Dosen Pengampu :
Disusun oleh :
Rika triana saputri (P17240221012)
TINGKAT 1A
PRODI D3 KEPERAWATAN
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALANG
KAMPUS V TRENGGALEK
Jl. Dr. Soetomo No. 5 Telp/Fax (0355)791293 Trenggalek 66312
WEBSITE :www.poltekkes-malang.ac.id
Tahun Akademik 2022/2023
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya
penulis masih diberi kesehatan sehingga makalah ini dapat terselesaikan tepat
pada waktunya.
Makalah yang berjudul “PERENCANAAAN BISNIS SPICY MEATBALL” ini
disusun untuk memenuhi tugas mahasiswa dari mata kuliah Kewarganegaraan
yang dibimbing oleh Mimik Christiani, S.ST, M.Kes. Kami menyadari bahwa
makalah ini masih jauh dari sempurna oleh karena itu kritik dan saran yang
bersifat membangun sangat diharapkan demi kesempurnaan makalah ini
dimasa mendatang.
Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para mahasiswa khususnya dan
masyarakat pada umumnya. Dan semoga makalah ini dapat dijadikan sebagai
bahan untuk menambah pengetahuan para mahasiswa dan masyarakat serta
pembaca.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.....................................................................................................................i
DAFTAR ISI..................................................................................................................................ii
BAB I..............................................................................................................................................4
PENDAHULUAN..........................................................................................................................4
1.1 Latar Belakang..............................................................................................................4
1.2 Tujuan usaha...............................................................................................................5
BAB II.............................................................................................................................................6
PEMBAHASAN............................................................................................................................6
2.1 Identifikasi Ide Usaha.................................................................................................6
2.2 Analisis SWOT.............................................................................................................10
2.3 Analisa Pesaing...........................................................................................................11
2.4. Definisi Produksi.........................................................................................................12
2,6 Kebutuhan proses produksi..................................................................................13
2.6 Bahan Baku...............................................................................................................13
2.7 Biaya Produk...............................................................................................................13
2.8 proses Produksi............................................................................................................14
2.9 Pengendalian Produksi.............................................................................................15
BAB III.........................................................................................................................................16
STP (SEGMENTASI, TARGETING, POSITIONING)........................................................16
3.1 Segmentasi...................................................................................................................16
3.2 Targeting.......................................................................................................................16
3.3 Positioning....................................................................................................................16
BAB IV.........................................................................................................................................17
PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN........................................................................17
4.1 Struktur Bisnis Dan Peranannya.........................................................................17
4.2 Produk Atau Jasa Yang Ditawarkan....................................................................17
4.3 Strategi Marketing Dan Penjualan.......................................................................18
4.4 Modal..............................................................................................................................19
4.5 Proyeksi Keuangan....................................................................................................20
BAB V...........................................................................................................................................21
PENUTUP....................................................................................................................................21
3.1 Kesimpulan....................................................................................................................21
3.2 Saran................................................................................................................................21
3.3 Lampiran.........................................................................................................................21
ii
.......................................................................................21
iii
4
BAB I
PENDAHULUAN
Profil produk
Logo produk :
6
Menu produk:
Pentol dower ini bukan hanya olahan pentol biasa. Tapi saya membuat
inovasi dengan menyediakan beberapa menu yang dapat dipilih oleh
konsumen sesuai selera. Sya membuat beraneka ukuran misalnya jumbo,
besar, kecil. Saya juga berkreasi dengan kuahnya yaitu dengan kuah
mercon dan kuah taican. Dan bisa request tingkat kepedasan sesuai selera
konsumen.
Dapat diinovasi
menjadi beberapa rasa
pentol dan tingkat
kepedasannya
Praktis untuk
dimakan
Proses produksinya
tidak membutuhkan
banyak alat
Pentolnya dapat
bertahan lama jika
dimasukan ke freezer
8
Seblak mercon berisi antara lain : mie, aci, krupuk,sayuran, ceker, sosis,
dan suki sukian. Disini saya menginovaasikan dengan biisa request isi dan
level kepedasaan sesuai selera konsumen.
9
Setelah dibuat table aspek positif dan negatif diatas maka didapat hasil sebagai
berikut :
Jadi dilihat dari hasil diatas, maka didapat usaha pentol mercon memiliki
aspek positif yang lebih tinggi dari pada usaha seblak, maka usaha salad buah
akan lebih layak dilanjutkan
a. Strength (kekuatan)
1. Bahannya mudah didapatkan
2. Bahan mudah untuk didapatkan
3. Harga bahannya relatif terjangkau
4. Sangat disukai oleh kalangan anak muda dan remaja
5. Peminat pasar yang tinggi
6. diinovasi menjadi beberapa rasa pentol dan tingkat kepedasannya
7. Diolah home made tidak menggunakan pengawet\
8. Praktis untuk dimakan
9. Proses produksinya tidak membutuhkan banyak alat
10. Pentolnya dapat bertahan lama jika dimasukan ke freezer
b. Weakness (kelemahan)
10
1. Kurangnya pengalaman bisnis
2. Tidak cocok bagi orang yang tidak suka daging.
3. Tidak cocok bagi orang yang tidak suka pedas.
4. Produk tidak bisa disimpan lebih dari satu minggu, karenapentolnya
akan berjamur.
5. Cara pembuatan yang mudah ditiru, sehingga konsumen lebih memilih
untuk membuat sendiri.
6. Harus dimakan hangat-hangat.
c. Opportunity (peluang)
1. Perkembangan teknologi dan jaringan internet yang semakin mudah
2. Bahan baku mudah didapatkan karena banyak pemasok
3. Semakin banyak orang Indonesia terutama kalngan remaja yang
menyukai makanan yang pedas.
4. Kebiasaan para konsumen yang mencari camilan yang bergizi, murah dan
enak saat ini, khususnya kalangan remaja dan dewasa (pelajar dan
mahasiswa).
d. Threats (ancaman)
Semakin banyaknya orang yang juga ingin berwirausaha secara
sederhana sehingga memungkinkan muncul semakin banyak pesaing yang
mencoba usaha seperti ini. Konsumen yang sensitive harga, penetapan
harga harus dipertimbangkan dengan baik karena harga yang menurut
konsumen tidak cocok dengan kualitas dan kuantitas, akan membuat
konsumen pindah ke produk yang lain
11
Posisi dalam persaingan
Sebagai usaha yang baru proses merintis, sehingga posisi dalam persaingan ini,
usaha saya adalah usaha pemula atau usaha kecil yang membutuhkan banyak
pengalaman dan modal yang cukup dalam usaha ini. Dibantu dengan anggota
keluarga saya dan juga teman yang sudah berpengalaman dalam dunia bisnis
maka saya sangat percaya bahwa usaha makanan ini akan mampu bertahan, dan
berkembang seperti pesaingan usaha lain.
c)
TOTAL 200.000
2. Biaya Variabel
14
Campur atau uleni dengan tangan, bisa juga menggunakan alat hingga semua
tercampur sempurna.
Pastikan adonan bisa mudah dibentuk. Kalau terasa sulit atau masih lembek,
tambahkan es batu secara perlahan-lahan.
Rebus air di dalam panci sampai mendidih.
Ambil adonan daging dengan tangan, lalu bentuk bulat.
Masukkan adonan yang telah dibentuk ke dalam air panas.
Setelah mengapung, pentol sudah bisa diangkat
Tumis bumbu halus sampai harum dan tambahkan air sampai mendidih dan
masukan penyol tersebut
Tambahkan gula, garam secukupnya
Pentol mercon siap dilaksanakan
15
BAB III
STP (SEGMENTASI, TARGETING, POSITIONING)
3.1 Segmentasi
Segmentasi demografis lebih kepada remaja, pelajar/mahasiswa yang menyukai
segala olahan pentol dan kuliner yang pedas sangat digemari dan banyak dicari di
kota Trenggalek.
Segmentasi geografis berada di daerah yang cukup strategis dimana terdapat
banyak sekolah dan kampus yang berdekeatan sehingga akan mudah dalam
menarik target pasar dikarenakan lokasi yang sangat berdekatan.
Segmentasi psikografis adalah masyarakat (pelajar/mahasiswa) yang memiliki
tren untuk menyukai makanan yang pedas.
Segmentasi perilaku adalah masyarakat yang memberi apresiasi positif karena
banyak variasi yang disediakan dan bahan yang digunakan juga yang berkualitas.
3.2 Targeting
Target pasar Pentol Dower adalah para penyuka olahan pentol terutama para
pelajar/mahasiswa karena pentol ini memiliki beberapa varian mulai dari isi,
ukuran, maupun kuah. Jadi para konsumen bisa menyesuaikan sesuai dengan
selera dan keinginannya. Selain itu tren sekarang remaja sangat menyukai
makanan yang pedas dan unik.
3.3 Positioning
Posisi usaha produk pisang kami termasuk dalam posisi dimana banyaknya
pesaing dengan produk sejenis dipasaran. Namun produk kami memiliki
keunggulan dari segi bentuk, rasa, yaitu variasi rasa yang belum ada dipasaran,
dan tentunya bebas bahan pengawet.
16
BAB IV
PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN
PEMIMPIN
Rika Triana Saputri
SEKRETARIS BENDAHARA
Ajeng Putri TIM Salsabila
Oktavia Hildanio
TIM TIM
TIM KREATIF TIM RISET
PEMASARAN PRODUKSI
17
Nama usaha : Pentol dower by Pawonku
18
4.4 Modal
1. Biaya tetap
TOTAL 200.000
2. Biaya Variabel
19
Biaya tidak tetap
Kebutuhan Harga
Tenaga kerja
Transportasi Rp. 15.000,00,-
Total Rp. 15.000,00,-
20
BAB V
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Pentol adalah salah satu jajanan tradisional yang masih populer dan banyak
konsumennya terutama di Indonesia. Disini saya buat bukan hanya sekedar
pentol biasa melainkan saya akan mengkreasikannya mulai dari ukuran sampai
ke kuah pentol tersebut. Saya akan membuat pentol dengan berbagai variasi
ukuran mulai mini, pass, dan jumbo. Isinya pun bisa request mau isi keju, ayam
mercon, tulang rangu, gajih, dan yang ori. Kuah yang saya sediakan juga ada 2
macam yaitu kuah mercon dan kuah taican,
3.2 Saran
Kepada para pengusaha jajanan pentol agar lebih giat lagi dalam
berusaha dan megembangkan usahanya serta menciptakan ide-ide kreatif
lainnya yang menjadikan jajanan pentol tetap eksis.
3.3 Lampiran
21