Disusun Oleh :
NIM : 184265
(STIPRAM) YOGYAKARTA
2020
Dalam makalah yang ditulis oleh Rio Muhammad Utian dkk. Pada tahun
2019, memberikan contoh nyata pendiri dan penggagas dari Alibaba yang
merupakan perusahaan e-commerce terbesar di China dan bahkan di dunia ialah
Jack Ma (Mǎ Yún). Di bawah kepemimpinan Jack Ma Alibaba bekembang pesat,
dan penghasilannya perusahaan Alibaba diperkirakan lebih besar dari penghasilan
gabungan dua perusahaan Amerika, eBay dan Amazon.com. Dengan gaya
kepemimpinan Jack Ma yang memprioritaskan tiga aspek yaitu visi dan misi
perusahaan, pelanggan dan karyawan. Jack Ma meyakini bahwa setiap orang
memiliki potensi dan bakat masing-masing yang dapat dikembangkan. Jack Ma
mensinkronisasi nilai dengan merekrut karyawan yang memiliki kualitas serta
semangat yang sama dengan mereka yang ada di perusahaannya. Transparasi dan
komunikasi sangat menunjang keberhasilan dalam budaya dari perusahaan
Alibaba. Para karyawan dari golongan apapun mempunyai akses bebas dengan
para eksekutif sehingga dapat berkomunikasi satu dengan yang lainnya. Sejumlah
wawancara dan diskusi dibeberapa fungsi dan departemen mengungkapkan bahwa
Alibaba adalah sebuah perusahaan yang sangat unik sebagai tempat kerja. Itulah
testimoni Alibaba dimata karyawannya.
DAFTAR PUSTAKA
Definisi Budaya Organisasi menurut Soedjono dalam Taurisa dan Intan. 2012.
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN
KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM
MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN. Diakses dari
https://media.neliti.com/media/publications/24178-ID-analisis-pengaruh-
budaya-organisasi-dan-kepuasan-kerja-terhadap-komitmen-organis.pdf
Definisi Kompetensi menurut Boulter, Dalziel dan Hill dalam Alfredo dkk . 2017.
PENGARUH KOMPETENSI KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KUALITAS PRODUK. Diakses dari
http://eprints.upnjatim.ac.id/7120/1/3._Fredo.pdf
Materi HRM BAB 7 KOMPETENSI yang diberikan oleh Ibu Emanuela Agra
selaku dosen pengampu mata kuliah Human Resources Management.