RENCANA STRATEGIS BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (RENSTRA BLUD)

RSUD REGIONAL LA MAPPAPENNING BONE 2023-2027

BAB VI
PENUTUP
Rencana Strategis pada Rumah Sakit Umum Daerah Regional La Mappapenning
Bone yang akan menerapkan Badan Layanan Umum Daerah diharapkan dapat digunakan
sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan dan penilaian upaya kesehatan Rumah
Sakit dalam kurun waktu anggaran 2023 sampai dengan 2027 sehingga hasil
pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan rencana kerja
tahunan berupa Rencana Usulan Kegiatan (RUK) dan Rencana Pelaksanaan
Kegiatan/Plan of Action (RPK/POA) Rumah Sakit yang akan dituangkan dalam RBA
belanja kegiatan serta laporan penilaian kinerja tahunan. Rencana Strategis juga
digunakan sebagai acuan dalam melakukan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit.
Penerapan BLUD pada Rumah Sakit diharapkan dapat meningkatkan kinerja layanan
dengan didukung adanya fleksibilitas pengelolaan anggaran.
Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Regional La Mappapenning Bone
ini disusun dengan berusaha mengoptimalkan seluruh potensi yang dimiliki rumah sakit.
Seluruh aspek rumah sakit sedapat mungkin telah dicantumkan dalam penyusunan
Rencana Strategis. Namun demikian, sebaik apapun sebuah perencanaan, akan menjadi
sia-sia bila tidak mendapat dukungan dan komitmen dari para pelaksananya. Oleh sebab
itu partisipasi dari seluruh komponen oganisasi mutlak diperlukan baik dalam
penyusunan maupun sosialisasi dokumen ini. Dan akhirnya, semoga dokumen ini
bermanfaat dalam pelaksanaan operasional dan pencapaian Visi dan Misi Rumah Sakit
Umum Daerah Regional La Mappapenning Bone
Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Regional La
Mappapenning Bon melibatkan stakeholder terkait penyusunan kegiatan lintas program,
kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan
Rencana Strategis ini. Tentunya seluruh tujuan dan sasaran yang direncanakan tidak
akan berjalan maksimal tanpa bantuan kerjasama dan kerja keras dari segenap aparatur
kesehatan di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Regional La Mappapenning Bone
dan jaringannya. Rencana strategis selanjutnya akan diuraikan dalam dokumen Rencana
Bisnis Anggaran BLUD dan digunakan oleh Rumah Sakit di dalam melaksanakan
pelayanan kesehatan sebagai upaya mencapai target kinerja pelayanan dan manajemen
Rumah Sakit yang berkualitas.
Pencapaian program dan kegiatan ditargetkan secara bertahap selama 5 (lima)
tahun, dan evaluasi dilakukan setiap periode tertentu (triwulanan, semester, tahunan)
disesuaikan dengan kebutuhan dari unit operasional tertentu. Hasil evaluasi dipakai
sebagai dasar untuk menentukan langkah-langkah berikutnya. Dalam upaya pengenalan
dan pengembangan RSUD Regional La Mappapenning Bon, serta untuk mendukung
upaya kesehatan masyarakat maka perlu dilakukan promosi secara proaktif dengan

Bab VI – PENUTUP | VI - 1
 RENCANA STRATEGIS BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (RENSTRA BLUD)
RSUD REGIONAL LA MAPPAPENNING BONE 2023-2027

menawarkan produk layanan yang berkualitas dan berorientasi kepada kepuasan

pelanggan.
Semoga ke depannya, upaya yang dilakukan Rumah Sakit Umum Daerah Regional
La Mappapenning Bone sampai dengan tahun 2027 dapat lebih terarah dan terukur dan
mendapat dukungan dan partisipasi pengelola Rumah Sakit serta perhatian dan
dukungan Pemerintah Daerah baik bersifat materiil, administratif maupun politis. Dalam
kaitannya dengan pengukuran kinerja dan sebagai masukan selanjutnya, Rencana
Strategis akan dievaluasi pada pertengahan periode dan akhir periode sesuai ketentuan
yang berlaku. Besar harapan untuk periode ke depan, seluruh jajaran tenaga kesehatan
dapat melaksanakan komitmen yang telah disepakati bersama menuju terwujudnya
Provinsi Sulawesi Selatan yang mandiri dalam bidang kesehatan sesuai visi “Sulawesi
Selatan yang Inovatif, Produktif, Kompetitif, Inklusif dan Berkarakter”
Demikianlah Rencana Strategis ini disusun sebagai arah dan pedoman dalam
menyusun pengembangan program yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan dan
Rencana Bisnis Anggaran sehingga setiap kegiatan dan program di setiap unit kegiatan
dapat dipertanggungjawabkan dalam pelaksanaannya.

Bab VI – PENUTUP | VI - 2