1.1.1.d Analisa Data Kinerja 2022
1.1.1.d Analisa Data Kinerja 2022
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota yang
bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja
tertentu. Puskesmas dibangun dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan
pembinaan kesehatan masyarakat. Puskesmas berfungsi sebagai : pusat penggerak
pembanguan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat, serta
pusat pelayanan strata pertama.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya, maka
puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :
1. Perencanaan Tingkat Puskesmas
2. Lokakarya Mini Puskesmas
3. Penilaian Kinerja Puskesmas Dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat, obat,
keuangan dan tenaga serta didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan
pelaporan yang disebut sistem Informasi dan manajemen puskesmas dan upaya
peningkatan mutu pelayanan
Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program-program unggulan
sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan dan program
spesifik daerah, maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu daerah, perlu
dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri demikian pula strategi dalam pencapaian
tujuannya yang harus disesuaikan dangan masalah, kebutuhan serta potensi setempat.
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan,
mempunyai peran cukup besar dalam upaya pencapaian pembangunan kesehatan. Untuk
mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, maka perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas.
B. Teknis Pelaksanaan
Teknis pelaksanaan penilaian kinerja Puskesmas Suela tahun 2022 sebagaimana
berikut :
1. Pengumpulan Data
Pengumpulan Data dilaksanakan dengan memasukan data hasil kegiatan
puskesmas tahun 2022 dari bulan Januari – Desember 2022 dengan variabel dan
sub variabel yang terdapat dalam formulir cakupan kegiatan penilian kinerja
puskesmas tahun 2022.
2. Pengolahan Data
Setelah proses pengumpulan data selesai, dilanjutkan dengan perhitungan
sebagaimana berikut dibawah ini :
a) Penilaian cakupan kegiatan pelayanan kesehatan
Cakupan sub variabel (SV) dihitung dengan membagi hasil pencapaian (H)
dengan target sasaran (T) dikalikan 100 atau SV (%) = H/T x 100%
Cakupan variabel dihitung dengan menjumlah seluruh nilai hasil sub variabel
(∑ SV) kemudian dibagi dengan jumlah variabel (n) atau V (%) = ∑ SV/n
Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan adalah hasil rerata per jenis
kegiatan. Kinerja cakupan pelayan kesehatan dikelompokan menjadi 3 yaitu :
(a) Kelompok I (kinerja baik) : Tingkat pencapaian hasil ≥91%
(b) Kelompok II (kinerja cukup) : Tingkat pencapaian hasil 81-90%
(c) Kelompok III (kierja kurang) : Tingkat pencapaian hasil ≤ 80%
b) Penilaian Kegiatan Manajemen Puskesmas
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dikelompokan menjadi empat
kelompok :
(a) Manajemen Operasional Puskesmas
(b) Manajemen Alat
(c) Manajemen Keuangan
(d) Manajemen Ketenagaan
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan mempergunakan skala nilai
sebagai berikut :
(a) Skala 1 sampai 4
(b) Skala 2 sampai 7
(c) Skala 3 sampai 10
Nilai masing-masing kelompok manajemen adalah rata-rata nilai kegiatan
masing-masing kelompok manajemen.
Cara penilain :
Nilai manajemen dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas dan
dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai. Hasil nilai skala dimasukkan
kedalam kolom nilai tiap akhir variabel. Hasil rata-rata dari penjumlahan
nilai variabel dalam manajemen merupakan nilai akhir manajemen.
Hasil rata-rata dikelompokkan menjadi :
- Baik : nilai rata-rata ≥ 8,5
- Cukup : nilai rata-rata 5,5 – 8,4
- Kurang : nilai rata-rata ≤ 5,4
c) Penilaian Mutu Pelayanan Kesehatan
Cara Penilaian :
Nilai dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas dan dimasukan
ke dalam kolom yang sesuai. Hasil nilai skala dimasukan ke dalam
kolom nilai di akhir tiap variabel.hasil rata-rata nilai variabel dalam satu
komponen merupakan nilai akhir mutu.
Nilai mutu dikelompokan menjadi :
- Baik : nilai rata-rata ≥ 8,5
- Cukup : nilai rata-rata 5,5 – 8,4
- Kurang : nilai rata-rata ≤ 5,4
BAB III
HASIL KINERJA UPT PUSKESMAS SUELA
Tingkat Pencapaian /
Sasaran Target Sasaran Pencapaian
Cakupan
No Upaya Kesehatan / Jenis Kegiatan Ket.
Variabel Sub Variabel
Jumlah Satauan % Abs % Abs
(%) (%)
Tingkat Pencapaian /
Sasaran Target Sasaran Pencapaian
Cakupan
No Upaya Kesehatan / Jenis Kegiatan Ket.
Variabel Sub Variabel
Jumlah Satauan % Abs % Abs
(%) (%)
6 Pemeriksaan golongan darah dan Hb ibu hamil 633 bumil 100% 633 125.3 793 100.0
91.0 BAIK
B. Hasil Kinerja Manajemen UPT Puskesmas Suela
Tabel 6. Hasil Kegiatan Manajemen UPT Puskesmas Suela Tahun 2022
SKALA
NO JENIS VARIABEL HASIL Ket.
NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10
A MANAJEMEN UMUM PUSKESMAS 92.50 BAIK
1 Mempunyai Rencana Lima Tahunan (Renstra) 80 80
Ada RUK, disusun berdasarkan Rencana Lima Tahunan dan melalui analisis situasi dan
2 95 95
perumusan masalah.
3 Tersusunnya RPK secara terinci dan lengkap 100 100
4 Terlaksananya Lokakarya Mini bulanan (lintas program) setiap bulan 100 100
5 Terlaksanya Lokakarya Mini tribulanan (lintas sekto) setiap 3 bulan 80 80
6 Ada laporan hasil Penilaian Kinerja Puskesmas. (beserta narasi) 100 100
B MANAJEMEN SUMBER DAYA (SDM & SPA) 95.00 BAIK
1 Ada struktur organisasi Puskesmas beserta uraian tugas. 100 100
2 Ada DUK, data penjagaan kenaikan pangkat dan gaji berkala PNS 100 100
3 Ada kegiatan penilaian kinerja pegawai / penilaian prestasi kerja PNS 100 100
4 Tersedianya data sebaran dan data di aplikasi SISDMK onlne 100 100
Tersedianya Rencana kebutuhan SDMK dan formasi jabatan fungsional, serta rencana
5 100 100
pengembangan kompetensi SDMK
6 Adanya data inventaris SPA (SBBK, BAST, KIB, KIR, dll) 95 95
7 Adanya data ASPAK dan SIMDA yg terupdate 100 100
8 Adanya program kerja pemeliharaan SPA 80 80
9 Adanya tindak lanjut hasil monev pelaksanaan pemeliharaan SPA 100 100
10 Adanya upaya/rencana pemenuhan keburuhan SPA berdasarkan standar yg ada. 80 80
11 Adanya data peralatan kesehatan yang harus dikalibrasi 100 100
12 Adanya hasil pemeliharaan SPA yang terdokumentasi 80 80
Ada catatan penerimaan dan pengeluaran obat & pengeluaran obat & BMHP di setiap unit
13 100 100
layanan Puskesmas.
C MANAJEMEN KEUANGAN 100.00 BAIK
1 Adanya catatan bulanan / buku kas dari berbagai sumber, lengkap dengan pertanggungjawabannya, 100 100
2 Dilakukannya pemeriksaan kas secara berkala oleh Kepala Puskesmas 100 100
3 Adanya data laporan realisasi keuangan dari berbagai sumber 100 100
4 Ada Rencana Bisnis Anggaran (RBA) bagi Puskesmas BLUD 100 100
5 Adanya Laporan Keuangan BLUD (bagi Puskesmas BLUD) 100 100
D MANAJEMEN DATA DAN INFORMASI 96.00 BAIK
1 Adanya Regulasi tentang pengelolaan sistem informasi Puskesmas (SK Tim/Pengelola, dll) 100 100
2 Adanya data dasar Puskesmas dan data program, serta data pendukung lainnya. 100 100
3 Adanya dokumen arsip laporan Puskesmas 100 100
4 Adanya visualisasi data & informasi Puskesmas 80 80
5 Adanya data Profil Puskesmas 100 100
E MANAJEMEN PROGRAM TERMASUK PELAKSANAAN PIS-PK 100.00 BAIK
Adanya Perencanaan masing-masing program disusun berdasarkan Rencana Lima Tahunan,
1 100 100
RPK, RUK, dan melalui analisis situasi dan perumusan masalah
2 Adanya target atau indikator kinerja masing-masing program 100 100
3 Adanya panduan/KAK dan SOP kegiatan program 100 100
4 Dilakukannya monev program secara berkala (ada data hasil monev program) 100 100
5 Ada rencana pemberdayaan masyarakat (individu, keluarga, kelompok, dan masyrakat) 100 100
6 Terlaksananya kunjungan keluarga baru 100 100
7 Terlaksananya kunjungan intervensi lanjut terintegrasi program 100 100
8 Terlaksanya verifikasi PIS-PK oleh manajemen 100 100
9 Tersedianya data jaringan dan jejaring yang ada di wilayah Puskesmas 100 100
10 Terlaksananya kegiatan pembinaan / bimbingan teknis jaringan & jejaring Puskesmas min 1 kl per triwulan. 100 100
11 Terlaksananya evaluai dan tindak lanjut hasil pembinaan jaringan dan jejaring Puskesmas 100 100
C. Hasil Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan UPT Puskesmas Suela
Tabel 8. Hasil pencapaian kinerja mutu pelayanan kesehatan UPT Puskesmas Suela
tahun 2022
SKALA
NO JENIS VARIABEL HASIL Ket.
NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10
F MANAJEMEN MUTU 96.00 BAIK
1 Adanya program upaya peningkatan mutu Puskesmas 100 100
Tersedianya data jenis indikator mutu Puskesmas (indikator prioritas unit layanan dan indikator
2 80 80
prioritas Puskesmas, serta INM)
3 Terlaksananya pengukuran indikator mutu dan evaluasi, serta tindak lanjut hasil pengukuran 100 100
4 Terlaksananya audit internal 100 100
5 Terlaksananya RTM 100 100
Berdasarkan tabel diatas maka hasil kinerja mutu pelayanan kesehatan UPT Puskesmas
Suela pada tahun 2022 adalah : 96 (Baik).
DATA CAPAIAN SPM PUSKESMAS SUELA
TAHUN : 2022
Pelayanan Kesehatan Balita (12-23 Jumlah Balita yang mendapkan pelayanan kesehatan balita
4 3,071 256 2,694 87.72
bulan) sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun
100
Jumlah Balita 12 - 59 bulanyang ada diwilayah kerja dalam
kurun waktu satu tahun yang sama
Pelayanan Kesehatan Pada Usia Jumlah anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan
5 4,937 411 4,973 100.73
Pendidikan Dasar pelayanan skrining kesehatan di satuan pendidikan dasar
100
Jumlah semua anak usia pendidikan dasar yang ada
diwilayah kerja diwilayah kab/ Kota tersebut dalam kurun
waktu satu tahun ajaran
Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Jumlah orang yang mendaptkan pelayanan TB sesuai
11 774 74 635 82.04
TB standar dalam kurun waktu satu tahun
100
Jumlah Orang dengan TB yang ada diwilayah kerja dalam
kurun waktu satu tahun yang sama
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
UPT Puskesmas Suela telah melaksanakan penilaian kinerja Puskesmas tahun 2014
dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dengan nilai 89 termasuk kategori kinerja Cukup.
2. Kinerja kegiatan manajemen Puskesmas dengan nilai 7,5 termasuk kategori kinerja
Cukup
3. Kinerja mutu pelayanan kesehatan dengan nilai 7,8 termasuk kategori kinerja Cukup
Berdasarkan hasil di atas, maka hasil kinerja UPT Puskesmas Suela Tahun 2014
dapat dikategorikan per jenis kegiatan sebagai berikut :
a. Kategori Kinerja Baik
1) Kinerja upaya kesehatan wajib
Yang termasuk kedalam kategori kinerja baik adalah :
a) Upaya kesehatan lingkungan
b) Upaya pengobatan
c) Upaya perbaikan gizi masyarakat
2) Kinerja manajemen
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah menejemen keuangan
3) Kinerja mutu
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah
a) Drop out pelayanan ANC
b)Persalinan oleh tenaga kesehatan
c) Penanganan komplikasi obstetric / resiko tinggi
b. Kategori Kinerja Cukup
1) Kinerja upaya kesehatan wajib
a) Upaya KIA/KB
b) Upaya pengendalian penyakit
c) Upaya promosi kesehatan
2) Kinerja Manajemen
a) Manajemen operasional puskesmas
b) Manajemen alat dan obat
c) Manajemen ketenagaan
3) Kinerja mutu
a) Kepatuhan terhadap standard pemeriksaan TB paru
b) Tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan puskesma
c. Kategori Kinerja Kurang
1) Kinerja Upaya Kesehatan Wajib (-)
2) Kinerja Manajemen (-)
3) Kinerja mutu adalah Kepatuhan petugas terhadap standard pelayanan ANC
B. Saran
1. Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten Lombok Timur lebih
diaktifkan.
2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor serta berbagai upaya untuk
lebih meningkatkan partipasi / pemberdayaan masyarakat.
3. Diharapkan untuk tahun – tahun ke depan, masing – masing program dapat
meningkatkan hasil kinerjanya terutama untuk program – program yang hasil
pencapaian kegiatannya masih di bawah target sasaran.
4. Untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan dan mengantisipasi segala dampak
pembangunan perlu ditambah upaya pengembangan agar kegiatan lebih focus dan
terarah sehingga bisa meningkatkan kinerja yang lebih baik.
5. Sarana dan prasarana di Puskesmas ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan
pelayanan.
6. Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan.