LA Heny Herwani, S.kep., Ns.

LAPORAN AKTUALISASI
PENINGKATAN KESADARAN TENTANG PEMILAHAN LIMBAH MEDIS

DAN NON MEDIS SERTA PENGGUNAAN SAFETY BOX MELALUI
SOSIALISASI PADA PETUGAS KESEHATAN DI UNIT GAWAT
DARURAT (UGD) PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT
KABUPATEN MEMPAWAH
DISUSUN OLEH :
HENY HERWANI, S.Kep., Ns.
NIP. 199106132022032003
Nomor Absen : 40
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA MANUSIA KABUPATEN MEMPAWAH
BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat ALLAH SWT atas segala

rahmat taufiq serta hidayah-NYA, sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan aktualisasi ini untuk memenuhi persyaratan kelulusan Pendidikan
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III angkatan 154 tahun 2022 dengan judul
“PENINGKATAN KESADARAN TENTANG PEMILAHAN LIMBAH MEDIS
DAN NON MEDIS SERTA PENGGUNAAN SAFETY BOX MELALUI
SOSIALISASI PADA PETUGAS KESEHATAN DI UNIT GAWAT DARURAT
(UGD) PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT KABUPATEN MEMPAWAH”
dengan baik dan lancar. Sholawat dan salam semoga selalu tercurah
kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW beserta keluarga,
sahabat dan pengikutnya.
Penulis merasa masih banyak terdapat kekurangan dalam penulisan
ini, namun laporan ini dapat terselesaikan karena dukungan berbagai pihak,
oleh karena itu dengan ketulusan hati perkenankan penulis mengucapkan
penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesarnya kepada :
1. Ibu Hj.Erlina, SH. MH. Selaku BUPATI Mempawah
2. Hermansyah, S.IP, M.Si selaku Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Mempawah
3. Jamiril, SKM selaku Kepala Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kabupaten Mempawah sekaligus penguji
pada seminar rancangan aktualisasi
4. dr. Darwati selaku kepala Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah sekaligus mentor atas semua arahan, motivasi, dan
dukungan, masukan serta bimbingan selama proses rancangan
aktualisasi
5. Dr. Ir. H. DARMAWAN, M.Sc selaku coach atas semua inspirasi,
dorongan, masukan dan bimbingannya selama proses rancangan
aktualisasi
v
6. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkuliahan dan
memberikan pengarahan terkait materi BerAKHLAK untuk dapat
diinternalisasikan dan diaktualisasikan di instansi.
7. Orang tua tersayang Bapak H. Wali, S.Pd. dan Ibu Hj. Halijah, S.Pd.I
atas segala dukungan, do’a dan motivasinya.
8. Suami tercinta Wahono, S.Kep., Ners serta anak-anakku tersayang
Fayra Arsyila Dzikra dan Arisha Rafania atas segala pengorbanan,
arahan, motivasi, dukungannya
9. Keluarga besar Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah atas dukungan dan kerjasamanya.
10. Seluruh Panitia yang telah membantu dan menfasilitasi kegiatan latsar.
11. Keluarga besar peserta Latsar Golongan III Angkatan 154 tahun 2022.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan
aktualisasi ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan
kritik yang membangun dari pembaca sangat diharapkan untuk
penyempurnaan laporan aktualisasi ini.
Mempawah, 18 Juli 2022

Penulis,
Heny Herwani, S.Kep., Ns.
vi
DAFTAR ISI
JUDUL ............................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................ ii
BERITA ACARA............................................................................... iii
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................ iv
KATA PENGANTAR ............................................................................ v
DAFTAR ISI...................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................ ix
DAFTAR TABEL ................................................................................ x
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................... xi
BAB I................................................................................................. 1
PENDAHULUAN ............................................................................... 1
A. Latar Belakang ..................................................................... 1
B. Tujuan .................................................................................. 6
C. Manfaat ................................................................................ 7
BAB II ................................................................................................ 8
GAMBARAN UMUM ORGANISASI .................................................. 8
A. Profil Organisasi ................................................................... 8
B. Keadaan Organisasi ........................................................... 10
C. Visi Misi .............................................................................. 12
D. Struktur Organisasi ............................................................. 15
E. Tupoksi .............................................................................. 15
F. Ruang Lingkup Tugas Peserta ........................................... 18
BAB III ............................................................................................. 21
NILAI NILAI DASAR DAN PERANAN ASN ..................................... 21
A. Identifikasi Nilai-nilai Dasar ASN ........................................ 21
B. Kedudukan dan Peran ASN Menuju Smart ASN ................ 25
BAB IV ............................................................................................ 33
RANCANGAN AKTUALISASI .......................................................... 33
A. Identifikasi Isu dan Permasalahan ...................................... 33
B. Aktualisasi Nilai Dasar ....................................................... 40
C. Jadwal Implementasi Kegiatan ........................................... 58
vii
D. Jadwal Konsultasi Dengan Mentor ..................................... 63
E. Jadwal Konsultasi Dengan Coach ...................................... 66
BAB V ............................................................................................. 67
LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI .................................... 67
A. Pelaksanaan Aktualisasi .................................................... 67
B. Faktor Penentu Keberhasilan ........................................... 103
BAB VI .......................................................................................... 104
PENUTUP..................................................................................... 104
A. Kesimpulan ...................................................................... 104
B. Saran ............................................................................... 107
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................... 108
BIODATA PESERTA ..................................................................... 109
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Rawat Inap Jungkat ... 9
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Puskesmas Rawat Inap Jungkat . 15
Gambar 5.1 Berkonsultasi dengan pimpinan di Puskesmas
mengenai penyusunan kerangka acuan kerja
sosialisasi ................................................................ 68
Gambar 5.2 Menyusun draft kerangka acuan kerja (KAK)
sosialisasi bersama pimpinan ................................... 69
Gambar 5.3 Menyempurnakan kerangka acuan kerja .................. 70
mengenai media sosialisasi berupa materi presentasi
dan leaflet ................................................................. 72
Gambar 5.5 Mencari referensi sebagai bahan media sosialisasi
(Leaflet) dan materi presentasi ................................. 73
Gambar 5.6 Menyusun desain media sosialisasi dan materi
presentasi bersama atasan ...................................... 74
Gambar 5.7 Menyempurnakan desain leaflet dan materi presentasi
dari kritik dan saran oleh atasan ............................... 74
Gambar 5.8 Desain leaflet ........................................................... 75
Gambar 5.9 Mencetak leaflet sebagai media sosialisasi .............. 75
mengenai jadwal pelaksanaan sosialisasi ................ 78
Gambar 5.11 Menyiapkan undangan dan daftar hadir ................... 79
Gambar 5.12 Membagikan undangan kepada petugas Kesehatan di
UGD ......................................................................... 79
Gambar 5.13 Menyiapkan kegiatan sosialisasi .............................. 80
Gambar 5.14 Melaksanakan kegiatan sosialisasi ........................... 81
Gambar 5.15 Daftar hadir peserta sosialisasi ................................. 81
mengenai kegiatan membuat standing banner ......... 84
Gambar 5.17 Buku Pedoman Teknis Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi Di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat
Pertama.................................................................... 85
Gambar 5.18 Mendesain standing banner petunjuk pembuangan
sampah medis dan non medis serta penggunaan safety
box ........................................................................... 85
33
Gambar 5.19 Draft standing banner ............................................... 86
Gambar 5.20 Melakukan pemasangan standing banner di UGD.... 87
mengenai pembuatan stiker tempat sampah dan safety
box serta pemasangan kantong plastik berwarna
kuning ...................................................................... 89
Gambar 5.22 Mencetak stiker tempat sampah dan safety box ....... 90
Gambar 5.23 Stiker tempat sampah dan safety box ....................... 91
Gambar 5.24 Meminta bantuan petugas kebersihan untuk
memasang kantong plastik sampah berwarna kuning
untuk limbah medis .................................................. 91
Gambar 5.25 Menempel stiker tempat sampah dan safety box di IGD
Puskesmas Rawat Inap Jungkat .............................. 92
mengenai kegiatan patroli limbah ............................. 95
Gambar 5.27 Menyiapkan kartu kontrol limbah .............................. 96
Gambar 5.28 Membagikan kartu kontrol limbah dan menjelaskan
tugas patroli limbah serta cara pengisian kartu kontrol
limbah ...................................................................... 96
Gambar 5.29 Petugas patroli limbah sedang melakukan pengamatan
dan pengisian kartu kontrol limbah ........................... 99
Gambar 5.30 Kartu kontrol limbah yang telah diisi oleh petugas
patroli limbah ............................................................ 99
Gambar 5.31 Berkonsultasi dengan pimpinan (mentor) dan coach
mengenai evaluasi kegiatan dan pelaporan............ 100
Gambar 5.32 Menyusun laporan kegiatan.................................... 101
BIODATA PESERTA ..................................................................... 109
LAMPIRAN .................................................................................... 110
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Keadaan Demografi Penduduk Di Wilayah Kerja Puskesmas

Rawat Inap Jungkat......................................................... 10
Tabel 2.2 Keadaan Tingkat Pendidikan Di Wilayah Kerja Puskesmas
Rawat Inap Jungkat......................................................... 11
Tabel 2.3 Keadaan Sarana Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat ...... 11
Tabel 2.4 Keadaan Ketenagaan Di Puskesmas Rawat Inap
Jungkat ........................................................................... 11
Tabel 4.1 Identifikasi Isu Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat Dengan
Metode APKL .................................................................. 36
Tabel 4.2 Seleksi Penyebab Isu Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Dengan Metode USG ...................................................... 38
Tabel 4.3 Aktualisasi Nilai Dasar Di Puskesmas Rawat Inap
Jungkat ........................................................................... 40
Tabel 4.4 Jadwal Implementasi Kegiatan Di Puskesmas Rawat Inap
Jungkat ........................................................................... 58
Tabel 5.1 Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi pengelolaan
limbah medis dan non medis serta penggunaan safety
box .................................................................................. 68
Tabel 5.2 Membuat media sosialisasi pengelolaan limbah medis dan
non medis serta penggunaan safety box .......................... 72
Tabel 5.3 Pelaksanaan kegiatan sosialisasi pengelolaan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box ......... 78
Tabel 5.4 Membuat standing banner petunjuk pembuangan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box ......... 84
Tabel 5.5 Membuat stiker tempat sampah dan pemasangan kantong
plastik sampah berwarna kuning ...................................... 89
Tabel 5.6 Membentuk Petugas Patroli Limbah ................................. 95
Tabel 5.7 Evaluasi Keguatan dan Pelaporan ................................... 99
DAFTAR LAMPIRAN
1. Bimbingan Rancangan Aktualisasi kepada Mentor via Whatsaap

2. Bimbingan Rancangan Aktualisasi kepada Coach via Whatsaap
3. Bimbingan Rancangan Aktualisasi Individu kepada Coach Melalui
Tatap Muka
4. Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sosialisasi
5. Dokumentasi Pemilahan Limbah Sebelum dan Sesudah Sosialisasi
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI
A. Profil Organisasi
Puskesmas Rawat Inap Jungkat secara administrasi berada di
bawah Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Kabupaten Mempawah, kemudian dikuatkan dengan Surat
Keputusan Bupati Mempawah Nomor 64 Tahun 2011 Tentang Status
Puskesmas Perawatan dan Non Perawatan Kabupaten Mempawah.
Puskesmas Rawat Inap Jungkat mempunyai letak yang sangat
strategis yaitu di desa Jungkat Kecamatan Jongkat Kabupaten
Mempawah, menempati area tanah 3.500 meter persegi. Puskesmas
terletak di jalur jalan provinsi yang menghubungkan dengan ibukota
kabupaten dan kota–kota lainnya. Jarak dari Ibukota provinsi
Kalimantan Barat yaitu Kota Pontianak sepanjang 20 Km dan dari Ibu
Kota Kabupaten Mempawah sepanjang 47 Km. Mempunyai 3 (tiga)
desa binaan yaitu :
1. Desa Jungkat
2. Desa Sungai Nipah
3. Desa Peniti Luar.
Batas wilayah kerja Puskesmas Rawat Inap Jungkat adalah :
Bagian Timur : Wilayah kerja Puskesmas Rawat Jalan Wajok Hulu
Bagian Selatan : Wilayah kerja Puskesmas Rawat Inap Sungai Kakap
Bagian Barat : Laut Cina Selatan
Bagian Utara : Wilayah kerja Puskesmas Rawat Jalan Segedong.
Kondisi geografis wilayah kerja Puskesmas Rawat Inap Jungkat
diantaranya adalah bentuk wilayah pesisir terdiri atas dataran rendah
yang sering terjadi banjir, baik yang disebabkan oleh hujan maupun air
pasang, dari sudut topografi, seluruh desa di wilayah kerja Puskesmas
Rawat Inap Jungkat tergolong datar terletak pada ketinggian 0 - 5 m
dari permukaan laut dan termasuk daerah pasang surut, suhu udara
harian rata - rata 28 - 31°C. Jenis Tanah Alluvial, iklim mendukung
untuk tanaman pangan, ketersediaan air memiliki air baku.
Sebagai daerah pesisir, sebagian besar perekonomian desa
bertumpu pada sektor pertanian, perikanan dan buruh pabrik. Sumber
bahan pangan seperti beras, ubi kayu, jagung, minyak kelapa dan
sumber bahan baku untuk kegiatan produksi sebagian besar berasal
dari desa-desa diwilayah kerja Puskesmas Rawat Inap Jungkat,
keahlian dan ketrampilan dalam kegiatan pengembangan usaha
diperoleh dari turun temurun dan binaan dari pemerintah atas program
yang diberikan serta dari kemauan masyarakat sendiri untuk belajar.
Gambar 2.1
PETA WILAYAH KERJA PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT
B. Keadaan Organisasi
1. Keadaan Demografi
Jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Rawat Inap
Jungkat 24.787 jiwa dengan luas wilayah 87 Km2, maka kepadatan
penduduk rata-rata adalah 284,9 jiwa/Km2.
Tabel 2.1
Keadaan Demografi Penduduk Di Wilayah Kerja
Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Luas Jumlah Rata-rata Kepadatan
Jumlah
No Desa Wilayah Rumah Jiwa/Rumah Penduduk
Penduduk
(km2) Tangga Tangga /km2
1 Jungkat 45,95 15.944 4.512 3 347
Sungai
2 11,1 5.199 1.476 3 468
Nipah
Peniti
3 29,54 3.644 1.189 3 123
Luar
Jumlah 86,59 24.787 7.177 3 286
2. Keadaan Sosial Budaya

Sosial budaya termasuk di dalamnya agama, memberikan
pengaruh dan peranan penting dalam mencapai derajat kesehatan
yang setinggi-tingginya. Perkembangan sosial budaya dalam
masyarakat merupakan suatu tanda bahwa masyarakat dalam
suatu daerah telah mengalami perubahan dalam proses berfikir.
Perubahan ini memberikan dampak positif maupun negatif.
3. Keadaan Ekonomi Masyarakat
Status ekonomi seseorang sangat berpengaruh dengan status
kesehatannya. Status kesehatan yang baik akan sangat
mempengaruhi produktifitas kerja seseorang dan sebaliknya.
Pekerjaan bisa memberikan dampak negatif bagi kesehatan namun
sebaliknya pekerjaan juga bisa memperbaiki tingkat kesehatan dan
kesejahteraan bila dikelola dengan baik.
4. Keadaan Tingkat Pendidikan
Berdasarkan jenjang pendidikan, sekolah yang terdapat
perdesa di wilayah Puskesmas Rawat Inap Jungkat adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.2
Keadaan Tingkat Pendidikan Di Wilayah Kerja
No. Desa Jumlah Melek Huruf Persentase
1 Jungkat 13.748 8.635 62,8
2 Sungai Nipah 4.646 2.660 57,3
3 Peniti Luar 3.402 2.084 61,3
Jumlah 21.796 13.379 61,4
5. Keadaan Sarana Puskesmas

Tabel 2.3
Keadaan Sarana Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
1. Jumlah Tempat Tidur Rawat Umum 13
2. Jumlah Tempat Tidur Rawat
Persalinan 3
3. Sumber Air Bersih PAH
4. Sumber Listrik 23.000 Watt
5. Waktu Ketersediaan Listrik 24 Jam
6. Kondisi Jalan Menuju Puskesmas Baik
7. Waktu Tempuh Wilayah Terjauh ke
Puskesmas 15 - 20 Menit
8. Sarana Komunikasi
Ada tapi belum
a. Telepon Kabel berfungsi
b. Jaringan Internet Ada, berfungsi
9. Kondisi Pengolah Data
a. Jumlah Perangkat
Komputer Berfungsi 9
b. Jumlah Laptop Berfungsi 3
6. Keadaan Ketenagaan Puskesmas

Tabel Distribusi Pegawai Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Menurut Jenis Pendidikan Tahun 2021
Tabel 2.4
Keadaan Ketenagaan Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
1. Jumlah Tenaga Kesehatan (PNS)
Dokter Umum (PNS) 2
Dokter Gigi 0
Perawat 9
Perawat Gigi 4
Bidan 9
Tenaga Kesehatan
Masyarakat 1
Tenaga Kesehatan
Lingkungan 2
Tenaga Gizi 3
Laboratorium Medik 2
Apoteker 0
Asisten Apoteker 1
2. Jumlah Total Tenaga Kesehatan 33
3. Jumlah Tenaga Penunjang 2
4. Jumlah Total Tenaga Puskesmas
(PNS) 35
1. Jumlah Tenaga Kesehatan (Non

PNS)
Dokter Umum 3
Dokter Gigi 0
Perawat 8
Perawat Gigi 0
Bidan 7
Tenaga Kesehatan
Masyarakat 1
Tenaga Kesehatan
Lingkungan 1
Tenaga Gizi 1
Laboratorium Medik 0
Apoteker 1
Asisten Apoteker 2
2. Jumlah Total Tenaga Kesehatan 24
3. Jumlah Tenaga Penunjang 10
4. Jumlah Total Tenaga Puskesmas 34
C. Visi Dan Misi

1. Visi Puskesmas
Visi adalah keinginan atau hasil yang ingin diwujudkan oleh
suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu dimasa yang akan
datang. Memperhatikan Visi Kabupaten Mempawah yaitu
“Menjadikan Kabupaten Mempawah yang cerdas, mandiri dan
terdepan”, serta merlihat situasi dan kondisi pada masa sekarang
ini yang mengalami era globalisasi dan mengantisipasi tantangan
pada masa yang akan datang. Adapun visi Puskesmas Rawat Inap
Jungkat adalah” Terwujudnya Masyarakat Sehat yang Mandiri,
Berkeadilan Dan Berkualitas”, maksudnya adalah agar masyarakat
di lingkungan wilayah kerja Puskesmas Rawat Inap Jungkat selalu
sehat dan mampu secara mandiri menjaga kesehatannya.
2. Misi Puskesmas
Misi adalah upaya yang akan dilakukan Puskesmas Rawat Inap
Jungkat untuk mencapai tujuannya, dimana Misi ini juga sejalan
dengan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Mempawah yaitu :
a. Meningkatkan Pelayanan Kesehatan, Penyediaan Obat dan
Perbekalan Kesehatan Yang Optimal.
b. Meningkatkan Status Gizi Serta Perilaku Hidup Bersih Dan
Sehat.
c. Meningkatkan Pengendalian Penyakit Serta Tercapainya
Lingkungan Yang sehat.
d. Memantapkan Sumber Daya Dan Informasi Kesehatan
e. Mewujudkan Aparatur Puskesmas Rawat Inap Jungkat Yang
Profesional Guna Memberikan Pelayanan Prima.
3. Motto Puskesmas
Motto adalah semboyan Puskesmas dalam memberikan
pelayanan, dimana motto yang digunakan juga sejalan dengan
motto Dinas Kesehatan kabupaten Mempawah yakni : “Kepuasan
Anda Adalah Komitmen Kami“ yang didasari dengan motto
Kabupaten Mempawah yaitu “Maju Dengan Ilmu”, moto ini
mendorong agar dapat memotivasi untuk memberikan pelayanan
yang bermuara pada ilmu yang terus berkembang, dengan memiliki
ilmu, pelayanan kesehatan memiliki visi dan kreatifitas dalam
meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan masyarakat yang lebih
maju.
4. Strategi
Puskesmas Rawat Inap Jungkat dalam mewujudkan VISI dan
MISI mengembangkan strategi pencapaian kinerja sebagai berikut :
a. Meningkatan jangkauan pelayanan kesehatan dengan
memaksimalkan pelayanan Rawat Jalan, Rawat Inap,
Pelayanan Kesehatan Keliling, Puskesmas Pembantu, dan
Poskesdes.
b. Mendorong kegiatan pemberdayaan secara perorangan,
kelompok masyarakat tertentu agar berperan aktif dalam
pembangunan kesehatan.
c. Meningkatkan koordinasi, keterpaduan dan kerjasama lintas
program maupun sektoral untuk mempercepat keberhasilan
pembangunan bidang kesehatan.
d. Meningkatkan mutu pertolongan dan pelayanan kesehatan
kepada individu, keluarga dan masyarakat.
e. Meningkatkan kelengkapan sarana dan prasarana pengobatan
sesuai dengan permasalahan kesehatan dan kebutuhan
masyarakat.
f. Meningkatkan upaya rujukan kesehatan perorangan maupun
rujukan kesehatan masyarakat.
g. Meningkatkan pengembangan Sistem Data dan Informasi
Kesehatan (SIK) di Puskesmas.
h. Memaksimalkan peranan dana pembiayaan kesehatan yang
tersedia melalui mekanisme pengelolaan yang rasional dan
dapat dipertanggungjawabkan.
i. Meningkatkan kompentensi tenaga kesehatan di tingkat
Puskesmas sampai dengan tingkat desa.
D. Struktur Organisasi
Gambar 2.2
STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT
E. Tugas Pokok Organisasi

TUPOKSI PUSKESMAS (Permenkes 43 tahun 2019)
Pasal 4 :
1. Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan
untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya.
2. Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1), Puskesmas mengintegrasikan program
yang dilaksanakannya dengan pendekatan keluarga.
3. Pendekatan keluarga sebagaimana dimaksud pada ayat (2)
merupakan salah satu cara Puskesmas mengintegrasikan program
untuk meningkatkan jangkauan sasaran dan mendekatkan akses
pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya dengan mendatangi
keluarga.
Pasal 5
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4
ayat (1), Puskesmas memiliki fungsi:
1. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan
2. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
Pasal 6
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM tingkat
pertama di wilayah kerjanya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5
huruf a, Puskesmas berwenang untuk :
1. Menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis
masalah kesehatan masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang
diperlukan;
2. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
3. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan;
4. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan
menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap tingkat
perkembangan masyarakat yang bekerja sama dengan pimpinan
wilayah dan sektor lain terkait;
5. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan
pelayanan Puskesmas dan upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat;
6. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan
kompetensi sumber daya manusia Puskesmas;
7. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan
kesehatan;
8. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada
keluarga, kelompok, dan masyarakat dengan mempertimbangkan
faktor biologis, psikologis, sosial, budaya, dan spiritual;
9. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap
akses, mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan;
10. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat
kepada dinas kesehatan daerah kabupaten/kota, melaksanakan
sistem kewaspadaan dini, dan respon penanggulangan penyakit;
11. Melaksanakan kegiatan pendekatan keluarga; dan
12. Melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
tingkat pertama dan rumah sakit di wilayah kerjanya, melalui
pengoordinasian sumber daya kesehatan di wilayah kerja
Puskesmas.
Pasal 7
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKP tingkat
pertama di wilayah kerjanya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5
huruf b, Puskesmas berwenang untuk :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara
komprehensif, berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang
mengintegrasikan faktor biologis, psikologi, sosial, dan budaya
dengan membina hubungan dokter - pasien yang erat dan setara;
2. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan
upaya promotif dan preventif;
3. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada
individu, berfokus pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok
dan masyarakat;
4. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan
kesehatan, keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung,
dan lingkungan kerja;
5. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip
koordinatif dan kerja sama inter dan antar profesi;
6. Melaksanakan penyelenggaraan rekam medis;
7. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu
dan akses Pelayanan Kesehatan;
8. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan
kompetensi sumber daya manusia Puskesmas;
9. Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis
dan Sistem Rujukan; dan
10. Melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan di wilayah kerjanya, sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
F. Ruang Lingkup Tugas Peserta

Berdasarkan Kep.Menpan nomor 25 tahun 2014, Tugas pokok
Perawat adalah Melakukan kegiatan pengamatan, penyelidikan,
tindakan pengamanan, penanggulangan, penyebaran/penularan
penyakit dan faktor- faktor yang sangat berpengaruh secara cepat dan
tepat dengan Melakukan pengumpulan, pengolahan, analisa data dan
interpretasi serta penyebaran informasi serta pengembangan strategi
dan metode, yang diuraikan dalam unsur dan sub unsur kegiatan,
masing-masing adalah sebagai berikut :
1. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu
2. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada keluarga
3. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada masyarakat
4. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjut
5. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
6. Melaksanakan manajemen surveilans hais sebagai upaya
pengawasan risiko infeksi dalam upaya preventif dalam pelayanan
keperawatan
7. Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar
pada pasien/petugas/ pengunjung sebagai upaya pencegahan
infeksi
8. Melakukan investigasi dan deteksi dini kejadian luar biasa yang
berdampak pada pelayanan kesehatan
9. Mengajarkan teknik kontrol infeksi pada keluarga dengan penyakit
menular
10. Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
11. Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah
keperawatan
12. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
(merumuskan, menetapkan tindakan)
13. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada keluarga
(merumuskan, menetapkan tindakan)
14. Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/ kritikal
15. Melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik
16. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi
17. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan
18. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan nutrisi
19. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan eliminasi
20. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
mobilisasi
21. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
22. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri
23. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan
pengaturan suhu tubuh
24. Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu
25. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu
26. Melaksanakan case finding/ deteksi dini/ penemuan kasus baru
pada individu
27. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada
individu
28. Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien
29. Melakukan pendidikan kesehatan pada kelompok
30. Melakukan peningkatan/penguatan kemampuan sukarelawan
dalam meningkatkan masalah kesehatan masyarakat
31. Melakukan pendidikan kesehatan pada masyarakat
32. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenisasi kompleks
33. Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi persepsi
34. Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi sensorik
35. Melakukan komunikasi dengan klien yang mengalami hambatan
komunikasi
36. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada
area medikal bedah
37. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area
anak
maternitas
komunitas
jiwa
41. Melakukan perawatan luka
42. Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama
dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi
pasien
43. Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
44. Melakukan rehabilitasi mental spiritual pada individu
45. Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala
46. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
47. Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan
keperawatan sebagai ketua tim/perawat primer
48. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
49. Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar
shift/unit/fasilitas kesehatan
50. Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka
melakukan fungsi ketenagaan perawat
51. Melakukan preseptorship dan mentorship
BAB III
NILAI NILAI DASAR DAN PERANAN ASN
A. Identifikasi Nilai-nilai Dasar ASN

Diluncurkan core values ASN ‘Berakhlak’ dan employer
branding ASN ‘Bangga Melayani Bangsa’,” dengan tujuan untuk
menyeragamkan nilai-nilai dasar yang ada di dalam diri ASN di
Indonesia. Nilai-nilai dasar ASN “BerAKHLAK” merupakan akronim dari
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif. Nilai-nilai ini diharapkan akan dapat menjadi
fondasi budaya kerja ASN yang profesional.
1. Berorientasi Pelayanan
Nilai dasar “berorientasi pelayanan” diletakkan pada poin
pertama. Mengingat bahwa ASN yang dulu dikenal sebagai abdi
negara, saat ini bertransformasi menjadi pelayan publik. Seorang
ASN dituntut untuk dapat memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat. Selalu bersikap ramah kepada siapa saja, terutama
kepada masyarakat. Dapat diandalkan serta cekatan dan dapat
memberikan solusi atas masalah-masalah yang ada di masyarakat.
Dalam memberikan pelayanan publik, seorang aparatur sipil
negara harus selalu melakukan perbaikan tiada henti, baik dari
peningkatan kompetensi maupun cara pelayanan. Kata kuncinya
dari nilai berorientasi pelayanan yaitu responsivitas, kualitas, dan
kepuasan. Contoh kalimat afirmasi dari nilai berorientasi pelayanan
yaitu “Kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat”. Sedangkan panduan perilaku dari nilai
berorientasi pelayanan yaitu
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan;
c. Melakukan perbaikan tiada henti.
2. Akuntabel
Akuntabilitas merupakan pertanggungjawaban atau keadaan
yang dapat dimintai pertanggungjawaban. Merujuk dari pengertian
tersebut, akuntabel dapat dipahami sebagai sikap jujur dan
bertanggungjawab, memiliki disiplin dan berintegritas yang tinggi
dalam setiap pelaksanaan tugas. Dalam pelaksanaan tugas-tugas
kedinasan, seorang ASN dituntut untuk menggunakan kekayaan
dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif dan
efisien. Seorang ASN tidak boleh menyalahgunakan kewenangan
jabatan.
Kata kunci dari nilai dasar akuntabel yaitu integritas, konsisten,
dapat dipercaya, dan transparan. Sedangkan kalimat afirmasi dari
nilai dasar akuntabel yaitu “Kami bertanggung jawab atas
kepercayaan yang diberikan”. Dibawah ini adalah panduan perilaku
dari nilai dasar akuntabel :
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3. Kompeten
Seiring perkembangan waktu, dalam melaksanakan pelayanan
publik, setiap ASN harus selalu dapat meningkatkan potensi diri
untuk menjawab tantangan yang selalu berubah. Peningkatan
kompetensi ini sangat penting, bahkan telah diamanatkan dalam
ketentuan Peraturan Pemerintah tentang Manajemen PNS, bahwa
setiap aparatur diberikan hak 20 jam pelatihan setiap tahunnya. Hal
ini semata-mata agar setiap ASN dapat melaksankan tugas dengan
kualitas terbaik.
Kata kunci dari nilai dasar kompeten adalah kinerja terbaik,
sukses, keberhasilan, learning agility, dan ahli di bidangnya.
Sedangkan kalimat afirmasi dari nilai dasar kompeten adalah “Kami
terus belajar dan mengembangkan kapabilitas”. Adapun panduan
perilaku dari nilai dasar kompeten yaitu :
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah
b. Membantu orang lain belajar
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4. Harmonis
Berakar dari Semboyan Negara Indonesia yakni Bhinneka
Tunggal Ika, yang berarti “Berbeda-beda Namun Tetap Satu Jua”,
seorang pelayan publik harus dapat menghargai setiap orang
apapun latar belakangnya. Penting bagi setiap ASN untuk dapat
menciptakan dan membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Karena dengan kenyamanan lingkungan kerja, ASN diyakini dapat
lebih produktif. Kata kunci dari nilai dasar harmonis yaitu peduli
(caring), perbedaan (diversity), dan selaras. Sedangkan kalimat
afirmasinya yaitu “Kami saling peduli dan menghargai perbedaan”.
Sedangkan panduan perilaku dari nilai dasar harmonis yaitu :
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
b. Suka menolong orang lain
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5. Loyal
Loyalitas dan kesetiaan ASN terletak pada ideologi dan dasar
negara Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, NKRI serta pemerintahan yang sah. Dan
tidak pada satu sosok atau pihak tertentu. ASN harus dapat
menjaga nama baik sesama ASN, nama baik pimpinan, nama baik
instansi dan tentu saja harus selalu dapat menjaga nama baik
negara.
Konsekuensi logis dari adanya loyalitas dan kesetiaan adalah
setiap ASN harus selalu menjaga rahasia jabatan dan negara. Kata
kunci dari nilai dasar loyal yaitu komitmen, dedikasi, kontribusi,
nasionalisme, dan pengabdian. Sedangkan kalimat afirmasi dari
nilai dasar loyal yaitu “Kami berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan Bangsa dan Negara”. Adapun panduan perilakunya
yaitu :
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia tahun 1945, setia kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah;
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan
negara;
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara.
6. Adaptif
Situasi dan zaman yang senantiasa berkembang, membuat
seorang aparatur harus dapat dengan cepat menyesuaikan diri
menghadapi perubahan yang ada. Harus selalu diingat, istilah yang
sering kita dengar yaitu “Yang Abadi adalah Perubahan itu sendiri”,
membuat siapapun yang tidak dapat beradaptasi akan semakin
tertinggal. Adaptasi dapat dilakukan dengan terus berinovasi
dengan mengembangkan kreativitas. Setiap pegawai juga harus
selalu bertindak proaktif dan tidak hanya berpangku tangan.
Kata kunci dari nilai dasar adaptif yaitu inovasi, antusias
terhadap perubahan, dan proaktif. Kalimat afirmasinya yaitu “Kami
terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun
menghadapi perubahan”. Sedangkan panduan perilaku nilai dasar
adaptif yaitu :
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
c. Bertindak proaktif
7. Kolaboratif
Dalam pelaksanaan tugas, kolaborasi di antara setiap aparatur
mutlak harus dilaksanakan. Bersinergi dan memberi kesempatan
kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dalam pembangunan,
akan dapat mempercepat pencapaian suatu visi dan cita-cita.
Keterbukaan dalam bekerja sama, dan mencari solusi bersama
akan dapat menghasilkan nilai tambah, dan mempercepat
mencapai tujuan bersama.
Kata kunci dari nilai dasar Kolaboratif adalah kesediaan bekerja
sama, sinergi untuk hasil yang lebih baik. Sedangkan kalimat
afirmasinya adalah “Kami membangun kerjasama yang sinergis”.
Adapun panduan perilaku nilai dasar kolaboratif yaitu :
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
Bersamaan dengan peluncuran core values ASN BerAKHLAK,
Presiden Republik Indonesia, Bapak Joko Widodo, juga ingin
menanamkan employer branding #BanggaMelayaniBangsa di dalam
sanubari para ASN di Indonesia. Branding ini menunjukkan bahwa ASN
adalah profesi yang bangga dalam melayani bangsa. Profesi ASN patut
dibanggakan karena ASN diberi pengakuan dan penghargaan yang
adil, diberi kesempatan meningkatkan kompetensi seluas-luasnya, dan
diberi kesempatan terbuka untuk berkarier.
Dengan kebanggaan tersebut, diharapkan ASN juga harus mampu
menyeimbangkan harapan dan ekspektasi organisasi terhadap dirinya,
dengan terus meningkatkan kinerja secara terus menerus, selalu
belajar untuk meningkatkan kapasitas, dan menyesuaikan perilaku
dengan core values.
B. Kedudukan dan Peran ASN Menuju Smart ASN

1. Peran dan Kedudukan ASN
ASN merupakan salah satu aset penting dalam
penyelenggaraan roda pemerintahan negara, terlebih saat ini dunia
sedang menghadapi era disrupsi teknologi hingga munculnya
revolusi industri 4.0. Agar dapat bersaing dengan negara negara
lainya di era revolusi industri 4.0, pemerintah telah merancang road
map program SMART ASN yang ditargetkan dapat diwujudkan
pada tahun 2024. Manajemen ASN yang profesional dalam bidang
pengembangan ASN menjadi kunci pokok bagi keberhasilan ASN
untuk menghadapi revolusi industri 4,0. Dalam program
pengembangan kompetensi dan kesejahteraan ASN, punya tujuan
dan cita-cita untuk menyiapkan Smart ASN di tahun 2024. Adapun
kriteria ASN yang perlu dibangun adalah ASN berintegritas,
memiliki rasa nasionalisme tinggi,profesionalisme berwawasan
global, memahami IT dan bahasa asing, hospitality, networking,
serta jiwa entrepreneurship. Disinilah pentingnya menganalisis
kebijakan tentang SMART ASN. Berikut 8 (delapan) kompetensi
yang harus dimiliki oleh SMART ASN 2024 :
a. Berintegritas
ASN harus bertindak secara konsisten antara apa yang
dikatakan dengan tingkah lakunya sesuai nilai-nilai yang dianut
(nilai-nilai dapat berasal dari nilai kode etik di tempat dia
bekerja, nilai masyarakat atau nilai moral pribadi.
b. Nasionalisme
Nasionalisme juga dapat diartikan sebagai rasa
kebanggaan sebagai bangsa maupun menjaga kehormatan
bangsa.
c. Profesionalisme
Profesionalisme pegawai sangat ditentukan oleh tingkat
kemampuan pegawai yang tercemin melalui prilakunya sehari-
hari dalam organisasi. Tingkat kemampuan pegawai yang
tinggi akan lebih cepat mengarah kepada pencapaian tujuan
organisasi yang telah direncakan sebelumnya, sebaliknya
apabila tingkat kemampuan pegawai rendah kecenderungan
tujuan organisasi yang akan dicapai akan lambat bahkan
menyimpang dari rencana semula.
d. ASN Menguasai IT (Information Technology)
ASN dituntut tidak Gaptek (Gagap Teknologi) dan informasi
yakni dapat mengoperasikan dan memanfaatkan aplikasi-
aplikasi produk IT termasuk dapat dengan bijak memanfaatkan
internet yang digunakan dalamn meningkatkan efektifitas dan
efisiensi untuk meningkatlkan kinerja dalam rangka
meningkatkan kualitas tugas dan fungsinya dalam pelayanan
dan pengabdian kepada masyarakat.
e. ASN Menguasai Bahasa Asing
Seorang ASN selain menguasai Bahasa Indonesia dengan
baik dan benar juga memiliki kemampuan menguasai bahasa
asing seperti bahasa Inggris, bahasa Mandarin dan lain
sebagainya.
f. ASN Memiliki Sifat dan Sikap Hospitality (Keramahan)
Hospitality / keramahan adalah memiliki sifat baik hati dan
menarik budi bahasanya, manis tutur kata dan sikapnya dalam
setiap menjalankan aktivitas pelaksanaan tugas dan pekerjaan
khususnya dalam menampilkan pelayanan prima kepada
masyarakat.
g. ASN Memiliki Kemampuan Networking
Networking adalah membangun menjalin hubungan
dengan orang lain atau organisasi yang berpengaruh positif
pada kesuksesan professional maupun personal.
h. ASN Memiliki Jiwa Entepreneurship
ASN dituntut memiliki kemampuan entrepreneurship yakni
berjiwa kewirausahaan yang ditandai dengan dimilikinya
keberanian, kreatifitas, inovatif, pantang menyerah dan cerdas
dalam menangkap dan menciptakan peluang serta
bertanggung jawab. Enterpreneurship juga dapat diartikan
berpikir tentang masa depan orang banyak, kehidupan orang
banyak, kesejahteraan masyarakat dan bagaimana cara
membantu mereka yang membutuhkan. Dan dengan
dimilikinya kemampuan Enterpreneurship ini maka seorang
ASN akan mampu meningkatkan kinerja dalam setiap
waktunya.
2. Menajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi,
bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme
a. Kedudukan ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk
menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai
dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASNlebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga
diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil
Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.
Kedudukan atau status jabatan PNS dalam system birokrasi
selama ini dianggap belum sempurna untuk menciptakan
birokrasi yang professional. Untuk dapat membangun
profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun dalam
UU ASN tersebut harus jelas. Berikut beberapa konsep yang
ada dalam UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas:
1) Pegawai Negeri Sipil (PNS); dan
2) Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara
yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan
instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan
intervensi semua golongan dan partai politik. Dan kedudukan
ASN berada di pusat, daerah, dan luar negeri.
b. Peran ASN
Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka
Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut :
1) Pelaksana kebijakan publik;
2) Pelayan publik; dan
3) Perekat dan pemersatu bangsa
Selanjutnya Pegawai ASN bertugas:
1) Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat
Pembina Kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
2) Memberikan pelayanan public yang professional dan
berkualitas, dan
3) Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan
Republik Indonesia
c. Hak dan Kewajiban ASN
Hak adalah suatu kewenangan atau kekuasaan yang
diberikan oleh hukum, suatu kepentingan yang dilindungi oleh
hukum, baik pribadi maupun umum. Hak PNS dan PPPK yang
diatur dalam UU ASN sebagai berikut :
PNS berhak memperoleh:
1) Gaji, tunjangan, dan fasilitas;
2) Cuti;
3) Jaminan pensiun dan jaminan hari tua;
4) Perlindungan; dan
5) Pengembangan kompetensi Sedangkan PPPK berhak
memperoleh:
6) Gaji dan tunjangan;
7) Cuti;
8) Perlindungan; dan
9) Pengembangan kompetensi
Selain hak sebagaimana disebutkan di atas,berdasarkan
pasal 70 UU ASN disebutkan bahwa Setiap Pegawai ASN
memiliki hak dan kesempatan untuk mengembangkan
kompetensi. Berdasarkan Pasal 92 UU ASN Pemerintah juga
wajib memberikan perlindungan berupa :
1) Jaminan kesehatan;
2) Jaminan kecelakaan kerja;
3) Jaminan kematian; dan
4) Bantuan hukum.
Sedangkan kewajiban adalah suatu beban atau
tanggungan yang bersifat kontraktual. Dengan kata lain
kewajiban adalah sesuatu yang sepatutnya diberikan.
Kewajiban pegawai ASN yang disebutkan dalam UU ASN
adalah :
1) Setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan
Republik Indonesia, dan pemerintah yang sah;
2) Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa;
3) Melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat
pemerintah yang berwenang;
4) Menaati ketentuan peraturan perundangundangan;
5) Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh
pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan tanggung jawab;
6) Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap,
perilaku, ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik di
dalam maupun di luar kedinasan;
7) Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat
mengemukakan rahasia jabatan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan; dan
8) Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
d. Kode Etik dan Kode Perilaku ASN
Dalam UU ASN disebutkan bahwa ASN sebagai profesi
berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode etik dan
kode perilaku ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan
kehormatan ASN. Kode etik dan kode perilaku berisi
pengaturan perilaku agar Pegawai ASN :
1) Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggungjawab,
danberintegritas tinggi;
2) Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;
3) Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;
4) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang- undangan;
5) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan
atau Pejabat yang Berwenang sejauh tidak bertentangan
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan
etika pemerintahan;
6) Menjaga kerahasian yang menyangkut kebijakan Negara;
7) Menggunakan kekayaan dan barang milik Negara secara
bertanggungjawab, efektif, dan efisien;
8) Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam
melaksanakan
9) tugasnya;
10) Memberikan informasi secara benar dan tidak
menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukaninformasi
terkait kepentingan kedinasan;
11) Tidak menyalahgunakan informasi intern Negara, tugas,
status, kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau
mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau
untuk orang lain;
12) Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga
reputasi danintegritas ASN; dan
13) Melaksanakan ketentuan peraturan perundangundangan
mengenai disiplin Pegawai ASN
Kode etik dan kode perilaku yang diatur dalam UU ini
menjadi acuan bagi para ASN dalam penyelenggaraan
birokrasi pemerintah. Fungsi kode etik dan kode perilaku ini
sangat penting dalam birokrasi dalam menyelenggarakan
pemerintahan. Fungsi tersebut, antara lain :
1) Sebagai pedoman, panduan birokrasi public/aparatur sipil
negara dalam menjalankan tugas dan kewanangan agar
tindakannya dinilai baik.
2) Sebagai standar penilaian sifat, perilaku, dan tindakan
birokrasi public/aparatur sipil negara dalam menjalankan
tugas dan kewenangannya Etika birokrasi penting sebagai
panduan norma bagi aparat birokrasi dalam menjalankan
tugas pelayanan pada masyarakat dan menempatkan
kepentingan publik diatas kepentingan priabdi, kelompok
dan organisasinya. Etika diarahkan pada kebijakan yang
benar-benar mengutamakan kepentingan masyarakat luas.
BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi Isu Dan Permasalahan

Puskesmas Rawat Inap Jungkat menjalankan peran dan fungsinya
dalam menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan
upaya promotif dan preventif agar derajat kesehatan masyarakat dapat
tercapai. Menurut Departemen Kesehatan RI tahun 2009, pelayanan
kesehatan adalah setiap upaya yang diselenggarakan sendiri atau
secara bersama-sama dalam suatu organisasi untuk memelihara dan
meningkatkan kesehatan, mencegah dan menyembuhkan penyakit
serta memulihkan kesehatan perorangan, keluarga, dan masyarakat.
Berdasarkan pengalaman melaksanakan tugas dalam melayani
pasien pada Unit Gawat Darurat (UGD) Puskesmas Rawat Inap
Jungkat, terdapat beberapa isu diantaranya yaitu :
1. Penyematan identitas pasien rawat inap yang belum paten
Pemasangan gelang identitas bertujuan agar petugas
kesehatan dapat mengidentifikasi pasien yang dirawat inap di
puskesmas secara tepat pada saat dilakukannya pelayanan
maupun pengobatan untuk mencegah salah pasien, salah tindakan
dan salah prosedur. Berdasarkan pengalaman selama kurang lebih
dua bulan bertugas di Puskesmas Rawat Inap Jungkat ditemukan
belum dilakukannya pemasangan gelang identitas pasien.
Sehingga setiap kali petugas Kesehatan akan melakukan
pemeriksaan atau tindakan hanya menanyakan nama pasien
tersebut.
2. Dokumentasi keperawatan yang belum berjalan dengan optimal
Dokumentasi sebagai alat bukti tanggung jawab dan tanggung
gugat dari perawat dalam menjalankan tugasnya. Dokumentasi
merupakan catatan otentik dalam penerapan manajemen asuhan
keperawatan professional. Bila terjadi suatu masalah yang
berhubungan dengan profesi keperawatan, maka dokumentasi
tersebut dapat dipergunakan sebagai barang bukti di pengadilan.
Berdasarkan pengalaman selama kurang lebih dua bulan bertugas
di Puskesmas Rawat Inap Jungkat ditemukan beberapa perawat
yang melaksanakan asuhan keperawatan tidak disertai
pendokumentasian yang lengkap
3. Sampah medis dan Non Medis yang tidak dipisahkan serta
penggunaan Safety Box belum sesuai ketentuan, melebihi batas
pengisian
Sarana pelayanan kesehatan merupakan tempat bertemunya
kelompok lingkungan sekitar, adanya interaksi di dalamnya
memungkinkan menyebarnya penyakit bila tidak di dukung dengan
kondisi lingkungan yang baik dan saniter. Untuk menciptakan
suasana Puskesmas yang bersih dan sehat perlu dilakukan yaitu
pelaksanaan pengawasan limbah medis itu sendiri.
Berdasarkan pengalaman selama kurang lebih dua bulan
bertugas Di Unit Gawat Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat
ditemukan belum adanya pelaksanaan pemilahan limbah medis
sesuai standar, terlihat masih bercampurnya limbah medis dan
limbah non medis. Pembuangan benda tajam juga masih kurang
tepat seperti sampah benda tajam dibuang ke tempat sampah
medis dikarenakan safety box yang terlalu penuh tidak sesuai
ketentuan pemakaian. Kondisi ini dapat menimbulkan kejadian
tertusuk jarum pada petugas pemberi pelayanan.
4. Ketidakpatuhan petugas dalam cuci tangan sebelum menggunakan
sarung tangan
Mencuci tangan memiliki beberapa tujuan, antara lain
menghilangkan mikroorganisme yang ada di tangan, menjaga
kondisi steril, melindungi diri dan pasien dari infeksi, serta
memberikan perasaan segar dan bersih. Beberapa bukti ilmiah
menunjukkan bahwa membersihkan tangan secara signifikan dapat
menurunkan transmisi patogen antar tenaga medis dan juga
menurunkan insidensi infeksi nosocomial. Berdasarkan
pengalaman selama kurang lebih dua bulan bertugas Di Unit Gawat
Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat ditemukan beberapa
perawat tidak melakukan cuci tangan sebelum pemasangan sarung
tangan.
5. Ketidakpatuhan pasien terhadap terapi obat oral
Ketidakpatuhan minum obat dapat berakibat penyakit yang
diderita pasien tidak kunjung sembuh, semakin parah, maupun
mengalami efek samping. Berdasarkan pengalaman selama
kurang lebih dua bulan bertugas Di Unit Gawat Darurat Puskesmas
Rawat Inap Jungkat ditemukan beberapa pasien tidak patuh
terhadap terapi obat oral. Ada Sebagian pasien yang terlambat
minum obat dan lupa untuk meminum obatnya.
Isu-isu tersebut dianalisis untuk menetapkan satu core isu yaitu
dengan menggunakan metode analisa APKL. Dimana metode analisis
ini digunakan untuk menentukan tingkat Aktualitas, Problematik,
Kekhalayakan dan Layak-nya dan selanjutnya menentukan skala nilai
1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perengkingan
merupakan isu prioritas.
Kriteria penetapan :
Aktual
1 : pernah benar-benar terjadi
2 : benar-benar sering terjadi
3 : benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4 : benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran
5 : benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
Problematik
1 : masalah sederhana
2 : masalah kurang kompleks
3 : masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan
solusi
4 : masalah kompleks
5 : masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera
solusinya
Khalayak
1 : tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2 : sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3 : cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4 : menyangkut hajat hidup orang banyak
5 : sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Layak
1 : masuk akal.
2 : realistis.
3 : cukup masuk akal dan realistis
4 : masuk akal dan realistis
5 : masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya
Analisis isu di Unit Gawat Darurat (UGD) Puskesmas Rawat Inap
Jungkat dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.1
Identifikasi Isu Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Dengan Metode APKL
No Isu A P K L Total Rangking

Penyematan identitas pasien
1 4 3 3 4 14 IV
rawat inap yang belum paten.
Dokumentasi keperawatan yang
2 3 3 3 3 10 V
belum berjalan dengan optimal
Sampah medis dan non medis
yang tidak dipisahkan serta
3 penggunaan Safety Box belum 5 5 4 5 19 I
sesuai ketentuan, melebihi batas
pengisian
Ketidakpatuhan petugas dalam
4 cuci tangan sebelum 4 4 4 4 16 II
menggunakan sarung tangan
Ketidakpatuhan pasien terhadap
5 3 4 3 3 13 III
terapi obat oral
Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan core issue Unit Gawat
Darurat (UGD) Puskesmas Rawat Inap Jungkat yaitu Sampah medis
dan non medis yang tidak dipisahkan serta penggunaan Safety Box
belum sesuai ketentuan, melebihi batas pengisian.
Setelah sebuah isu ditetapkan sebagai isu terpilih dalam
rancangan aktualisasi maka dapat ditemukan beberapa faktor
penyebab terjadinya isu tersebut. Untuk menetukan penyebab isu yang
paling prioritas maka dapat dianalisis dengan menggunakan metode
Urgency (U), Seriousness (S) dan Growth (G) dengan kriteria
penetapan :
Urgency
1 : tidak penting
2 : kurang penting
3 : cukup penting
4 : penting
5 : sangat penting
Seriousness
1 : akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : akibat yang ditimbulkan cukup serius
4 : akibat yang ditimbulkan serius
5 : akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth
1 : tidak berkembang
2 : kurang berkembang
3 : cukup berkembang
4 : berkembang
5 : sangat berkembang
Dibawah ini merupakan tabel seleksi penetapan penyebab isu Unit
Gawat Darurat (UGD) Puskesmas Rawat Inap Jungkat.
Tabel 4.2
Seleksi Penyebab Isu Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Dengan Metode USG
No Penyebab Isu U S G Jumlah Rangking

Kurangnya kesadaran tentang
pemilahan limbah medis dan
1 non medis serta penggunaan 5 5 4 14 I
safety box yang sesuai
ketentuan pada petugas UGD
Kebiasaan perawat akan
2 pentingnya lingkungan sehat 5 4 4 13 II
masih rendah
Peran petugas sanitasi yang
3 belum melaksanakan 4 4 3 11 III
pengawasan limbah medis
Kurangnya sosialisasi terhadap
4 4 3 3 10 IV
petugas medis
Berdasarkan hasil uji penetapan penyebab isu dengan pendekatan

teknik USG, maka dapat disimpulkan bahwa : “Kurangnya kesadaran
tentang pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan
safety box yang sesuai ketentuan pada petugas di Unit Gawat Darurat
(UGD) Puskesmas Rawat Inap Jungkat merupakan hal yang
mendesak, sehingga jika tidak ditangani maka akan berdampak pada :
1. Meningkatkan resiko petugas kesehatan serta petugas kebersihan
tertusuk jarum dan benda tajam
2. Meningkatkan resiko penularan penyakit akibat kesalahan dalam
pemilahan limbah medis dan non medis serta kejadian tertusuk
jarum pada petugas pemberi pelayanan (Dokter, Perawat, dan
Bidan)
3. Menurunnya kualitas pelayanan publik di mata masyarakat.
Merujuk pada permasalahan di atas, maka penulis mengusulkan
sebuah gagasan untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan
“PENINGKATAN KESADARAN TENTANG PEMILAHAN LIMBAH
MEDIS DAN NON MEDIS SERTA PENGGUNAAN SAFETY BOX
MELALUI SOSIALISASI PADA PETUGAS KESEHATAN DI UNIT
GAWAT DARURAT (UGD) PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT
KABUPATEN MEMPAWAH
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa
rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar di
tempat kerja. Berikut adalah rangkaian kegiatan aktualisasi nilai-nilai
dasar :
1. Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi pengelolaan sampah
medis dan non medis serta penggunaan safety box
2. Membuat media sosialisasi pengelolaan sampah medis dan non
medis serta penggunaan safety box
3. Pelaksanaan kegiatan sosialisasi Pengelolaan sampah medis dan
non medis serta penggunaan safety box
4. Membuat poster petunjuk pembuangan sampah medis dan non
5. Membuat stiker tempat sampah dan pemasangan kantong plastic
sampah berwarna kuning
6. Membentuk petugas patroli sampah
7. Evaluasi kegiatan dan pelaporan
KABUPATEN MEMPAWAH
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa
rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar di
tempat kerja. Berikut adalah rangkaian kegiatan aktualisasi nilai-nilai
dasar :
1. Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi pengelolaan sampah
2. Membuat media sosialisasi pengelolaan sampah medis dan non
3. Pelaksanaan kegiatan sosialisasi Pengelolaan sampah medis dan
4. Membuat standing banner petunjuk pembuangan sampah medis
dan non medis serta penggunaan safety box
5. Membuat stiker tempat sampah dan pemasangan kantong plastik
6. Membentuk petugas patroli sampah
7. Evaluasi kegiatan dan pelaporan
33
B. Aktualisasi Nilai Dasar
Tabel 4.3
Aktualisasi Nilai Dasar Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Unit Kerja PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT

1. Penyematan identitas pasien rawat inap yang belum paten
2. Dokumentasi keperawatan yang belum berjalan dengan optimal
3. Sampah medis dan Non Medis yang tidak dipisahkan serta penggunaan Safety Box belum sesuai
Identifikasi Isu
ketentuan, melebihi batas pengisian
4. Ketidakpatuhan petugas dalam cuci tangan sebelum menggunakan sarung tangan
5. Ketidakpatuhan pasien terhadap terapi obat oral
Kurangnya kesadaran tentang pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan safety box pada
Isu yang diangkat
petugas kesehatan UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Gagasan Pemecahan Peningkatan kesadaran tentang pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan safety box melalui
Isu sosialisasi pada petugas kesehatan UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Konstribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai Nilai Dasar
Visi Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6
1 Menyusun 1. Saya akan Output : Berorientasi Pelayanan Menyusun kerangka
kerangka acuan berkonsultasi Akan Tersedianya (Ramah) : acuan kerja sosialisasi
kerja sosialisasi dengan pimpinan di 1. BA konsultasi Dalam berkonsultasi dengan diharapkan dapat
pengelolaan puskesmas 2. KAK yang sudah atasan saya akan memulai mendukung
sampah medis mengenai ditandatangi. dengan mengetuk pintu dan visi KABUPATEN
dan non medis penyusunan mengucapkan salam serta MEMPAWAH yaitu”
serta kerangka acuan Bukti Fisik : bersikap ramah MENJADIKAN
penggunaan kerja sosialisasi Akan Tersedianya KABUPATEN
safety box yang akan 1. Printout KAK Akuntabel (Bertanggung MEMPAWAH YANG
dilaksanakan 2. Lampiran BA jawab) : CERDAS, MANDIRI
2. Saya akan Konsultasi Saya akan bertanggung jawab DAN TERDEPAN”,
34
menyusun draft 3. Lampiran KAK terhadap tugas yang diberikan serta mewujudkan misi
kerangka acuan yang sudah dari Puskesmas Rawat
kerja (KAK) ditandatangani Kompeten (Melaksanakan Inap Jungkat yaitu
sosialisasi bersama 4. Dokumentasi tugas dengan kualitas terbaik) meningkatkan
pimpinan Pembuatan KAK : pelayanan kesehatan,
3. Saya akan 5. Dokumentasi Saya akan merevisi kekurangan perbekalan kesehatan
menyempurnakan konsultasi dari rancangan saya dengan baik yang optimal,
kerangka acuan pengendalian penyakit
kerja dan Harmonis (Menghargai orang serta tercapainya
menanyakan hal lain) : lingkungan yang sehat.
yang tidak Saya akan menerima kritik dan
dimengerti serta saran yang diberikan
menerima kritik dan
saran Loyal (Menjaga nama baik
sesama ASN) :
Saya akan menjaga nama baik
instansi selama bertugas
Adaptif (Terus berinovasi) :

Saya akan mengembangkan
kreativitas selama kegiatan
Kolaboratif (terbuka dalam

bekerja sama) :
Saya akan bekerja bersama
pimpinan dalam penyusunan
KAK agar dapat mengumpulkan
masukan dan saran perbaikan.
2 Menyiapkan 1. Saya akan Output : Berorientasi Pelayanan Menyiapkan media
35
media sosialisasi berkonsultasi Akan Tersedianya (memahami dan memenuhi sosialisasi diharapkan
pengelolaan dengan pimpinan di 1. BA konsultasi kebutuhan masyarakat) : dapat mendukung
sampah medis puskesmas 2. Format leaflet yang Saya akan mencari referensi visi KABUPATEN
dan non medis mengenai media sudah dicetak agar mendapat data yang sesuai MEMPAWAH yaitu”
serta sosialisasi berupa untuk pembuatan media MENJADIKAN
penggunaan materi presentasi Bukti Fisik : sosialisasi dan materi presentasi KABUPATEN
safety box dan leaflet Akan Tersedianya MEMPAWAH YANG
2. Saya akan mencari 1. Lampiran draft Akuntabel (Melaksanakan CERDAS, MANDIRI
referensi sebagai leaflet materi tugas dengan cermat) : DAN TERDEPAN”,
bahan media persentasi Saya akan cermat, berhati-hati serta mewujudkan misi
sosialisasi (Leaflet) 2. Dokumentasi dan teliti dalam melakukan dari Puskesmas Rawat
dan materi konsultasi pengumpulan referensi, Inap Jungkat yaitu
presentasi menyusun media sosialisasi dan meningkatkan
3. Saya akan materi presentasi, serta dalam pelayanan kesehatan,
menyusun desain mencetak leaflet untuk perbekalan kesehatan
media sosialisasi menghindari kesalahan dalam yang optimal,
dan materi pencetakan. pengendalian penyakit
presentasi bersama serta tercapainya
atasan Kompeten (melaksanakan lingkungan yang sehat.
4. Saya akan tugas dengan kualitas terbaik)
menyempurnakan :
desain leaflet dan Saya akan menerapkan
materi presentasi kemampuan dan pengetahuan
dari kritik dan saran saya dalam mengumpulkan
oleh atasan referensi, menyusun media
5. Saya akan sosialisasi, dan mencetak leaflet
mencetak leaflet
sebagai media Harmonis (membangun
sosialisasi lingkungan kerja yang
kondusif) :
Saya akan membangun relasi
36
yang baik kepada atasan,
dengan berdiskusi menyusun
media sosialisasi dan materi
presentasi
Loyal (Menjaga nama baik

sesama ASN dan Instansi) :
sesama ASN dan instansi
selama melakukan pengumpulan
referensi dan penyusunan media
sosialisasi
Adaptif (terus berinovasi dan

mengembangkan kreativitas) :
Dalam membuat media
sosialisasi dan materi presentasi,
saya akan berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
dengan menciptakan leaflet dan
materi presentasi

bekerja sama) :
Saya akan bekerja sama dengan
pimpinan dalam pengumpulan
referensi untuk penyusunan
media sosialisasi dan materi
presentasi
3 Pelaksanaan 1. Saya akan Output: Berorentasi Pelayanan Pelaksanaan kegiatan
37
kegiatan berkonsultasi Akan tersedianya (Ramah, bersifat solutif) : sosialisasi diharapkan
sosialisasi dengan pimpinan di 1. Undangan Saya akan menyampaikan dapat mendukung
pengelolaan puskesmas sosialisasi materi sosialisasi dengan bahasa visi KABUPATEN
sampah medis mengenai 2. Daftar hadir yang sopan, dan dengan MEMPAWAH yaitu”
dan non medis pelaksanaan diberikannya leaflet akan MENJADIKAN
serta kegiatan sosialisasi Bukti : membantu menyelesaikan KABUPATEN
penggunaan yang akan Akan tersedianya masalah tentang pemilahan MEMPAWAH YANG
safety box dilaksanakan dan 1. Lampiran daftar limbah medis dan non medis CERDAS, MANDIRI
menentukan jadwal hadir serta penggunaan safety box DAN TERDEPAN”,
pelaksanaan 2. Lampiran berita serta mewujudkan misi
sosialisasi acara sosialisasi Akuntabel (Melaksanakan dari Puskesmas Rawat
2. Saya akan 3. Dokumentasi tugas dengan tanggung jawab) Inap Jungkat yaitu
menyiapkan pengisian daftar : meningkatkan
undangan dan hadir Saya akan mempersiapkan dan pelayanan kesehatan,
daftar hadir 4. Dokumentasi melaksanakan sosialisasi perbekalan kesehatan
3. Saya akan kegiatan dengan bertanggung jawab agar yang optimal,
membagikan kegiatan dapat berjalan lancar pengendalian penyakit
undangan kepada serta tercapainya
petugas Kesehatan Kompeten (Melaksanakan lingkungan yang sehat.
di UGD tugas dengan kualitas terbaik,
4. Saya akan membantu orang lain belajar) :
menyiapkan Saya akan menyampaikan
kegiatan sosialisasi sosialisasi dengan materi yang
5. Saya akan aktual dan terpercaya serta
melaksanakan memberikan materi dengan
kegiatan sosialisasi sejelas-jelasnya, agar mudah
dipahami oleh petugas kesehatan
Harmonis (Menghargai orang

lain apapun latar belakangnya)
:
38
Dalam bersosialisasi, saya akan
menggunakan kata yang sopan

sesame ASN) :
Pada saat pelaksanaan kegiatan
sosialisasi, saya akan menjaga
nama baik sesame ASN, pimpinan
dan instansi
berbicara dengan kata-kata yang
sopan
Adaptif (Pro aktif, berinovasi,

mengembangkan kreatifitas) :
Saat melakukan sosialisasi, saya
akan bertindak proaktif dalam
menjawab pertanyaan petugas
Kesehatan dan terus berinovasi
dan mengembangkan kreativitas
dengan menyampaikan materi
sosialisasi yang aktual
Kolaboratif (Memberi
kesempatan kepada berbagai
pihak) :
Saat melakukan sosialisasi, saya
akan memberi kesempatan
kepada pimpinan atau berbagai
39
pihak sejawat untuk berkontribusi
dan bekerja sama agar
sosialisasi terlaksana dengan
baik
4 Membuat 1. Saya akan Output : Berorientasi Pelayanan Membuat standing
standing banner berkonsultasi Akan tersedianya (memahami dan memenuhi banner diharapkan
petunjuk dengan pimpinan di 1. Draft standing kebutuhan masyarakat) : dapat mendukung
pembuangan puskesmas banner Saya akan mencari referensi visi KABUPATEN
sampah medis mengenai kegiatan 2. BA konsultasi agar mendapat data yang sesuai MEMPAWAH yaitu”
dan non medis membuat standing 3. Format standing dalam pembuatan standing MENJADIKAN
serta banner banner banner KABUPATEN
penggunaan 2. Saya akan MEMPAWAH YANG
safety box mengumpulkan Bukti Fisik : Akuntabel (Melaksanakan CERDAS, MANDIRI
materi pemilahan Akan tersedianya tugas dengan cermat) : DAN TERDEPAN”,
sampah medis dan 1. Lampiran draft Saya akan cermat dan teliti serta mewujudkan misi
non medis serta standing banner dalam melakukan pembuatan dari Puskesmas Rawat
penggunaan safety 2. Dokumentasi standing banner Inap Jungkat yaitu
box pembuatan standing meningkatkan
3. Saya akan banner Kompeten (melaksanakan pelayanan kesehatan,
mendesain standing 3. Dokumentasi tugas dengan kualitas terbaik) perbekalan kesehatan
banner petunjuk konsultasi : yang optimal,
pembuangan Saya akan menerapkan pengendalian penyakit
sampah medis dan kemampuan dan pengetahuan serta tercapainya
non medis serta saya dalam membuat standing lingkungan yang sehat.
penggunaan safety banner
box
4. Saya akan Harmonis (membangun
mencetak standing lingkungan kerja yang
banner kondusif) :
5. Saya akan Saya akan membangun relasi
melakukan yang baik kepada pimpinan
40
pemasangan dalam pembuatan dan
standing banner di pemasangan standing banner
UGD
sesama ASN dan Instansi) :
sesama ASN dan instansi
selama pembuatan standing
banner

mengembangkan kreativitas) :
Saya akan berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
dengan membuat standing
banner yang dapat memberikan
manfaat untuk meningkatkan
kesadaran petugas Kesehatan
dalam menciptakan suasana
Puskesmas yang bersih dan
sehat

bekerja sama) :
pimpinan dalam mendesain
standing banner
5 Membuat stiker 1. Saya akan Output : Berorentasi Pelayanan Membuat stiker tempat
tempat sampah berkonsultasi Akan tersedianya (bersifat solutif) : sampah dan
dan safety box dengan pimpinan di 1. BA konsultasi Saya akan membantu pemasangan kantong
serta puskesmas 2. Stiker tempat menyelesaikan masalah tentang plastic sampah
41
pemasangan mengenai sampah kurangnya kesadaran pemilahan berwarna kuning
kantong plastic pembuatan stiker limbah medis dan non medis diharapkan dapat
sampah tempat sampah dan Bukti Fisik : dengan menempelkan stiker mendukung
berwarna kuning safety box serta Akan tersedianya tempat sampah agar petugas visi KABUPATEN
pemasangan 1. Dokumentasi Kesehatan dapat mudah MEMPAWAH yaitu”
kantong plastik konsultasi melakukan pemilahan dalam MENJADIKAN
berwarna kuning 2. Dokumentasi pembuangan limbah medis dan KABUPATEN
2. Saya akan penempelan stiker non medis MEMPAWAH YANG
mencetak stiker tempat sampah CERDAS, MANDIRI
tempat sampah dan 3. Dokumentasi Akuntabel (Melaksanakan DAN TERDEPAN”,
safety box pemasangan tugas dengan tanggung serta mewujudkan misi
3. Saya akan meminta kantong plastik jawab) : dari Puskesmas Rawat
bantuan petugas sampah berwarna Saya akan melaksanakan Inap Jungkat yaitu
kebersihan untuk kuning untuk limbah pembuatan stiker dan meningkatkan
memasang kantong medis pemasangan kantong plastic pelayanan kesehatan,
plastik sampah sampah berwarna kuning perbekalan kesehatan
berwarna kuning dengan penuh tanggung jawab yang optimal,
untuk limbah medis pengendalian penyakit
4. Saya akan Kompeten (Melaksanakan serta tercapainya
menempel stiker tugasdengan kualitas terbaik) : lingkungan yang sehat.
tempat sampah dan Saya melaksanakan pembuatan
safety box di IGD dan penempelan stiker serta
Puskesmas Rawat pemasangan kantong plastic
Inap Jungkat sampah berwarna kuning untuk
limbah medis sesuai standar
kewaspadaan dalam upaya
pencegahan infeksi
Harmonis (menghargai orang

lain apapun latar belakangnya)
:
42
Dalam melaksanakan
penempelan stiker dan
pemasangan kantong plastic
sampah berwarna kuning, saya
akan bersikap sopan dan tidak
membeda- bedakan petugas
sesama ASN, pimpinan dan
Instansi) :
Saya akan melaksanakan
pembuatan stiker dan
sampah berwarna kuning sesuai
dengan apa yang telah
direncanakan sebelumnya
bersama kepala Puskesmas
dengan menjaga nama baik
instansi
Adaptif (Pro aktif, berinovasi,

Saya akan mengembangkan
kreativitas dan terus berinovasi
dengan membuat stiker dan
pemasangan kantong palstik
sebagai pemecahan masalah
dapat diselesaikan sesuai
standar kewaspadaan dalam
upaya pencegahan infeksi
43
Kolaboratif (Terbuka dalam
bekerja sama) :
Saya akan meminta bantuan ke
petugas kebersihan untuk
bekerja sama dalam membantu
sampah berwarna kuning untuk
limbah medis.
6 Membentuk 1. Saya akan Output : Berorientasi Pelayanan Membentuk petugas
petugas patroli berkonsultasi Akan tersedianya (melakukan perbaikan tanpa patroli limbah
limbah dengan pimpinan di 1. Kartu kontrol limbah henti) : diharapkan dapat
Puskesmas 2. BA konsultasi Saya akan berdiskusi dengan mendukung
mengenai kegiatan pimpinan tentang inovasi visi KABUPATEN
patroli limbah Bukti Fisik : membentuk petugas patroli MEMPAWAH yaitu”
2. Saya akan Akan tersedianya limbah sebagai kontrol untuk MENJADIKAN
menyiapkan kartu 1. Lampiran kartu meningkatkan kesadaran KABUPATEN
kontrol limbah untuk kontrol limbah petugas kesehatan dalam MEMPAWAH YANG
petugas Sanitarian 2. Berita Acara pemilahan limbah medis dan non CERDAS, MANDIRI
yang ditunjuk Konsultasi medis serta penggunaan safety DAN TERDEPAN”,
sebagai petugas 3. Dokumentasi box serta mewujudkan misi
patroli limbah konsultasi dari Puskesmas Rawat
3. Saya akan Akuntabel (melaksanakan Inap Jungkat yaitu
membagikan kartu tugas dengan bertanggung meningkatkan
kontrol limbah dan jawab) : pelayanan kesehatan,
menjelaskan tugas Saya akan melaksanakan tugas perbekalan kesehatan
patroli limbah serta membuat kartu kontrol limbah yang optimal,
cara pengisian kartu dengan bertanggung jawab pengendalian penyakit
kontrol limbah serta tercapainya
Kompeten (Membantu orang lingkungan yang sehat.
lain belajar) : Saya akan
memberikan petunjuk pengisian
44
kartu control limbah kepada
petugas patroli limbah agar
membantu meningkatkan
kesadaran petugas Kesehatan
dalam melakukan pemilahan
limbah medis dan non medis
serta penggunaan safety box
Harmonis (membangun
lingkungan kerja yang
kondusif) :
Saya akan membangun relasi
yang baik dengan pimpinan,
teman sejawat dan petugas
sanitarian dalam pelaksanaan
patroli limbah

sesama ASN, pimpinan,
Instansi) :
instansi dalam melaksanakan
setiap kegiatan

Saya akan memberikan gagasan
terbaik saya sebagai bentuk
kontribusi saya dalam
mengembangkan kreatifitas di
45
tempat saya bertugas

kerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah ) :
petugas sanitarian untuk
melakukan kontrol limbah di
UGD agar upaya pencegahan
infeksi dapat dilaksanakan
sesuai standar kewaspadaan
7 Evaluasi 1. Mengumpulkan Output : Berorientasi Pelayanan Evaluasi kegiatan dan
kegiatan dan kartu kontrol limbah Akan tersedianya (Mengerti dan memahami pelaporan diharapkan
pelaporan dari masing-masing 1. Rekapan kartu kebutuhan masyarakat ) : dapat mendukung
petugas patroli kontrol limbah Saat membuat laporan kegiatan, visi KABUPATEN
limbah 2. Laporan kegiatan saya akan berkontribusi dalam MEMPAWAH yaitu”
2. Berkonsultasi 3. BA konsultasi membantu melaporkan kegitan MENJADIKAN
dengan pimpinan upaya pencegahan infeksi sesuai KABUPATEN
(mentor) dan coach Bukti Fisik : penerapan standar MEMPAWAH YANG
mengenai evaluasi Akan tersedianya kewaspadaan CERDAS, MANDIRI
kegiatan dan 1. Lampiran rekap DAN TERDEPAN”,
pelaporan kartu kontrol limbah Akuntabel (Melaksanakan serta mewujudkan misi
3. Menyampaikan hasil 2. Lampiran laporan tugas dengan jujur) : dari Puskesmas Rawat
evaluasi kegiatan kegiatan Dalam melakukan evaluasi, saya Inap Jungkat yaitu
dan Menyusun 3. Lampiran BA akan memberikan hasil kartu meningkatkan
laporan konsultasi kontrol limbah petugas patroli pelayanan kesehatan,
4. Dokumentasi saat limbah secara jujur, tidak perbekalan kesehatan
konsultasi dan memanipulasi hasil dari yang optimal,
menyampaikan pengisian kartu tersebut pengendalian penyakit
laporan kegiatan serta tercapainya
Kompeten (melaksanakan lingkungan yang sehat.
46
tugas dengan kualitas terbaik)
:
Saya akan melakukan evaluasi
semaksimal mungkin terhadap
seluruh rangkaian kegiatan
aktualisasi di tempat kerja dan
membuat laporan kegiatan
sesuai dengan yang telah
dilaksanakan
Harmonis (menghargai setiap

orang tanpa membedakan
latar belakang) :
terhadap seluruh petugas patroli
limbah tanpa tanpa memilih-milih
petugas untuk mengikuti
evaluasi
Loyal (menjaga nama baik

sesama ASN, pimpinan,
instansi) :
dan pelaporan kegiatan dengan
tetap menjaga nama baik
sesama ASN atau teman
sejawat, pimpinan dan instansi
Adaptif (Menyesuaikan diri
47
menghadapi perubahan) :
Saya akan melakukan
perubahan terhadap pemilahan
limbah medis dan non medis
agar sesuai standar
kewaspadaan dalam upaya
pencegahan infeksi
Kolaboratif (Terbuka dalam
bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah) :
Pada saat berkonsultasi, saya
akan berbicara dengan kata-kata
yang sopan dan meminta saran
terhadap hasil evaluasi seluruh
kegiatan kepada pimpinan
48
B. Jadwal Implementasi Kegiatan
Rencana pelaksanaan Rancangan aktualisasi di Puskesmas Rawat
Inap Jungkat dari tanggal 7 Juli sampai 16 Agustus 2022.
Tabel 4.4
Jadwal Implementasi Kegiatan Di Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Tahapan Kegiatan
Kegiatan yang
No Yang Akan Tanggal Output / Hasil Kegiatan
Akan Dilakukan
Dilakukan
1 2 3 4
1 Menyusun 1. Saya akan 7 Juli – Output :
kerangka berkonsultasi 10 Juli Akan Tersedianya
acuan kerja dengan pimpinan 2022 3. BA konsultasi
sosialisasi di puskesmas 4. KAK yang sudah
pengelolaan mengenai ditandatangi.
sampah medis penyusunan
dan non medis kerangka acuan Bukti Fisik :
serta kerja (KAK) Akan Tersedianya
penggunaan sosialisasi 6. Printout KAK
safety box yangakan 7. Lampiran BA
dilaksanakan Konsultasi
2. Saya akan 8. Lampiran KAK
menyusun draft yang sudah
kerangka acuan ditandatangani
kerja (KAK) 9. Dokumentasi
sosialisasi Pembuatan KAK
bersama 10. Dokumentasi
pimpinan konsultasi
3. Saya akan
menyempurnakan
kerangka acuan
kerja dan
menanyakan hal
yang tidak
dimengerti serta
menerima kritik
dan saran
2 Membuat 1. Saya akan 11 Juli – Output :
media berkonsultasi 14 Juli Akan Tersedianya
sosialisasi dengan pimpinan 2022 3. BA konsultasi
pengelolaan di puskesmas 4. Format leaflet yang
sampah medis mengenai media sudah dicetak
dan non medis sosialisasi berupa
serta materi presentasi Bukti Fisik :
penggunaan dan leaflet Akan Tersedianya
safety box 2. Saya akan 3. Lampiran draft
mencari referensi leaflet materi
sebagai bahan persentasi
media sosialisasi 4. Dokumentasi
(Leaflet) dan konsultasi
materi presentasi
3. Saya akan
menyusun desain
media sosialisasi
dan materi
presentasi
bersama atasan
4. Saya akan
menyempurnakan
desain leaflet dan
materi presentasi
dari kritik dan
saran oleh atasan
5. Saya akan
mencetak leaflet
sebagai media
sosialisasi
3 Pelaksanaan 1. Saya akan 15 Juli – Output:
kegiatan berkonsultasi 19 Juli Akan Tersedianya
sosialisasi dengan pimpinan 2022 1. Undangan
Pengelolaan di puskesmas sosialisasi
sampah medis mengenai 2. Daftar hadir
dan non medis pelaksanaan
serta kegiatan Bukti Fisik:
penggunaan sosialisasi yang Akan Tersedianya
safety box akan 1. Lampiran daftar
dilaksanakan dan hadir
menentukan 2. Lampiran Berita
jadwal Acara Sosialisasi
pelaksanaan 3. Dokumentasi
sosialisasi pengisian daftar
2. Saya akan hadir
menyiapkan 4. Dokumentasi
undangan dan kegiatan
daftar hadir
3. Saya akan
membagikan
undangan kepada
petugas
Kesehatan di
UGD
4. Saya akan
menyiapkan
kegiatan
sosialisasi
5. Saya akan
melaksanakan
kegiatan
sosialisasi
4 Membuat 1. Saya akan 20 Juli – Output :
standing berkonsultasi 25 Juli Akan tersedianya
banner dengan pimpinan 2022 1. Draft standing
petunjuk di puskesmas banner
pembuangan mengenai 2. BA konsultasi
sampah medis kegiatan
dan non medis membuat Bukti Fisik :
serta standing banner Akan tersedianya
penggunaan 2. Saya akan 1. Lampiran draft
safety box mengumpulkan poster
materi pemilahan 2. Dokumentasi
sampah medis pemasangan
dan non medis standing banner
serta penggunaan 3. Dokumentasi
safety box konsultasi
3. Saya akan
mendesain
standing banner
petunjuk
pembuangan
sampah medis
dan non medis
serta penggunaan
safety box
4. Saya akan
mencetak
standing banner
5. Saya akan
melakukan
pemasangan
standing banner
di UGD
5 Membuat stiker 1. Saya akan 26 Juli – Output:
tempat sampah berkonsultasi 31 Juli Akan tersedianya
dan mengenai 2022 1. BA konsultasi
pemasangan pembuatan stiker 2. Stiker tempat
kantong plastik tempat sampah sampah
sampah dan pemasangan
berwarna kantong plastik Bukti Fisik :
kuning berwarna kuning Akan tersedianya
2. Saya akan 1. Dokumentasi
mencetak stiker konsultasi
tempat sampah 2. Dokumentasi
3. Saya akan penempelan stiker
meminta bantuan tempat sampah
petugas 3. Dokumentasi
kebersihan untuk pemasangan
memasang kantong plastik
kantong plastik sampah berwarna
sampah berwarna kuning untuk
kuning untuk limbah medis
limbah medis
4. Saya akan
menempel stiker
tempat sampah di
IGD Puskesmas
Rawat Inap
Jungkat
6 Membentuk 1. Saya akan 1 Output :
petugas patroli berkonsultasi Agustus Akan tersedianya
limbah dengan pimpinan - 10 1. Kartu kontrol
di Puskesmas Agustus limbah
mengenai 2022 2. BA konsultasi
kegiatan patroli
limbah Bukti Fisik :
2. Saya akan Akan tersedianya
menyiapkan kartu 1. Lampiran kartu
kontrol limbah kontrol limbah
untuk petugas 2. Berita Acara
Sanitarian yang Konsultasi
ditunjuk sebagai 3. Dokumentasi
petugas patroli konsultasi
limbah
3. Saya akan
membagikan
kartu kontrol
limbah dan
menjelaskan
tugas patroli
limbah serta cara
pengisian kartu
kontrol limbah
7 Evaluasi 1. Mengumpulkan 11 Output :

kegiatan dan kartu kontrol Agustus Akan tersedianya
pelaporan limbah dari – 16 1. Rekapan kartu
masing-masing Agustus limbah
petugas patroli 2022 2. Laporan kegiatan
limbah 3. BA konsultasi
2. Berkonsultasi
dengan pimpinan Bukti Fisik :
(mentor) dan Akan tersedianya
coach mengenai 1. Lampiran rekap
evaluasi kegiatan kartu limbah
dan pelaporan 2. Lampiran laporan
3. Menyampaikan kegiatan
hasil evaluasi 3. Lampiran BA
kegiatan dan konsultasi
Menyusun 4. Dokumentasi saat
laporan konsultasi dan
menyampaikan
laporan
BAB V
LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Pelaksanaan Aktualisasi
Dalam rangka menyelesaikan tahap akhir laporan kegiatan
aktualisasi yang dilaksanakan selama off campus dimulai dari tanggal
7 Juli 2022 sampai 16 Agustus 2022 di Dinas Kesehatan, Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Bencana Pemerintahan Kab. Mempawah yang
tepatnya pada Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah,
beberapa kegiatan pemecahan masalah sesuai isu terpilih adalah
“PENINGKATAN KESADARAN TENTANG PEMILAHAN LIMBAH
MEDIS DAN NON MEDIS SERTA PENGGUNAAN SAFETY BOX
MELALUI SOSIALISASI PADA PETUGAS KESEHATAN DI UNIT
KABUPATEN MEMPAWAH telah dilaksanakan.
Melalui kegiatan habituasi ini diharapkan dapat meningkatkan
pelayanan publik. Beberapa uraian yang terdiri atas penjelasan
kegiatan secara umum, pemahaman nilai-nilai dasar ASN, deskripsi
pelaksaan kegiatan aktualisasi, hasil capaian kegiatan aktualisasi dan
analisis dampak, kontribusi kegiatan terhadap visi dan misi organisasi
akan diuraikan dari masing-masing kegiatan. Kegiatan aktualisasi ini
terdiri dari tujuh kegiatan yaitu menyusun kerangka acuan kerja
sosialisasi pengelolaan sampah medis dan non medis serta penggunaan
safety box, membuat media sosialisasi pengelolaan sampah medis dan
non medis serta penggunaan safety box, pelaksanaan kegiatan
sosialisasi Pengelolaan sampah medis dan non medis serta
penggunaan safety box, Membuat poster petunjuk pembuangan
sampah medis dan non medis serta penggunaan safety box, membuat
stiker tempat sampah dan pemasangan kantong plastic sampah
berwarna kuning, membentuk petugas patroli limbah serta Evaluasi
kegiatan dan pelaporan.
Tabel 5.1
Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi pengelolaan limbah medis
No. Kegiatan : 1 (satu)

Nama Kegiatan : Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi
pengelolaan limbah medis dan non medis
Tanggal :
7 – 10 Juli 2022
Pelaksanaan
Uraian Pelaksanaan Tahapan Kegiatan :
1. Uraian Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
a. Berkonsultasi dengan pimpinan di Puskesmas mengenai
penyusunan kerangka acuan kerja sosialisasi yang akan
dilaksanakan
Tahapan konsultasi dengan pimpinan mengenai kegiatan
sosialisasi ini dilaksanakan pada tanggal 8 Juli 2022 di ruang
kepala Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah. Konsultasi dengan Kepala Puskesmas
dilaksanakan setelah jam pelayanan selesai sehingga tidak
mengganggu pelayanan kepada masyarakat. Dalam
berkonsultasi dengan atasan, saya telah memulai dengan
mengetuk pintu dan mengucapkan salam serta bersikap
ramah. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN Berorientasi
Pelayanan yaitu bersikap ramah. Masukan yang diberikan
oleh atasan menjadi perhatian saya mengenai penyusunan
kerangka acuan kerja sosialisasi kepada petugas UGD
Puskesmas Rawat Inap Kabupaten Mempawah, untuk itu
saya telah menjaga nama baik instansi selama bertugas
sesuai dengan nilai dasar ASN Loyal yaitu menjaga nama
baik sesama ASN dan Instansi.
Gambar 5.1
Berkonsultasi dengan pimpinan di Puskesmas mengenai
penyusunan kerangka acuan kerja sosialisasi
b. Menyusun draft kerangka acuan kerja (KAK) sosialisasi
bersama pimpinan
Setelah saya berkonsultasi dengan pimpinan di
Puskesmas mengenai penyusunan kerangka acuan kerja
sosialisasi yang akan dilaksanakan, saya telah bekerja
bersama pimpinan menyusun draft kerangka acuan kerja
(KAK) sosialisasi agar dapat mengumpulkan masukan dan
saran perbaikan. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN
Kolaboratif yaitu terbuka dalam bekerja sama. Selain itu
saya juga telah mengembangkan kreativitas selama kegiatan
penyusunan kerangka acuan kerja (KAK) sosialisasi yang
sesuai dengan nilai dasar ASN Adaptif yaitu terus
berinovasi.
Gambar 5.2
Menyusun draft kerangka acuan kerja (KAK) sosialisasi
bersama pimpinan
c. Menyempurnakan kerangka acuan kerja dan menanyakan hal

yang tidak dimengerti serta menerima kritik dan saran
Dalam melaksanakan kegiatan ini saya telah bertanggung
jawab terhadap tugas yang diberikan dalam menyempurnakan
kerangka acuan kerja (KAK) sosialisasi sesuai dengan nilai
dasar ASN Akuntabel yaitu bertanggung jawab dan saya
telah merevisi kekurangan dari rancangan saya dengan baik
yang sesuai dengan nilai dasar ASN Kompeten yaitu
melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. Dalam
menyempurnakan kerangka acuan kerja (KAK) sosialisasi ini
saya juga telah menanyakan hal yang tidak dimengerti serta
menerima kritik dan saran yang diberikan oleh pimpinan. Hal
ini sesuai dengan nilai dasar ASN Harmonis yaitu
menghargai orang lain.
Gambar 5.3
Menyempurnakan kerangka acuan kerja
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Tersampaikannya rencana penyusunan kerangka acuan kerja
sosialisasi pengelolaan limbah medis dan non medis serta
penggunaan safety box pada Kepala Puskesmas / Atasan
b. Bagi Puskesmas
Tersampaikannya usul, ide dan inovasi yang diharapkan dapat
meningkatkan pelayanan kepada pasien baik dari sisi mutu
dan prosedur.
c. Bagi Tenaga Kesehatan
Tersampaikannya isu aktual dan rancangan kegiatan-kegiatan
sosialisasi pengelolaan limbah medis dan non medis serta
penggunaan safety box yang diharapkan dapat mengurangi
resiko terjadi penyebaran infeksi melalui pelaksanaan
kewaspadaan standar.
3. Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

Dengan menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi
pengelolaan limbah medis dan non medis serta penggunaan safety
box maka saya akan mendukung “Visi KABUPATEN MEMPAWAH
yaitu MENJADIKAN KABUPATEN MEMPAWAH YANG CERDAS,
MANDIRI DAN TERDEPAN”, serta mewujudkan Misi dari
Puskesmas Rawat Inap Jungkat yaitu “Meningkatkan pelayanan
kesehatan, Perbekalan kesehatan yang optimal, Pengendalian
penyakit serta Tercapainya lingkungan yang sehat”.
4. Analisis Dampak
Analisis dampak apabila nilai dasar tidak diaktualisasikan :
a. Berorientasi Pelayanan (Ramah)
Apabila dalam berkonsultasi dengan atasan saya tidak
memulai dengan mengetuk pintu dan mengucapkan salam
serta bersikap ramah maka atasan sulit menerima ide-ide atau
kegiatan yang akan kita lakukan dan tidak akan tercipta
hubungan yang baik.
b. Akuntabel (Bertanggung jawab)
Jika saya tidak bertanggung jawab terhadap tugas yang
diberikan dalam membuat kerangka acuan kerja sosialisasi,
maka dapat menghambat pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
c. Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik)
Jika saya tidak merevisi kekurangan dari rancangan saya
dengan baik maka tidak akan terjadi sosialisasi yang sukses
dan mencapai tujuan sosialisasi.
d. Harmonis (Menghargai orang lain)
Apabila saya tidak menerima kritik dan saran yang
diberikan maka pendapat saya juga tidak akan dihargai oleh
atasan.
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN)
Jika saya tidak menjaga nama baik instansi selama
bertugas maka akan menimbulkan konflik sehingga kerjasama
menjadi tidak kooperatif.
f. Adaptif (Terus berinovasi)
Apabila saya tidak mengembangkan kreativitas selama
kegiatan maka permasalan pemilahan limbah medis dan non
medis serta penggunaan safety box tidak akan terdapat
penyelesaian atau perubahan.
g. Kolaboratif (terbuka dalam bekerja sama)
Jika saya tidak bekerja bersama pimpinan dalam
penyusunan KAK, saya tidak dapat mengumpulkan masukan
dan saran perbaikan.
Tabel 5.2
Membuat media sosialisasi pengelolaan limbah medis dan non medis
No. Kegiatan : 2 (dua)

Nama Kegiatan : Membuat media sosialisasi pengelolaan
limbah medis dan non medis serta
penggunaan safety box
Tanggal :
11 – 14 Juli 2022
Pelaksanaan
a. Berkonsultasi dengan pimpinan di Puskesmas mengenai media
sosialisasi berupa materi presentasi dan leaflet
Tahapan kegiatan konsultasi dengan pimpinan mengenai
kegiatan membuat media sosialisasi pengelolaan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box ini
dilaksanakan pada tanggal 11 Juli 2022 setelah jam
pelayanan selesai sehingga tidak mengganggu pelayanan
kepada masarakat. Dalam berkonsultasi dengan atasan saya
telah memulai dengan mengucapkan salam serta bersikap
ramah. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN Berorientasi
Pelayanan yaitu bersikap ramah. Dalam berkonsultasi
kepada pimpinan, saya telah membangun relasi yang baik
kepada atasan, dengan berdiskusi menyusun media
sosialisasi dan materi presentasi. Hal ini sesuai dengan nilai
dasar ASN Harmonis yaitu membangun lingkungan kerja
yang kondusif.
Gambar 5.4
media sosialisasi berupa materi presentasi dan leaflet
b. Mencari referensi sebagai bahan media sosialisasi (Leaflet)
dan materi presentasi
Setelah melakukan konsultasi serta mendapatkan arahan
dan masukan dari pimpinan, selanjutnya saya telah mencari
referensi materi presentasi melalui buku dan internet agar
mendapat data yang sesuai untuk pembuatan media
sosialisasi dan materi presentasi. Hal ini sesuai dengan nilai
dasar ASN Berorientasi Pelayanan yaitu memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat. Dalam kegiatan ini saya
juga menerapkan nilai dasar ASN Kolaboratif yaitu saya telah
terbuka dalam bekerja sama dengan pimpinan dalam
pengumpulan referensi untuk penyusunan media sosialisasi
dan materi presentasi. Adapun referensi yang Pimpinan
berikan kepada saya bersumber dari Buku Pedoman Teknis
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Tingkat Pertama
Gambar 5.5
Mencari referensi sebagai bahan media sosialisasi (Leaflet)
dan materi presentasi
c. Menyusun desain media sosialisasi dan materi presentasi

bersama atasan
Tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 11 Juli
2022. Dalam kegiatan ini saya telah menerapkan kemampuan
dan pengetahuan saya dalam mengumpulkan referensi dan
menyusun media sosialisasi sesuai dengan nilai dasar ASN
Kompeten yaitu melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik. Referensi materi-materi yang telah didapatkan, saya
kumpulkan dan dibuat menjadi satu materi bahan sosialisasi
dalam bentuk Microsoft Power Point. Isi materi berupa
penjelasan tentang tujuan pengelolaan limbah medis dan non
medis serta penggunaan safety box, pengertian limbah, jenis
limbah dan penggunaan safety box. Materi yang saya buat
diselesaikan secara tepat waktu sesuai dengan jadwal
kegiatan dan dibuat sesederhana mungkin agar petugas UGD
Puskesmas Rawat Inap Jungkat mudah memahami materi
yang disampaikan. Dalam melaksanakan kegiatan
penyusunan media sosialisasi, saya akan menjaga nama baik
sesama ASN dan instansi sesuai dengan nilai dasar ASN
Loyal yaitu menjaga nama baik sesama ASN dan Instansi.
Gambar 5.6
Menyusun desain media sosialisasi dan materi presentasi
bersama atasan
d. Menyempurnakan desain leaflet dan materi presentasi dari

kritik dan saran oleh atasan
Setelah kegiatan penyusunan desain media sosialisasi
dan materi presentasi dilaksanakan, kemudian saya telah
menyempurnakan desain leaflet dan materi presentasi sesuai
kritik dan saran oleh atasan dan saya telah berinovasi dan
mengembangkan kreativitas dengan menciptakan leaflet dan
materi presentasi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN
Adaptif yaitu terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas.
Gambar 5.7
Menyempurnakan desain leaflet dan materi presentasi dari
kritik dan saran oleh atasan
Gambar 5.8
Desain leaflet
e. Mencetak leaflet sebagai media sosialisasi

Tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14 Juli
2022. Pada tahap kegiatan ini, saya telah mencetak leaflet
sebagai media sosialisasi dari kertas F4. Sesuai dengan nilai
dasar ASN Akuntabel yaitu melaksanakan tugas dengan
cermat, saya telah cermat, berhati-hati dan teliti dalam
mencetak leaflet untuk menghindari kesalahan dalam
pencetakan.
Gambar 5.9
Mencetak leaflet sebagai media sosialisasi
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya pembuatan media sosialisasi pengelolaan
limbah medis dan non medis serta penggunaan safety box
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.

Tersampaikannya isu aktual dan media sosialisasi
pengelolaan limbah medis dan non medis serta penggunaan
safety box yang diharapkan dapat mengurangi resiko terjadi
penyebaran infeksi melalui pelaksanaan kewaspadaan
standar.

Dengan membuat media sosialisasi pengelolaan limbah medis
dan non medis serta penggunaan safety box, maka saya akan
mendukung “Visi KABUPATEN MEMPAWAH yaitu MENJADIKAN
KABUPATEN MEMPAWAH YANG CERDAS, MANDIRI DAN
TERDEPAN”, serta mewujudkan Misi dari Puskesmas Rawat Inap
Jungkat yaitu “Meningkatkan pelayanan kesehatan, Perbekalan
kesehatan yang optimal, Pengendalian penyakit serta
Tercapainya lingkungan yang sehat”.
4. Analisis Dampak
a. Berorientasi Pelayanan (memahami dan memenuhi
kebutuhan masyarakat)
Jika saya tidak mencari referensi yang sesuai untuk
pembuatan media sosialisasi dan materi presentasi maka
petugas kesehatan tidak mendapatkan landasan / acuan
mengenai pemilahan sampah medis dan non medis yang baik
dan benar serta penggunaan safety box sesuai ketentuan demi
mencegah terjadinya penyebaran infeksi dan resiko cidera
melalui penerapan kewaspadaan standar.
b. Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan cermat)
Apabila saya tidak cermat, berhati-hati dan teliti dalam
melakukan pengumpulan referensi, menyusun media
sosialisasi dan materi presentasi, serta dalam mencetak leaflet
maka dapat terjadi kesalahan dalam pencetakan dan
pemberian informasi.
c. Kompeten (melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik)
Jika saya tidak menerapkan kemampuan dan
pengetahuan saya dalam mengumpulkan referensi,
menyusun media sosialisasi, dan mencetak leaflet maka
informasi yang di sampaikan tidak akan bermanfaat untuk
peningkatan kesadaran petugas Kesehatan di UGD terkait
pemilahan limbah.
d. Harmonis (membangun lingkungan kerja yang kondusif) :
Jika saya tidak membangun relasi yang baik kepada
atasan, dengan berdiskusi menyusun media sosialisasi dan
materi presentasi maka dapat terjadi perbedaan pendapat
tentang materi dan sumber referensi yang ingin disampaikan
pada sosialisasi.
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN dan Instansi) :
Apabila saya tidak menjaga nama baik sesama ASN dan
instansi selama melakukan pengumpulan referensi dan
penyusunan media sosialisasi maka dapat membuat
kerjasama menjadi tidak kooperatif.
f. Adaptif (terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas)
Jika dalam membuat media sosialisasi dan materi
presentasi, saya tidak berinovasi dan mengembangkan
kreativitas dengan menciptakan leaflet dan materi presentasi
maka akan mengurangi ketertarikan peserta sosialisasi
terhadap materi yang akan disampaikan.
Apabila saya tidak bekerja sama dengan pimpinan dalam
pengumpulan referensi untuk penyusunan media sosialisasi
dan materi presentasi maka akan sulit untuk mencari
pemecahan masalah.
Tabel 5.3
Pelaksanaan kegiatan sosialisasi pengelolaan limbah medis dan non
No. Kegiatan : 3 (tiga)

Nama Kegiatan : Pelaksanaan kegiatan sosialisasi
pengelolaan limbah medis dan non medis
Tanggal :
15 – 19 Juli 2022
Pelaksanaan
pelaksanaan kegiatan sosialisasi yang dilaksanakan dan
menentukan jadwal pelaksanaan sosialisasi
pelaksanaan kegiatan sosialisasi pengelolaan limbah medis
dan non medis serta penggunaan safety box ini dilaksanakan
pada tanggal 16 Juli 2022. Dalam berkonsultasi saya telah
memberi kesempatan kepada pimpinan untuk berkontribusi
dan bekerja sama agar sosialisasi terlaksana dengan baik
sesuai dengan nilai ASN Kolaboratif yaitu memberi
kesempatan kepada berbagai pihak. Saya telah
menentukan jadwal pelaksanaan kegiatan sosialisasi
safety box di UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat dan telah
disetujui oleh Kepala Puskesmas.
Gambar 5.10
jadwal pelaksanaan sosialisasi
b. Menyiapkan undangan dan daftar hadir

Setelah berkonsultasi kepada pimpinan dan mendapat
jadwal pelaksanaan kegiatan sosialisasi, kemudian saya telah
menyiapkan undangan sosialisasi dan daftar hadir
pelaksanaan kegiatan sosialisasi pengelolaan limbah medis
dan non medis serta penggunaan safety box. Undangan
sosialisasi tersebut telah mendapat ijin dari Kepala Puskesmas
dan telah ditanda tangani.
Gambar 5.11
Menyiapkan undangan dan daftar hadir
c. Membagikan undangan kepada petugas Kesehatan di UGD

Pada tahap kegiatan ini, undangan yang telah ditanda
tangani Kepala Puskesmas telah saya bagikan kepada
petugas Kesehatan di UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat.
Dalam membagikan undangan sosialisasi ini terlebih dahulu
saya berikan kepada Kepala Ruang UGD dan Kepala Ruang
Rawat Inap Puskesmas Rawat Inap Jungkat. Kemudian
disusul dengan pemberian undangan kepada petugas
Kesehatan yang lain di UGD.
Gambar 5.12
Membagikan undangan kepada petugas Kesehatan di UGD
d. Menyiapkan kegiatan sosialisasi
Sebelum kegiatan sosialisasi dimulai, saya telah
mempersiapkan sosialisasi dengan bertanggung jawab agar
kegiatan dapat berjalan lancar. Saya terlebih dahulu
menyiapkan peralatan berupa komputer di ruang UGD agar
penyampaian materi berjalan lancar dan mudah dipahami oleh
peserta sosialisasi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN
Akuntabel yaitu melaksanakan tugas dengan tanggung
jawab.
Gambar 5.13
Menyiapkan kegiatan sosialisasi
e. Melaksanakan kegiatan sosialisasi

Tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 18 Juli 2022
bertempat di Nurse station UGD Puskesmas Rawat Inap
Jungkat Kabupaten Mempawah sebelum pelayanan dimulai.
Adapun peserta dalam kegiatan sosialisasi ini adalah Kepala
Puskesmas, dokter dan perawat yang ada di UGD Puskesmas
Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah. Sesuai dengan
nilai dasar ASN Kompeten yaitu melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik dan membantu orang lain belajar,
saya telah menyampaikan sosialisasi dengan materi yang
aktual dan terpercaya serta memberikan materi dengan
sejelas-jelasnya, agar mudah dipahami oleh petugas
kesehatan. Sosialisasi disampaikan dengan informasi yang
sesuai tanpa dimanipulasi dan menggunakan kata-kata yang
sopan serta Bahasa Indonesia yang baik dan benar. Hal ini
merupakan wujud dari perilaku nilai dasar ASN Harmonis
yaitu menghargai orang lain apapun latar belakangnya dan
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN).
Dalam pelaksanaan sosialisasi, saya membagikan leaflet
kepada peserta sosialisasi agar materi dan kegiatan
pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan
safety box bisa diketahui dan dipahami setiap petugas
Kesehatan di UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Kabupaten Mempawah. Dengan diberikannya leaflet akan
membantu menyelesaikan masalah tentang pemilahan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box. Hal ini
sesuai dengan nilai dasar ASN Berorentasi Pelayanan yaitu
ramah dan bersifat solutif.
Saat melakukan sosialisasi, saya telah bertindak proaktif
dalam menjawab pertanyaan petugas Kesehatan dan terus
berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan
menyampaikan materi sosialisasi yang aktual. Hal ini sesuai
dengan nilai dasar ASN Adaptif yaitu Pro aktif, berinovasi,
dan mengembangkan kreatifitas. Setelah kegiatan
sosialisasi dilaksanakan, selanjutnya saya melaporkan hasil
sosialisasi kepada pimpinan sebagai bukti bahwa kegiatan
yang telah direncanakan sudah dilaksanakan dengan baik.
Gambar 5.14
Melaksanakan kegiatan sosialisasi
Gambar 5.15
Daftar hadir peserta sosialisasi
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya kegiatan sosialisasi pengelolaan limbah medis
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.
Tersampaikannya isu aktual dan materi sosialisasi
safety box yang diharapkan dapat mengurangi resiko terjadi
penyebaran infeksi melalui pelaksanaan kewaspadaan
standar.

Dengan pelaksanaan sosialisasi pengelolaan limbah medis
dan non medis serta penggunaan safety box, maka saya akan
4. Analisis Dampak
a. Berorentasi Pelayanan (Ramah, bersifat solutif)
Jika saya tidak menyampaikan materi sosialisasi dengan
bahasa yang sopan maka akan sulit dimengerti dan pemberian
leaflet tidak membantu menyelesaikan masalah tentang
safety box
b. Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan tanggung jawab)
Jika saya tidak mempersiapkan dan melaksanakan
sosialisasi dengan bertanggung jawab maka kegiatan
sosialisasi tidak dapat berjalan lancar
c. Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik,
membantu orang lain belajar)
Apabila saya tidak menyampaikan sosialisasi dengan
materi yang aktual dan terpercaya serta kurang jelas, maka
tidak dapat dipahami oleh petugas kesehatan
d. Harmonis (Menghargai orang lain apapun latar
belakangnya)
Dalam bersosialisasi, jika saya tidak menggunakan kata
yang sopan dan menghargai orang lain, maka orang lain juga
tidak akan menghargai kita.
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN)
Pada saat pelaksanaan kegiatan sosialisasi, jika saya
tidak menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan dan instansi
dengan berbicara menggunakan kata-kata yang sopan maka
akan menimbulkan konflik sehingga kegiatan sosialisasi tidak
akan berjalan lancar.
f. Adaptif (Pro aktif, berinovasi, mengembangkan kreatifitas)
Saat melakukan sosialisasi, apabila saya tidak bertindak
proaktif dalam menjawab pertanyaan petugas Kesehatan dan
tidak berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan
menyampaikan materi sosialisasi yang aktual maka tidak dapat
membantu tenaga Kesehatan mendapatkan landasan / acuan
mengenai pemilahan limbah medis dan non medis yang baik
dan benar serta penggunaan safety box sesuai ketentuan dalam
melalui penerapan kewaspadaan standar.
g. Kolaboratif (Memberi kesempatan kepada berbagai pihak)
Saat melakukan sosialisasi, jika saya tidak memberi
kesempatan kepada pimpinan atau berbagai pihak sejawat
untuk berkontribusi dan bekerja sama maka sosialisasi tidak
dapat terlaksana dengan baik
Tabel 5.4
Membuat standing banner petunjuk pembuangan limbah medis dan
No. Kegiatan : 4 (empat)

Nama Kegiatan : Membuat standing banner petunjuk
pembuangan limbah medis dan non medis
Tanggal :
20 – 25 Juli 2022
Pelaksanaan
kegiatan membuat standing banner
kegiatan membuat standing banner pengelolaan sampah
medis dan non medis serta penggunaan safety box ini
dilaksanakan pada tanggal 20 Juli 2022. Dalam berkonsultasi
saya telah memberi kesempatan kepada pimpinan untuk
berkontribusi dan bekerja sama agar pembuatan standing
banner terlaksana dengan baik sesuai dengan nilai ASN
Kolaboratif yaitu memberi kesempatan kepada berbagai
pihak.
Gambar 5.16
kegiatan membuat standing banner
b. Mengumpulkan materi pemilahan sampah medis dan non

Saya telah mencari referensi agar mendapat data yang
sesuai dalam pembuatan standing banner sesuai dengan nilai
dasar ASN Berorientasi Pelayanan yaitu memahami dan
memenuhi kebutuhan masyarakat. Adapun referensi yang
Pimpinan berikan kepada saya bersumber dari Buku
Pedoman Teknis Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama.
Gambar 5.17
Buku Pedoman Teknis Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi Di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama.
c. Mendesain standing banner petunjuk pembuangan sampah

Dalam mendesain standing banner petunjuk pembuangan
sampah medis dan non medis serta penggunaan safety box,
saya telah cermat dan teliti dalam mendesain standing banner
dan telah menerapkan kemampuan dan pengetahuan saya
sesuai dengan nilai dasar ASN Akuntabel (Melaksanakan
tugas dengan cermat) dan Kompeten (melaksanakan
tugas dengan kualitas terbaik). Standing banner ini telah
disesain dengan menjaga nama baik sesama ASN dan
instansi (Loyal) dan bekerja sama dengan pimpinan
Kolaboratif (terbuka dalam bekerja sama).
Gambar 5.18
Mendesain standing banner petunjuk pembuangan sampah
d. Mencetak standing banner
Kegiatan mendesain standing banner telah saya lakukan
bersama pimpinan dengan berinovasi dan mengembangkan
kreativitas sesuai dengan nilai dasar ASN Adaptif yaitu terus
berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan
membuat standing banner yang dapat memberikan manfaat
untuk meningkatkan kesadaran petugas Kesehatan dalam
menciptakan suasana Puskesmas yang bersih dan sehat.
Setelah ditetapkan draft standing banner yang akan dicetak,
kemudian saya mencetak draft standing banner tersebut di
toko percetakan.
Gambar 5.19
Draft standing banner
e. Melakukan pemasangan standing banner di UGD

Setelah draft standing banner selesai dicetak kemudian
saya telah melakukan pemasangan standing banner di UGD
Puskesmas Rawat Inap Jungkat pada tanggal 25 Juli 2022.
Dalam melaksanakan kegiatan pemasangan standing banner,
saya telah membangun relasi yang baik kepada pimpinan dan
teman sejawat (Harmonis : membangun lingkungan kerja
yang kondusif)
Gambar 5.20
Melakukan pemasangan standing banner di UGD
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya kegiatan pembuatan standing banner petunjuk
pembuangan limbah medis dan non medis serta penggunaan
safety box
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.
Tersampaikannya isu aktual dan materi petunjuk pembuangan
melalui media standing banner yang diharapkan dapat
mengurangi resiko terjadi penyebaran infeksi melalui
pelaksanaan kewaspadaan standar.

Dengan pembuatan standing banner petunjuk pembuangan
limbah medis dan non medis serta penggunaan safety box maka
saya akan mendukung “Visi KABUPATEN MEMPAWAH yaitu
MENJADIKAN KABUPATEN MEMPAWAH YANG CERDAS,
MANDIRI DAN TERDEPAN”, serta mewujudkan Misi dari
Puskesmas Rawat Inap Jungkat yaitu “Meningkatkan pelayanan
kesehatan, Perbekalan kesehatan yang optimal, Pengendalian
penyakit serta Tercapainya lingkungan yang sehat”.
4. Analisis Dampak
a. Berorientasi Pelayanan (memahami dan memenuhi
kebutuhan masyarakat)
Jika saya tidak mencari referensi yang benar dengan
kebutuhan tenaga Kesehatan, maka saya tidak mendapat data
yang sesuai dalam pembuatan standing banner
b. Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan cermat)
Jika saya tidak cermat dan teliti dalam melakukan
pembuatan standing banner maka dapat terjadi kesalahan
informasi.
Apabila saya tidak menerapkan kemampuan dan
pengetahuan saya dalam membuat standing banner maka
tenaga Kesehatan tidak mendapatkan landasan / acuan
mengenai pemilahan limbah medis dan non medis yang baik
dan benar serta penggunaan safety box sesuai ketentuan demi
melalui penerapan kewaspadaan standar
d. Harmonis (membangun lingkungan kerja yang kondusif)
Jika saya tidak membangun relasi yang baik kepada
pimpinan dalam pembuatan dan pemasangan standing
banner
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN dan Instansi)
Saya akan menjaga nama baik sesama ASN dan instansi
selama pembuatan standing banner maka dapat terjadi
perbedaan pendapat tentang materi dan sumber referensi
yang ingin disampaikan pada standing banner.
f. Adaptif (terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas)
Jika saya tidak berinovasi dan mengembangkan
kreativitas dalam membuat standing banner maka tidak dapat
memberikan manfaat untuk meningkatkan kesadaran petugas
Kesehatan dalam menciptakan suasana Puskesmas yang
bersih dan sehat
Apabila saya tidak bekerja sama dengan pimpinan dalam
mendesain standing banner maka akan sulit menciptakan
standing banner yang dapat dijadikan alat untuk meningkatkan
pemahaman dan penggunaan petugas dalam melakukan
pemilahan limbah.
Tabel 5.5
Membuat stiker tempat sampah dan pemasangan kantong plastik
No. Kegiatan : 5 (lima)

Nama Kegiatan : Membuat stiker tempat sampah dan
pemasangan kantong plastik sampah
berwarna kuning
Tanggal :
26 – 31 Juli 2022
Pelaksanaan
pembuatan stiker tempat sampah dan safety box serta
pemasangan kantong plastik berwarna kuning
Sebelum saya melaksanakan kegiatan pembuatan stiker
tempat sampah dan pemasangan kantong plastik sampah
berwarna kuning, terlebih dahulu saya telah mendesain draft
stiker tempat sampah medis dan non medis serta safety box.
Kemudian saya telah berkonsultasi dengan pimpinan di
Puskesmas terhadap desain stiker dan kegiatan yang telah
dilaksanakan.
Gambar 5.21
pembuatan stiker tempat sampah dan safety box serta
pemasangan kantong plastik berwarna kuning
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 Juli 2022.

Dalam pelaksanaan kegiatan ini saya telah membantu
menyelesaikan masalah tentang kurangnya kesadaran
pemilahan limbah medis dan non medis dengan menempelkan
stiker tempat sampah agar petugas Kesehatan dapat mudah
melakukan pemilahan dalam pembuangan limbah medis dan
non medis. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN Berorentasi
Pelayanan yaitu bersifat solutif.
b. Mencetak stiker tempat sampah dan safety box

Saya telah melaksanakan pembuatan stiker dengan
penuh tanggung jawab sesuai dengan nilai dasar ASN
Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan tanggung jawab)
dan saya telah melaksanakan kegiatan ini sesuai dengan apa
yang telah direncanakan sebelumnya bersama kepala
Puskesmas dengan menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan dan instansi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN
Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan dan
Instansi). Saya telah mencetak stiker tempat sampah dan
safety box menggunakan kertas stiker dan saya telah
mengembangkan kreativitas serta terus berinovasi dengan
membuat stiker sebagai pemecahan masalah dapat
diselesaikan sesuai standar kewaspadaan dalam upaya
pencegahan infeksi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN
Adaptif (Pro aktif, berinovasi, mengembangkan
kreatifitas).
Gambar 5.22
Mencetak stiker tempat sampah dan safety box
dilaksanakan.
Gambar 5.23
Stiker tempat sampah dan safety box
c. Meminta bantuan petugas kebersihan untuk memasang

kantong plastik sampah berwarna kuning untuk limbah medis
Dalam melaksanakan kegiatan ini saya telah meminta
bantuan petugas kebersihan untuk memasang kantong plastik
sampah berwarna kuning untuk limbah medis dan kantong
plastic sampah berwarna hitam untuk limbah non medis sesuai
standar kewaspadaan dalam upaya pencegahan infeksi. Saya
telah bersikap sopan dan tidak membeda-bedakan petugas
berdasarkan latar belakangnya sesuai dengan nilai dasar ASN
Harmonis (menghargai orang lain apapun latar
belakangnya). Saya telah meminta bantuan ke petugas
kebersihan untuk bekerja sama dalam membantu
pemasangan kantong plastik sampah yang merupakan nilai
dasar ASN Kolaboratif (Terbuka dalam bekerja sama).
Gambar 5.24
Meminta bantuan petugas kebersihan untuk memasang
kantong plastik sampah berwarna kuning untuk limbah medis
d. Menempel stiker tempat sampah dan safety box di IGD
Setelah saya mencetak stiker tempat sampah dan safety
box, saya telah melaksanakan penempelan stiker tersebut di
IGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat agar memudahkan
petugas kesehatan dalam melakukan pemilahan limbah
sesuai standar kewaspadaan dalam upaya pencegahan
infeksi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN Kompeten yaitu
melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
Gambar 5.25
Menempel stiker tempat sampah dan safety box di IGD
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya pembuatan stiker tempat sampah dan
pemasangan kantong plastik sampah berwarna kuning
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.
Tersampaikannya isu aktual dan materi petunjuk pemilahan
melalui media stiker yang ditempel di setiap tempat sampah
dan safety box yang diharapkan dapat mengurangi resiko
terjadi penyebaran infeksi melalui pelaksanaan kewaspadaan
standar.

Dengan pembuatan stiker tempat sampah dan pemasangan
kantong plastik sampah berwarna kuning maka saya akan
4. Analisis Dampak
a. Berorentasi Pelayanan (bersifat solutif)
Jika saya tidak membantu menyelesaikan masalah
tentang kurangnya kesadaran pemilahan limbah medis dan
non medis dengan menempelkan stiker tempat sampah maka
petugas Kesehatan sulit melakukan pemilahan dalam
pembuangan limbah medis dan non medis.
b. Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan tanggung jawab)
JIka saya tidak melaksanakan pembuatan stiker dan
pemasangan kantong plastik sampah berwarna kuning
dengan penuh tanggung jawab maka dapat menghambat
pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
c. Kompeten (Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik)
Jika saya tidak melaksanakan pembuatan dan
penempelan stiker serta pemasangan kantong plastik sampah
berwarna kuning untuk limbah medis dengan baik maka tidak
akan membantu petugas kesehatan melaksanakan standar
kewaspadaan dalam upaya pencegahan infeksi.
d. Harmonis (menghargai orang lain apapun latar
belakangnya)
Dalam melaksanakan penempelan stiker dan
pemasangan kantong plastik sampah berwarna kuning,
apabila saya tidak bersikap sopan dan membeda-bedakan
petugas maka orang lain juga tidak akan menghargai saya.
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan dan
Instansi)
Apabila saya tidak melaksanakan pembuatan stiker dan
pemasangan kantong plastik sampah berwarna kuning sesuai
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya bersama
kepala Puskesmas dengan menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan dan instansi maka akan menimbulkan konflik.
f. Adaptif (Pro aktif, berinovasi, mengembangkan kreatifitas)
Apabila saya tidak mengembangkan kreativitas dan
berinovasi dengan membuat stiker dan pemasangan kantong
palstik sampah berwarna kuning maka pemecahan masalah
tidak dapat diselesaikan sesuai standar kewaspadaan dalam
upaya pencegahan infeksi serta pemahaman dan kesadaran
petugas Kesehatan tidak dapat meningkat.
g. Kolaboratif (Terbuka dalam bekerja sama)
Jika saya tidak meminta bantuan ke petugas kebersihan
untuk bekerja sama dalam membantu pemasangan kantong
plastik sampah berwarna kuning untuk limbah medis maka
kerja sama menjadi tidak kooperatif dan petugas kebersihan
tidak mengetahui jenis kantong plastik sampah sesuai
jenisnya.
Tabel 5.6
Membentuk Petugas Patroli Limbah
No. Kegiatan : 6 (enam)
Nama Kegiatan : Membentuk petugas patroli limbah
Tanggal :
1 Agustus – 10 Agustus 2022
Pelaksanaan
kegiatan patroli limbah
Saya telah berdiskusi dengan pimpinan tentang inovasi
membentuk petugas patroli limbah sebagai kontrol untuk
meningkatkan kesadaran petugas kesehatan dalam
safety box sesuai dengan nilai dasar ASN Berorientasi
Pelayanan yaitu melakukan perbaikan tanpa henti.
Pimpinan telah menunjuk petugas sanitarian sebagai petugas
patroli limbah sebanyak 3 orang. Saya telah menjaga nama
baik sesama ASN, pimpinan dan instansi dalam
melaksanakan setiap kegiatan sesuai dengan nilai dasar ASN
Loyal yaitu menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan,
Instansi. Saya telah memberikan gagasan terbaik saya
sebagai bentuk kontribusi saya dalam mengembangkan
kreatifitas di tempat saya bertugas (Adaptif : terus berinovasi
dan mengembangkan kreatifitas).
Gambar 5.26
kegiatan patroli limbah
b. Menyiapkan kartu kontrol limbah untuk petugas Sanitarian

yang ditunjuk sebagai petugas patroli limbah
Tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 2 Agustus
2022. Pada tahap kegiatan ini, saya telah membuat kartu
kontrol limbah dengan bertanggung jawab untuk memonitor
safety box yang sesuai dengan nilai dasar ASN Akuntabel
yaitu melaksanakan tugas dengan bertanggung jawab.
Saya telah mencetak kartu kontrol limbah menggunakan
kertas cover.
Gambar 5.27
Menyiapkan kartu kontrol limbah
c. Membagikan kartu kontrol limbah dan menjelaskan tugas

patroli limbah serta cara pengisian kartu kontrol limbah
Saya telah memberikan petunjuk pengisian kartu kontrol
limbah kepada petugas patroli limbah agar membantu
meningkatkan kesadaran petugas Kesehatan dalam
melakukan pemilahan limbah medis dan non medis serta
penggunaan safety box melalui pengawasan. Hal ini sesuai
dengan nilai dasar ASN Kompeten (Membantu orang lain
belajar). Saya telah membangun relasi yang baik dan telah
bekerja sama dengan pimpinan, teman sejawat dan petugas
sanitarian dalam pelaksanaan patroli limbah di UGD agar
upaya pencegahan infeksi dapat dilaksanakan sesuai standar
kewaspadaan. Hal ini sesuai nilai dasar ASN Harmonis
(membangun lingkungan kerja yang kondusif) dan
Kolaboratif (terbuka dalam kerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah.
Gambar 5.28
Membagikan kartu kontrol limbah dan menjelaskan tugas
patroli limbah serta cara pengisian kartu kontrol limbah
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya kegiatan pembentukan petugas patroli limbah
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.
Terlaksananya pengawasan terhadap pemilahan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box melalui
petugas kontrol limbah yang diharapkan dapat meningkatkan
kesadaran petugas kesehatan untuk memilah limbah dan
mengurangi resiko terjadi penyebaran infeksi melalui
pelaksanaan kewaspadaan standar.

Dengan pembentukan petugas patroli limbah maka saya akan
4. Analisis Dampak
a. Berorientasi Pelayanan (melakukan perbaikan tanpa
henti)
Jika saya tidak berdiskusi dengan pimpinan tentang
inovasi membentuk petugas patroli limbah maka pengawasan
untuk meningkatkan kesadaran petugas kesehatan dalam
safety box tidak dapat dilaksanakan.
b. Akuntabel (melaksanakan tugas dengan bertanggung
jawab)
Apabila saya tidak melaksanakan tugas membuat kartu
kontrol limbah dengan bertanggung jawab maka dapat
menghambat pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
c. Kompeten (Membantu orang lain belajar)
Jika saya tidak memberikan petunjuk pengisian kartu
kontrol limbah kepada petugas patroli limbah maka tidak dapat
membantu petugas melakukan evaluasi untuk mengetahui
peningkatan kesadaran petugas Kesehatan dalam melakukan
safety box.
d. Harmonis (membangun lingkungan kerja yang kondusif)
Apabila saya tidak membangun relasi yang baik dengan
pimpinan, teman sejawat dan petugas sanitarian dalam
pelaksanaan patroli limbah maka hasil yang didapatkan tidak
valid.
e. Loyal (Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan,
Instansi)
Jika saya tidak menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan dan instansi dalam melaksanakan setiap kegiatan
maka akan menimbulkan konflik sehingga kerjasama menjadi
tidak kooperatif.
f. Adaptif (terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas)
Apabila saya tidak memberikan gagasan terbaik saya
sebagai bentuk kontribusi saya dalam mengembangkan
kreatifitas di tempat saya bertugas maka permasalahan yang
ada tidak dapat diatasi.
g. Kolaboratif (terbuka dalam kerjasama untuk
menghasilkan nilai tambah)
Jika saya tidak bekerja sama dengan petugas sanitarian
untuk melakukan kontrol limbah di UGD maka evaluasi
terhadap kegiatan sosialisasi tidak dapat dilaksanakan.
Tabel 5.7
Evaluasi Keguatan dan Pelaporan
No. Kegiatan : 7 (tujuh)

Nama Kegiatan : Evaluasi kegiatan dan pelaporan
Tanggal : 11 – 16 Agustus 2022
Pelaksanaan
a. Mengumpulkan kartu kontrol limbah dari petugas patroli
limbah
Setelah dilakukan pengawasan selama 1 minggu oleh
petugas patroli limbah melalui pengamatan dan pengisian
kartu kontrol limbah, kemudian dilakukan evaluasi kegiatan.
Saya telah melakukan evaluasi terhadap seluruh petugas
patroli limbah tanpa memilih-milih petugas untuk mengikuti
evaluasi. Hal ini sesuai dengan nilai dasar ASN Harmonis
yaitu menghargai setiap orang tanpa membedakan latar
belakang.
Gambar 5.29
Petugas patroli limbah sedang melakukan pengamatan dan
pengisian kartu kontrol limbah
Gambar 5.30
Kartu kontrol limbah yang telah diisi oleh petugas patroli
limbah
b. Berkonsultasi dengan pimpinan (mentor) dan coach mengenai
evaluasi kegiatan dan pelaporan
Hasil dari evaluasi kegiatan yang dilakukan kemudian
saya analisa dan saya telah berkonsultasi dengan pimpinan
(mentor) dan coach baik itu dengan tatap muka atau via
whatsapp. Saya telah melakukan perubahan terhadap
pemilahan limbah medis dan non medis agar sesuai standar
kewaspadaan dalam upaya pencegahan infeksi sesuai
dengan nilai dasar ASN Adaptif yaitu menyesuaikan diri
menghadapi perubahan. Pada saat berkonsultasi, saya telah
berbicara dengan kata-kata yang sopan dan meminta saran
terhadap hasil evaluasi seluruh kegiatan kepada pimpinan
(Kolaboratif : Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah).
Gambar 5.31
Berkonsultasi dengan pimpinan (mentor) dan coach
mengenai evaluasi kegiatan dan pelaporan
c. Menyampaikan hasil evaluasi kegiatan dan Menyusun laporan

Saat membuat laporan kegiatan, saya telah berkontribusi
dalam membantu melaporkan kegitan upaya pencegahan
infeksi sesuai penerapan standar kewaspadaan sesuai
dengan nilai dasar ASN Berorientasi Pelayanan (Mengerti
dan memahami kebutuhan masyarakat). Dalam melakukan
evaluasi, saya telah memberikan hasil kartu kontrol limbah
petugas patroli limbah secara jujur, tidak memanipulasi hasil
dari pengisian kartu tersebut (Akuntabel : Melaksanakan
tugas dengan jujur). Saya akan melakukan evaluasi
semaksimal mungkin terhadap seluruh rangkaian kegiatan
aktualisasi di tempat kerja dan membuat laporan kegiatan
sesuai dengan yang telah dilaksanakan Kompeten
(melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik). Saya telah
melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan dengan tetap
menjaga nama baik sesama ASN atau teman sejawat,
pimpinan dan instansi sesuai dengan nilai dasar ASN Loyal
yaitu menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi.
Gambar 5.32
Menyusun laporan kegiatan
2. Manfaat Kegiatan
a. Bagi PNS
Terlaksananya evaluasi kegiatan dan pelaporan hasil
aktualisasi kegiatan pelatihan dasar CPNS angkatan 154
Kabupaten Mempawah Tahun 2022
b. Bagi Puskesmas
dan prosedur.
Terlaksananya evaluasi terhadap pengawasan kontrol limbah
yang dilaksanakan oleh petugas patroli limbah yang
diharapkan dapat meningkatkan kesadaran petugas
kesehatan untuk memilah limbah dan mengurangi resiko
terjadi penyebaran infeksi melalui pelaksanaan kewaspadaan
standar.

Dengan evaluasi kegiatan dan pelaporan hasil aktualisasi
kegiatan pelatihan dasar CPNS angkatan 154 Kabupaten
Mempawah Tahun 2022 maka saya akan mendukung “Visi
KABUPATEN MEMPAWAH yaitu MENJADIKAN KABUPATEN
MEMPAWAH YANG CERDAS, MANDIRI DAN TERDEPAN”,
serta mewujudkan Misi dari Puskesmas Rawat Inap Jungkat yaitu
“Meningkatkan pelayanan kesehatan, Perbekalan kesehatan yang
optimal, Pengendalian penyakit serta Tercapainya lingkungan
yang sehat”.
4. Analisis Dampak
a. Berorientasi Pelayanan (Mengerti dan memahami
kebutuhan masyarakat )
Saat membuat laporan kegiatan, jika saya tidak
berkontribusi dalam membantu melaporkan kegiatan yang
telah dilaksanakan maka upaya pencegahan infeksi sesuai
penerapan standar kewaspadaan tidak dapat dilaksanakan.
b. Akuntabel (Melaksanakan tugas dengan jujur)
Dalam melakukan evaluasi, apabila saya tidak
memberikan hasil kartu kontrol limbah petugas patroli limbah
secara jujur, memanipulasi hasil dari pengisian kartu tersebut
maka hasil kegiatan yang didapatkan tidak valid.
Jika saya tidak melakukan evaluasi semaksimal mungkin
terhadap seluruh rangkaian kegiatan aktualisasi di tempat
kerja dan membuat laporan kegiatan sesuai dengan yang
telah dilaksanakan maka hasil yang didapat tidak maksimal.
d. Harmonis (menghargai setiap orang tanpa membedakan
latar belakang)
Apabila saya tidak melakukan evaluasi terhadap seluruh
petugas patroli limbah dan memilih-milih petugas untuk
mengikuti evaluasi maka akan menciptakan suasana yang
tidak kondusif dan hasil evaluasi tidak valid
e. Loyal (menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan,
instansi)
Jika saya tidak melakukan evaluasi dan pelaporan
kegiatan dengan tetap menjaga nama baik sesama ASN atau
teman sejawat, pimpinan dan instansi maka akan
menimbulkan konflik sehingga kerjasama menjadi tidak
kooperatif.
f. Adaptif (Menyesuaikan diri menghadapi perubahan)
Apabila saya tidak melakukan perubahan terhadap
pemilahan limbah medis dan non medis maka penerapan
standar kewaspadaan dalam upaya pencegahan infeksi tidap
dapat dilaksanakan.
g. Kolaboratif (Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah)
Pada saat berkonsultasi, apabila saya tidak berbicara
dengan kata-kata yang sopan dan meminta saran terhadap
hasil evaluasi seluruh kegiatan kepada pimpinan maka laporan
aktualisasi tidak dapat terselesaikan dengan baik dan
memberikan hasil yang valid.
B. Faktor Penentu Keberhasilan
Aadapun faktor penentu keberhasilan dari kegiatan ini adalah
sebagai berikut :
1. Adanya dukungan penuh dari Kepala Puskesmas
2. Adanya dukungan penuh dari teman sejawat khususnya peran
serta petugas sanitarian yang telah ditunjuk oleh Kepala
Puskesmas sebagai petugas patrol limbah dalam melakukan
pengawasan
3. Adanya dukungan penuh dari seluruh petugas kesehatan di UGD
dalam melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan
4. Tersedianya sarana prasarana penunjang kegiatan di Puskesmas
DAFTAR PUSTAKA
Hidayat M, Andi. (2021). Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta :

Lembaga Administrasi Negara.
Handoko, Ramah (2021). Modul Akuntabel. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara.
Jalis, Ahmad. (2021). Modul Kompeten. Jakarta : Lembaga
Sembodo, Jarot. (2021). Modul Harmonis. Jakarta : Lembaga
Rahmanendra, Dwi (2021). Modul Loyal. Jakarta : Lembaga
Suwarno, Yogi (2021). Modul Adaptif. Jakarta : Lembaga
Atmojo S, Tri (2021). Modul Kolaberatif. Jakarta : Lembaga
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Pelaksanaan aktualisasi adalah kegiatan yang pada intinya
bertujuan untuk menindaklanjuti isu atau masalah dengan memberikan
tindakan berupa solusi Isu yang diangkat “Peningkatan Kesadaran
Tentang Pemilahan Limbah Medis Dan Non Medis Serta Penggunaan
Safety Box Melalui Sosialisasi Pada Petugas Kesehatan Di Unit Gawat
Darurat (UGD) Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah”
telah dilaksanakan. Isu ini sedang diatasi dengan meningkatkan
kesadaran tenaga Kesehatan melalui sosialisasi pengelolaan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box pada petugas
Kesehatan UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah, dan sesuai dengan tujuan dari aktualisasi bahwa setiap
rancangan tahapan kegiatan dilaksanakan dengan menerapkan nilai
dasar ASN BerAKHLAK.
Apabila nilai dasar ASN BerAKHLAK selalu diterapkan dalam
pelaksanaan tanggung jawab setiap hari dapat membantu kita sebagai
Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk melaksanakan tugas sebaik –
baiknya sebagai seorang pelayan publik. Analisis dampak merupakan
kegiatan menganalisis dampak yang ditimbulkan jika aktualisasi ini
tidak dilakukan. Kegiatan aktualisasi yang seperti dinyatakan di awal
merupakan kegiatan untuk menangani isu atau permasalahan yang
muncul di Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah.
Untuk mengatasi isu tersebut penulis merumuskan solusi berupa
Sosialisasi Pengelolaan Limbah Medis dan Non Medis serta
Penggunaan Safety Box dengan mengimplementasi nilai dasar ASN
BerAKHLAK. Dalam analisis dampak ini akan disampaikan beberapa
dampak yang bisa terjadi jika hal tersebut tidak diterapkan. Berikut
disajikan analisis dampak tersebut.
4. Peningkatan kesadaran tentang pemilahan limbah medis dan non
medis serta penggunaan safety box pada petugas Kesehatan di
UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah tidak
tercapai
5. Meningkatkan resiko petugas kesehatan serta petugas kebersihan
tertusuk jarum dan benda tajam
6. Meningkatkan resiko penularan penyakit akibat kesalahan dalam
pemilahan limbah medis dan non medis serta kejadian tertusuk
jarum pada petugas pemberi pelayanan (Dokter, Perawat, dan
Bidan)
7. Menurunnya kualitas pelayanan publik di mata masyarakat.
Beberapa dampak yang dijabarkan diatas merupakan sesuatu yang
harus segera ditangani. Hal ini tidak hanya merugikan petugas, namun
juga pasien atau pengunjung puskesmas. Penulis melalui kegiatan
aktualisasi telah melakukan kegiatan-kegiatan yang dapat
meminimalisir sekaligus menghilangkan dampak-dampak yang akan
terjadi di kemudian hari.
Sosialisasi merupakan sebuah cara yang diharapkan dapat
meningkatkan pemahaman dan kesadaran memilah limbah medis dan
non medis serta menggunakan safety box oleh petugas yang nantinya
akan menjadi habituasi. Sosialisasi dilakukan sebaik mungkin agar
petugas benar-benar paham dan melakukan pemilahan limbah setiap
hari. Hasil yang didapatkan melalui sosialisasi dan beberapa kegiatan
yang lain cukup efektif untuk meningkatkan kesadaran petugas
kesehatan di UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah.
Hal ini dibuktikan dengan hasil evaluasi kartu kontrol limbah dari
pengawasan petugas patroli limbah terhadap petugas kesehatan dalam
memilah limbah medis dan non medis serta penggunaan safety box.
Dari hasil pengisian kartu kontrol limbah didapatkan tingkat kesadaran
petugas Kesehatan di UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten
Mempawah memiliki tingkat kesadaran tinggi.
Sebelum adanya sosialisasi tersebut, kesadaran petugas
kesehatan dalam memilah limbah medis dan non medis serta
menggunakan safety box sangat rendah. Hal ini juga disebabkan belum
terdapatnya perbedaan pada kantong plastik sampah dan penamaan
jenis tempat limbah. Sehingga semua limbah bercampur dalam satu
tempat sampah. Setelah dilakukan sosialisasi pengelolaan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box dan beberapa
kegiatan yang lain, kesadaran petugas Kesehatan di UGD meningkat
menjadi tinggi dibuktikan melalui ditemukannya <3 jenis limbah yang
tidak sesuai tempat limbahnya. Adapun limbah tersebut adalah kertas
pembungkus spuit dan kertas pembungkus alkohol swab yang dibuang
kedalam tempat limbah medis. Sedangkan untuk batas penggunaan
safety box juga sudah sesuai dengan ketentuan, yaitu tidak melebihi ¾
dari volume isi safety box.
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan selama 29 hari masa off
campus terhitung dari tanggal 7 Juli sampai 16 Agustus 2022 yang
melibatkan coach, mentor, dan Petugas UGD Puskesmas Rawat Inap
Jungkat Kabupaten Mempawah. Pada aktualisasi ini terdiri dari tujuh
kegiatan dan telah dilaksanakan. Adapun kedelapan kegiatan tersebut
adalah : (1) Menyusun kerangka acuan kerja sosialisasi pengelolaan
sampah medis dan non medis serta penggunaan safety box, (2)
Membuat media sosialisasi pengelolaan sampah medis dan non medis
serta penggunaan safety box, (3) Pelaksanaan kegiatan sosialisasi
Pengelolaan sampah medis dan non medis serta penggunaan safety box,
(4) Membuat poster petunjuk pembuangan sampah medis dan non
medis serta penggunaan safety box, (5) Membuat stiker tempat sampah
dan pemasangan kantong plastik sampah berwarna kuning, (6)
Membentuk petugas patroli limbah serta (7) Evaluasi kegiatan dan
pelaporan.
B. Saran
Dalam pelaksanaan kegiatan ini memberikan manfaat yang positif
agar dapat menjalankan cara pemilahan limbah medis yang baik sesuai
peraturan, serta menjaga dan merawat sarana yang telah tersedia di
setiap ruangan. Petugas tenaga kesehatan yang langsung melakukan
tindakan kepada pasien lebih memperhatikan lagi pemilahan limbah
medis dan non medis serta penggunaan safety box sesuai ketentuan.
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran tenaga kesehatan
dalam proses pemilahan dan mengurangi resiko terjadi penyebaran
infeksi melalui pelaksanaan kewaspadaan standar.
BIODATA PESERTA
Nama : Heny Herwani, S.Kep., Ns.

NIP : 199106132022032003
Tempat, Tanggal Lahir : Wajok Hilir, 13 Juni 1991
Agama : Islam
Unit Kerja : Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Asal : Jalan Raya Wajok Hilir, RT. 001 RW. 003 Desa
Wajok Hilir, Kec. Jongkat, Kab. Mempawah
Pendidikan : - SD Negeri 35 Siantan
- MTs. Negeri 2 Pontianak
- SMA Negeri 5 Pontianak
- STIKes Harapan Bangsa Purwokerto
No HP : 089604391206
EMAIL : herwaniheny@gmail.com
LAMPIRAN
1. Bimbingan Rancangan Aktualisasi kepada Mentor via Whatsaap
33
2. Bimbingan Rancangan Aktualisasi kepada Coach via Whatsaap
3. Bimbingan Laporan Aktualisasi Individu kepada Coach Melalui Tatap Muka
5. Dokumentasi Pemilahan Limbah Sebelum dan Sesudah Sosialisasi
a. Safety Box
Sebelum Sesudah
b. Tempat Sampah / Limbah Sebelum Sosialisasi
c. Tempat Sampah / Limbah Sesudah Sosialisasi

KERANGKA ACUAN KEGIATAN (KAK)
SOSIALISASI PEMILAHAN LIMBAH MEDIS DAN NON MEDIS SERTA
PENGGUNAAN SAFETY BOX
Jenis Kegiatan : Sosialiasi Pemilahan Limbah Medis dan Non Medis

Serta Penggunaan Safety Box Kepada Petugas Unit
Gawat Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Kabupaten Mempawah
Sasaran : Petugas Kesehatan Unit Gawat Darurat Puskesmas
Rawat Inap Jungkat
Tempat : UGD Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Hari, Tanggal : Senin, 18 Juli 2022
Waktu : Pukul 08.00 WIB - selesai
A. LATAR BELAKANG
Berdasarkan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021, tanggal 26
Agustus 2021, tentang Implementasi Core Values dan Employer
Branding ASN telah memberikan arahan agar seluruh Instansi
Pemerintah dan Daerah mengimplementasikan core value (nilai dasar)
ASN BerAKHLAK dan employer branding ASN “Bangga Melayani
Bangsa”. Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK merupakan akronim dari
tujuh kata, yaitu : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Adaptif dan Kolaboratif.
Menurut PERMENKES RI No. 43 Tahun 2019 tentang pusat
kesehatan masyarakat bahwa Pusat kesehatan masyarakat yang
selanjutnya disebut Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan
perorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif. Untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat
yang setinggitingginya. Upaya kesehatan tersebut diselenggarakan
dengan menitiberatkan kepada pelayanan untuk masyarakat luas guna
33
mencapai derajat kesehatan yang optimal, tanpa mengabaikan mutu
pelayanan kepada perorangan.
Berdasarkan hasil survei pendahuluan penulis di Unit Gawat
Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat, perilaku perawat dalam
membuang limbah medis dan non medis dinilai masih kurang baik.
Misalnya balutan-balutan bekas dari pasien (limbah medis) dibuang
kedalam kantong hitam yang seharusnya kantong tersebut digunakan
untuk limbah non medis. Limbah medis dan non medis seperti kassa,
kertas, sarung tangan, plastic pembungkus jarum suntik dibuang begitu
saja kedalam sebuah tempat sampah yang ada diruangan tersebut.
Selain itu penggunaan safety box dalam hal pembuangan sampah
benda tajam juga tidak sesuai ketentuan pemakaian terlihat dari volume
isi safety box yang terlalu penuh. Kondisi ini dapat menimbulkan
kejadian tertusuk jarum pada petugas pemberi pelayanan. Ini
menunjukkan bahwa masih kurangnya kesadaran perawat dalam
melakukan pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan
safety box sesuai ketentuan.
Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis mengusulkan sebuah
gagasan untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan “Peningkatan
Kesadaran Tentang Pemilahan Limbah Medis Dan Non Medis Serta
Penggunaan Safety Box Melalui Patroli Limbah Pada Petugas
Kesehatan Di Unit Gawat Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat.
Untuk mewujudkan gagasan tersebut penulis akan melakukan kegiatan
sosialiasi pemilahan limbah medis dan non medis serta penggunaan
Safety Box kepada Petugas Unit Gawat Darurat Puskesmas Rawat
Inap Jungkat Kabupaten Mempawah.
B. TUJUAN
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran petugas
kesehatan di Unit Gawat Darurat Puskesmas Rawat Inap Jungkat
Kabupaten Mempawah tentang pemilahan limbah medis dan non medis
serta penggunaan Safety Box dan mencegah terjadinya penularan
penyakit pada petugas pemberi pelayanan di Unit Gawat Darurat.
C. PENERIMA MANFAAT
1. Bagi Petugas Kesehatan
Kegiatan ini dapat menambah pengetahuan tentang pemilahan
limbah medis dan non medis serta penggunaan Safety Box dan
sebagai wawasan untuk pencegahan infeksi di pelayanan
kesehatan.
2. Bagi Puskesmas
Kegiatan ini dapat meningkatkan kesadaran tenaga kesehatan
dalam memberikan pelayanan prima untuk mewujudkan
tercapainya visi dan misi Puskesmas, termasuk dalam
meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan.
D. PELAKSANA KEGIATAN
Pelaksana kegiatan sosialisasi pemilahan limbah medis dan non
medis serta penggunaan Safety Box ini adalah peserta Pelatihan Dasar
CPNS Golongan III Angkatan 154 Kabupaten Mempawah Tahun 2022.
E. JADWAL KEGIATAN
Kegiatan sosialisasi pemilahan limbah medis dan non medis serta
penggunaan Safety Box akan dilaksanakan pada hari Senin tanggal 18
Juli 2022.
F. PENUTUP
Kegiatan sosialiasi pemilahan limbah medis dan non medis serta
penggunaan Safety Box kepada Petugas Unit Gawat Darurat
Puskesmas Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah ini
dilaksanakan berdasarkan kegiatan dalam rancangan aktualisasi
peserta pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan 154 Kabupaten
Mempawah Tahun 2022 dan diharapkan mampu meningkatkan
kesadaran petugas Kesehatan di Unit Gawat Darurat Puskesmas
Rawat Inap Jungkat Kabupaten Mempawah tentang pemilahan limbah
medis dan non medis serta penggunaan Safety Box.
Jungkat, 8 Juli 2022
Mengetahui
Peserta Pelatihan, Mentor,
Heny Herwani, S.Kep., Ns. dr. DARWATI

NIP. 19910613 202203 2 003 NIP. 19820719 201001 2 012
33

LA Heny Herwani, S.kep., Ns.

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LA Heny Herwani, S.kep., Ns.

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

PENINGKATAN KESADARAN TENTANG PEMILAHAN LIMBAH MEDIS

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat ALLAH SWT atas segala

Mempawah, 18 Juli 2022

Heny Herwani, S.Kep., Ns.

Tabel 2.1 Keadaan Demografi Penduduk Di Wilayah Kerja Puskesmas

1. Bimbingan Rancangan Aktualisasi kepada Mentor via Whatsaap

2. Keadaan Sosial Budaya

5. Keadaan Sarana Puskesmas

6. Keadaan Ketenagaan Puskesmas

1. Jumlah Tenaga Kesehatan (Non

C. Visi Dan Misi

E. Tugas Pokok Organisasi

F. Ruang Lingkup Tugas Peserta

A. Identifikasi Nilai-nilai Dasar ASN

B. Kedudukan dan Peran ASN Menuju Smart ASN

A. Identifikasi Isu Dan Permasalahan

No Isu A P K L Total Rangking

No Penyebab Isu U S G Jumlah Rangking

Berdasarkan hasil uji penetapan penyebab isu dengan pendekatan

Unit Kerja PUSKESMAS RAWAT INAP JUNGKAT

Adaptif (Terus berinovasi) :

Kolaboratif (terbuka dalam

Loyal (Menjaga nama baik

Adaptif (terus berinovasi dan

Kolaboratif (terbuka dalam

Harmonis (Menghargai orang

Loyal (Menjaga nama baik

Adaptif (Pro aktif, berinovasi,

Adaptif (terus berinovasi dan

Kolaboratif (terbuka dalam

Harmonis (menghargai orang

Adaptif (Pro aktif, berinovasi,

Loyal (Menjaga nama baik

Adaptif (terus berinovasi dan

Kolaboratif (terbuka dalam

Harmonis (menghargai setiap

Loyal (menjaga nama baik

Adaptif (Menyesuaikan diri

7 Evaluasi 1. Mengumpulkan 11 Output :

No. Kegiatan : 1 (satu)

c. Menyempurnakan kerangka acuan kerja dan menanyakan hal

3. Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

No. Kegiatan : 2 (dua)

c. Menyusun desain media sosialisasi dan materi presentasi

d. Menyempurnakan desain leaflet dan materi presentasi dari

e. Mencetak leaflet sebagai media sosialisasi

c. Bagi Tenaga Kesehatan

3. Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

No. Kegiatan : 3 (tiga)

b. Menyiapkan undangan dan daftar hadir

c. Membagikan undangan kepada petugas Kesehatan di UGD

e. Melaksanakan kegiatan sosialisasi

3. Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

No. Kegiatan : 4 (empat)

b. Mengumpulkan materi pemilahan sampah medis dan non

c. Mendesain standing banner petunjuk pembuangan sampah

e. Melakukan pemasangan standing banner di UGD

3. Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

No. Kegiatan : 5 (lima)

Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 Juli 2022.

b. Mencetak stiker tempat sampah dan safety box

c. Meminta bantuan petugas kebersihan untuk memasang