Haslinda SKP
Haslinda SKP
A. UTAMA
1 Terlaksananya Layanan antenatal Ibu hamil dengan kehamilan Jumlah komplein dari ibu hamil 35 - 60 Kegiatan
care (ANC) dan persalinan dilakukan fisiologis dan patologis mendapat atas layanan pemeriksaan
dengan respon yang cepat dan pemeriksaan Kuantitas kehamilan/antenatal care (ANC)
akurat. kehamilan/antenatal care sesuai
perannya dalam SOP/flow chart
layanan ANC Persentase Jumlah komplein 90 - 100 Persen
dari ibu hamil atas layanan
Kualitas pemeriksaan
kehamilan/antenatal care (ANC)
Rata – rata waktu 12 Bulan (Januari s.d.
yang dibutuhkan untuk Desember 2022)
Waktu menyelesaikan dokumen
4 Terlaksananya penyusunan rencana Menyusun rencana operasional Laporan hasil rencana 30 - 65 Laporan
kebutuhan sumber daya berupa asuhan kebidanan pada kasus opersional asuhan kebidanan
sarana prasarana, tenaga, peralatan fisiologis tanpa masalah dan Kuantitas pada kasus fisiologis dan
keperawatan dan kebutuhan lainnya kasus patologis patologis
kegawatdaruratan kebidanan
6 Terlaksanannya pemantauan, Melaksanakan evaluasi asuhan Laporan hasil evaluasi asuhan 30 - 65 Laporan
pengawasan dan evaluasi terhadap kebidanan klien/pasien pada kebidanan pada kasus fisiologis
mutu pelayanan keperawatan kasus fisiologis tanpa masalah Kuantitas dan patologis
dan kasus patologis
kegawatdaruratan kebidanan
Persentase Laporan hasil 80 - 90 Persen
evaluasi asuhan kebidanan
Kualitas pada kasus fisiologis dan
patologis
B. TAMBAHAN
8 0 0
Kuantitas
Kualitas
Waktu
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Bidan Pelaksana akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka akan direviu setiap bulan
sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Apabila hasil kerja sebagai tenaga kesehatan tidak tercapai maka dilakukan evaluasi
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan reward
J
dengan respon yang pemeriksaan kehamilan/antenatal
cepat dan akurat. kehamilan/antenatal care (ANC)
care sesuai perannya
dalam SOP/flow chart
layanan ANC
1 Terlaksananya Layanan Ibu hamil dengan Kuantitas Jumlah komplein dari 35 - 60 Kegiatan 57 Kegiatan Pimpinan :
UMPAN BALIK
RENCANAcare
antenatal HASIL KERJA
(ANC) dan kehamilan fisiologis dan ibu hamil atas layanan REALISASI Bagus,BERKELANJUTAN
pertahankan sesuai
INDIKATOR KINERJA TARGET /
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
persalinan dilakukan patologis mendapat pemeriksaan
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI ekspetasi
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
J
dengan respon yang pemeriksaan kehamilan/antenatal DUKUNG
cepat dan akurat. kehamilan/antenatal care (ANC)
(1) (2)
care sesuai (3)
perannya (4) (5) (6) (7) (8)
dalam SOP/flow chart
layanan ANC Kualitas Persentase Jumlah 90 - 100 Persen 94 Persen Pimpinan :
komplein dari ibu Bagus, Mutu sesuai
hamil atas layanan ekspektasi saya, pertahankan
<
pemeriksaan
kehamilan/antenatal
care (ANC)
Waktu Rata – rata waktu 12 Bulan (Januari 12 Bulan (Januari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian laporan
untuk menyelesaikan 2022) sesuai ekspektasi.
dokumen Pertahankan
J
dengan tim kesehatan
lain
<
3 Rekam medis ibu hamil Kuantitas Laporan diagnosa 30 - 60 Laporan 55 Laporan Pimpinan :
dengan kehamilan kebidanan hasil kajian Sesuai ekspektasi, progres
fisiologis dan patologis naskah promosi penyuluhan
serta register cohotnya kesehatatan melalui media.
tercatat secara lengkap,
diarsipkan dengan baik,
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
3 DIINTERVENSI Rekam medis ibu hamil Kuantitas LaporanINDIVIDU
diagnosa 30 - 60 EKSPEKTASI
SESUAI Laporan 55 Laporan
BUKTI DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
dengan kehamilan kebidanan hasil kajian
(1) (2) fisiologis dan
(3)patologis (4) (5) (6) (7) (8)
serta register cohotnya kesehatatan melalui media.
tercatat secara lengkap, Pertahankan
<
diarsipkan dengan baik,
dan dilaporkan tepat
waktu
J
4 Terlaksananya Menyusun rencana Kuantitas Laporan hasil rencana 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
penyusunan rencana operasional asuhan opersional asuhan Sesuai ekspektasi, progres
kebutuhan sumber daya kebidanan pada kasus kebidanan pada kasus evaluasi penyuluhan
berupa sarana fisiologis tanpa masalah fisiologis dan patologis kesehatan melalui media.
prasarana, tenaga, dan kasus patologis Pertahankan
<
peralatan keperawatan kegawatdaruratan
dan kebutuhan lainnya kebidanan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
J
5 Melakukan persiapan Kuantitas Laporan persiapan 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
pelayanan asuhan pelayanan asuhan Pertahankan dan Tingkatkan
J
kebidanan pada kasus kebidanan pada kasus
fisiologis tanpa masalah fisiologis dan patologis
dan kasus patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
persiapan pelayanan Sudah bagus, Tingkatkan
<
asuhan kebidanan
pada kasus fisiologis
dan patologis
J
6 Terlaksanannya Melaksanakan evaluasi Kuantitas Laporan hasil evaluasi 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
pemantauan, asuhan kebidanan asuhan kebidanan Pertahankan dan Tingkatkan
J
pengawasan dan klien/pasien pada kasus pada kasus fisiologis
evaluasi terhadap mutu fisiologis tanpa masalah dan patologis
pelayanan keperawatan dan kasus patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
hasil evaluasi asuhan Sudah bagus, Tingkatkan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
hasil evaluasi asuhan Sudah bagus,
UMPAN Tingkatkan
BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
<
kebidanan
INDIKATOR pada kasus
KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK fisiologis dan patologis BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
7 Melakukan dokumentasi Kuantitas Laporan dokumentasi 30 - 65 Bulan (Januari 51 Bulan (Januari s.d. Pimpinan :
pada asuhan kebidanan asuhan kebidanan s.d. Desember Desember 2022) Pertahankan dan Tingkatkan
J
kasus fisiologis tanpa pada kasus fisiologis 2022)
masalah dan kasus dan patologis
patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
J
B. TAMBAHAN
8 0 0 Kuantitas Pimpinan
J
Kualitas Pimpinan
8 0 0
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Waktu
<
Pimpinan
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain
Rekan kerja setingkat: bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan diminta
untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti
maka dengan sabar menjelaskan
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): semangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas bisa beradaptasi dengan cepat.
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dan stakeholder terkait ketika melakukan advokasi
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan kesehatan.
bersama
•
( I WAYAN SUDIANTARA,SKM )
NIP. 19750415 199503 1 003
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
UPT. PUSKESMAS MOLINO PERIODE PENILAIAN
KAB. MOROWALI UTARA 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HASLINDA,A.Md.Keb
NIP : 19891110 201705 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tkt. I , II/d
JABATAN : Bidan Pelaksana
UNIT KERJA : UPT. Puskesmas Molino
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : I WAYAN SUDIANTARA,SKM
NIP. : 19750415 199503 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : UPT. Puskesmas Molino
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ARIF PASKAL POKONDA,S.ST
NIP. : 19760803 200112 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Daerah
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI
6 KEBERATAN