TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : Audit Manajemen

Kode Mata Kuliah : EKSI4413
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang :
Nama Penelaah :
Status Pengembangan : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : 2019
Edisi Ke- :

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial

1. Tugas Tuton No. 1 Skor maksimal 100 Modul 1 Konsep Dasar Audit
Manajemen
Jelaskan jenis audit Kegiatan Belajar 1 membahas
manajemen dan dasar-dasar audit manajemen.
peran auditor Kegiatan Belajar 2 membahas
manajemen yang konsep sistem pengendalian
berkaitan dengan manajemen
sistem
pengendalian
manajemen.

2. Tugas Tuton No. 2 Skor maksimal 100 Modul 2 Pengelolaan Tugas-tugas

Audit Manajemen
Jelaskan bagaimana Kegiatan Belajar 1 dan Kegiatan
tanggung jawab Belajar 2
staf audit
manajemen dalam
suatu perusahaan.

Jelaskan
bagaimana
pelaksanaan audit
manajemen
diimplementasikan
pada suatu
perusahaan
manufaktur.

3. Tugas Tuton No. 3 Skor maksimal 100 Modul 3 tentang Audit

Jelaskan prosedur Manajemen Fungsi Keuangan.
audit operasional – Kegiatan Belajar 1 dan Kegiatan
No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial
analisis keuangan! Belajar 2

* coret yang tidak sesuai

Jawaban
1. jenis audit manajemen :
a. Audit Fungsional : melakukan audit atas fungsi yang ada di perusahaan terkait dengan efektif,
efektivitas, dan ekonomisasi.

b. Audit Organisasional : audit atas organisasi seperti departemen, cabang, atau anak perusahaan.

c. Penugasan Khusus : manajemen dapat memberikan penugasan khusus untuk melakukan audit
manajemen, seperti menentukan penyebab dari tidak efektifnya sistem teknologi informasi di
perusahaan, menginvestigasi kemungkinan terjadinya kecurangan di suatu divisi.

Sedangkan peran dari auditor manajemen yaitu :

- Perencanaan : proses seleksi dari pilihan yang terbaik diantara pilihan – pilihan
yang ada.
- Pengorganisasian : memadukan orang – orang dan proses untuk melaksanakan
rencana dan mencapai tujuan.
- Pengarahan : mengarahkan sumber daya ke arah pencapaian sasaran dan tujuan.
- Pengendalian : seluruh kebijakan dan prosedur yang diterapkan manajemen suatu
perusahaan untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan, ketaatan terhadap
perundang – undangan dan kebijakan manajemen, perlindungan terhadap aset
dan informasi perusahaan, pencegahan kecurangan dan kesalahan, dan kualitas
dari catatan akuntansi.
EKSI4413

2. tanggung jawab staf audit manajemen dalam suatu perusahaan

Unit audit manajemen pada umumnya terdiri dari pimpinan unit dan staf pendukung,
dimana masing – masing mempunyai nama, posisi maupun uraian tugas yang bervariasi.
Seperti
a. Direktur bertugas memimpin dan mengarahkan audit manajemen
b. Manajer bertugas atau bertanggungjawab membantu Direktur dalam memberikan
arahan dan pengawasan unit audit manajemen.
c. Staf biasanya terdiri dari staf senior dan junior. Staf audit manajemen
bertanggungjawab untuk perencanaan, pengembangan, pelaksanaan, pelaporan
dan menindaklanjuti penugasan audit manajemen sebagaimana diarahkan oleh
manajer audit manajemen.
Sedangkan Pelaksanaan audit manajemen pada suatu perusahaan manufaktur dimulai
dengan melakukan pertemuan dengan pihak auditee untuk menjelaskan rencana awal
pelaksanaan audit, termasuk area yang akan diuji, dokumentasi yang diperlukan, dan
personel yang akan diwawancara. Hal ini untuk menghindari timbulnya masalah
kurangnya kerja sama yang baik dari pihak auditee.
Pada saat pelaksanaan audit, auditor manajemen tidak hanya melakukan observasi, tetapi
juga memahami materi audit yang diperoleh, dan menggunakannya untuk memahami
proses yang direviu dan mengidentifikasi kelemahan pengendalian interen.
Apabila audit manajemen memerlukan waktu yang cukup lama atau sumber daya yang
cukup besar maka pimpinan unit audit akan mereviu perkembangan audit secara berkala
dan memberikan pengarahan teknis.
EKSI4413
3. prosedur audit operasional – analisis keuangan
Prosedur audit yang dilakukan dalam suatu audit operasional tidak seluas audit prosedur
yang dilakukan dalam suatu general (financial) audit, karena ditekankan pada evaluasi
terhadap kegiatan operasi perusahaan. Pada umumnya, audit prosedur mencakup :
- Analytical review procedures, yaitu membandingkan laporan keuangan periode
berjalan dengan periode yang lalu, budget dengan realisasinya serta analisis rasio
misalnya menghitung rasio likuiditas, dan profitabilitas untuk tahun berjalan
maupun tahun lalu, dan membandingkannya dengan rasio industry
- evaluasi atas management control system yang terdapat di perusahaan.
Tujuannya antara lain untu mengetahui apakah terdapat system pengendalian
manajemen dan pengendalian intern(internal control) yang memadai dalam
perusahaan, untuk menjamin keamanan asset perusahaan, dapat dipercayainya
data keaungan dan mencegah terjadinya pemborosan dan kecurangan.
- Pengujian Ketaatan (Compliance Test) Untuk menilai efektivitas dari pengendalian
intern dan system pengendalian manajemen dengan melakukan pemeriksaan
secara sampling atas bukti-bukti pembukuan, sehingga bias diketahui apakah
transaksi bisnis perusahaan dan pencatatan akuntansinya sudah dilakukan sesuai
dengan kebijakan yang telah ditentukan manajemen perusahaan.
http://sai.upi.edu/2019/09/11/tahap-tahap-audit-operasional/