MATRIK DESIGN THINKING

No Emphatize Define A P K L T Ideate Prototype Modified

1 Nilai 1 Berorientasi pelayanan
a Memahami dan Isu kode etik 1
memenuhi kebutuhan
masyarakat
b Ramah, cekatan, solutif,
dan dapat diandalkan
c Melakukan perbaikan
tiada henti
2 Nilai 2 Akuntabel
a Melaksanakan tugas Masih banyak petugas yang datang 4 4 4 4 12 Dari tabel RSUD Pemecahan isu
dengan jujur, terlambat. analisis menggunakan yang dapat
bertanggung jawab,
cermat, disiplin, dan isu absen finger dilakukan yaitu:
berintegritas tinggi strategis point
1. Memberikan
b Menggunakan kekayaan Masih banyak petugas yang menggunakan 3 3 2 1 9 didapatkan
sangsi bagi
dan barang milik negara peralakan kantor untuk keperluan pribadi hot isu
secara bertanggung petugas yang
jawab, efektif, dan yakni
datang
efisien Masih
terlambat
c Tidak menyalahgunakan Semua petugas diperlakukan sama 0 0 0 0 0 banyak
2. Mengadakan
kewenangan jabatan petugas
kompetisi
yang
petugas
datang
teladan tiap 3
 terlambat. bulan dan
diberikan
reward
3. Menggunakan
absen finger
point
3 Nilai 3 Kompeten
a Meningkatkan
kompetensi diri untuk
menjawab tantangan
yang selalu berubah
b Membantu orang lain
belajar
c Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik
4 Nilai 4 Harmonis

a Menghargai setiap Tidak adanya perawat yang 0 0 0 0 0 Dari tabel analisi isu Sebagai 1. Puskesmas
orang apapun latar membedakan pelayanan strategis didapatkan perbandingan melakukan
belakangnya terhadap pasien umum hot issue yakni dalam sosialisasi 5
ataupun BPJS, serta tidak “Kurangnya kesadaran menerapkan momen
memandang suku, agama, perawat dalam kebiasaan 5 mencuci tangan
ras, dan antar golongan menerapkan 5 momen momen untuk
b Suka menolong orang Sudah terlaksana kebiasaan 0 0 0 0 0 mencuci tangan” mencuci meningkatkan
lain tolong menolong antar tangan, saya kesadaran
sesama Pemecahan isu yang mengambil perawat akan
dapat dilakukan contoh Rumah pentingnya
c Membangun Kurangnya kesadaran 4 5 4 5 18
dengan: mengadakan Sakit Umum mencuci tangan
lingkungan kerja yang perawat dalam menerapkan
sosialisasi yang
kondusif 5 momen mencuci tangan Puskesmas
mencucitangan 5 menjadikan 5
melakukan kontrol
momen, memasang momen
atau pengawasan
poster 5 momen mencuci tangan
untuk melihat
mencuci tangan sebagai sebuah
penerapan kegiatan
beserta 6 langkah kebiasaan.
5 momen mencuci
yang benar mencuci
tangan
tangan.
5 Nilai 5 Loyal
a Memegang teguh masih adanya perawat ASN 5 4 4 5 18 pemecahan isu yang saya 1. puskesmas
ideologi Pancasila, dan non ASN yng tidak dapat dilakukan mencontoh mengadakan
Undang-Undang Dasar memakai Pakaian Dinas adalah 1.perlunya rumah sakit sosialisasi tentang
Negara Republik Harian (PDH) sesuai sosialisasi tentang umum daerah peraturan pmakaian
Indonesia Tahun 1945, dengan ketentuan yang aturan pemakaian yang semua PDH yang telah
setia pada NKRI serta ditetapkn pemerintah. PDH yng sudah petugas ditetapkan
pemerintah yang sah ditetapkan. memakai PDH 2. atasan
sesuai dengan memberikan contoh
aturan yang secara langsung
telahditetapkan. pemakaian PDH
yang sesuai.
b Menjaga nama baik masih adanya perawat yang 4 3 4 4 15
sesama ASN, membicarakan kekurangan
pimpinan, instansi, dan teman sejawat
negara
c Menjaga rahasia perawat dapat menjaga 0 0 0 0 0
jabatan dan negara kerahasiaan pasien dengan
baik.
6 Nilai 6 Adaptif
a Cepat menyesuaikan
diri menghadapi
perubahan
b Terus berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas
c Bertindak proaktif
7 Nilai 7 Kolaboratif
a Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi
b Terbuka dalam bekerja
sama untuk
menghasilkan nilai
tambah
c Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumber daya untuk
tujuan bersama