BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Aksesoris merupakan suatu pernak-pernik atau hiasan yang biasanya sering
digunakan oleh perempuan, dengan tujuan untuk mempercantik diri atau agar lebih menarik.
Perempuan akan tertarik dan berminat untuk mengoleksi aksesoris-aksesoris yang lucu,unik
dan bagus.
Oleh karena itu, aksesoris banyak diminati banyak orang,merintis usaha baru dengan
membuka toko aksesoris merupakan suatu pilhan usaha yang diharapkan dapat mendatangkan
keuntungan yang lumayan. Hal ini dikarenakan, aksesoris banyak diminati oleh sebagian
besar perempuan sehingga permintaan akan barang aksesoris tersebut juga banyak.
Dengan adanya peluang dan banyak peminat maka memulai usaha baru dengan
membuka stan aksesoris merupakan sesuatu pilihan yang cukup tepat. Dengan memproduksi
barang yang unik, lucu dan bagus serta harga yang relative terjangkau, maka akan dapat
menarik minat banyak orang untuk membeli.
Dengan alasan tersebut kami berniat untuk merintis usaha aksesoris dan usaha kami
tersebut kami berinama BBB aksesoris dengan harapan pelanggan akan tertarik untuk datang
dan membeli produk kami.

2. Tujuan Usaha
1) Mencari keuntungan / laba yang maksimal
2) Mengurangi pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja
3) Menerapkan pembelajaran teori kewirausahaan ke dalam praktek
4) Menarik masyarakat untuk berinvestasi dengan “BBB aksesories”
5) Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga mengembangkannya serta
memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus meningkat

3. Visi
Menjadikan Toko BBB Aksesoris yang terbaik dalam memberikan pelayanan kepada
konsumennya serta memberikan kepuasan yang lebih bagi pelanggan.
4. Misi
1) Berusaha memberikan pelayanan sebaiknya kepada konsumen
2) Mampu menjamin kepuasan konsumen
3) Tidak melakukan kecuarangan-kecurangan yang dapat merugikan konsumen

5. Analisis S.W.O.T

Strenght (Kekuatan)
Dalam merencanakan usaha ini merupakan suatu tantangan tersendiri bagi seseorang
yang belum berpengalaman sebelumnya dalam dunia usaha. Dalam proses
perencanaannya saja dapat terinci berbagai persoalan, namun dibalik sebuah ujian
didapati pula sebuah dukungan dan kinerji sebagai penyemangat dan pengsukses
usaha ini,walaupun baru dalam proses perencanaan saja.
Realita hingga saat ini yang dapat membangun dan membuat berhasil dalam proses
penyusunan proposal untuk usaha ini seperti kerjasama para pengusaha, penulis
proposal handal dan dukungan fisik bahkan moril. Sesungguhnya masih terdapat
banyak hal yang membantu dalam melancarkan usaha yang sedang dalam proses ini.
Akan tetapi tak lupa selalu di jadikan sebuah motifasi dalam penyusunan dan
perencanaan selanjutnya.
Weakness (kelemahan)
dijadikan sebuah pembelajaran dan pengalaman jika terdapat banyak kesulitan dan hal
yang menghambat proses penyusunan dan perencanaan usaha ini,
tak lupa pula sebuah kekurangan waktu membuat penghambatan dalam penyelesaian
yang efisien. Tak kunjung dari kurangnya waktu keterbatasan pengetahuan dan
pengalaman menjadikan batu kerikil yang dapat membuat usaha ini semakin lamban.
Didasari oleh ketekunan semoga dapatlah segala kelemahan-kelemahan itu dapat
segera teratasi.
Opportunity (Peluang)
Dalam masalah penemuan peluang dalam keadaan aslinya dapat terlihat jelas
bagaimana realita masyarakat yang begitu antusias dalam melengkapi dan
memperindah diri.
Sehingga begitu banyak permintaan dan harapan-harapan yang menjadi dorongan
bahkan factor utama dalam merencanakan lebih dalam dan matang lagi. Di harapkan
dengan keteguhan hati dapat menjadi sebuah keberhasilan dan kesuksesan usaha ini
untuk saat ini dan kedepannya.
Threat (ancaman)
Begitu pula dengan keadaan yang membuat sebuah kerja usaha semakin memiliki
nilai plus dalam setiap proses pencapaiannya bila dapat segera menganalisis segala
ancaman dalam proses tersebut.
Dalam hal ini realita yang ada adalah didapati berbagai kesamaan usaha yang sedang
direncanakan atau dapat disebut saingan bisnis.
Oleh karena adanya hal seperti itu menjadikan sebuah tantangan yang menjadikan
proses usaha semakin berkembang, kretif dan berantusias menghasilkan yang terbaik.
 BAB II

ISI RENCANA USAHA

2.1. Profil Usaha

Nama usaha : Es Krim Sadel
Jenis usaha : Aksesoris
Alamat usaha : Jln.Penanggungan No.41-A Kediri

2.2. Gambaran Awal Usaha

Usaha yang akan kami mulai adalah usaha yang bergerak dalam bidang
untuk mempercantik wanita – wanita utamanya wanita berhijab . Kami memilih
usaha ini karena menurut Kami barang-barang yang sepertiini akan diminati oleh
kaum hawa untuk mempercantik fashion ataupun hijabnya.
Usaha ini mungkin jarang diminati orang banyak, namun oleh karena itu
Kami berusaha untuk mengembangkan usaha ini agar dapat lebih maju lagi. Oleh
karena itu sangat besar harapan Kami dapat menjalankan, mengembangkan usaha ini
dengan semaksimal mungkin.
2.3. Prospek Perusahaan Peluang/Kesempatan
a. Tempat Strategis
Kami akan membuka stan aksesoris tersebut di kampus Dharma Husada
Kediri tempat ini Kami kira sangat strategis, karena mayoritas mahasiswa
menyukai es krim di Kampus tersebut.
b. Persaingan
Untuk saat ini kami kami tidak memiliki pesaing, karena hanya kami yang
menjual es krim dengan sari kedelai sebagai bahannya di lingkungan kampus
Dharma Husada Kediri.
c. Hambatan
 Adanya pembeli yang memilih/memegang barang sampai rusak sehingga
kecacatan barang tidak dipertanggungjawabkan oleh pembeli.
 Jadwal kampus yang begitu padat dan berbeda – beda membuat kami sulit
untuk membagi waktu untuk melakukan transaksi jual beli
 d. Pemecahan Masalah Usaha
 Dengan menggunakan plastik dan wadah serta label sebagai tempat
penyimpanan barang, jika pembeli sudah memilih barang yang akan
diinginkan akan langsung diambilkan.

2.4. Produk
1. Bentuk
Bentuk usaha ini bisa sendiri bisa juga berkelompok, namun disini kami menjualnya
secara berkelompok.

2. Jenis
Kami akan menjual barang – barang seperti :
 Bros
 Gantungan kunci
 Gantungan Hp, dll

3. Kegunaan
Sebagai pernak – pernik dan untuk mempercantik diri serta membuat diri menjadi
lebih menarik serta mempercantik hp, tas, dompet dll. Dan juga memiliki kepuasaan
tersendiri bagi konsumen.

2.5. Pemasaran
1. Segmen Pasar Bagi Pemasaran Produk
Semua konsumen dari semua kalangan, baik dari kalangan atas, menengah dan
kalangan bawah, karena harganya terjangkau.
2. Jenis Pasar Yang Dimasuki
Untuk kalangan anak – anak, remaja, sampai dewasa, karena aksesoris ini untuk
anak – anak muda untuk mempercantik diri, baik laki – laki maupun perempuan.
3. Posisi Perusahaan Dalam Pasar
Posisi perusahaan dalam pasar sangat strategis, disamping lokasinya di dalam
kampus Dharma Husada Kediri, yang mayoritas mahasiswanya adalah putri
2.6. Persaingan
Sebelum melaksanakan suatu usaha baru, kita perlu mengetahui hal-hal atau
aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya
adalah aspek kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman (threats). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan
usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-
masing aspek diatas :
a. Kekuatan yang dapat mendukung untuk mencapai sasaran usaha (Strength)
 Membuka stan aksesoris tidak akan mengalami kerugian yang besar seandainya
usaha tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik di investasikan dalam
bentuk aksesoris manik – manik, jadi seandainya produk tidak laku dijual, produk
tersebut bisa dijual ke tempat lain.
 Jumlah pengeluaran yang dibutuhkan tidak begitu besar karena sebagian bahan
baku bisa diperoleh dari grosiran Aksesoris. Selain itu, bahan baku yang
dihasilkan bervariasi dan biayanya terbilang cukup murah. Menciptakan
karyawan yang ramah Menyediakan barang yang menarik dan berkualitas
 Memang usaha ini banyak mempunyai pesaing, tetapi dengan mempunyai
kualitas yang lebih tinggi, maka konsumen akan lebih puas dan konsumen
member informasi kepada orang banyak. Untuk saat ini kami kami tidak memiliki
pesaing, karena hanya kami yang menjual aksesoris di lingkungan kampus
Dharma Husada Kediri.
b. Kelemahan yang membatasi atau menghambat kemampuan dalam mencapai
sasaran usaha (Weakness)
 Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah lain namun sudah cukup
terkenal.
 Jika tidak kreatif dan tidak bersaha mencari model-model aksesoris yang baru
maka kami dapat mengalami kerugian yang cukup besar.
c. Peluang usaha (Opportunity)
 Peluang terbesar dari perusahaan kami terletak pada peminat/konsumen dan ke
strategisan letak usaha kami.
 Memberikan keuntungan yang maksimal.
 Permintaan pasar yang meningkat pada perayaan hari-hari tertentu
 d. Hal - hal yang dapat mengancam dan membahayakan kegiatan usaha (Threat)
 Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat
 Mahalnya biaya iklan yang dibutuhkan untuk memasarkan produk agar
menjadi lebih terkenal di kalangan masyarakat.

2.7. Laporan Keuangan

1. Neraca

Aktiva Harta

Manik Manik berbagai macam Rp 30.000,00

1 pack cemiti sarangan Rp 7.500,00
2 senar @ 1.000 Rp 2.000,00
2 monte @8.000 Rp 16.000,00
1 Pack Jr 3,5 @4000 Rp 4.000,00
1 roll kawat @12.000 Rp 12.000,00
Total Rp 71.500,00

2.8 Sumber Daya Manusia

1. Jumlah Karyawan
a. Karyawan yang saya butuhkan mungkin berjumlah 5 orang, sebagai :
 4 orang menjadi sales
 Dan 1 orang kasir

2. Latar Belakang Pendidikan Karyawan

Nama Karyawan Pendidikan Karyawan
Dwi Wulansari SD, MTS, SMA
Eko Yuswanto SD, SMP, SMA
Endah Nurdiyanti SD, SMP, SMA
Eva Ma’rifatul B. SD, MTS, MAN
Fiqih Saktya A. SD, SMP, SMA
2.9 Sasaran Pasar
Perusahaan kami adalah perusahaan bidang industri yang memasarkan pernak
pernik berupa aksesoris yang berkualitas dan disegani masyarakat. Sasaran pemasaran
kami yaitu seluruh masyarakat khususnya daerah tempat perusahaan kami yaitu daerah
Jl. Godean. Untuk aksesoris berupa pernak pernik kerudung (pin/bros) bergambar
kartun lucu bisa untuk anak-anak, sedangkan untuk gantungan kunci bisa untuk remaja
ataupun berbagai kalangan masyarakat yang menginginkannya. Tak hanya itu,
perusahaan kami juga memproduksi berbagai macam boneka, bando, dan hiasan pintu
yang juga terbuat dari kain flanel. Untuk menarik konsumen, perusahaan kami juga
menerima pemesanan produk sesuai dengan keinginan konsumen, misalnya gantungan
kunci dengan nama konsumen tersebut.

2.10 Potensi Pasar

Produksi dalam perusahaan kami cukup besar yaitu sekitar ±300 buah per hari.
Penjuaan produk kami dipasarkan di toko-toko terdekat dan masyarakat sekitar. Tak
jarang pula perusahaan kami melakukan survei dan kunjungan ke tempat-tempat wisata
untuk dapat menambah omset penjualan produk kami. Potensi pasar yang kami miliki
cukup besar, karena didukung oleh sasaran pasar kami yaitu para remaja dan anak-anak
serta tren mode yang semakin menarik.

2.11 Analisa Persaingan

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru, kita perlu mengetahui hal-hal atau
aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya
adalah aspek kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman (threats). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan
usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-
masing aspek diatas :
a. Kekuatan yang dapat mendukung untuk mencapai sasaran usaha (Strength)
 Membuka toko aksesoris tidak akan mengalami kerugian yang besar
seandainya usaha tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik
di investasikan dalam bentuk aksesoris flanel, jadi seandainya produk
tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ke tempat lain.
 Jumlah pengeluaran yang dibutuhkan tidak begitu besar karena
sebagian bahan baku bisa diperoleh dari limbah kain dari home industri
 dan grosiran Aksesoris. Selain itu, bahan baku yang dihasilkan
bervariasi dan biayanya terbilang cukup murah.
b. Kelemahan yang membatasi atau menghambat kemampuan dalam mencapai
sasaran usaha (Weakness)
 Cukup sulit mendapatkan karyawan karena yang dapat menjadi
karyawan di perusahaan kami harus mempunyai keinginan yang kuat
serta keuletan dan ketelatenan.
 Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah lain namun sudah cukup
terkenal.
 Jika tidak kreatif dan tidak bersaha mencari model-model aksesoris
yang baru maka kami dapat mengalami kerugian yang cukup besar.
c. Peluang usaha (Opportunity)
 Peluang terbesar dari perusahaan kami terletak pada peminat/konsumen
dan ke strategisan letak usaha kami.
 Memberikan keuntungan yang maksimal.
 Permintaan pasar yang meningkat pada perayaan hari-hari tertentu
d. Hal hal yang dapat mengancam dan membahayakan kegiatan usaha (Threat)
 Banyaknya jenis usaha yang sama sebagai pesaing
 Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat
 Mahalnya biaya iklan yang dibutuhkan untuk memasarkan produk agar
menjadi lebih terkenal di kalangan masyarakat.

2.12 Laporan Keuangan Praktik Lapangan

Jenis Produk dan Jumlah produksi
Berbagai jenis bros : 20 buah

Modal

@ Orang : Rp 20.000 x 5 orang = Rp 100.000,00

Realisasi = Rp 76.500,-

Sisa Modal = Rp 23.500,-

Tambahan Modal = Rp -

Total Sisa Modal = Rp 23.500,-

Penjualan

Aktiva Harta
Kalung Murble rainbow Rp 30.000,00
2 Bross Cemiti @ Rp. Rp 23.000,00
11.500,00
2 Cincin Macan @ Rp. Rp. 6.000,00
3.000,00
2 Bross Mabung @ Rp. Rp 14.000,00
7.000,00
3 Bross Mermaid @ Rp. Rp 12.000,00
4.000,00

Total Rp. 85.000,00

 Masukan dari konsumen :

 Banyak konsumen lebih menyarankan nasi moddel dan jenis brosnya diperbanyak lagi.
 Para konsumen lebih suka pada yang model bross simple dan berwarna – warni.
 Untuk sikap ambisius dari kelompok menurut para konsumen cukup.
 Kebersihan dari stand mendapat nilai baik dari para konsumen.
 BAB III

PENUTUP

3.1 Antisipasi Masa Depan

Sebagai wirausahawan yang baik, kami tidak akan membiarkan usaha ini berjalan secara
mendatar. Kami akan terus mencoba memperbaiki kualitas pekerjaan kami, agar para peminat
atau konsumen puas atas hasil (aksesoris) dari ketrampilan dan kreatifitas yang kami buat.
Karena apabila kualitas aksesoris kami tidak kami tingkatkan kemungkinan besar usaha ini
tidak akan maju dan terancam bangkrut.

3.2 Kesimpulan
Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Kami
sangat yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh orang–
orang yang mempunyai kualitas dan kreatifitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Kami
sadar bahwa usaha ini tak akan langsung berkembang pesat tapi kami akan terus berjuang
untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha ini.

3.3 Saran
Semoga usaha yang kami buat ini bisa sukses dan bisa menjadi inspirasi bagi yang
lainnya untuk menciptakan ide-ide yang kreatif dan inovatif. Semoga bermanfaat.
Terimakasih