Laporan Praktikum Perancangan Sistem Kerja, Jakarta, 12 Maret 2020 7

Analisis Waktu Kerja pada Aktivitas Perakitan Steker

Listrik dengan Menggunakan Metode Jam Henti
Mochamad Putra Perdana1, Muhammad Farhan Mulyadi1, Saddam Ridwan1, Aria Prima
Jayakusuma M1, Dendy Prakoso1, Nadilla Reyna1, Aprillia Tri Purwandari1.
1
Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Al Azhar Indonesia, Komplek Masjid
Agung Al Azhar, Jalan Sisingamangaraja, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110

E mail : mochamadp0@gmail.com

Abstrak – Waktu baku adalah waktu yang
dibutuhkan untuk mengerjakan atau
menyelesaikan suatu aktivitas atau
pekerjaan oleh tenaga kerja yang wajar
pada situasi dan kondisi yang normal
sehingga didapatkan waktu baku atau
standar secara umum. Cara menentukan
waktu baku dibagi menjadi dua yaitu
dengan cara langsung dan cara tidak
langsung. Dengan cara langsung dibagi
menjadi dua yaitu pengukuran jam henti
dan sampling kerja. Dengan cara tak
langsung dibagi menjadi dua yaitu
pengukuran waktu data waktu baku dan
pengukuran data waktu Gerakan.
Pengukuran dengan metode jam henti yang
akan digunakan dalam penelitian ini.
Pendekatan metode ini meliputi penilaian
waktu stop dan pengukuran kinerja operasi
secara simultan untk menentukan waktu
siklus, waktu normal, kemudian waktu
baku. Pada penelitian ini, responden
melakukan aktivitas perakitan steker listrik
selama 30 kali dimana tiap perakitannya
dihitung dengan jam henti (stopwatch). Dari
data yang diperoleh kemudian dilakukan uji
keseragaman data, kecukupan data, dan
dihitung waktu siklus, waktu normal, dan
waktu bakunya dengan memperhatikan
rating factor dan allowancenya. Waktu
siklus yang didapat adalah 39.03 detik,
waktu normal yang didapat adalah 45.27
detik, dan waktu baku yang didapat adalah
45.38 detik. Sementara data yang diperloleh
dari uji keseragaman data dengan batas
kendali atas 68 dan batas kendali bawah
10.05 menunjukkan bahwa performa
responden masih di dalam batas kendali atas
dan batas kendali bawah namun performan
yang ditampilkan tidak stabil.
Abstract - Standard time is the time required
to do or complete an activity or work by a
reasonable workforce in normal situations
and conditions so that standard or standard
time is generally obtained. How to determine
the standard time is divided into two, namely
by direct and indirect ways. In a direct way
divided into two, namely the measurement of
stop-hours and work sampling. In an
indirect way divided into two, namely the
measurement of standard time data and
Movement time measurement data.
Measurements with the stop-clock method
that will be used in this study. This method
approach involves assessing stop time and
measuring the performance of operations
simultaneously to determine cycle time,
normal time, then standard time. In this
study, respondents conducted an electric
plug assembly activity for 30 times where
each assembly was counted as a stopwatch.
From the data obtained, then the data
uniformity test, data sufficiency, and cycle
time, normal time and standard time were
calculated by taking into account the rating
factor and allowance. The obtained cycle
time is 39.03 seconds, the normal time
obtained is 45.27 seconds, and the standard
time obtained is 45.38 seconds. While the
data obtained from the data uniformity test
with the upper control limit of 68 and the
lower control limit of 10.05 indicate that the
respondent's performance is still within the
upper control limit and the lower control
 Mochamad Putra Perdana1, Muhammad Farhan Mulyadi1, Saddam Ridwan1, Aria Prima
Jayakusuma M1, Dendy Prakoso1, Nadilla Reyna1, Aprillia Tri Purwandari1.
limit, but the performance displayed is not
stable.
Keywords : Allowance, cycle time, normal
time, standard time, time study.
PENDAHULUAN
S alah satu elemen yang mempengaruhi
tingkat produktivitas suatu proses produksi
adalah waktu. Untuk itu perlu diadakan
perhitungan untuk mengetahui waktu standar
dari kerja yang dilakukan oleh operator.
Dengan diketahuinya waktu standar maka dapat
dilakukan efisiensi waktu dari suatu proses
produksi sehingga dapat meningkatkan tingkat
produktivitas. Selain itu, dapat diketahui juga
kinerja dari pekerja dalam melakukan suatu
kerja. Untuk mengetahui waktu standar kerja
dapat digunakan salah satu metode yaitu
metode jam henti (stopwatch). Oleh karena itu,
pada praktikum ini digunakan metode jam henti
(stopwatch) untuk mengetahui waktu aktivitas
perakitan steker listrik yang dilakukan oleh
seorang responden. Tujuannya agar diketahui
waktu standar perakitan steker listrik serta
kinerja responden pada aktivitas perakitan
steker listrik tersebut. Waktu kerja diketahui
dengan melakukan percobaan merakit steker
listrik sebanyak 30 kali. Komponen –
komponen steker listrik dirangkai sampai
menjadi 1 unit steker listrik utuh. Waktu setiap
perakitan dihitung dengan alat jam henti
(stopwatch). Dari data waktu kerja tersebut
akan diolah dengan uji keseragaman data,
waktu siklus, waktu normal, waktu baku,
Westinghouse system of rating, serta
allowance.
TINJAUAN PUSTAKA
Studi Waktu
Pengukuran waktu ditujukan untuk
mendapatkan waktu baku penyelesaian
pekerjaan, yaitu waktu yang dibutuhkan secara
wajar oleh seorang pekerja normal untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan sangat besar di
8
dalam sistem kerja terbaik. Peranan penentuan
waktu bagi suatu pekerjaan sangat besar di
dalam sistem produksi seperti untuk sistem
upah perangsang, penjadwalan kerja dan mesin,
pengaturan tata letak pabrik, penganggaran dan
sebagainya.
Pengukuran waktu merupakan pekerjaan
mengamati pekerja dan mencatat waktu kerja
baik setiap elemen ataupun siklus dengan
menggunakan alat-alat penghitung waktu. Studi
waktu dapat menunjukkan ukuran kerja, yang
melibatkan teknik dalam penetapan waktu baku
yang diijinkan untuk melakukan tugas yang
telah diberikan berdasarkan ukuran suatu
metode kerja dengan memperhatikan faktor
kelelahan, pekerja dan kelambatan yang tidak
dapat dihindarkan. (Thia, 2011)[1]
Waktu Siklus
Semua kegiatan kerja akan mempunyai waktu
dalam pengerjaannya, baik dihitung
menggunakan stopwatch atau perkiraan.
Pengukuran waktu siklus menggunakan
stopwatch demi menghitungwaktu dari setiap
gerakan yang terjadi. Waktu siklus diukur dari
rata-rata waktu pengukuran yang diujikan.
(Ericfrans, 2015)[2]
𝛴𝑋1
𝑊𝑠 = 𝑁
......................................................(1)
Dimana:
Ws = Waktu siklus
X1 = Data pengamatan
N = Banyaknya pengamatan
Waktu Normal
Waktu normal merupakan waktu yang
digunakan oleh seorang pekerja untuk bekerja
secara wajar tanpa usaha-usaha yang berlebihan
sepanjang hari kerja, pada sistem dan kondisi
lingkungan kerja yang wajar dan secara alami
relatif termudah untuk dikerjakan, dengan
prosedur yang umum dan si pekerja
menunjukkan kesungguhan dalam menjalankan
pekerjaannya. Setelah didapatkan waktu
normal, yaitu waktu penyelesaian suatu
pekerjaan yang dianggap wajar, langkah
selanjutnya adalah menentukan waktu baku.
 Analisis Waktu Kerja pada Aktivitas Perakitan Steker Listrik dengan Menggunakan Metode Jam
Henti

Tiga unsur yang belum ditambahkan sebelum METODOLOGI

mendapatkan waktu baku adalah dengan
menambahkan unsur kebutuhan pribadi kerja,
Mulai
menghilangkan rasa lelah dan hambatan-
hambatan yang tidak dapat dihindarkan. Ketiga
faktor ini disebut sebagai faktor kesulitan. Mengidentifikasi
Waktu normal dapat dihitung menggunakan Masalah

𝑊𝑛 = 𝑊𝑠. 𝑝..................................................(2)
Dimana: Menetapkan
Tujuan
Wn = Waktu normal
Ws = Waktu siklus
P = Faktor penyesuaian (westinghouse) Merumuskan
Masalah

Waktu Baku
Studi Literatur dari
Jurnal, Buku, Modul
Waktu baku adalah waktu yang diperlukan oleh dan Internet

seorang pekerja untuk bekerja secara wajar

Data Perakitan
pada sistem dan kondisi lingkungan (dengan Steker Listrik
tingkat kesulitan tertentu), dengan prosedur Sebanyak 30 Kali
yang umum, dan si pekerja menunjukkan
kesungguhan dalam menjalankan Melakukan Uji
pekerjaannya. Dengan kata lain, dimaknai Keseragaman Data

sebagai “waktu acuan yang dapat dijadikan

patokan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan Melakukan Uji
Kecukupan Data
secara wajar pada kondisi kerja tertentu”’.
Persamaan menghitung waktu baku dapat
menggunakan (Dyah, 2012)[3] Menghitung Waktu
Siklus

𝑊𝑏 = 𝑊𝑛. 𝑖..................................................(3)
Dimana: Menghitung Waktu
Normal
Wb = Waktu baku
Wn = Waktu normal
Menghitung Waktu
I = Besar kelonggaran Baku

Kelonggaram (Allowance)
Menganalisis
Data
Kelonggaran terdiri dari:
1. Pertama, Kelonggaran untuk kebutuhan
Menarik
pribadi. Yang termasuk ke dalam Kesimpulan
kebutuhan pribadi antara lain minum, ke
kamar kecil dan bekerja. Besarnya
kelonggaran yang diberikan untuk Selesai
kebutuhan pribadi berbeda-beda.
2. Kedua, kelonggaran untuk
Gambar 1. Metodologi Penelitian
menghilangkan rasa lelah (fatigue).
3. Ketiga, Kelonggaran untuk hambatan-
hambatan tak terhindarkan. (Tutus,
2015)[4]
 Mochamad Putra Perdana1, Muhammad Farhan Mulyadi1, Saddam Ridwan1, Aria Prima
Jayakusuma M1, Dendy Prakoso1, Nadilla Reyna1, Aprillia Tri Purwandari1.

10

HASIL DAN PEMBAHASAN Tabel 1. Data Waktu Perakitan Steker

Pengumpulan Data Percobaan ke Waktu (Xi) (s)

1 58.4
Pada pengumpulan data praktikum ini, 2 29.87
3 65.25
dilakukan dengan menghitung waktu perakitan
4 52.64
steker listrik yang dilakukan oleh seroang 5 27.43
responden sebanyak 30 kali percobaan dengan 6 34.16
menggunakan jam henti(stopwatch). 7 30.09
8 56.36
9 52.24
10 37
11 34
12 49.2
13 44.57
14 36
15 30.47
16 37.75
17 39.3
18 34.08
19 40
20 31.34
Gambar 2. Responden Sedang Melakukan Aktivitas 21 33.32
Perakitan Steker. 22 34.12
23 30.12
Responden Mulyadi sedang merakit steker 24 42.01
sebanyak 30 kali percobaan yang masing- 25 33.77
masing percobaan dihitung waktunya dengan 26 30.1
menggunakan jam henti(stopwatch). 27 38.21
28 41.1
29 30.9
30 37
Total 1170.8

Tabel 1. Menunjukkan total waktu yang

dihabiskan dalam perakitan steker sebanyak 30
kali percobaan adalah 1170.8 detik dengan
waktu terlama adalah 65.25 detik pada
percobaan ke 3 dan waktu tercepat adalah 27.43
detik pada percobaan ke 5.

Pengolahan Data

Dari pengumpulan data yang dilakukan, data

waktu percobaan perakitan steker listrik diolah
untuk mendapatkan waktu kerja aktivitas
perakitan steker listrik yang sudah disertai
penyesuaian (allowance).
 Analisis Waktu Kerja pada Aktivitas Perakitan Steker Listrik dengan Menggunakan Metode Jam
Henti

11

Tabel 2. Pengolahan Data Perakitan Steker

Westinghouse system digunakan untuk mencari
Percobaan
ke
Waktu (Xi) (s) BKA BKB (Xi - x̄) (Xi - x̄)² factor penyesuaian yang akan digunakan untuk
1 58.4 68.00 10.05 19.37 375.33
2 29.87 68.00 10.05 -9.16 83.84 mencari waktu normal. Data Westinghouse
3 65.25 68.00 10.05 26.22 687.66
4 52.64 68.00 10.05 13.61 185.32 yang dimiliki adalah good untuk skill operator
5
6
27.43
34.16
68.00
68.00
10.05
10.05
-11.60
-4.87
134.48
23.68
menghasilkan rating 0.06. excellent untuk
7
8
30.09
56.36
68.00
68.00
10.05
10.05
-8.94
17.33
79.86
300.44
effort operator menghasilkan rating 0.08.
9
10
52.24
37
68.00
68.00
10.05
10.05
13.21
-2.03
174.59
4.11
average untuk condition operator menghasilkan
11
12
34
49.2
68.00
68.00
10.05
10.05
-5.03
10.17
25.27
103.50
rating 0. Dan good untuk consistency operator
13 44.57 68.00 10.05 5.54 30.73 menghasilkan rating 0.02. Kelima rating
14 36 68.00 10.05 -3.03 9.16
15 30.47 68.00 10.05 -8.56 73.22 kemudian dijumlah dan menghasilkan total
16 37.75 68.00 10.05 -1.28 1.63
17 39.3 68.00 10.05 0.27 0.07 rating 0.16. Total rating ini kemudian dikalikan
18 34.08 68.00 10.05 -4.95 24.47
19 40 68.00 10.05 0.97 0.95 dengan waktu siklus dan menghasilkan waktu
20 31.34 68.00 10.05 -7.69 59.08
21 33.32 68.00 10.05 -5.71 32.57 normal.
22 34.12 68.00 10.05 -4.91 24.08
23 30.12 68.00 10.05 -8.91 79.33
24 42.01 68.00 10.05 2.98 8.90
25 33.77 68.00 10.05 -5.26 27.63
Tabel 5. Allowance Perakitan Steker Listrik
26 30.1 68.00 10.05 -8.93 79.69
27 38.21 68.00 10.05 -0.82 0.67
28 41.1 68.00 10.05 2.07 4.30 Kategori Allowance Nilai (%)
29 30.9 68.00 10.05 -8.13 66.04 A. Constant Allowance Personal Allowance 5
30 37 68.00 10.05 -2.03 4.11 Fatigue 4
Total 1170.8
B. Variable Allowance Use a Force 0
Slightly Below Recommended 0
Atmosphere Condition 0
Berdasarkan data table 2. Batas kendali atas Very Fine or Exacting 2
yang diperoleh adalah 68.00 dan batas kendali Intermittent Loud 2
Fairly Complex Process 1
nawah adalah 10.05. Batas kendali ini Monotony 4
digunakan untuk menjadi batasan bagi operator Tedious 5
Total 23%
agar tidak melakukan pekerjaan terlalu lama
atau terlalu cepat.
Berdasarkan tabel 5 di atas, allowance terdiri
Tabel 3. Uji kecukupan Data dari constant allowance dan variable allowance.
Constant allowance berkaitan dengan
Data Penunjang kepentingan pribadi dan kebutuhan fatigue
x̄ 39.03 responden. Sedangkan, variable allowance
Σ (Xi - x̄)² 2704.71
berkaitan dengan kondisi di lingkungan sekitar,
σ 9.66
α 0.5
kompleksitas proses, dan keteraturan proses
α/2 0.25 pengerjaan perakitan steker listrik. Untuk
Z α/2 -1.96 aktivitas kerja perakitan steker listrik ini
e 0.18 diberikan allowance sebesar 28%, karena
n sebenarnya 30
proses perakitan steker listrik ini tidak
tergolong berat dan rumit untuk responden.
Setelah melakukan perhitungan, didapat n Total allowance ini kemudian digunakan untuk
sebenarnya adalah 30. Jumlah ini sesuai
mencari waktu baku.
dengan jumlah data pengamatan pertama yang
sudah diambil maka tidak perlu dilakukan Tabel 6. Perhitungan Waktu Siklus, Waktu Nomal,
pengambilan data lagi. dan Waktu Baku

Tabel 4. Westinghouse System Ws 39.03

Wn 45.27
Westing House System Rating Simbol Keterangan Rating Wb 45.38
Skill C1 Good 0.06
Effort B2 Excellent 0.08
Condition D Average 0
Consistency C Good 0.02
Total Rating (P) 0.16
 Analisis Waktu Kerja pada Aktivitas Perakitan Steker Listrik dengan Menggunakan Metode Jam
Henti
Waktu siklus merupakan waktu standar yang
dilakukan responden dalam tiap percobaan
perakitan steker listrik yang dilakukan. Waktu
siklus diperoleh dari hasil rata-rata waktu kerja
operator saat melakukan aktivitas perakitan
steker. Hasil yang didapat untuk waktu siklus
adalah 39.03 detik. Waktu normal merupakan
waktu yang digunakan responden untuk
merakit steker listrik secara wajar tanpa usaha-
usaha yang berlebihan, pada sistem dan kondisi
lingkungan kerja yang normal, dengan prosedur
yang umum dan responden menunjukkan
kesungguhan dalam menjalankan
pekerjaannya. Waktu normal adalah bentuk
penyesuaian waktu siklus dengan factor
penyesuaian Westinghouse. Hasil yang didapat
untuk waktu normal adalah 45.27 detik. Waktu
baku merupakan waktu yang digunakan
responden untuk merakit satu unit steker listrik
dari mulai komponen – komponen sampai
dengan menjadi 1 unit steker listrik utuh.Waktu
baku didapat dengan menggunakan rumus
100
𝑊𝑏 = 𝑊𝑛 𝑥 ( ). Hasil yang didapat
100−𝑎𝑙𝑙
untuk waktu baku adalah 45.38 detik.
Gambar 3. Uji Keseragaman Data
Dari grafik uji keseragaman data di atas, dapat
diketahui ragam data waktu perakitan steker
listrik yang didapatkan dalam rentang batas
kendali atas (BKA) dan batas kendali bawah
(BKB). Data waktu tersebut sangat heterogen
atau tidak seragam. Secara keseluruhan, dapat
terlihat bahwa grafik data waktu perakitan
steker listrik sangat lambat dan sangat cepat di
awal, yang berarti kinerja responden sering
berubah-ubah dalam aktivitas perakitan steker
listrik tersebut walaupun masih dalam rentang
BKA dan BKB.
12
KESIMPULAN
Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan
data yang dilakukan, didapatkan bahwa pada
aktivitas kerja perakitan steker listrik dengan
metode jam henti (stopwatch) memiliki waktu
siklus selama 39.03 detik, waktu normal selama
45.27detik, dan waktu baku selama 45.38 detik,
dengan total westinghouse system of rating (P)
yang didapatkan ialah +0.16 dan total
allowance sebesar 23%. Untuk uji keseragaman
data, didapatkan nilai waktu rata – rata
percobaan perakitan steker listrik sebanyak 30
kali ialah 39.03, dengan BKA (Batas Kendali
Atas) ialah 68 dan BKB (Batas Kendali Bawah)
ialah 10.05. Dari grafik uji keseragaman yang
didapatkan masih dalam rentang batas kendali
atas (BKA) dan batas kendali bawah (BKB).
Data waktu tersebut sangat heterogen atau tidak
seragam. . Secara keseluruhan, dapat terlihat
bahwa grafik data waktu perakitan steker listrik
sangat lambat dan sangat cepat di awal, yang
berarti kinerja responden sering berubah-ubah
dalam aktivitas perakitan steker listrik tersebut
walaupun masih dalam rentang BKA dan BKB.
DAFTAR PUSTAKA
[1] Tastanny, Thia. 2011. Analisis Gerak dan
Waktu Pada Proses Produksi Minuman
Lidah Buaya di UMKM (Studi Kasus:
PT. Driyama Purwana, Bogor). Bogor:
Institut Pertanian Bogor.
[2] Sitohang, Ericfrans Pangihutan, Norita,
Defi. 2015. Analisa Gerak dan Waktu
Kerja, Sampel Inkubasi Teh Botol Sosro
Kemasan Kotak. Jakarta: Universitas
Mercu Buana.
[3] Rinawati, Dyah Ika. Puspitasari, Diana.
2012. Penentuan Waktu Standar dan
Jumlah Tenaga Kerja Optimal Pada
Produksi Batik Cap (Studi Kasus: IKM
Batik Saud Efendy, Laweyan).
Semarang: Universitas Diponegoro.
 Mochamad Putra Perdana1, Muhammad Farhan Mulyadi1, Saddam Ridwan1, Aria Prima
Jayakusuma M1, Dendy Prakoso1, Nadilla Reyna1, Aprillia Tri Purwandari1.

13

[4] Rully, Tutus. Rahmawati, Noni Tri. 2015.

Perencanaan Pengukuran Kerja dalam
Menentukan Waktu Standar dengan
Metode Times Study Guna Meningkatkan
Produktivitas Kerja Pada Divisi Pompa
Minyak PT Bukaka Teknik Utama TBK.
Tegallega: Universitas Pakuan.