ADBI4438

NASKAH UAS-THE
UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE)
UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2022/23.2 (2023.1)

Manajemen Sumber Daya Manusia

ADBI4438

No. Soal Skor

1. Anda baru diterima bekerja pada sebuah perusahaan catering rumahan yang ternyata sedang 30
berkembang dengan pesat. Dengan semakin meningkatnya omzet dan jenis pelayanan yang
diinginkan pelanggan, pimpinan perusahaan ini merasa perlu merekrut banyak karyawan dengan
berbagai fungsi, namun ia sendiri bingung harus memulai dari mana. Ia hanya merasakan
pengelolaan perusahaan menjadi semakin kompleks dan rumit sehingga ia meminta Anda untuk
membantunya mengurus persoalan-persoalan berkaitan dengan masalah pengelolaan karyawan,
agar menjadi lebih terkendali dan professional. Berkaitan dengan permasalahan diatas, sebagai
seorang yang memiliki wawasan dan berpengetahuan Manajemen SDM, susunlah secara
sistematis dan meyakinkan langkah-langkah kerja yang akan anda lakukan sebagai solusi yang
ditawarkan kepada pemilik perusahaan. Berikan alasan dan penjelasan yang menguatkan dan
meyakinkan pimpinan Anda bahwa rencana tersebut akan berhasil.

2. Sejak beberapa dekade yang lalu, para ahli dan manajer Sumber Daya Manusia telah meramalkan 20
bahwa permasalahan dan tantangan di bidang MSDM akan terus meningkat bahkan diramalkan
bahwa diperkirakan separuh jabatan yang ada pada saat ini akan berubah, bahkan sekitar 30
persen dari keseluruhan jabatan yang ada akan hilang akibat dari kemajuan tehnologi. Tugas Anda
terkait hal ini :
1. Jelaskan dengan contoh kasus, tiga (3) jabatan atau profesi apa saja yang kemungkinan
akan hilang dan digantikan oleh tehnologi serta alasan logis mengapa hal itu terjadi.
2. Jelaskan hal-hal apa saja yang menyebabkan peran manajemen sumber daya manusia
menjadi semakin penting dan strategis

3. Anda adalah karyawan di bagian audit SDM pada organisasi Anda. Atasan meminta anda 20
melakukan audit dan reanalisis hasil evaluasi kegiatan analisis jabatan sebelumnya yang
tampaknya kurang tepat dan kurang menyeluruh dalam menetapkan syarat suatu jabatan serta
kurang lengkap dalam mendeskripsikan pekerjaan. Hal ini akhirnya berimplikasi pada kerugian dan
kurang berhasilnya menciptakan sistem yang baik di perusahaan. Berdasarkan evaluasi kegiatan
analisis jabatan sebelumnya, ada beberapa fakta yang perlu digarisbawahi, yakni:
 Job description yang dihasilkan tidak sesuai dengan keadaan lapangan.
 Analisis jabatan hanya berbasiskan pada tugas.
 Kegiatan analisis jabatan hanya dilakukan berdasarkan pada pengumpulan kuisioner.

Setelah melihat situasi tersebut, menurut Anda bagaimanakah langkah analisis jabatan yang akan
anda lakukan (dengan berpatokan pada metode behavior event interview) untuk memperbaiki
keadaan?

1 dari 2
 ADBI4438

4. Seiring dengan kompleksitas perubahan individu dan lingkungan dewasa ini, konsep karir yang 30
dahulu diyakini sebagai sesuatu yang bergerak naik atau menuju kestabilan dalam satu profesi
perlahan mulai bergeser. Saat ini karir lebih digerakkan oleh individu bukan lagi organisasi dan
merupakan sesuatu yang berubah dari waktu ke waktu. Kompetisi saat ini yang lebih ditekankan
pada keunggulan SDM baik berupa ide, pengetahuan dan kompetensi individu menempatkan
organisasi harus bersikap bijak dengan mengarahkan seluruh aktifitas pengelolaan sumberdaya
manusia kepada pengembangan karir yang mampu memfasilitasi bagaimana karyawan dapat
tumbuh serta menyadari potensinya.

Berdasarkan uraian di atas, susunlah secara sistematis suatu sistem pengembangan karir yang
efektif dan terintegrasi bagi karyawan sebagai individu yang terus berkembang namun juga selaras
dengan kebutuhan organisasi sehingga tercapai manajemen karier yang melibatkan seluruh unsur,
yakni manajemen, karyawan dan organisasi.

Skor Total 100

2 dari 2