Nama : 1.

Herawati (211030391)

2. Fitrah Abdillah (211020353)

3. Nadrian Dwi Cahyani Putri (211030408)

Kelompok : IV

Dosen pengampuh : Firdaus, S.AP., M.Si

BUKU : ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Alasan kelompok IV memilih mata kuliah organisasi dan manajemen yaitu karena dapat
memberikan pemahaman yang lebih baik tentang cara organisasi beroperasi, mengembangkan
keterampilan manajerial yang penting, meningkatkan peluang karir, memberikan pengetahuan
yang berharga dan mengasah keterampilan analitis. Itu adalah keputusan yang baik untuk mereka
yang ingin memahami dan berkontribusi dalam dunia manajemen organisasi.

Organisasi manajemen adalah pilihan yang baik karena membantu siswa memahami dasar-
dasar manajemen, mengembangkan keterampilan kepemimpinan, meningkatkan produktivitas,
membuka peluang karir, mengembangkan keterampilan analitis, dan memahami dinamika
organisasi. Ini juga dapat menjadi landasan untuk karir dalam manajemen dan pengelolaan
bisnis, serta persiapan untuk wirausaha.

Adapun topik atau bab dari buku organisasi manajemen yaitu :

 Bab I Struktur Organisasi

Alasan memilih sruktur organisasi karena memudahkan karyawan untuk lebih efesien dengan
spesialisasi pekerjaan. Inti dari adanya struktur organisasi di dalam perusahaan adalah membagi
pekerja karyawan untuk mempermudah dalam menyelesaikan pekerjaan. Beberapa karyawan
lebih merasa mudah dalam pekerjaan mereka, jika mendapatkan spesialisasi.

 Bab II Perilaku Perubahan Organisasi

 Alasan memilih topik perilaku perubahan organisasi perlu beradaptasi dengan perubahan
dalam lingkungan eksternal, seperti peraturan baru atau teknologi. Serta perubahan organisasi
juga bisa meningkatkan kinerja, baik dari segi produktivitas, atau profitabilitas. Juga perubahan
organisasi merupakan strategi yang penting untuk menapai tujuan yang berkelanjutan dan
memastikan kesinambungan kesuksesan organisasi dalam lingkungan yang selalu berubah.

 Bab III Kepemimpinan Organisasi

Alasan memilih kepemimpinan organisasi karena kepemimpinan adalah salah satu kunci vital
keberhasilan organisasi dan dapat terapai. Semua keputusan, pergerakan dan laju pembangunan
membutuhkan leadership. Alasan penting mengapa leadership penting adalah sebagai dasar
untuk membangun tim yang kuat.

Adapun topik atau bab yang sudah disepakati yaitu Kepemimpinan Organisasi. Alasannya
yaitu kepemimpinan memiliki pengaruh besar pada kinerja organisasi, motivasi anggota,
inovasi, perubahan, dan hubungan antar manusia. Memahami dinamika kepemimpinan dapat
membantu organisasi mencapai tujuannya dengan lebih baik dan menghadapi tantangan zaman
yang terus berubah.

Kepemimpinan organisasi penting karena dampaknya yang signifikan dalam dunia bisnis,
pengembangan karir individu, pengaruhnya terhadap karyawan, kemampuannya dalam
menghadapi perubahan, serta nilai penelitian yang terkait dengannya. Pemahaman yang
mendalam tentang kepemimpinan dapat berkontribusi pada kesuksesan organisasi dan
pengembangan individu. Seorang pemimpin yang baik harus bisa memotivasi dan membimbing
timnya agar bisa menegerjakan task dengan optimal demi mencapai target perusahaan.
 TABEL REFERENSI RISET GAP

NO JUDUL/PENULIS/ TUJUAN METODE HASIL

TAHUN PENELITIAN PENELITIAN PENELITIAN
1. Pengaruh Gaya Untuk mengetahui Kuantitatif Berdasrkan penelitian ini
Kepemimpinan, pengaruh gaya item pernyataan dari
Kompetensi, Dan Budaya kepemimpinan, keempat variable berjumlah
Organisasi Terhadap kompentensi, dan 26 item, dimana variable
Produktivitas Kerja budaya organisasi gaya kepemimpinan(XI)
Pegawai Pada Sekretariat terhadap produktivitas memiliki lima item
Daerah Kabupaten kerja pegawai pernyataan, kompetensi
Takalar / Rusdi, secretariat daerah (X2) memiliki enam item
Muhammad Idris, kabupaten takalar pernyataan, budaya
Syafruddin Kitta / 2023 organisasi(X3) memiliki
lima pernyataan, dan
produktivitas kerjaa
memliki sepuluh item
pernyataan yang termuat
dalam kuesioner penelitian.

2. Komunikasi Organisasi Mengetahui Kualitatif Menujukkan bahwa

Dalam Hubungannya bagaimanakah komunikasi sebaiknya dari
Dengan Kepemimpinan kepemimpinan dalam berbagai arah, berasal dari
Dan Perilaku Kerja organisasi dan top-down, bottom-up dan
Organisasi / Ira bagaimanakah secara horizontal berada di
Fatmawati / 2022 Menganalisis perilaku dalam dan lintas organisasi
kerja dalam organisasi baik yang formal maupun
informasl berfungsi
informative, regulative,
persuasive, dan integrative.

3. Peran Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan, Kualitatif Menunjukkan bahwa gaya

Dan Budaya Organisasi
Dalam Meningkatkan
Kinerja Karyawan Melalui
Kepuasan Kerja / Imam
Prasetyo, Hapzi Ali, Endi
Rekarti / 2023
budaya organisasi, dan kepemimpinan dan budaya
kepuasan kerja diduga organisasi berpengaruh
mempunyai pengaruh terhadap kepuasaan kerja.
yang kuat terhadap Gaya kepemimpinan,
kinerja karyawan. budaya organisasi, dan
kepuasan kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan,
dan kepuasan kerja mampu
memediasi pengaruh gaya
kepemimpinan dan budaya
organisasi terhadap kinerja
karyawan.

4. Komunikasi Efektif Dalam Menari solusi atas Kualitatif Setiap pemimpin apabila
 Bingkai Kepemimpinan krisis komunikasi membangun komunikasi
Organisasi / Yanuar Ada yang terjadi di tengah- yang baik, maka dalam
Zega / 2023 tengah pemimpin kepemimpinannya akan
organisasi masa kini. berjalan lanar dan sukses.

5. Tinjauan Literatur Untuk mengumpulkan Kualitatif Bahwa literature mengenai

Sistematis Kepemimpinan dan menganalisis kepemimpinan perpustakaan
Dalam Manajemen literatur secara terbagi ke dalam 12 cluster
Perpustakaan / Resky sistematis mengenaal dengan 244 kata kuni, kata
Jayanti Fakhlina / 2022 kepemimpinan kuni yang mendominasi
perpustakaan sebagai adalah gaya, keragaman,
lembaga penyedia jasa penilaian, staf, dan kerangka
informasi bisa kerja.
memberikan
pelayanan terbaik
terhadap pemustaka

TABEL RISET GAP SKRIPSI

NO JUDUL / PENULIS / TUJUAN MRTODE HASIL PEMBAHASAN

TAHUN PENELITI
Analisis Gaya Bagaimana Analisis Kualitatif Terdapat Beberapa Faktor
1. Kepemimpinan, Motivasi Gaya Kepemimpinan, Yang Mempengaruhi Gaya
Kerja Dan Kinerja Di PT Motivasi Kerja Dan Kepemimpinan, Motivasi
Indojaya Agrinusa Kinerja Di PT Kerja Da Kinerja Di PT
Kecamatan Tambang Indojaya Agrinusa Indojaya Agrinusa
Kabupaten Kampar / Kecamatan Tambang Kecamatan Tambang
Hayatul Fikri / 2022. Kabupaten Kampar Kabupaten Kampar.

2. Pengaruh Gaya Untuk Menegtahui Kuantitatif Terdapat Bahwa Pengaruh

Kepemimpinan Servent Pengaruh Gaya Negatif Dan Tidak
Leadership Terhadap Kepemimpinan Signifikan Servant
Kinerja Karyawan Dengan Servent Leadership Leadership Terhadap
Persepsi Budaya Terhadap Kinerja Kinerja Karyawan Serta
Organisasional Sebagai Karyawan Dengan Pengaruh Positif Dan
Variable Intervening / Persepsi Budaya Servant Leadership
Mafrella Fadhilla Khansa / Organisasional Terhadap Persepsi Budaya
2023. Sebagai Variable Organisasional.
Intervening Pada BTN
Syariah KC.Solo.