MAKALAH SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI

Dosen pengampu: Helmiati SE M.Ak

Kelompok:

MHD.INDRA SAPUTRA

SYAIFUL AHYAR

KAFIN

AZRA FARHAN RIVANI

AQWA AFANDI HIDAYAT

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BANGKINANG

 T.P 2023/2023l4

Kata Pengantar

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Kuasa karena atas berkat dan
karunia-Nya.karena penulis telah menyelesaikan Makalah ini yang berjudul “SISTEM
INFORMASI, ORGANISASI, STRATEGI” dimana makalah ini merupakan tugas dari mata
kulah Sistem Informasi Manajemen.
Dalam penyusunan makalah ini, tidak sedikit hambatan yang penulis hadapi. Namun
penulis menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan materi ini tidak lain berkat bantuan,
dorongan dan bimbingan dari berbagai pihak, sehingga kendala-kendala yang penulis hadapi
dapat teratasi. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Ibu Helmiati SE,M.Ak selaku Dosen mata kuliah Sistem Informasi Manajemen yang
telah memberikan tugas, petunjuk, kepada penulis sehingga penulis termotivasi dan
menyelesaikan makalah ini.
2. Orang tua yang telah turut membantu, membimbing, dan mengatasi berbagai kesulitan
sehingga tugas ini selesai.
3. Teman-teman seperjaungan yang telah banyak membantu baik secara material maupun
non material
4. Rekan-rekan STIE BANGKINANG yang tidak dapat saya sebutkan satu per satu
namanya atas saran dan bantuan lainnya.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini pasti ada kekurangan serta
kekeliruan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan.
Semoga materi ini dapat bermanfaat dan menjadi sumbangan pemikiran bagi kita semua.

Bangkinang, Oktober 2023

Penyusun
 Daftar Isi

KataPengantar........................................................................................................................ i
Daftar isi.................................................................................................................................. ii
BAB I PENDAHULUAN................................................................................................... 1
A. Latar Belakang......................................................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah.................................................................................... 1
C. Tujuan Penulisan...................................................................................... 2
D. Manfaat Penulisan.................................................................................... 2
E. Sistematika Penulisan............................................................................... 3
BAB II PERMASALAHAN.................................................................................................. 4
A. Pengertian Sistem Informasi, Organisasi, Manajemen dan Strategi …………………………. 4
B. Hal-Hal yang Perlu Diketahui oleh Seorang Manajer untuk Membangun dan Menggunakan
System Informasi yang Sukses ................................................................................................. 8
C. Cara Sistem Informasi Mempengaruhi suatu Organisasi.......................................................... 9
D. Sistem Informasi dalam Mendukung Kegiatan Manajer dalam Organisasi…………………10
E. Perusahaan Menggunakan Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif..........................12
F. Kesulitan dalam Membangun Sistem Informasi yang Sukses, Termasuk Sistem yang
Mempromosikan Keunggulan Kompetitif............................................................................ 14
BAB III PENUTUP............................................................................................................15
A. Kesimpulan............................................................................................................................15
B. Saran..................................................................................................................................... 16
DAFTAR
PUSTAKA.............................................................................................................................17
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Perubahan lingkungan bisnis yang semakin tidak menentu dan situasi bisnis yang
semakin kompetitif menimbulkan persaingan yang semakin tajam, ini ditandai dengan
semakin banyaknya perusahaan milik pemerintah maupun swasta yang didirikan, baik itu
perusahaan berskala besar, perusahaan menengah maupun perusahaan berskala kecil. Banya
k perusahaan yang didirikan merupakan factor pemicu tingkat persaingan yang semakin
tajam di lingkungan dunia usaha itu sendiri. Keadaan seperti itu baik secara langsung
maupun tidak langsung akan dapat mempengaruhi kelangsungan hidup usaha yang dirintis
oleh para pelaku yang terlibat di dalamnya, Dilain pihak, perusahaan dalam usahanya
memasarkan suatu produk yang dihasilkan terkadang mengalami kesulitan di
dalam menyalurkan produknya kepada konsumen, hal ini memaksa perusahaan untuk lebih
pro-aktif dalam mengantisipasi situasi tersebut. Dewasa ini perekonomian Indonesia semakin
berkembang, misalnya dapat dilihat dari perkembangan industri penghasil
barang, salah satu industri penghasil barang yang
perkembangannya pesat adalah industri yang bergerak pada minuman ringan.
Perkembangan yang pesat ini juga diikuti dengan semakin ketatnya persaingan diantara
produsen minuman ringan tersebut. Produsen saling berebut untuk mendapatkan pangsa pasar
yang luas guna meningkatkan laba melalui volume penjualan
B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian dari system informasi, organisasi, manajemen dan strategi?
2. Apakah manajer perlu tahu tentang organisasi untuk membangun dan penggunaan
sisteminformasi yang sukses?
3. Bagaimana sistem informasi mempengaruhi organisasi?
4. Bagaimana sistem informasi mendukung kegiatan manajer dalam organisasi?
5. Bagaimana perusahaan menggunakan sistem informasi untuk keunggulan kompetitif?
6. Mengapa begitu sulit untuk membangun sistem informasi yang sukses, termasuk sistem yang
mempromosikan keunggulan kompetitif?
C. Tujuan Penulisan
1. Mengetahui pengertian dari system informasi, organisasi, manajemen dan strategi.
2. Mengetahui hal-hal yang perlu diketahui oleh seorang manajer tentang organisasi untung
membangun dan menggunakan system informasi yang sukses.
3. Mengetahui cara system informasi mempengaruhi organisasi.
4. Mengetahui cara system informasi dalam mendukung kegiatan manajer alam organisasi
5. Mengetahui perusahaan menggunakan sisterm informasi untuk keunggulan kompetitif.
6. Mengetahui alasan sulitnya dalam membangun sistem informasi yang sukses, termasuk sistem
yang mempromosikan keunggulan kompetitif?
D. Manfaat Penulisan
1. Bagi para perusahaan
Semakin mengetahui bagaimana cara mengembangkan system informasi dalam menjalankan
bisnis karena dengan menggunakan system informasi akan memudahkan perusahaan tersebut
untuk menjalankan suatu kegiatan dalam perusahaan dan system informasi tersebut akan
mengurangi biaya operasional perusahaan
2. Bagi rekan-rekan mahasiswa
Makalah ini dapat menambah pengetahuan mengenai system informasi, organisasi, manajemen
dan strategi yang merupakan salah satu mata kulaih dari jurusan Manajemen Program Srudi
Manajemen Perusahaan
3. Bagi Pembaca
Makalah ini dapat menambah wawasan bagi pembaca mengenai system informasi dalam
mempengaruhi suatu organisasi dalam mengembangkan suatu kegiatan dimana system informasi
tersebut mempermudahkan operasional organisasi.
E. Sistematika Penulisan
Sistematika uraian makalah ini terdiri dari tiga bagian yaitu pendahuluan yang meliputi latar
belakang masalah, tujuan, sistematika uraian. Kedua isi atau kajian teori dan pembahasan. Ketiga
penutup yang berisi kesimpulan dan saran dilengkapi dengan daftar pustaka.

BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Sistem Informasi, Organisasi, Manajemen dan Strategi

1. Pengertian Sistem Informasi

Apakah pengertian sistem informasi? Sistem informasi adalah suatu sistem yang
menyediakan informasi untuk manajemen dalam mengambil keputusan dan juga untuk
menjalankan operasional perusahaan, di mana sistem tersebut merupakan kombinasi dari orang-
orang, teknologi informasi dan prosedur-prosedur yang tergorganisasi.
Biasanya suatu perusahan atau badan usaha menyediakan semacam informasi yang berguna
bagi manajemen. Sebagai contoh: Perusahaan toko buku mempunyai sistem informasi yang
menyediakan informasi penjualan buku-buku setiap harinya, serta stock buku-buku yang
tersedia, dengan informasi tersebut, seorang manajer bisa membuat keputusan, stock buku apa
yang harus segera mereka sediakan untuk toko buku mereka, manajer juga bisa tahu buku apa
yang paling laris dibeli konsumen, sehingga mereka bisa memutuskan buku tersebut jumlah
stocknya lebih banyak dari buku lainnya.
2. Pengertian Organisasi
Sebuah organisasi adalah struktur sosial yang stabil dan formal yang mengambil sumber daya
dari lingkungan dan prosesnya untuk menghasilkan output. Definisi teknis ini berfokus pada tiga
elemen organisasi. Modal dan tenaga kerja merupakan faktor produksi primer yang diberikan
oleh lingkungan. Organisasi (perusahaan) mengubah input ini menjadi produk dan jasa dalam
fungsi produksi. Bagaimana definisi organisasi berhubungan dengan sistem teknologi informasi?
Pandangan teknis organisasi mendorong kita untuk fokus pada bagaimana input digabungkan
untuk menciptakan output ketika perubahan teknologi diperkenalkan ke perusahaan.

3. Pengertian Manajemen
Istilah manajemen memiliki berbagai pengertian. Secara universal manajemen adl penggunaan
sumberdaya organisasi utk mencapai sasaran dan kinerja yg tinggi dalam berbagai tipe
organisasi profit maupun non profit.Manajemen sebagai proses, manajemen adalah kegiatan
yang dilakukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan secara bersama-sama atau melibatkan
orang lain demi mencapai tujuan yang sama.

Pengerian Manajemen Menurut Para Ahli

1) Menurut Henry Fayol

Menyebutkan ada lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah,
mengordinasi, dan mengendalikan. Sedangkan fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar
yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh
manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.
2) Menurut Prof. Oie Liang Lee
“Manajemen adalah ilmu dan seni mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan
bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.
3) Menurut Richard L.Daft (2002:8)
Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif dan efisien
melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya organisasi.
4) Menurut James A.F. Stoner (2006:Organisasi.org)
“Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya”.
5) Menurut Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2)
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan.
6) Menurut Dr. Sp. Siagian dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI”
 Pengertian Manajemen dapat di definisikan sebagai : “Kemampuan atau keterampilan untuk
memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain”
7) Menurut Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN
MANAGEMENT“
Manajemen adalah “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan arah
penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan”.
8) Menurut Marry Parker Follet
“Manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain.

4. Pengertian Strategi
Berikut adalah pengertian strategi menurut para ahli :
1) Karl Von Clausewitz
Strategi adalah pengetahuan tentang penggunaan pertempuran untuk memenangkan peperangan.
Sedangkan perang itu sendiri merupakan kelanjutan dari politik
2) A. Halim
Strategi adalah suatu cara dimana organisasi / lembaga akan mencapai tujuannya, sesuai dengan
peluang - peluang dan ancaman - ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi, serta sumber
daya dan kemampuan internal
3) Kaplan dan Norton
Strategi adalah seperangkat hipotesis dalam model hubungan cause dan effect, yaitu suatu
hubungan yang dapat diekspresikan melalui kaitan antara pernyataan if-then.
4) Stephanie K. Marrus
Strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang
berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, diserta penyusunan suatu cara atau upaya
bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai
5) Hamel dan Prahalad (1995)
Strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus -
menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para
pelanggakn di masa depan
6) Sjahfrizal
Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan berdasarkan analisa terhadap faktor internal dan
eksternal
7) Anonim
Strategi adalah keselarasan strategi dengan kebutuhan dan kemampuan dikaitkan dengan upaya
penguatan kemampuan kepemimpinan (leadership), kewirausahaan (enterpreneurship) dan
pengelolaan (managerialship).

.
B. Hal-hal yang perlu diketahui oleh seorang manajer tentang organisasi untuk membangun
dan menggunakan system informasi yang sukses
Sistem informasi dan organisasi mempengaruhi satu sama lain. sistem informasi harus
selaras dengan organisasi untuk memberikan informasi yang penting dalam organisasi. pada saat
 yang sama, organisasi harus menyadari dan terbuka terhadap pengaruh informat.Pada sistem
dalam rangka untuk mendapatkan keuntungan dari teknologi baru.
Interaksi antara teknologi informasi dan organisasi sangat kompleks dan dipengaruhi
olehbanyak faktor besar mediasi:
a. struktur organisasi
b. standar operasional prosedur
c. politik
d. budaya
e. lingkungan
f. keputusan manajemen.
manajer harus menyadari bahwa sistem informasi nyata dapat (secara Nyata) mengubah
kehidupan dalam organisasi. mereka tidak bisa berhasil merancang sistem baru atau memahami
sistem yang ada tanpa memahami organisasi.
manajer perlu memahami fitur penting tertentu dari organisasi dalam rangka membangun dan
menggunakan sistem informasi sukses. Fitur umum dari organisasi adalah:
a. Standard operasi prosedur (SOP). Setiap organisasi memiliki aturan, prosedur, dan praktek yang
dikembangkan oleh organisasi untuk mengatasi semua situations.SOP diharapkan harus efisien
dan biasanya sulit untuk berubah.
b. Organizational politik. Orang dalam organisasi memiliki tingkat peran, berbeda, dan mungkin
memiliki kepentingan pribadi yang berbeda yang menciptakan resistensi struggle.political politik
menimbulkan kesulitan dalam membawa organisasi perubahan-terutama pengembangan sistem
informasi baru.
c. Kebudayaan organisasi. teknologi baru biasanya membawa cara baru dalam berbisnis. budaya
organisasi adalah menahan diri yang kuat pada perubahan khususnya perubahan teknologi

BAB III
PENUTUP
Kesimpulan :
Definisi organisasi teknis memberitahu kita bagaimana ribuan perusahaan di pasar yang
kompetitif menggabungkan modal, tenaga kerja, dan teknologi informasi. Sedangkan model
perilaku membawa kita melihat perusahaan secara individu untuk melihat bagaimana teknologi
yang memengaruhi pekerjaan di dalam organisasi. Ciri dari organisasi diantaranya, proses bisnis
mereka, budaya organisasi, politik organisasi, lingkungan sekitarnya. Struktur organisasi, tujuan,
konstituen, dan gaya kepemimpinan Dampak system informasi bagi organisasi dan perusahaan
bisnis terdiri dari Dampak Ekonomi dan Dampak bagi struktur dan perilaku organisasi.

DAFTAR PUSTAKA

Eva Pusdita, (April 2016). Sistem Informasi dalam Organisasi

https://www.kompasiana.com/eva_pusdita/571604156d7a611c1ecb8a84/sistem-
Informasi-dalam-organisasi
Wawan Laksito. (April 2015). Sistem Informasi Organisasi.
Olivio Tritusia Asmoro. (October 2019) Sistem Informasi Manajemen untuk Keunggulan
Kompetitif. McLeod, Jr., Raymond & George P. Schell (2015). Management Information
System
(terjemahan).
Laudon-laudon Management Information Systems: Managing the Digital Firm Pearson
Education, Edisi 13, Salemba Empat
Ahmad Mulyadi. Teknologi informasi untuk keunggulann kompetitif.
https://www.academia.edu/37434148/
TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF