Surat Laporan Bulan 21

PEMERINTAH KOTA PALOPO
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Jalan Cendana Kelurahan To,Bulung Kecamatan Bara Kota Palopo
Halaman Pengesahan
Le/-/mbaran ini merupakan pengesahan isi laporan
LAPORAN BULAN XXI

Minggu 81 s/d Minggu 84
29 Mei s/d 02 Juli 2023
Pekerjaan :
MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN MENARA
KULINER DAN CENDRAMATA (TAHUN JAMAK) KOTA PALOPO
PROVINSI SULAWESI SELATAN
Dilaporkan Oleh :
Konsultan Pengawas,
Disetujui Oleh, Dibuat Oleh,

PEJABAT PEBUAT KOMITMEN Konsultan Manajemen Konstruksi (MK)
DINAS PUPR KOTA PALOPO PT. PRIMATAMA PRIMA KONSULTAMA
IBNURUS, ST MUHAMMAD SALEH KAMIL, ST

NIP. 19750111 200801 1 011 TEAM LEADER
LAPORAN BULANAN
Pekerjaan Manajemen Konstruksi Pembangunan Menara, Pusat Kuliner dan Cendramata
(Tahun Jamak)
PT. Primatama Prima Konsultama
jdjk
KATA PENGANTAR
Sebelum kami mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, bahwa
laporan bulanan (Mounth Report) ke XXI (kedua puluh satu) ini telah dapat kami
selesaikan.
Sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan “ Pekerjaan Manajemen Konstruksi
Pembangunan Menara, Pusat Kuliner dan Cendramata (Tahun Jamak) Kota Palopo
Provinsi Sulawesi Selatan”, Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota
Palopo yang dilaksanakan oleh PT. PRIMATAMA PRIMA KONSULTAMA Berdasarkan
Kontrak Nomor : 02/KONTRAK/PPK-CK/MK-MPC/APBD/PUPR-PLP/VII/2021 Tanggal 01
Juli 2021 dan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) Nomor : 02/SPMK/PPK-CK/MK-
MPC/APBD/PUPR-PLP/VII/2021 Tanggal 01 Juli 2021
Laporan ini di samping untuk memenuhi apa yang disyaratkan dalam TOR (Term
Of Reference), juga untuk menjadi bahan acuan dalam kajian bersama guna untuk
menentukan langka-langka awal sebelum pekerjaan dilaksanakan, laporan ini
merupakan laporan yang didasarkan pada program kerja.
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka laporan ini disiapkan dengan
tujuan untuk membuat perkiraan kegiatan-kegiatan kerja secara terinci dan masalah-
masalah yang akan dihadapi.
Palopo, 02 Juli 2023

Penyusun Konsultan Manajemen Konstruksi,
PT. PRIMATAMA PRIMA KONSULTAMA
DJAMALUDDIN KARIM, ST. C.EIA

Direktur Utama
LAPORAN BULAN XXI

i
Kata Pengantar
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................... i

DAFTAR ISI .............................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................ iii
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................ 1
1.2. Landasan Hukum ........................................................................................ 4
1.3. Maksud Dan Tujuan .................................................................................... 4
1.4. Ruang Lingkup Pekerjaan ............................................................................ 6
1.5. Informasi Kegiatan .....................................................................................11
BAB II KEGIATAN MANAJEMEN KONSTRUKSI ........................................................... 1
2.1. Progres dan Uraian Kegiatan ....................................................................... 1
2.2. Jurnal Harian .............................................................................................. 2
2.3. Inspesction Request .................................................................................... 3
2.4. Material Approval ........................................................................................ 3
BAB III EVALUASI PRESTASI FISIK KONTRAKTOR .................................................... 1
3.1. Progres Pekerjaan. ...................................................................................... 1
BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN DI LAPANGAN ......................................... 1
4.1. Umum ........................................................................................................ 1
4.2. Identifikasi Permasalahan dan Pemecahannya .............................................. 1
BAB V SURAT-SURAT MASUK PADA KONTRAKTOR .................................................... 1
BAB VI LAMPIRAN-LAMPIRAN .................................................................................. 2
LAPORAN BULAN XXI ii

Daftar Isi
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Jurnal Harian ............................................................................................................. 2

Tabel 2. 2 Inspection Request ................................................................................................... 3
Tabel 2. 3 Material Approval ...................................................................................................... 3
Tabel 5. 1 Tabel Rincian Surat Keluar ....................................................................................... 1
Tabel 5. 2 Tabel Rincian Surat Masuk ....................................................................................... 1
LAPORAN BULAN XXI iii

Daftar Isi
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Lokasi Pembangunan Menara, Pusat Kiliner dan Cinderamata .................... 13
LAPORAN BULAN XXI iv

Daftar Isi
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
1
BAB I PENDAHULUAN
Bab Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
Saat ini wisata merupakan salah satu kecenderungan yang menjadi
bagian dari gaya hidup masyarakat modern. Wisata tak lagi dipandang sebagai
sesuatu yang menjadi milik kelompok masyarakat yang mapan, tetapi juga bagi
semua kalangan masyarakat meski dalam apresiasi dan biaya yang berbeda.
Kuliner juga merupakan salah satu budaya lokal mempunyai peran
penting karena makanan juga bisa menjadi pusat pengalaman wisatawan.
Wisata gastronomi (tata boga) muncul dari keinginan para wisatawan itu sendiri
yang ingin mendapatkan pengalaman tidak saja dari keindahan alam, tetapi juga
dari produk makanan tradisional yang disajikan. Beberapa daerah tujuan wisata
menggunakan gastronomi sebagai alat penarik wisatawan dan banyak yang
menggunakan pariwisata untuk mempromosikan gastronomi.
Wisata kuliner adalah kunjungan ke suatu tempat yang merupakan
produsen dari suatu makanan, festival makanan, restoran, dan lokasi-lokasi
khusus untuk mencoba rasa dari makanan atau juga untuk memperoleh
pengalaman yang didapat dari makanan khas suatu daerah yang merupakan
motivasi utama seseorang melakukan perjalanan wisata. (Hall and Sharpies,
Food Tourism Around the World, 2003).
Negara Indonesia merupakan negara yang kaya akan budaya dan adat
istiadat. Salah satu yang termasuk dalam bagian budaya adalah ebrbagai macam
makanan tradisional (makanan khas daerah). Kuliner memiliki potensi cukup
besar, bisnis oleh-oleh dan cendramata. Begitupun dengan Kota Palopo yang
tidak terlepas dari dunia kuliner.
Kota Palopo mempunyai beberapa potensi dalam bidang pariwisata,
disamping itu pula letak kota Palopo yang strategis berada pada jalur arteri yang
menghubungkan Kota Makassar dan daerah bagian Utara. Dalam suat perjalanan
tidak akan lengkap tanpa diiringi dengan membeli oleh-oleh maupun mencicipi
LAPORAN BULAN XXI I-1

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
makanan khas daerah yang dikunjungi, terlebih Kota Palopo memiliki kuliner
yang beragam jenis, cita ras dan tampilan.
Hal tersebut memberi suatu gagasan untuk mewadahi kekayaan kuliner
serta hasil cendramata di kota Palopo, dengan Pembangunan Menara Pusat
Kuliner dan Cendramata yang berada di Kota Palopo.
Untuk mewujudkan visi dan misi Kota palopo sebagaimana tersebut di
atas maka perlu adanya partisipasi dari berbagai pihak, antara lain melalui
penataan, pengembangan, pengendalian dan pemanfaatan ruang kota yang
mengedepankan aspek topografi dan kawasan kuliner.
Berdasarkan uraian diatas, untuk mengoptimalkan potensi Kuliner di
Palopo dengan kendala yang ada, maka sudah selayaknya jika kawasan tersebut
diatas ditata dan dikembangkan agar lebih baik, sehingga meningkatkan daya
tarik Kota Palopo sebagai kota maju, Inovatif dan berkelanjutan sehingga
menambah pendapatan asli daerah .
Secara tidak langsung dengan adanya Pusat Kuliner yang mengusung
penekanan sebagai kota maju, Inovatif dan berkelanjutan, dalam program ini
diharapkan dapat menjadi jalan keluar dalam mengatasi berbagai masalah sosial
tersebut sehingga menjadi wadah untuk Kota Palopo khususnya daerah pesisir
pantai sebagai kawasan yang menawarkan berbagai suguhan makanan
khususnya makanan khas daerah yang mampu memuaskan lidah orang Palopo
dan para wisatawan, karena seyogyanya makan adalah kebutuhan primer bagi
manusia.
Dengan pertimbangan di atas dengan tujuan menjadi perangkai dari
kegiatan rekreasi yang lain, diharapkan Pusat Kuliner pada Kota Palopo mampu
menjadi atraksi wisata yang mempunyai daya tarik tersendiri, baik untuk
wisatawan yang sedang berkunjung ke obyek wisata Kota Palopo maupun bagi
pengguna Kota Palopo.
Oleh karena pembangunan gedung yang diselenggaran oleh negara
negara harus benar- benar direncanakan dan diawasi sebagaimana mestinya dan
sesuai dengan standar dan azas Pembangunan Gedung Negara yang ditetapkan

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
oleh Kementerian Pekerjaan Umum berdasarkan standar dan azas

Pembangunan seperti berikut :
1. Standar Pengawasan
a. Setiap pelaksanaan konstruksi fisik bangunan gedung negara yang
dilakukan oleh kontraktor pelaksana harus mendapatkan pengawasan
secara teknis di lapangan, agar rencana teknis yang telah disiapkan dan
digunakan sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat berlangsung tepat
mutu, tepat waktu, tepat biaya, dan tertib administrasinya.
b. Pelaksanaan pengawasan lapangan harus dilakukan oleh penyedia jasa
konstruksi pemberi jasa pengawasan yang kompeten, dan dilakukan
secara penuh waktu dengan menempatkan tenaga-tenaga ahli
pengawasan di lapangan sesuai kebutuhan dan kompleksitas pekerjaan.
c. Konsultan pengawas bertujuan secara umum mengawasi pekerjaan
konstruksi, dari segi masukan, proses dan produk kegiatan.
d. Kinerja pengawasan lapangan sangat ditentukan oleh kualitas komitmen
dan intensitas pengawasan, serta yang secara menyeluruh dapat
melakukan kegiatannya berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang
telah disepakati
2. Azas Pembangunan Gedung Negara
Pelaksanaan pembangunan bangunan gedung negara berdasarkan
azas dan prinsip :
a. Kemanfaatan, keselamatan, keseimbangan serta keserasian /keselarasan
bangunan gedung dengan lingkungannya;
b. Hemat tidak berlebihan, efektif dan efisien, serta sesuai dengan
kebutuhan dan ketentuan teknis yang disyaratkan;
c. Terarah dan terkendali sesuai rencana, program/ satuan kerja. Serta
fungsi setiap kementerian/lembaga/instansi pemilik pembangunan
bangunan gedung;
d. Semaksimal mungkin mengggunakan hasil produksi dalam negeri dengan
memperhatikan kemampuan dan potensi.

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
Setiap pelaksanaan konstruksi fisik bangunan gedung negara yang

dilakukan oleh kontraktor pelaksana harus mendapatkan pengawasan secara
teknis di lapangan, agar rencana teknis yang telah disiapkan dan digunakan
sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat berlangsung tepat mutu, tepat
waktu, tepat biaya, dan tertib administrasinya.
1.2. Landasan Hukum
1. Undang-undang RI No. 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan Gedung.
2. Peraturan Pemeerintah N0. 36 Tahun 2005 tentang Pelaksanaan Undang-
undang RI No. 28 Tahun 2002
3. Peraturan Presiden RI Nomor 73 Tahun 2011 tentang Pembangunan
Bangunan Gedung Negara.
4. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 29/PRT/M/2006 tentang Pedoman
Teknis Persyaratan Teknis Pembangunan Bangunan Gedung
Teknis Fasilitas dan Aksesibilitas Pada Bangunan Gedung dan Lingkungan.
6. Peraturan Menteri PU Nomor 24/PRT/M/2007 tentang Ijin Mendirikan
Bangunan.
7. Peraturan Menteri PU Nomor 25/PRT/M/2007 tentang Sertifikat Laik Fungsi.
Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara (dan Draf Revisinya).
Teknis Sistim Proteksi Kebakaran pada Bangunan Gedung dan Lingkungan.
1.3. Maksud Dan Tujuan
a. Maksud
Maksud pekerjaan ini agar proses pekerjaan konstruksi tersebut dapat
dikerjakan sesuai dengan ketentuan spesifikasi teknis yang telah ditetapkan,
efektif dalam pembiayaan dan optimal dalam waktu pelaksanaan, serta
sebagai pedoman yang harus diikuti bagi konsultan dalam penyelesaian
pekerjaan Pembangunan Menara Pusat Kuliner dan Cendramata di Kota
Palopo, serta sebegai pedoman yang harus diikuti bagi konsultan Manajemen
dalam melaksanakan pekerjaannya. Serta ditujukan untuk mendapatkan

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
proses pembangunan tersebut beserta prasaranya yang efisien (laik fungsi

dan terjangkau) , efektik dan berkelanjutan
b. Tujuan
Sedangkan tujuan dari pekerjaan Manajemen Konstruksi ini adalah :
1. Melakukan pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan pekerjaan
yang dilakukan oleh kontraktor telah sesuai dengan dokumen kontrak
yang telah disetujui bersama (antara pemberi tugas dan kontraktor)
2. Menjamin Kelancaran pelaksanaan pekerjaan yang dilaksanakan oleh
kontraktor.
3. Menjamin agar kualitas dan kuantitas pekerjaan mencapai standar yang
setinggi tingginya (maksimal) dengan penggunaan waktu dan
penyerapan biaya yang seoptimal mungkin.
4. Pengawasan kelancaran penyelesaian administrasi yang berhubungan
dengan pekerjaan di lapangan dan penyelesaian Dokumen Proyek
c. Sasaran
1. Sasaran fungsional adalah fungsional agar tercapainya program
Pembangunan pembangunan ruang tahanan, barang bukti dan ruang
pemeriksaan polda Sulawesi Selatan dan berfunsi sebagaimana mestinya.
2. Sasaran operasional adalah tercapainya kondisi lingkungan hunian lapas
yang baik yang sesuai dengan standar lapas.
3. Tersedianya landasan/dasar bagi pemerintah daerah dalam membuat
keputusan/pertimangan dalam pembangunan pengawasan
pembangunan ruang tahanan, barang bukti dan ruang pemeriksaan
polda Sulawesi Selatan.
4. Terkendalinya proses p[erencanaan konstruksi dan pelaksanaan
konstruksi ruang tahanan, barang bukti dan ruang pemeriksaan secara
berkualitas, tepat waktu, dalam batas biaya yang tersedia, serta
diselengggarakan secara tertib.

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
1.4. Ruang Lingkup Pekerjaan

Seperti yang kita ketahui bersama manajemen konstruksi mulai masuk
pada tahapan pekerjaan perancangan. Untuk lebih jelasnya akan kami uraikan
lingkup kerja manajemen konstruksi (MK) di bawah ini :
1. Tahap Persiapan
▪ Membantu Pemberi Tugas menyusun program penyelenggaraan proyek
mencakup Sasaran dan perumusan proyek, Identifikasi alokasi sumber
dana, Membuat proyeksi arus dana dan Identifikasi kualitas dan kuantitas
proyek dalam kaitanya dengan sasaran proyek.
▪ Menentukan dan mengatur paket-paket pekerjaan.
▪ Menyusun jadwal waktu proyek terpadu dengan
mempertimbangkanmasalah-masalah teknis untuk semua tahapan proyek,
yaitu Tahap Persiapan & Review,Tahap Perancangan, Tahap Pelelangan,
Tahap Pelaksanaan Konstruksi dan Tahap Pemeliharaan.
▪ Mengevaluasi program kegiatan perencangan yang diusulkan oleh Pihak
Konsultan Perancangan yang meliputi Program pencapaian sasaran,
Program penyediaan & penggunaan tenaga, Program penyediaan &
penggunaan informasi dan Rencana anggaran Biaya.
▪ Membantu pelaksanaan kegiatan persiapan penggunaan izin-izin (IMB,
IPB, IMP, dsb).
2. Tahap Perancangan
▪ Meneliti dan mengevaluasi dokumen pelelangan yang berkaitan dengan
Building Order yang berlaku, Asumsi-asumsi dan perhitungan-perhitungan,
Kemudahan dalam pelaksanaan dan pemeliharaan bangunan, Efisiensi
penggunaan bahan, Kelengkapan kejelasa dan konistensi gambar-gambar
dalam dokumen tender, kejelasan spesifikasi teknis dan Bill Of Quantity.
▪ Mengevaluasi dokumen pelelangan (gambar dan RKS) bersama Konsulan
perencana sebelum didistribusikan kepada para Kontraktor.
▪ Menyusun dan membagi paket-paket pekerjaan yang akan dilelang berikut
batas kerjanya sehingga tidak terjadi overlapping ataupun "grey area"
antara paket yang satu dengan paket yang lainnya.

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
3. Tahap Lelang
▪ Menyusun schedule pelelangan.
▪ Menyusun kelompok-kelompok paket pekerjaan beserta dengan rencana
anggaran biaya kelompok paket.
▪ Untuk dan atas nama Pemberi Tugas melakukan seleksi calon peserta
lelang (pemborong/supplier).
▪ Mengandakan rapat persiapan tender bersama konsultan perencana dan
Pemberi Tugas.
▪ Menyiapkan dokumen-dokumen pelelangan.
▪ Menyelenggarakan rapat penjelasan.
▪ Memberikan masukan pada Pemberi Tugas dalam hal tata cara untuk
menentukan pemenang.
▪ Menyiapkan penyusun Dokumen-dokumen kontrak.
4. Tahap Konstruksi
▪ Mengevaluasi, mengkoordinasikan dan mengendalikan progran kegiatan
konstruksi yang disusun oleh Kontraktor, meliputi program pencapaian
sasaran konstruksi, program penyediaan dan penggunaan tenaga kerja,
program penyediaan dan penggunaan peralatan/perlengkapan, program
penyediaan dan penggunaanmaterial, program penyediaan dan
penggunaaninformasi dan program penyediaan dan penggunaan dana.
▪ Melakukan pengawasan umum, pegawasan lapangan dan inspeksi
kegiatan-kegiatan pembangunan agar pelaksanaan teknis maupun
administrasi dapat diakukan secara terus-menerus sampai dengan
pekerjaan diserahterimakan untuk kedua kalinya.
▪ Memeriksa jadwal waktu pelaksanaan yang diajukan oleh Kontraktor
(Time Schedule), Bar Chart dan S-Curve serta Network Planning.
▪ Penetapan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan dengan tindak
lanjutnya berupa koordinasi antara Kontraktor, Sub-Kontraktor dan
Pelaksana Proyek lainnya.

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
▪ Membantu pemberi tugas melaksanakan value engineering yang

dilaksanakan oleh konsultan value engineering atau kontraktor pemenang
lelang yang mengajukan value engineering perubahan proposal.
▪ Mengendalian kegiatan konstruksi yang meliputi mengawasi pelaksaan
pekerjaan konstruksi dari segi kuantitas serta laju pencapaian volume,
Mengawasi pelaksanaan pekerjaan serta produknya maupun ketepatan
waktu dan biaya pekerjaan konstruksi, Mengumpulkan dan mengusulkan
kepada pemberi tugas atas semua perubahan-perubahan serta
penyesuaian dilapangan untuk memecahkan persoalan yang terjadi
selama pekerjaan konstruksi, Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan
secara berkala dan membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan
manajemen konstruksi, Menyusun daftar kekurangan-kekurangan dan
cacat-cacat pekerjaan pada masa pelaksanaan, serta mengawasi
pelaksanaan, Mengevaluasi dan merekomendasikan 5 (lima) set gambar-
gambar yang sesuai dengan pelaksanaan di lapangan (as build Drawings)
yang dibuat oleh kontraktor.
▪ Pengawasan pelaksanaan pembangunan sehari-hari dilapangan terdiri atas
Pengawasan persiapan pelaksanaan, Pengawasan terhadap dokumen-
dokumen pelaksanaan, Peraturan-peraturan (code) dan perjanjian,
Asuransi, Jaminan-jaminan, Keamanan kerja, Penyediaan bahan peralatan
& perlengkapan kerja dan buruh, Pemeriksaan bahan-bahan, Kontrak-
kontrak kerja, Pekerjaan-pekerjaan tertunda, Pengawasan pelaksanaan
pekerjaan, Pengawasan pekerjaan struktur, Pengawasan pekerjaan
arsitektur, Pengawasan pekerjaan mekanikal, Pengawasan pekerjaan
elektrikal, Pengawasan pekerjaan plumbing, Pengawasan pekerjaan dalam
disiplin-disiplin ilmu lain, Pengawasan bahan-bahan yang sedang
digunakan dan Pengujian bahan-bahan/ hasil pekerjaan yang sedang
dilaksanakan.
▪ Membuat laporan-laporan kemajuan pekerjaan (progress report) secara
berkala untuk keperluan Pemberi Tugas. Antara lain :

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
✓ Membuat Laporan kegiatan selama Pra Konstruksi sebanyak 5

rangkap;
Laporan ini berisi kegiatan – kegiatan yang dilakukan oleh pihak
konsultan dengan dinas terkait; sebanyak 5 rangkap;
✓ Membuat laporan dokumen lelang sebanyak 5 rangkap;
Dokumen lelang terdiri dari Laporan Desain, RKS dan Spesikasi
teknis dan KAK sebanyak 5 Rangkap
✓ Membuat Laporan Pendahuluan
Laporan ini merupakan bentuk penyampaian progreas,
keterangan dan data – data awal pekerjaan serta acuan dari
pelaksanaan pekerjaan
✓ Membuat Laporan Bulanan :
Berupa laporan kegiatan kontraktor setiap bulan berjalan, yang
terdiri atas rangkuman laporan progress mingguan dan dilengkapi
dengan :
• Kegiatan pekerjaan kontraktor sebulan sebelumnya yang
didukung dengan foto
• Ketepatan waktu proyek (hasil kerja & permasalahannya yang
dihadapi)
• Mutu pekerjaan (hasil kerja & permasalahannya yang dihadapi)
• Volume pekerjaan (volume hasil kerja & permasalahannya yang
dihadapi)
• Biaya proyek (jumlah biaya yang sudah dikeluarkan)
• Hambatan/kendala pokok dan posisi kritis
• Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya tanggal 5 (lima)
diterbitkan sebanyak 5 (lima) buku laporannya setiap bulan.
✓ Membuat Laporan Akhir :
Laporan ini berupa rangkuman seluruh dokumentasi akhir
kegiatan proyek, yang dipakai sebagai referensi bagi pemeriksaan
oleh instansi yang berwenang sekaligus sebagai referensi kegiatan
teknis yang telah dilaksanakan, sekurang-kurangnya mencakup :

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
• Semua data teknis dan laboratorium yang dilaksanakan konsultan

selama melaksanakan kegiatan pengawasan
• Semua hasil test pengujian/pemeriksaan/pengontrolan yang
dilaksanakan
• Rekaman data pendukung legal, termasuk : surat - menyurat
formal, berita acara
• pembahasan proyek, laporan khusus dan data terkait yang
dipandang perlu.
• Bahasan narasi kronologi penyelesaian proyek
• Kesimpulan atas hasil-hasil pemeriksaan/penelitian selama
pengawasan., diterbitkan sebanyak 5 (lima) buku laporan.
• Percobaan-percobaan struktur, instalasi dan lainnya dalam
berbagai disiplin.
• Pengendalian Biaya, Mutu dan Waktu pelaksanaan proyek.
• Koordinasi antar pelaksanaan kelompok-kelompok pelaksana yang
terlibat di dalam proyek.
• Menyelenggarakan rapat-rapat pembangunan.
• Penyusunan, pembuatan dan penyampaian laporan-laporan.
• Merekomendasi bahwa tahapan pembayaran telah dapat
dilaksanakan berdasarkan Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan.
• Memberikan rekomendasi untuk penunjukan sub kontraktor jika
diperlukan.
• Menyusun program untuk K3 (Keselamatan & Kesehatan kerja)
dengan mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku.
• Mengkoordinasikan security dan safety proyek.
5. Tahap Pemeliharaan
✓ Menyusun/check list pekerjaan pemeliharaan Berita Acara serta Serah
Terima II Pekerjaan Konstruksi
✓ Mengevaluasi dan merekomendasikan penyusunan buku petunjuk
penggunaan dan perawatan bangunan gedung.
LAPORAN BULAN XXI I - 10

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
✓ Memproses administrasi proyek, antara lain jaminan/garansi dan

sertifikat-sertifikat.
✓ Menyempurnakan buku petunjuk (Manual Book) yang disusun oleh
Kontraktor mengenai penggunaan dan pemeliharaan bangunan serta
perlengkapan untuk keperluan inspeksi bangunan.
1.5. Informasi Kegiatan
1.5.1. Data Proyek
Nama Pekerjaan : Pembangunan Menara Pusat Kiliner dan Cinderamata
(Tahun Jamak).
Lokasi Pekerjaan : Lokasi rencana Pembangunan Menara Pusat Kuliner dan
Cendramata di Kota Palopo. Dengan koordinat 2°59'34.86"
Lintang Selatan dan 120°11'44.00" Bujur Timur
1.5.2. Data Satuan Kerja
Nama : Pemerintah Kota Palopo Satuan Kerja Perangkat
Dinas (SKPD) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kota Palopo
Kegiatan : 1. Manajemen Konstruksi Pembangunan Menara
Pusat Kuliner dan Cinderamata (Tahun
Jamak).
2. Konsultan Pembangunan Menara Pusat Kuliner dan
Cinderamata (Tahun Jamak). Kontraktor
Kantor : Jl. Cendana Kel. To.Bulung Kec. Kota Palopo Prov.
Sulawesi Selatan
No. Tlp/Fax : 0411- 458438
No. Tlp/Fax : dinaspuprpalopo@gmail.com
1.5.3. Penyedia Jasa

Nama : PT. Primatama Prima Konsultama
Kegiatan : Manajemen Konstruksi Pembangunan Menara Pusat
Kuliner dan Cinderamata (Tahun Jamak)
Nilai Kontrak : Rp. 1.792.395.000,-

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
Nomor Kontrak : 02/KONTRAK/PPK-CK/MK-MPC/APBD/PUPR

PLP/VII/2021 Tanggal 01 Juli 2021
Nomor SPMK : 02/SPMK/PPK-CK/MK-MPC/APBD/PUPR-PLP/VII/2021
Tanggal 01 Juli 2021
Alamat Kantor : BTN Minasa Upa Blok N. 10 No. 20 Makassar
No. Tlp/Fax : (0411) 886206
Alamat Studio : Jl. Adiyaksa Baru Ruko Zamrud II Makassar
No. Tlp/Fax : (0411) 8960944 – 085299393220
Email : ptprimatamaprimakonsultama@gmail.com
Waktu : 770 (Tujuh Ratus Tujuh Puluh Hari Kalender)
Pelaksanaan
1.5.4. Pelaksana Pekerjaan

Nama : PT. Kanza Sejahtera
Kegiatan : Pembangunan Menara Pusat Kuliner dan Cinderamata
(Tahun Jamak)
Nilai Kontrak : Rp. 91.552.793.000,-
Nomor Kontrak : 01/KONTRAK/PPK-CK/MY/APBD/PUPR-PLP/XI/2021
Tanggal 15 November 2021
Nomor SPMK : 01/SPMK/PPK-CK/MY/APBD/PUPR-PLP/XI/2021
Tanggal 15 November 2021
Alamat Kantor : Jln.Dg.Tata Komp.Permata Mutiara IV Blok E No.2
Makassar
No. Tlp/Fax : (0411) - 858038
Email : kanzasejahtera@yahoo.co.id
1.5.5. Lokasi Proyek

Lokasi rencana Pembangunan Menara Pusat Kuliner dan Cendramata di
Kota Palopo. Dengan koordinat 2°59'34.86" Lintang Selatan dan 120°11'44.00"
Bujur Timur, dengan tampilan lokasi dari Google Earth sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
Lokasi
Pembangunan
Gambar 1. 1 Lokasi Pembangunan Menara, Pusat Kiliner dan

Cinderamata

BAB I Pendahuluan
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
BAB II KEGIATAN MANAJEMEN KONSTRUKSI
Bab 2 Kegiatan Manajemen Konstruksi
2.1. Progres dan Uraian Kegiatan

Laporan bulanan ke XXI (Kedua puluh satu) Manajemen Konstruksi ini
dibuat sesuai dengan keadaan dan kejadian dilapangan dengan harapan bisa
memberikan gambaran singkat tentang jalannya proyek dgn segala
permasalahan yang terjadi di lapangan.
Pada laporan ini pembangunan fisik Pekerjaan Pembangunan Pusat
Wisata Kuliner dan Cendramata Kota Palopo tanggal 29 Mei s/d 02 Juli Tahun
2023 sudah melaksanakan antara lain :
II. PEKERJAAN ARSITEKTUR
III.1. Pekerjaan Dinding dan pelapis Dinding
III.2. Pekerjaan Kusen Pintu, Jendela& Assesories
III.3. Pekerjaan Pengecatan dan Plafound
III.4. Pekerjaan Pelapis Lantai
III.5. Pekerjaan Sanitari
III.6. Pekerjaan Lain-lain
III. PEKERJAAN INFRASTRUKTUR
IV.1. Pekerjaan Power House (Rumah Genset)
IV.3. Daily Fuel Tank (Tangki BBM)
IV.4. Pos Jaga
IV.7. Pekerjaan Jalan Akses dan Parkir Area
IV.8. Pekerjaan Pagar pengaman Luar
IV.10. Vegetasi
IV.11. Pekerjaan Jogging Track
IV.12. Pekerjaan Jalur sepeda
IV.PEKERJAAN MEKANIKAL ELEKTRIKAL PLUMBING
V.1. Pekerjaan Elektrikal
V.4. Penangkal Petir
LAPORAN BULAN XXI II - 1

LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
V.5. Pekerjaan Fire Alarm

Dengan Rincian Progres Pekerjaan Hingga Bulan ke XXI (Kedua Puluh Satu ) :
Progres Rencana : 100,000 %
Progres Realisasi : 97,971 %
Deviasi : -2,029 %
Demikian Laporan Bulanan ini dibuat berdasarkan pelaksanaan dan
kejadian dilapangan selama tanggal 29 Mei s/d 02 Juli Tahun 2023 yang
dilaksanakan oleh Manajemen Konstruksi.
2.2. Jurnal Harian

Jurnal Harian dibawah ini merupakan rangkuman dari permasalahan
sehari-hari di lapangan. Dimulai dari tanggal 29 Mei s/d 02 Juli Tahun 2023.
Kontrak Konsultan telah berakhir , Pada Minggu kedelapan Puluh Satu – tepatnya
tanggal 07 Juni Tahun 2023 selanjutnya pengawasan akan tetap dikawal oleh
konsultan namun yang bertanda tangan dan bertanggung jawab atas lapaoran
adalah PPK dan dibuat langsung oleh Kontraktor, ini disebabkan karna kosultan
tidak ada addendum Kontrak
Tabel 2. 1 Jurnal Harian
No Uraian Tanggapan Kontraktor

1 Untuk pekerjaan Mekanikal Elektrikal setiap Segera dilaksanakan
kali mau dikerjakan selalu harus melakukan
koordinasi dengan konsultan pengawas
2 Pada pekerjaan Arsitek agar ditambah Segera dilaksanakan
tenaga supaya pekerjaan dapat terlaksana
secepatnya
5 Segera mempercepat pengecoran pada Segera dilaksanakan
jogging track
6 Utamakan Keselamatan dan Kesehatann Segera dilaksanakan
Kerja (K3)
7 Pada pembungunan jalan akses area parkir Segera dilaksanakan

LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
untuk segera membersihkan agar dalam

proses mobilisasi tidak terhalang
8 Pekerjaan mengalami deviasi mines Segera dipercepat
2.3. Inspesction Request

Tabel 2. 2 Inspection Request
No Tanggal Pekerjaan Lokasi

- - -
- - -
- - -
2.4. Material Approval

Tabel 2. 3 Material Approval
No Tanggal Pekerjaan Persetujuan
- - -
- - -
- - -

LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
BAB III EVALUASI PRESTASI FISIK KONTRAKTOR
Bab 3 EVALUASI PRESTASI FISIK

KONTRAKTOR
3.1. Progres Pekerjaan.

Prestasi Fisik Bulanan ke XXI (Kedua Puluh Satu) Berdasarkan Komulatif
Time Schedule ini dibuat untuk mengetahui pelaksanaan pembangunan proyek
berlangsung pada tanggal 29 Mei s/d 02 Juli Tahun 2023.
Bulan Rencana Realisasi Selisih

No Tanggal Keterangan
Ke (%) (%) - +
1 19/05/2023 s.d. 02/07/2023 21 100,000 97,971 -2,029 - Lambat
LAPORAN BULAN XXI III - 1

BAB III EVALUASI PRESTASI FISIK KONTRAKTOR
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
Bab 4 PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN
BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN DI LAPANGAN

DILAPANGAN
4.1. Umum
Didalam pelaksanaan kegiatan, permasalahan selalu ada dan tidak
mungkin dihindari. Pemecahan masalah dilakukan dengan cara berbeda-beda
bergantung pada tingkat/bobot permasalahannya. Berikut disajikan beberapa
alternatif permasalahan dan pemecahan masalah yang mungkin terjadi.
4.2. Identifikasi Permasalahan dan Pemecahannya
Permasalahan yang timbul sering berkaitan dengan pelaksanaan fisik
berikut pemecahannya dapat disajikan sebagai berikut :
No. Item Permasalahan Pemecahan

1 Pekerjaan Arsitektur - Adalah berkuranya tenaga - Harus ditambah tenaga
agar pekerjaan dilapangan
dapat berjalan
sebagaimana mestinya
2 Pekerjaan Inprastruktur - Marterial menumpuk dijalan - Agar segera memindahkan
Jalan Akses masuk parkir masuk secepatnya
3. Pekerjaan Elektrikal - Harus diuji komisioning - Sementara

dikoordinasikan dengan
tim
4 Kebersihan area lokasi - Potensi penyebaran debu - Pembuatan pagar proyek
proyek dan area sekitar dan kebisingan di sekitar setidaknya dapat
proyek yang terdampak lokasi proyek dapat terjadi, mengurangi penyebaran
sehingga perlu penanganan debu serta interaksi
khusus terkait potensi langsung antara
penyeberan debu akibat masyarakat dengan
pelaksanaan konstruksi. kegiatan di dalam lokasi
LAPORAN BULAN XXI IV - 1

BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN DILAPANGAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
proyek.
- Pembersihan roda mobil
yang keluar masuk dalam
proyek.
- Secara berkala melakukan
pembersihan jalan sekitar
proyek.
- -
LAPORAN BULAN XXI IV - 2

BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN DILAPANGAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
BAB V SURAT-SURAT MASUK PADA KONTRAKTOR
Bab 5 SURAT-SURAT MASUK DAN KELUAR
.
Tabel 5. 1 Tabel Rincian Surat Keluar
No. Tanggal Perihal Keterangan.
1. 29 Mei 2023 Undangan Rapat Mingguan (Minggu -
090-A/PRIMA/29-V/2023 Delapan Puluh)
2 05 Juni 2023 Undangan Rapat Mingguan (Minggu

091-A/PRIMA/05-VI/2023 Delapan Puluh Satu)

092-A/PRIMA/12-VI/2023 Delapan Puluh Dua)

093-A/PRIMA/19-VI/2023 Delapan Puluh Tiga)

094-A/PRIMA/26-VI/2023 Delapan Puluh Empat)
Tabel 5. 2 Tabel Rincian Surat Masuk

No. Tanggal Dari Perihal Keterangan.
1. - - - -
LAPORAN BULAN XXI V- 1

BAB V SURAT-SURAT MASUK DAN KELUAR
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
BAB VI LAMPIRAN-LAMPIRAN
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN
LAPORAN BULANAN
(Tahun Jamak)
jdjk
LAPORAN BULAN XXI

LAMPIRAN

Surat Laporan Bulan 21

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Surat Laporan Bulan 21

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH KOTA PALOPO

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

LAPORAN BULAN XXI

Disetujui Oleh, Dibuat Oleh,

IBNURUS, ST MUHAMMAD SALEH KAMIL, ST

Palopo, 02 Juli 2023

DJAMALUDDIN KARIM, ST. C.EIA

LAPORAN BULAN XXI

KATA PENGANTAR .................................................................................................... i

LAPORAN BULAN XXI ii

Tabel 2. 1 Jurnal Harian ............................................................................................................. 2

LAPORAN BULAN XXI iii

Gambar 1. 1 Lokasi Pembangunan Menara, Pusat Kiliner dan Cinderamata .................... 13

LAPORAN BULAN XXI iv

LAPORAN BULAN XXI I-1

LAPORAN BULAN XXI I-2

oleh Kementerian Pekerjaan Umum berdasarkan standar dan azas

LAPORAN BULAN XXI I-3

Setiap pelaksanaan konstruksi fisik bangunan gedung negara yang

LAPORAN BULAN XXI I-4

proses pembangunan tersebut beserta prasaranya yang efisien (laik fungsi

LAPORAN BULAN XXI I-5

1.4. Ruang Lingkup Pekerjaan

LAPORAN BULAN XXI I-6

LAPORAN BULAN XXI I-7

▪ Membantu pemberi tugas melaksanakan value engineering yang

LAPORAN BULAN XXI I-8

✓ Membuat Laporan kegiatan selama Pra Konstruksi sebanyak 5

LAPORAN BULAN XXI I-9

• Semua data teknis dan laboratorium yang dilaksanakan konsultan

LAPORAN BULAN XXI I - 10

✓ Memproses administrasi proyek, antara lain jaminan/garansi dan

1.5.3. Penyedia Jasa

LAPORAN BULAN XXI I - 11

Nomor Kontrak : 02/KONTRAK/PPK-CK/MK-MPC/APBD/PUPR

1.5.4. Pelaksana Pekerjaan

1.5.5. Lokasi Proyek

LAPORAN BULAN XXI I - 12

Gambar 1. 1 Lokasi Pembangunan Menara, Pusat Kiliner dan

LAPORAN BULAN XXI I - 13

Bab 2 Kegiatan Manajemen Konstruksi

2.1. Progres dan Uraian Kegiatan

LAPORAN BULAN XXI II - 1

V.5. Pekerjaan Fire Alarm

2.2. Jurnal Harian

No Uraian Tanggapan Kontraktor

LAPORAN BULAN XXI II - 2

untuk segera membersihkan agar dalam

2.3. Inspesction Request

No Tanggal Pekerjaan Lokasi

2.4. Material Approval

LAPORAN BULAN XXI II - 3

Bab 3 EVALUASI PRESTASI FISIK

3.1. Progres Pekerjaan.

Bulan Rencana Realisasi Selisih

1 19/05/2023 s.d. 02/07/2023 21 100,000 97,971 -2,029 - Lambat

LAPORAN BULAN XXI III - 1

Bab 4 PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN

BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN DI LAPANGAN

No. Item Permasalahan Pemecahan

3. Pekerjaan Elektrikal - Harus diuji komisioning - Sementara

LAPORAN BULAN XXI IV - 1

LAPORAN BULAN XXI IV - 2

Bab 5 SURAT-SURAT MASUK DAN KELUAR