SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

LAPAS KELAS IIB PIRU PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. NAMA ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.
NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002
PANGKAT/GOL
PENATA (III/c) PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK.I (III/d)
RUANG
KEPALA SEKSI BIM. NAPI/ANAK DIDIK DAN KEG.
JABATAN KEPALA SUBSEKSI PERAWATAN NAPI/ANAK DIDIK JABATAN
KERJA

UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
DIINTERVENSI INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah laporan harian,

Kuantitas bulanan, triwulan, semester 200 Kegiatan
dilaporkan
Terlaksananya pelaporan
Pembuatan Laporan
Harian, laporan Bulanan,
1 diselesaikan dengan baik,
Laporan Triwulan, dan Laporan
terarah dan tepat waktu Keakuratan dan kebenaran
Semester Sub Seksi Perawatan
Kualitas laporan sesuai dengan format 100%
pelaporan yang berlaku

Waktu Jangka Waktu pelaporan 12 Bulan

Penyelenggaraan pelayanan
kesehatan dan perawatan bagi
narapidana dan tahanan
Kuantitas 200 Kegiatan
dilaksanakan sesuai dengan
angka kesakitan yang
Terlaksananya Pelayanan kesehatan dan
dikeluhkan
penyelenggaraan pelayanan perawatan bagi narapidana
2
kesehatan dan perawatan maupun tahanan Lapas Piru
narapidana dan tahanan dapat diwujudkan dengan baik Persentase pelaksanaan
Kualitas 100%
diharapkan

Waktu Jangka Waktu pelaksanaan 12 Bulan

 Pendistribusian jatah makan
Kuantitas sesuai dengan jumlah WBP dan 200 Kegiatan
tahanan

Menyelenggarakan kegiatan Kebutuhan bahan makanan Penyelenggaraan pemenuhan

pemenuhan kebutuhan warga binaan dan tahanan kebutuhan bahan makan sesuai
3 Kualitas 100%
makanan warga binaan Lapas Piru dapat dipenuhi dengan Permenkumham yang
pemasyarakatan dan tahanan dengan baik terbaru

Waktu Jangka Waktu pelaksanaan 12 Bulan

Terjalinnya komunikasi dan

koordinasi dalam mendukung
Kuantitas peningkatan pelayanan 200 Kegiatan
kesehatan dan perawatan secara
Komunikasi dan koordinasi
Terlaksananya Koordinasi berkala
dalam upaya peningkatan
secara Internal maupun
4 kesehatan warga binaan dan
eksternal yang berkaitan
tahanan berjalan dengan Komunikasi dan koordinasi
dengan Sub Seksi Perawatan Kualitas 100%
maksimal diwujudkan dengan baik

Waktu Jangka Waktu pelaksanaan 12 Bulan

B. KINERJA TAMBAHAN

- - -

PERILAKU KERJA
1
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan
disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

Ekspektasi Khusus Pimpinan

- Meningkatkan kompetensi diri untuk untuk menjawab
tanrtangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan

berkontribusi
7

Ekspektasi Khusus Pimpinan

- Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk

tujuan bersama

Piru, 31 Desember 2022

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,

WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.

NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

LAPAS KELAS IIB PIRU PERIODE PELAYANAN

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1. Dalam rangka memenuhi pelaporan Harian, Bulanan, Triwulan, dan Semester Sub Seksi Perawatan, diperlukan data yang akurat.

Dalam rangka memenuhi penyelenggaraan pelayanan kesehatan dan perawatan narapidana dan tahanan, diperlukan pelayanan
2 yang maksimal dan pendataan kesehatan dari seluruh warga binaan
Dalam rangka terlaksananya kegiatan pemenuhan kebutuhan makanan warga binaan pemasyarakatan dan tahanan, diperlukan
3 pengawasan penuh bagi warga binaan yang bertugas dalam pendistribusian makanan

Dalam rangka terlaksananya koordinasi secara Internal maupun eksternal yang berkaitan dengan Sub Seksi Perawatan, maka
4 dibutuhkan keterbukaan dan komunikasi yang baik

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Laporan secara rutin terkait perawatan Napi/Anak Didik

KONSEKUENSI
1. Meningkatnya fungsi perawatan, pelayanan kesehatan dan distribusi makanan bagi seluruh WBP

Piru, 1 Januari 2022

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,

WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.

NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE: PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

LAPAS KELAS IIB PIRU PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. NAMA ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.
NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002
PANGKAT/GOL
PENATA (III/c) PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK.I (III/d)
RUANG

KEPALA SEKSI BIM. NAPI/ANAK DIDIK DAN KEG.

JABATAN KEPALA SUBSEKSI PERAWATAN NAPI/ANAK DIDIK JABATAN
KERJA
UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU
HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIVIDU
TARGET BERDASARKAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA

Jumlah laporan
harian, bulanan,
Kuantitas 200 Kegiatan 200 Kegiatan Baik
triwulan, semester
dilaporkan
Terlaksananya pelaporan
Pembuatan Laporan
Harian, laporan Bulanan,
1 diselesaikan dengan baik, Keakuratan dan
Laporan Triwulan, dan Laporan
terarah dan tepat waktu kebenaran laporan
Semester Sub Seksi Perawatan
Kualitas sesuai dengan format 100% 100% Baik
pelaporan yang
berlaku

Jangka Waktu
Waktu 12 Bulan 12 Bulan Baik
pelaporan
 Penyelenggaraan
pelayanan kesehatan
dan perawatan bagi
narapidana dan
Kuantitas 200 Kegiatan 200 Kegiatan Baik
tahanan dilaksanakan
sesuai dengan angka
Pelayanan kesehatan dan kesakitan yang
Terlaksananya dikeluhkan
perawatan bagi narapidana
penyelenggaraan pelayanan
2 maupun tahanan Lapas Piru
kesehatan dan perawatan Persentase
dapat diwujudkan dengan
narapidana dan tahanan Kualitas pelaksanaan 100% 100% Baik
baik
diharapkan

Jangka Waktu
Waktu 12 Bulan 12 Bulan Baik
pelaksanaan

Pendistribusian jatah
makan sesuai dengan
Kuantitas 200 Kegiatan 200 Kegiatan Baik
jumlah WBP dan
tahanan
Penyelenggaraan
Menyelenggarakan kegiatan Kebutuhan bahan makanan pemenuhan
pemenuhan kebutuhan warga binaan dan tahanan kebutuhan bahan
3 Kualitas 100% 100% Baik
makanan warga binaan Lapas Piru dapat dipenuhi makan sesuai dengan
pemasyarakatan dan tahanan dengan baik Permenkumham yang
terbaru

Jangka Waktu
Waktu 12 Bulan 12 Bulan Baik
pelaksanaan
Terjalinnya
komunikasi dan
koordinasi dalam
mendukung
Kuantitas 200 Kegiatan 200 Kegiatan Baik
peningkatan pelayanan
kesehatan dan
Komunikasi dan koordinasi perawatan secara
Terlaksananya Koordinasi berkala
dalam upaya peningkatan Komunikasi dan
secara Internal maupun
4 kesehatan warga binaan dan Kualitas koordinasi diwujudkan 100% 100% Baik
eksternal yang berkaitan
tahanan berjalan dengan dengan baik
dengan Sub Seksi Perawatan
maksimal

Jangka Waktu
Waktu 12 Bulan 12 Bulan Baik
pelaksanaan

B. KINERJA TAMBAHAN
- - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
KERJA
1
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif dan efisien
Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk untuk menjawab tanrtangan yang selalu berubah
Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik

- Menjaga nama baik ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik
6

Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik

- Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama

Piru, 31 Desember 2022

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,

WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.

NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002

 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE: 1 JANUARI S.D 31 DESEMBER 2022

LAPAS KELAS IIB PIRU PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. NAMA ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.
NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002
PANGKAT/GOL
PENATA (III/c) PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK.I (III/d)
RUANG KEPALA SUBSEKSI PERAWATAN
JABATAN JABATAN KEPALA SEKSI BIM. NAPI/ANAK DIDIK DAN KEG. KERJA
NAPI/ANAK DIDIK
UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU UNIT KERJA LAPAS KELAS IIB PIRU

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

(ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG)

POLA DISTRIBUSI:
(Diisi dengan gambar pola distribusi)

HASIL KERJA

UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

Jumlah laporan
harian, bulanan, 200 Kegiatan Baik
Kuantitas 200 Kegiatan
triwulan, semester
dilaporkan
Terlaksananya pelaporan
Harian, laporan Bulanan, Pembuatan Laporan Keakuratan dan
1 Laporan Triwulan, dan diselesaikan dengan baik, kebenaran laporan
Laporan Semester Sub Seksi terarah dan tepat waktu Kualitas sesuai dengan format 100% 100% Baik
Perawatan pelaporan yang
berlaku
 Jangka Waktu 12 Bulan Baik
Waktu 12 Bulan
pelaporan

Penyelenggaraan
pelayanan kesehatan
dan perawatan bagi
narapidana dan 200 Kegiatan Baik
Kuantitas 200 Kegiatan
tahanan dilaksanakan
sesuai dengan angka
Pelayanan kesehatan dan kesakitan yang
Terlaksananya
perawatan bagi dikeluhkan
penyelenggaraan pelayanan
2 narapidana maupun
kesehatan dan perawatan
tahanan Lapas Piru dapat
narapidana dan tahanan Persentase
diwujudkan dengan baik
Kualitas pelaksanaan 100% 100% Baik
diharapkan

Jangka Waktu 12 Bulan Baik

Waktu 12 Bulan
pelaksanaan

Pendistribusian jatah
makan sesuai dengan 200 Kegiatan Baik
Kuantitas 200 Kegiatan
jumlah WBP dan
tahanan
Menyelenggarakan kegiatan Kebutuhan bahan Penyelenggaraan
pemenuhan kebutuhan makanan warga binaan pemenuhan
3 makanan warga binaan dan tahanan Lapas Piru kebutuhan bahan
Kualitas 100% 100% Baik
pemasyarakatan dan dapat dipenuhi dengan makan sesuai dengan
tahanan baik Permenkumham yang
terbaru
Jangka Waktu 12 Bulan Baik
Waktu 12 Bulan
pelaksanaan

Terjalinnya
komunikasi dan
koordinasi dalam
mendukung 200 Kegiatan Baik
Kuantitas 200 Kegiatan
peningkatan pelayanan
kesehatan dan
Komunikasi dan
perawatan secara
Terlaksananya Koordinasi koordinasi dalam upaya
berkala
secara Internal maupun peningkatan kesehatan
4
eksternal yang berkaitan warga binaan dan
dengan Sub Seksi Perawatan tahanan berjalan dengan Komunikasi dan
maksimal Kualitas koordinasi diwujudkan 100% 100% Baik
dengan baik

Jangka Waktu 12 Bulan Baik

Waktu 12 Bulan
pelaksanaan
B. KINERJA TAMBAHAN
- - -

RATING HASIL KERJA*

(DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI)**

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Baik

- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara Baik

secara bertanggungjawab, efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan
tanrtangan yang selalu berubah
Baik
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan

Baik
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
Baik
- Menjaga nama baik ASN, Pimpinan, Instansi dan
Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Baik
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan
berkontribusi

- Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai Baik

tambah
- Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
(DIATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/DIBAWAH EKSPEKTASI)
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
(SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Piru, 31 Desember 2022

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,

WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.

NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE*:1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PERIODE PENILAIAN:
LAPAS KELAS IIB PIRU 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : WILLIAMS LELAPARY, S.Sos.
NIP : 19820901 200604 1 001
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA (III/c)
KEPALA SUBSEKSI PERAWATAN
JABATAN : NAPI/ANAK DIDIK
UNIT KERJA : LAPAS KELAS IIB PIRU
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.
NIP : 19660412 199103 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK.I (III/d)
KEPALA SEKSI BIM. NAPI/ANAK DIDIK
JABATAN : DAN KEG. KERJA
UNIT KERJA : LAPAS KELAS IIB PIRU
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DAWA'I
NIP : 196909101994031002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina (IVa)
JABATAN : KEPALA LAPAS KELAS IIB PIRU
UNIT KERJA : LAPAS KELAS IIB PIRU
4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik
5. CATATAN/REKOMENDASI

Piru, 02 Januari 2023 Piru, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

WILLIAMS LELAPARY, S.Sos. ABDURRAHMAN BAHTA, S.H.I.

NIP 19820901 200604 1 001 NIP 19660412 199103 1 002