TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian

Manajemen Kode Mata Kuliah : EKSI 4416
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Dwirini, S.E., M.Si., Ak., CA
Nama Penelaah : Yushita Marini, S.E., M.Si.
Status : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : 2023.1
Edisi Ke- : 3 (tiga)

Nama: Cahyo Adi Putra Kusuma

NIM: 044716057
Jurusan: S1 Akuntansi
UPBJJ: Jakarta

Skor Sumber Tugas

No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial
1 Soal 1 20 Modul 2 Aktivitas
Perencanaan merupakan upaya pemilihan arah Manajemen edisi
tindakan yang akan dilakukan organisasi untuk 3, Kegiatan Belajar 2
masa yang akan datang. Jelaskan hubungan halaman
lingkungan organisasi bisnis terhadap proses 2.27
manajemen dilihat dari perubahan
eksternal!

Jawab:

Sri Mulyani (2022)1menjelaskan bahwa

hubungan lingkungan organisasi terhadap
proses manajemen dalam hal perubahan
eksternal dapat secara langsung mengubah
proses manajemen lingkungan internal
organisasi, yang dimana hal tersebut
diperlukan sebagai upaya adaptasi agar
kegiatan manajemen dapat berjalan dengan
baik. Lingkungan eksternal tersebut
dipengaruhi pihak-pihak tertentu hingga
menjadi sebuah norma dan kebiasaan.

1
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 2.27
 2 Soal 2 20 Modul 3 Proses
Peran anggaran sebagai alat untuk membuat Pengendalian
pelaksanaan kegiatan organisasi yang efektif Manajemen:
dalam jangka pendek. Sistem anggaran yang Perencanaan
baik dapat membuat pimpinan organisasi Strategis dan Penyiapan
mengambil langkah-langkah strategik yang Anggaran edisi 3,
tepat sesuai dengan kondisi yang terjadi. Kegiatan
Jelaskan prinsip proses penyusunan Belajar 3 halaman 3.22.
anggaran
dan urutan proses penyusunan anggaran!
Jawab:
Dijelaskan oleh Sri Mulyani (2022)2 bahwa
secara prinsip proses penyusunan anggaran
dibagi menjadi dua bagian, yakni anggaran
yang sudah ditetapkan besarannya baru
kemudian pihak teknis mengalokasikan kepada
bagian-bagian yang akan mempergunakan (top-
down budgeting), yang kedua proses
penyusunan anggaran diawali dengan
usulandan pengajuan dari setiap bagian
(bottom-up budgeting). Sedangkan urutan
proses penyusunan anggaran pada umumnya
dilakukan seperti berikut,
1) Pengorganisasian, yang bertujuan untuk
menyamakan persepsi dan mengetahu
kebutuhan proporsi anggaran masing-
masing bagian. Termasuk didalamnya
terdapat Menyusun sistem pengendalian
penggunaan anggaran.
2) Pembuatan pedoman, yang berisi garis
besar pelaksanaan anggaran dan panduan
penggunaan anggarannya.
3) Pengajuan proposal anggaran, adalah
bentuk pengajuan anggaran dari setiap
bagian pengguna anggara untuk kegiatan
operasional masing-masing bagian selama
satu periode kepada bagian anggaran
4) Negosiasi, merupakan proses didiskusi
antara bagian anggaran dengan pengusul
anggaran yang membahas proposal
anggaran yang diajukan dengan berbagai
asumsi dan dibandingkan pula dengan
pelaksanaan anggaran periode sebelumnya
5) Review dan persetujuan, yang dilakukan
pimpinan organisasi untuk anggaran periode
2
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 2.27
 tersebut
6) Revisi anggaran, yang dimungkinkan untuk
dilakukan agar tidak terjadi ketidaksesuaian
antara anggaran yang telah disusun dengan
keadaan yang terjadi.
3 Soal 3 20 Modul 4 Proses
Pengukuran dan penilaian kinerja sangat Pengendalian
penting dilakukan guna evaluasi dan Manajemen:
perencanaan masa depan. Ada beragam Pengukuran dan
metode pengukuran kinerja yang dapat Penilaian Kinerja, Serta
 dilakukan dan sesuai dengan kebutuhan Manajemen
masing-masing. Kompensasi edisi 3,
Jelaskan pendekatan sistem pengukuran Kegiatan
kinerja apa yang paling banyak digunakan Belajar 1 halaman 4.4.
organisasi!
Jawab:
Dijelaskan oleh Sri Mulyani (2022)3 salah satu
pendekatan sistem pengukuran kinerja yang
banyak digunakan adalah balance scorecard
yang dikembangkan pada tahun 1992 oleh
Robert Kaplan dan David Norton dengan tujuan
mengombinasikan antara pengukuran finansial
dan nonfinansial sehingga dapat menyediakan
informasi lebih detail bagi manajer. Dikutip
penjelasan Atkinsin, Kaplan, Matsumura, &
Young (2012) oleh Sri Mulyani bahwa Balance
Scorecard mengukur kinerja organisasi melalui
empat dimensi diantaranya,
1) Perspektif Finansial, yang menjelaskan
bagaimana kesuksesan diukur oleh
pemegang saham dari sudut pandang
finansial organisasi?
2) Perspektif Customer, yang menjelaskan
bagaimana perusahaan menciptakan value
bagi customer?
3) Perspektif Proses yang menjelaskan proses
manakah yang perlu disempurnakan untuk
memenuhi ekspektasi customer dan
pemegang saham
4) Perspektif Learning & Growth
(Pertumbuhan dan Pembelajaran) yang
menjelaskan kapabilitas pegawai, sistem
informasi, dan kapabilitas organisasi apakah
yang diperlukan untuk meningkatkan proses
dan hubungan dengan customer secara
berkelanjutan?
Selain itu, dijelaskan oleh Sri Mulyani (2022)4
ciri-ciri sistem balance scorecard memiliki
unsur-unsur berikut,
1) Merupakan aspek dari strategi perusahaan
2) Menetapkan ukuran kinerja melalui
mekanisme komunikasi antar tingkatan
manajemen
3) Mengevaluasi hasil kinerja secara terus
menerus guna perbaikan pengukuran kinerja
pada kesempatan selanjutnya

4 Soal 4 20 Modul 4 Proses

3
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 4.4
4
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 4.6
 Kompensasi merupakan insentif yang Pengendalian
diberikan kepada personil dalam suatu Manajemen:
organisasi atas manfaat yang telah Pengukuran dan
diberikannya kepada organisasi baik secara Penilaian Kinerja, Serta
langsung maupun tidak langsung. Jelaskan Manajemen
aspek penting yang perlu diperhatikan dalam Kompensasi edisi 3,
pemberian kompensasi kerja! Kegiatan
Jawab: Belajar 2 halaman 4.18.
Dijelaskan oleh Sri Mulyani (2022)5 bahwa
aspek penting yang perlu diperhatikan dalam
pemberian kompensasi kerja yaitu memenuhi
asas keadilan bagi personil yang dijelaskan oleh
Jackson, et al (2017) bahwa persepsi keadilan
mencerminkan sedikitnya tiga fitur
permasalahan utama diantaranya,
1) Keadilan distributif, yang mencerminkan
persepsi mengenai kinerja masing-
masing dibandingkan dengan pencapaian
pihak lain atau dengan standar yang ada
2) Keadilan Prosedural, yang lebih
mengarah pada persepsi atas bagaimana
prosedur yang dibuat untuk melakukan
penilaian atas apa yang dikerjakannya
3) Keadilan interaksional, yang merupakan
prinsip untuk menilai tingkat keadlian
berdasarkan pada aspek subjektivitas
proses interaksi yang ditangkap.
5 Soal 5 20 Modul 2 Konsep Dasar
Sebuah strategi disusun menggunakan Manajemen edisi 3,
beberapa asumsi yang diperkirakan akan Kegiatan
terjadi. Biasanya penggunaan asumsi inilah Belajar 3 halaman 2.31.
yang seringkali menjadi sebuah perdebatan,
terutama pada level manajemen sendiri.
Jelaskan proses inovasi organisasi dalam
menjalankan kegiatannya!
Jawab:
Sri Mulyani (2022)6 menjelaskan bahwa sebuah
organisasi perlu melakukan inovasi dalam
menjalankan kegiatan organisasinya. Proses
inovasi merupakan sebuah proses
mengembangkan pengetahuan, keterampilan
dan pengalaman untuk menciptakan atau
memproduksi produk/sistem yang
berbeda.Dilanjutkan Sri Mulyani dengan

5
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 4.19
6
Sri Mulyani, Sistem Pengendalian Manajemen (Tangerang Selatan: Universitas Terbuka, 2022), hlm, 2.31
 mengutip Scot & Bruece (1994) bahwa proses
inovasi dibagi menjadi 2 bagian besar,
diantaranya:
1) Inovasi radikan, berskala besar dan
biasanya menyeluruh mencakup berbagai
aspek
2) Inovasi inkremental, suatu inovasi berskala
kecil yang bersifat per lini kerja
Dilanjutkan, proses inovasi perlu dikelola
dengan baik agar kreativitas dalam upaya
pengembangan organisasi dapat terus
terpelihara, contohnya dengan membuat
lingkungan kerja yang kreatif. Lingkungan
kerja kreatif sendiri memiliki beberapa
komponen, yakni
1) Lingkungan kerja yang progresif
2) Lingkungan kerja yang nyaman
3) Sistem pengawasan dan pengendalian yang
baik
4) Fleksibilitas kerja
5) Permasalahan yang dapat dibuatkan solusi
* coret yang tidak sesuai