Manajemen Konstruksi
ORGANISASI PROYEK
(STUDI KASUS)
ANGGOTA KELOMPOK
VELMA ZANA KAYANA 222021007
Jika PT Asagiri, Corp. Ltd. berencana untuk membangun fasilitas tersbut, kontrak
kontrak apa saja yang perlu di lakukan terhadap pihak-pihak/ Stockholder proyek dan
bagaimana skema pro-organisasi proyek yang cocok untuk PT Asagiri, Corp. Ltd.
dengan faktor :
1. Waktu terbatas,
2. Berasal dari jepang, bukan indonesia,
3. karena ada dari luar negri dia hanya bisa ikut kerja sama maksimal 3 perusahaan.
UNIVERSITAS RIMBERIO
RUMUSAN MASALAH
PRO-ORGANISASI PERENCANAAN KONTRAK
Pro Organisa Apakah Yang cocok untuk Studi Kontrak Seperti apakah yang akan di butuh
kasus pada PT Asagiri, Corp. Ltd. asal Jepang. kan untuk menciptakan kerjasama yang baik
terhadap Stockholder Proyek.
KONSULTASI KERJASAMA
SKEMA ORGNISASI PROYEK
Bagaimana PT Asagiri, Corp. Ltd. dapat
Skema organisasi suatu proyek seperti
memenuhi peraturan dan izin konstruksi yang
apakah yang dapat membantu proses
berlaku di Indonesia, mengingat bahwa
pencapaian tujuan atau rencana dalam
mereka berasal dari Jepang?
proyek PT Asagiri, Corp Ltd?.
PRO-ORGANISASI
Pro-organisasi adalah suatu pendekatan yang
digunakan untuk mengatur dan mengorganisir sumber
daya, tenaga kerja, material, peralatan, dan modal
secara efektif dan efisien dalam pelaksanaan kegiatan
konstruksi.
KENAPA MENGGUNAKAN Cm (Construction management)?
Construction Management / CM merupakan organisasi yang memiliki 3 unsur yaitu pemilik, konsultan,
dan manajer konstruksi dalam satu hubungan yang tidak saling bertentangan.
Pada kasus ini PT Asagiri yang berasal dari Jepang menjadi owner / pemilik proyek ini yang dimana
memiliki peran penuh dalam keberlangsungan proyek ini. PT Asagiri memiliki anak perusahaan yang
bernama PT Management Asagiri, Corp. Ltd yang sudah berpengalaman di bidang konstruksi selama 20
tahun.
PT Manajement Asagiri ini ditugaskan untuk menjadi manajer di proyek konstruksi ini yang dimana
sebagai wakil / tangan dari pemilik. Sedangakan konsultan dan kontraktor bersifat terpisah dan
Banyak melibatkan subkontraktor atau dikerjakan sendiri oleh kontraktor utama 30 Manajemen Proyek
Konstruksi.
Dalam pelaksanaan proyek di Indonesia PT Asagiri membutuhkan konsultan perencana dan kontraktor
yang berada di Indonesia agar sesuai dengan Standar Nasional Proyek di Indonesia. Oleh sebab itu
dengan dipilihnya organisasi construction management diharapakan kotraktor maupun konsultan yang
ditunjuk ataupun yang telah menang saat melakukan penawaran dapat melaksanakan kewajiban
tugasnya sesuai kontrak yang telah disepakati.
Elements Used:
Bagaimana Pt Asagiri 2) Wajib memenuhi persyaratan
memenuhi peraturan dan administrasi maupun biaya untuk
mengajukan permohonan ijin
izin di indonesia?
pembangunan
Peraturan berdasarkan
PermenPUPR NOMOR : 50/PRT/1991 3) Waktu proyek konstruksi harus
TENTANG PERIZINAN PERWAKILAN selesai dalam 3 tahun sesuai dengan
PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI surat ijin yang berlaku
ASING
1) PT Asagiri wajib 4) Menjamin efektifitas pelaksanaan
mengikutsertakan kontraktor alih pengetahuan (transfer
maupun konsultan atau knowledge) kepada mitra usaha
subkontraktor yang berada di konsultan/kontraktor konstruksi
Indonesia dalam bentuk kerja sama nasional;
jenis kontrak yang 2) Harga Satuan (Unit Price)
diterapkan
Kontrak harga satuan mengatur harga
satuan atas barang, pekerjaan, atau
1) Harga Tetap (Fixed Cost)
jasa yang disediakan dengan spesifikasi
teknis tertentu, berkaitan dengan
Kontrak konstruksi dengan syarat penyelesaian pekerjaan dalam waktu
bahwa kontraktor telah menyetujui yang ditentukan.
nilai kontrak yang telah ditentukan, Dalam kontrak harga satuan, muatan
atau tarif tetap yang telah kerja masih dalam perkiraan meskipun
ditentukan per unit output, yang kontrak telah disetujui dan
dalam beberapa hal persetujuan ditandatangani oleh kedua belah pihak.
pada ketentuan-ketentuan kenaikan Oleh karena itu, besaran nilai kontrak
biaya. akan ditetapkan dan dibayarkan setelah
seluruh pekerjaan selesai dengan
menghitung setiap muatan kerja secara
keseluruhan.
4) Kontrak Lump Sum
Kontrak lump sum menetapkan jumlah
harga dan batas waktu pembangunan
3) Kontrak Guaranteed Maximum dengan ketentuan seluruh risiko yang
Price (GMP) mungkin terjadi akan ditanggung oleh
penyedia jasa atau kontraktor.
Kontrak antara pemilik proyek
Hal ini juga meliputi pembayaran harga
dengan kontraktor, yang diikat
material dan kebutuhan lainnya jika
oleh suatu harga maksimum
memiliki nilai yang lebih tinggi dari
tertentu untuk menyelesaikan rincian anggaran yang diberikan
seluruh lingkup pekerjaan yang sebelumnya. Maka dari itu, kontraktor
dipersyaratkan oleh pemilik sebaiknya menuliskan harga maksimal
proyek di awal untuk menghindari hal tersebut
terjadi dengan catatan pengembalian
dilakukan ketika proyek selesai.
5) Kontrak Cost Plus Fee