KOMPENSASI

Pertemuan 11
Pengertian Kompensasi
 Merupakan seluruh extrinsic reward yang diterima
oleh karyawan dalam bentuk upah atau gaji,
insentif atau bonus, dan beberapa tunjangan
(benefit)
 Extrinsic reward adalah imbalan yang dikontrol dan
didistribusikan secar langsung oleh organisasi dan
sifatnya berwujud
 Upah dan gaji pokok adalah pembayaran yang
diterima karyawan pada periode tertentu sebagai
hasil dari pekerjaan mereka
Macam-macam Kompensasi
 Insentif merupakan imbalan yang ditambahkan pada
upah atau gaji yang biasanya berkaitan secara
langsung dengan prestasi kerja, misal bonus, komisi,
profit sharing, dan piece rate plants
 Benefits adalah imbalan yang diterima karyawan
sebagai hasil dari pekerjaan dan posisi mereka dalam
organisasi, misal: pembayaran di hari libur, asuransi
kesehatan, asuransi jiwa, tunjangan pensiun
 Pembayaran (payment) adalah bayaran yang diterima
karyawan secara nyata sebagai hasil dari pekerjaan
mereka
Tujuan Kompensasi
 Menarik pelamar kerja yang potensial
 Mempertahankan karyawan yang baik
 Maeraih keunggulan kompetitif
 Meningkatkan produktivitas
 Melakukan pembayaran sesuai aturan hukum
 Menjamin keadilan
 Memudahkan sasaran strategis
Teori Keadilan
 Teori Keadilan Internal : besaran kompensasi harus
dikaitkan dengan nilai pekerjaan dan pembayaran
karyawan yang lain dalam organisasi yang sama
 Teori Keadilan Eksternal : menyangkut pembayran untuk
karyawan pada tingkat yang layak atau sama dengan
pembayaran yang diterima karyawan serupa di
perusahaan lain
 Teori Keadilan Individual : tertuju pada pembayaran
terhadap kontribusi individual dan sangat berkaitan erat
dengan kinerja
 Teori Keadilan Organisasional : berfokus pada keuntungan
yang dibagi dalam organisasi dan diharapkan
didistribusikan secara adil
Pendekatan Stuktur Penggajian
 Pembayaran berdasarkan keterampilan
 Pembayaran berdasarkan kompetensi
 Broadbanding
Faktor2 yang Mempengaruhi Kompensasi

 Lingkungan eksternal, misal : pasar tenaga kerja,

undang2 ketenagakerjaan, serikat pekerja
 Lingkungan internal, misal : daur hidup organisasi,
budaya organisasi, kesediaan untuk membayar,
kemampuan untuk membayar
Jenis2 Kompensasi
 Kompensasi dalam bentuk finansial, misal : yang
dibayar langsung (gaji, upah, komisi, bonus); yang
dibayarkan tidak langsung (tunjangan kesehatan,
tunjangan pensiun, tunjangan hari raya, tunjangan
perumahan, tunjangan pendidikan)
 Kompensasi dalam bentuk non finansial, misal : yang
berhubungan dengan pekerjaan (kebijakan perusahaan
yang sehat, pekerjaan yang sesuai, peluang
dipromosikan, mendapat jabatan); yang berhubungan
dengan lingkungan kerja (lingkungan yang kondusif,
fasilitas yang lengkap dan baik)