Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

dengan metode stopwatch time study (STS) di PT. Abhirama Kresna

Pengukuran waktu kerja menggunakan jam henti diperkenalkan frederi w. Taylor pada abad ke
19 . Study waktu adalah pencatatan waktu sebuah sample kinerja pekerja dan
menggunakannya sebagai dasar untuk menentukan waktu standar kerja.

Rumus yang digunakan sebagai berikut :

Waktu rata rata :

Jumlah waktu yang tercatat yang diperlukan untuk melaksanakan elemen kerja

Jumlah Observasi

Waktu Normal = Waktu Rata-Rata x Faktor tingkat tenaga kerj

Waktu standar = Total waktu normal

1 – Faktor Kelonggaran

Uji keberagaman data :

Observasi ( Menit )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Waktu rata rata
Elemen kerja
Setting Veneer 0,45, 1,51 3,18 1,0 2,33 01,08 1,27 2,53 1,0 1,07 1,59
5 5

Berdasarkan tabel di atas dapat di ketahui waktu rata rata yang dibuthkan untuk menyelesaikan
satu pekerjaan adalah 1,59 menit
Waktu normal = 1,59 x 0,80 = 1, 27
Waktu standar = 1, 27
1 - 0,45 X 1 orang
=
Volume Pekerjaan
Analisis beban kerja = X 1 team ( 2 orang )
Waktu Standar
 = 1
X 1 team ( 2 orang )
1,59
= 0,628 team ( 2 orang )
Berdasarkan perhitungan di atas diketahui bahwa jumlah
karyawan yang dibutuhkan untuk bagian portir shift I sebanyak
0,628 team (2 orang ).