5.

5 Analisa SWOT Setelah Roleplay MPAKP

5.5.1 M1 (MAN)

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Ruang Sakinah memiliki struktur o
rganisasi dengan uraian tugas yang 3,8 0,20 0,76
1 jelas.
Seluruh pegawai (100%) masa kerj
4 0,21 0,84
2 a >5 tahun dengan skill yang baik
Adanya kesempatan bagi SDM Ru
ang Sakinah untuk pengembangan
diri seperti mengikuti pelatihan, m 3,8 0,20 0,76
eningkatkan jenjang pendidikan, d
3 an mendapatkan promosi
Rata-rata kepuasan kerja pegawai r
uang sakinah sangat puas (61,6%) 3,6 0,19 0,68
4 dan puas (38,4%)
Adanya tenaga/staf non kesehatan
yang membantu pelayanan (admini 3,8 0,20 0,76
5 strasi dan massause)
TOTAL 19 1,00 0,63

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
  KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Sebagian besar (81,8%) tenaga keb
idanan masih jenjang pendidikan -
1 D-3 -1 0,17 0,17
jumlah tenaga kebidanan berdasar
kan kebutuhan unit di ruang sakina -
2 h masih kurang -2 0,33 0,67
beban kerja pegawai ruang sakinah -
3 sift pagi kategori sedang -1,2 0,20 0,24
jumlah tenaga kebidanan berdasar
kan rasio (TT) di ruang sakinah m -
4 asih kurang -1,8 0,30 0,54
-
TOTAL
-6 0,70 -1,62

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
OPPORTUNITY (PELUANG) A B C
Adanya mahasiswa profesi bidan d
an DM yang melaksanakan Prakte
1 k Klinik dan MPAKP / MAKP 2 1,00 2
 TOTAL 2 1,00 2

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
THREAT (ANCAMAN) A B C
Adanya tuntutan pasien untuk pela
1 yanan yang lebih profesional. -1,7 0,49 -0,83
Adanya tuntutan peningkatan kom
petensi berstandar internasional da
2 lam rangka menghadapi MEA -1,8 0,51 -0,93
TOTAL -3,5 1,00 -0,88

MENGHITUNG COMPETITIVE POSTURE (CP) DAN STRENGHT POSTURE

(SP)

NO JENIS PENILAIAN HASIL PENILAIAN

1 Skor Peluang (Opportunities) 2
2 Skor Ancaman (Threats) -0,88
Posisi Tingkat Daya Saing (Competitive Post
ure) 1,12
1 Skor Kekuatan (Strengths) 0,63
2 Skor Keleman (Weakness) -1,62
Posisi Tingkat Kekuatan (Strength Posture) 0,99

x 0,99
y 1,12

2.6.1 M2 (MATERIAL

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Sarana dan prasarana untuk pasien dan te
1 3,5 0,13 0,45
naga kesehatan dalam kondisi baik
Tenaga kesehatan mampu menggunakan
2 dan memelihara sarana dan prasarana yan 4 0,15 0,59
g ada
Terdapat administrasi penunjang (buku d
3 an formulir) yang memadai dan dijalanka 4 0,15 0,59
n dengan baik.
4 Persediaan obat emergency lengkap 4 0,15 0,59
Adanya sistem kalibrasi alat kesehatan ya
5 ng berkala dan dilakukan oleh petugas sar 4 0,15 0,59
ana prasarana
6 Privasi pasien terjaga dengan baik karen 4 0,15 0,59
a ada tirai pembatas yang tidak transpara
 n
Adanya SPO instruksi kerja dan edukasi
7 3,8 0,14 0,53
yang lengkap
TOTAL 27,3 1,00 0,56

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
  KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Jarak antara tempat perawatan pasien ber
salin (VK) dan nurse station kurang strate -0,
1 gis -2 0,33 67
-1,
BOR belum mencapai target (44,14%)
2 -3 0,50 50
-0,
TOTAL
-6 1,00 28

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
  OPPORTUNITY (PELUANG) A B C
Adanya pengadaan sarana dan prasarana
secara berkala dari Rumah Sakit Muham
1 madiyah Lamongan 4 0,33 1,33
Adanya instalasi penunjang pemeliharaan
2 sarana dan prasarana 4 0,33 1,33
Sudah termanfaatkannya sistem administr
3 asi berbasis IT 4 0,33 1,33
TOTAL 12 1,00 1,33

JUMLAH
NO KRITERIA BOBOT SKOR
TOTAL
  THREAT (ANCAMAN) A B C
Tuntutan masyarakat mengenai fasilitas
1 yang memadai semakin tinggi -1,3 0,57 -0,73
Tuntutan masyarakat mengenai fasilitas
2 pelayanan yang lebih profesional -1 0,43 -0,43
TOTAL -2,3 1,00 -0,58
NO JENIS PENILAIAN HASIL PENILAIAN
1 Skor Peluang (Opportunities) 1,33
2 Skor Ancaman (Threats) -0,58
Posisi Tingkat Daya Saing (Competitive Postur
e) 0,75
1 Skor Kekuatan (Strengths) 0,56
2 Skor Keleman (Weakness) -0,28
Posisi Tingkat Kekuatan (Strength Posture) 0,28

x 0,28
y 0,75
 2.6.2 M3 (METHOD)

Penerapan Model MPKAP

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Ruang sudah menerapkan
manajemen pemberian asuhan
4 0,20 0,8
moduler dan gabungan model tim
1. dan primer
Proporsi antara bidan yang memberikan
perawatan dengan pasien yang dikelola 3,8 0,20 0,76
2. sudah ideal
Adanya protap untuk setiap jenis
3,6 0,30 1,08
3. tindakan
Komunikasi yang digunakan pada
saat timbang terima adalah SBAR
3,8 0,30 1,14
(Situation Background Assesment
4. Recommendation),
TOTAL 15,2 1,00 3,78

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Dalam menjalankan MAKP belum
optimal karena kurangnya tenaga S1
1 kebidanan 2 0,2 0,4
Bidan mengatakan menggunakan
model asuhan kebidanan MAKP tim
2 (10%) 2 0,3 0,6
Bidan penanggungjawb shift juga
bertugas sebagai bidan pelaksana,
karena terbatasnya petugas yang
3 berjaga 2 0,3 0,6
TOTAL 6 0,8 1,6

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Komunikasi antar bidan, dengan tim
kesehatan lain telah terjalin dengan
1 baik 2 1,00 2
 Kepercayaan dari pasien dan
2 masyarakat cukup baik 2 0,5 1
Bidan penanggungjawb shift juga
bertugas sebagai bidan pelaksana,
karena terbatasnya petugas yang
3 berjaga 2 0,3 0,6
TOTAL 6 1,8 3,6

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Adanya tuntutan kepuasan pasien dan
masyarakat yang semakin tinggi
1 tentang palayanan kesehatan 2 0,5 2
Persaingan RS swasta yang semakin
2 ketat 3,2 0,5 0,6
TOTAL 5,2 1,00 2,6

 Timbang Terima Pasien

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Timbang terima dilakukan 3x/hari, yaitu
pada pergantian shift malam-pagi dan
shift pagi-siang selalu diikuti oleh karu,
3,8 0,20 0,76
dan bidan yang telah dan akan dinas,
dengan anggota lengkap dan semua
1. laporan sudah disalin.
Adanya bidan PJ shift yang bertanggung
2. 4 0,20 0,8
jawab
Ada pendokumentasian khusus untuk
pelaporan timbang terima
3 0,10 0,3
3.
Setiap timbang terima selalu ada klarifikasi
langsung, tanya jawab dan validasi ke pasien
2 0,15 0,3
terhadap semua hal yang ditimbang
4. terimakan.
Semua bidan mengetahui prinsip-prinsip
tentang teknik penyampaian timbang terima 2 0,10 0,2
5. ketika di depan pasien
Interaksi dengan pasien sering dilakukan saat
6. 2 0,15 0,3
timbang terima berlangsung,
.Timbang terima dilakukan menggunakan
SBAR (Subyektif, Background, Assesment, 3 0,10 0,3
7. Recomendation)
TOTAL 19 1,00 2,96
 NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR
TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Masalah kebidanan jarang
1 disampaikan saat timbang terima 2 0,60 1,20
TOTAL 9 1,00 2,2

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Bidan sakinah tidak mengalami
kesulitan dalam pendokumentasian
1 timbang terima 2 1,00 2
Komunikasi terjalin baik karu-
anggota dengan mengadakan diskusi
singkat setelah kegiatan timbang
terima untuk mengevaluasi dan
2 kesiapan shift selanjutnya 2 1,00 2
TOTAL 4 1,00 4

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Adanya tuntutan yang lebih tinggi
dari masyarakat untuk mendapatkan
1 pelayanan yang profesional 2 1,00 2.00
TOTAL 2 1,00 2.00

 Perencanaan Pasien Pulang (Dischage Planning)

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Bidan sudah mengerti tentang discharge
planning dan mengisi form discharge
3,8 0,20 0,76
planning serta bersedia untuk
1. melakukannya Discharge planning 100%
Discharge planning diberikan secara lisan
2. dan mudah dimengerti
4 0,30 1,2
Sudah ada leaflet atau pesan tertulis untuk
3 0,20 0,6
3. peningkatan kesehatan klien saat dirumah.
Sudah ada pembagian pada discharge
4 3 0,30 0,9
planning
 TOTAL 13,8 1,00 3,46

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Masalah kebidanan jarang
1 disampaikan saat timbang terima 2 0,60 1,20
TOTAL 9 1,00 2,2

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
1 Kemauan pasien atau keluar 2 1,00 2
TOTAL 2 1,00 2

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Adanya tuntutan masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan yang
1 optimal 2 1.00 2.00
TOTAL 2 1,00 2.00

 Dokumentasi kebidanan

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Sistem dokumentasi yang digunakan adalah
sistem PIE (Problem Intervention & 3,8 0,20 0,76
1. Evaluation) 100%
Dokumentasi kebidanan dilakukan oleh
bidan ruangan sesuai dengan format yang 4 0,21 0,84
2. sudah disediakan
Dokumentasi dilakukan setelah melakukan
tindakan kepada pasien
3 0,20 0,6
3
Elektonik rekam medis (95%) pengisiannya
4 sudah terisi secara lengkap
2 0,21 0,42
TOTAL 12,8 1,00 2,62

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Dokumentasi menambah beban kerja
1 bidan (10%) 2,5 1,00 2,5
TOTAL 2,5 1,00 2,5

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Dokumentasi yang digunakan di
Paviliun Sakinah adalah dalam bentuk
elektronik dan sebagian kecil masih ada
1 yang manual 2 1,00 2
TOTAL 2 1,00 2

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Prkembangan teknologi yang terus
1 meningkat 2 1,00 2,00
TOTAL 2 1,00 2,00

 Sentralisasi Obat

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Semua bidan mengetahui tentang
3,8 0,4 1,52
1. sentralisasi obat
Bidan sudah melakukan cross check terhadap
obat-obatan yang diberikan farmasi klinis 3,0 0,2 6,00
2. kepada pasien.
Sudah ada tas khusus untuk mengambil obat
pada tiap-tiap pasien
3,2 0,4 1,28
3.
TOTAL 10 1,00 8,8

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
Memerlukan ruang penyimpanan
1 yang luas di ruang perawatan 2 1,00 2
TOTAL 2 1.00 2
 NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR
TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Adanya mahasiswa profesi
kebidanan yang praktek managemen
1 keperawatan 2 1,00 2
TOTAL 2 1,00 2

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Adanya tuntutan pasien untuk
1 mendapatkan pelayanan professional 2 1,00 2.00
TOTAL 2 1,00 2.00
`

 Refleksi Diskusi Kasus

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Kepala ruangan di Sakinah mendukung
adanya kegiatan RDK dan adanya kemauan 3,8 0,5 1.9
1. bidan untuk melaksanaan RDK
(70%) bidan sudah mengetahui tentang apa
2. itu RDK
4 0,25 1
Di ruangan Sakinah kegiatan RDK biasanya
2 0.25 0,5
3. dilakukan oleh tim audit ponek
TOTAL 9.8 1,00 3,4

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
1 RDK dilakukan < 3 selama 1 bulan 2 1.00 2.00
TOTAL 2 1.00 2.00

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
  OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Adanya pembahasan pengalaman dan
kasus patologis/ kompleks dan ada
masalah, mencakup ilmu atau
pengetahuan terbaru dan berdasarkan
1 evidence based 2 1,00 2
TOTAL 2 1,00 2

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Variasi perkembangan kasus
1 keperawatan 1.00 1.00 1.00
TOTAL 1.00 1.00 1.00

Nilai SWOT
SW : 25,02-12,5= 12,52
OT : 14,2-11,6 = 2,6

2.6.3 M4 (MONEY)

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
Hampir seluruhnya (100%) petugas
1. mengerti tentang supervisi
3,8 0,5 1.9
Supervisi untuk prosedur tindakan ada
format penilaian sesuai dengan standar 4 0,25 1
2. prosedur operasional
Supervisi dilakukan oleh sejawat seperti
Karu mensupervisi bidan penanggungjawab
shift dan bidan penanggungjawab shift
2 0.25 0,5
3. mensupervisi bidan pelaksana.
Supervisi terjadwal dan hasil supervisi,
4 feedback maupun follow up sudah berjalan
TOTAL 9.8 1,00 3,4

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
 Supervisor secara mendadak disesuaikan
1 dengan kondisi saat itu 2 1.00 2.00
TOTAL 2 1.00 2.00

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
 OPPORTUNITY (PELUANG) A B
Adanya Kerjasama yang baik dengan
1 institusi pendidikan 3 1,00 3
TOTAL 3 1,00 3

NO KRITERIA JUMLAH T BOBOT SKOR

OTAL
 THREAT (ANCAMAN) A B
Persaingan antar rumah sakit dalam
penyediaan pelayanan yang
1 berkualitas 1.00 1.00 1.00
TOTAL 1.00 1.00 1.00

Nilai SWOT
SW : 30,42-13,6= 16,82
OT : 18-13,3 = 4,7

2.6.4 M5 (MARKETING

3 NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

TOTAL
KEKUATAN (STRENGTH) A B C
1 Rumah Sakit Muhammadiyah Lamo 4
ngan (RSML) merupakan RS Swast
a kelas B yang mendapat akreditasi 0,28 1,10
paripurna dan Sertifikasi RS Syariah
MUI predikat Mumtaz.
2 RSML merupakan rumah sakit Tipe 3,5
B dengan fasilitas kesehatan yang le 0,24 0,84
ngkap dan canggih
3 Mutu Pelayanan Kesehatan Paviliun 3
Sakinah, dalam indikator kategori 0,21 0,62
Baik.
4 Angka kematian di Paviliun sakinah 4
0,28 1,10
Maret – Mei 2023 adalah 0.
TOTAL 14,5 1,00 3,67

NO KRITERIA JUMLAH BOBOT SKOR

 TOTAL
  KELEMAHAN (WEAKNESS) A B C
1 Sistem pemasaran terpusat/general p
ada rumah sakit sehingga unit Ruan
-3 0,28 -0,83
g Sakinah kurang terekspos secara
mendetail.
2 Masih adanya pasien yang tidak pua
s dengan pelayanan yang diberikan s
-4 0,37 -1,48
ebanyak 25% (1 Responden dari 4 R
esponden)
3 Terbatasnya media promosi dan
-3,8 0,35 -1,34
penyuluhan di ruang Sakinah
       
TOTAL -7 1,00 -3,65

TOTAL -5,5 1,00 -2,95

MENGHITUNG COMPETITIVE POSTURE (CP) DAN STRENGHT POSTU

RE (SP)

NO JENIS PENILAIAN HASIL PENILAIAN

1 Skor Peluang (Opportunities) 18
2 Skor Ancaman (Threats) -5,5
Posisi Tingkat Daya Saing (Competitive Posture) 12,5
1 Skor Kekuatan (Strengths) 14,5
2 Skor Keleman (Weakness) -10,8
Posisi Tingkat Kekuatan (Strength Posture) 3,7

X 3,7
Y 0,68