Anda di halaman 1dari 4

TUGAS ULANGAN TENGAH SEMESTER

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Disusun Oleh :

NAMA : Farah Khairunisa Yazid

NIM : 184265

KELAS : J-S1 Pariwisata

SEKOLAH TINGGI PARIWISATA AMBARRUKMO

(STIPRAM) YOGYAKARTA
2020

Organisasi dibuat untuk orang-orang yang bergabung dan bekerjasama


demi mencapai tujuan bersama. Untuk mencapai tujuan tersebut, dibutuhkan
kerjasama yang kuat dan komunikasi serta kesatuan antara karyawan dan atasan.
Ada beberapa hal yang sangat mempengaruhi untuk tercapainya tujuan atau visi
dan misi dari sebuah organisasi, antara lain adalah budaya organisasi,
kepemimpinan dalam organisasi dan kompetensi dari karyawannya. Budaya
Organisasi sendiri merupakan suatu karakteristik yang ada pada sebuah organisasi
dan menjadi pedoman organisasi tersebut. Dengan kata lain, Budaya organisasi
merupakan nilai-nilai yang berkembang dalam suatu organisasi, di mana nilai-
nilai tersebut digunakan untuk mengarahkan perilaku anggota-anggota organisasi
(Soedjono dalam Taurisa dan Intan, 2012). Perilaku karyawan tersebut
dipengaruhi oleh lingkungan tempat mereka bekerja yang dibentuk melalui
budaya organisasi, di mana keberadaan budaya dalam suatu organisasi diharapkan
akan meningkatkan kinerja karyawan.

Kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi dan


mengarahkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan
kepada mereka. Sebagaimana didefinisikan oleh Stoner, Freeman, dan Gilbert
dalam Rahayu (2014). Maka dalam mengarahkan dan mempengaruhi para
anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan diperlukan illmu
kepemimpinan untuk memperjelas tujuan dari organisasi tersebut sehingga dapat
memotivasi para karyawan untuk mencapai tujuan tersebut.

Kompetensi adalah karakteristik dasar dari seseorang yang membuat


mereka mengeluarkan kinerja terbaik dalam pekerjaannya (Boulter, Dalziel dan
Hill dalam Alfredo dkk, 2017). Standar kompetensi dapat dijadikan indikator
untuk penilaian kinerja, mengukur hasil dengan baik secara kualitas dan kuantitas.

Maka untuk menjawab pertanyaan apakah budaya organisasi,


kepemimpinan, dan kompetensi karyawan dalam organisasi akan
mempengaruhi tercapainya tujuan organsiasi. Jawaban menurut saya adalah iya,
dan tentu saja sangat berpengaruh.

Budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan kompetensi karyawan dari


sebuah organisasi sangat berpengaruh untuk mencapai tujuan bersama organisasi
tersebut. Ketiga hal ini akan mempengaruhi kinerja dan kerjasama dari organisasi
yang didasari oleh kualitas setiap karyawannya dimana karyawan adalah aspek
terpenting dalam sebuah organisasi. Setiap karyawan mempunyai potensi yang
berbeda. Namun, perbedaan potensi dimasing-masing karyawan ini akan sanggup
dioptimalkan dengan menetapkan budaya organisasi yang akan menjadi pedoman
bagi setiap struktur organisasi serta gaya kepemimpinan dari pemimpin sebuah
organisasi. Dari kerjasama (teamwork) maka akan menghasilkan ide, pemikiran,
saran serta gagasan-gagasan yang akan digunakan untuk mencapai tujuan dari
organisasi tersebut.

Dalam makalah yang ditulis oleh Rio Muhammad Utian dkk. Pada tahun
2019, memberikan contoh nyata pendiri dan penggagas dari Alibaba yang
merupakan perusahaan e-commerce terbesar di China dan bahkan di dunia ialah
Jack Ma (Mǎ Yún). Di bawah kepemimpinan Jack Ma Alibaba bekembang pesat,
dan penghasilannya perusahaan Alibaba diperkirakan lebih besar dari penghasilan
gabungan dua perusahaan Amerika, eBay dan Amazon.com. Dengan gaya
kepemimpinan Jack Ma yang memprioritaskan tiga aspek yaitu visi dan misi
perusahaan, pelanggan dan karyawan. Jack Ma meyakini bahwa setiap orang
memiliki potensi dan bakat masing-masing yang dapat dikembangkan. Jack Ma
mensinkronisasi nilai dengan merekrut karyawan yang memiliki kualitas serta
semangat yang sama dengan mereka yang ada di perusahaannya. Transparasi dan
komunikasi sangat menunjang keberhasilan dalam budaya dari perusahaan
Alibaba. Para karyawan dari golongan apapun mempunyai akses bebas dengan
para eksekutif sehingga dapat berkomunikasi satu dengan yang lainnya. Sejumlah
wawancara dan diskusi dibeberapa fungsi dan departemen mengungkapkan bahwa
Alibaba adalah sebuah perusahaan yang sangat unik sebagai tempat kerja. Itulah
testimoni Alibaba dimata karyawannya.
DAFTAR PUSTAKA

Definisi Budaya Organisasi menurut Soedjono dalam Taurisa dan Intan. 2012.
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN
KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM
MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN. Diakses dari
https://media.neliti.com/media/publications/24178-ID-analisis-pengaruh-
budaya-organisasi-dan-kepuasan-kerja-terhadap-komitmen-organis.pdf

Definisi Kepemimpinan menurut Stoner, Freeman, dan Gilbert dalam Rahayu.


2014. JURNAL PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN. Diakses dari
http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PSIKOLOGI/195009011981032-
RAHAYU_GININTASASI/kepemimpinan.pdf

Definisi Kompetensi menurut Boulter, Dalziel dan Hill dalam Alfredo dkk . 2017.
PENGARUH KOMPETENSI KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KUALITAS PRODUK. Diakses dari
http://eprints.upnjatim.ac.id/7120/1/3._Fredo.pdf

Materi HRM BAB 7 KOMPETENSI yang diberikan oleh Ibu Emanuela Agra
selaku dosen pengampu mata kuliah Human Resources Management.

Pembahasan Alibaba dalam Utian dkk. 2019. ANALISIS GAYA


KEPEMIMPINAN JACK MA DI ALIBABA. Diakses dari
file:///C:/Users/acer/Downloads/kepemimpinanjackma-dikonversi1.pdf

Anda mungkin juga menyukai