Memberikan rekomendasi / tindakan untuk koreksi dari
penyebab tersebut di atas
• Memberikan tindakan pencegahan terhadap kecelakaan
tersebut
• Akhirnya diharapkan dengan tindakan koreksi/pencegahan
yang diberikan, maka tidak terjadi kecelakaan yang sama atau
sejenis
Health, Safety, Protection Academy 23
Health, Safety, Protection Academy 24
Health, Safety, Protection Academy 25
Health, Safety, Protection Academy 26
Health, Safety, Protection Academy 27
Health, Safety, Protection Academy 28
Health, Safety, Protection Academy 29
Health, Safety, Protection Academy 30
 Latihan Membuat Laporan
Kecelakaan Kerja
Buat Laporan kecelakaan Kerja yang pernah terjadi di
tempat anda, gunakan form Laporan Kerjaan Kerja yang
sudah disediakan
 PEMBINAAN K3
Pembinaan K3, dapat dilakukan antara lain dengan :
A. Penyuluhan, dapat berupa :
- ceramah-ceramah K3
- pemasangan poster-poster K3
- pemutaran film/slide K3
B. Safety Talk (Toolbox Meeting)
Dilakukan setiap awal gilir kerja/shif
C. Safety Training
- Pelatihan penggunaan peralatan kesl. Kerja
- Pelatihan pemadam kebakaran
- Pelatihan pengendalian keadaan darurat
- Pelatihan P3K
 PEMBINAAN K3
D. Safety Inspection
- Inspeksi rutin
- Inspeksi berkala
- Inspeksi K3 bersama, dll
E. Safety Investigasi
Investigasi terhadap kejadianberbahaya/hampir
kecelakaan
F. Safety Meeting
Suatu pertemuan yang membahas hal-hal yg
berkaitan dgn permasalahan K3
G. Safety audit
Pemantauan Lingkungan Kondisi Kerja
 PEMBINAAN K3
I. Penyedian Alat-Alat Perlengkapan K3
- Alat Pelindung Diri
- Alat Perlengkapan K3
J. Organisasi K3
K. Program K3 Tahunan
Berguna sbg evaluasi pelaksanaan K3 yang telah diterapkan
(dpt sbg monitoring)
Unsur-unsur program K3 :
- Kebijakan/Policy K3
- Tanggung Jawab K3
- Rasa Keterlibatan
- Motivasi
 PANITIA PEMBINA K3
Sedangkan komponen program K3, terdiri :
1. Program pelatihan observasi K3
2. Program JSA
3. Inspeksi terencana
4. Inspeksi bersama
5. Pertemuan K3
6. Pelatihan K3
7. Audit K3
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57