Pada sistem pemerintahan yang terbaru tidak lagi banyak menerapkan

sistemsentralisasi, melainkan sistem otonomi daerah atau otda yang memberikan

sebagianwewenang yang tadinya harus diputuskan pada pemerintah pusat kini dapat di
putuskan ditingkat pemerintah daerah atau pemda. Kelebihan sistem ini adalah sebagian
besarkeputusan dan kebijakan yang berada di daerah dapat diputuskan di daerah tanpa
adanyacampur tangan dari pemerintahan di pusat. Namun kekurangan dari sistem
desentralisasi pada otonomi khusus untuk daerah adalah euforia yang berlebihan di mana
wewenangtersebut hanya mementingkat kepentingan golongan dan kelompok serta
digunakan untukmengeruk keuntungan pribadi atau oknum. Hal tersebut terjadi karena sulit
untuk dikontrololeh pemerintah di tingkat pusat
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Struktur organisasi adalah pola tentang hubungan antara berbagai komponen dan
bagianorganisasi. Struktur organisasi-organisasi memberikan kerangka yang
menghubungkanwewenang karena struktur merupakan penetapan dan penghubung antar
posisi paraanggota organisasi. Desain organisasi merupakan proses perkembangan hubungan
dan penciptaan struktur untuk mencapai tujuan organisasi. Jadi struktur merupakan hasil dari
proses desain.Tiga dimensi organisasi meliputi Kompleksitas, Formalisasi dan
Sentralisasi.Kompleksitas terdiri dari diferensisasi horizontal yang berorientasi pada unit-unit
dalamsuatu organisasi seperti misalnya departemen. Sedangkan diferensiasi Vertikal
berorientasi pada level (jabatan) dalam suatu organisasi, misalnya saja golongan (pangkat)
pada PNS.Diferensiasi Spasial lebih berorientasi pada lokasi (letak geografis) organisasi
tersebut.Formalisasi, yaitu sejauh mana organisasi menyandarkan dirinya pada peraturandan
prosedur untuk mengatur perilaku dari para pegawainya. Sentralisasi,tingkat di mana
pengambilan keputusan dikonsentrasikan pada suatu titik tunggal di dalam organisasi.Adapun
dimensi-dimensi dalam organisasi terdiri dari Ukuran, Komponen administratif,Rentang
kendali, Spesialisasi, Standardiasasi, Formalisasi, Sentralisasi, Kompleksitas,Delegasi
wewenang, Integrasi, Diferensiasi.Model desain organisasi terdiri dari Organisasi mekanistik
serta OrganisasiOrganik. Organisasi mekanistik Yaitu model yang menekankan pentingnya
mencapai produksi dan efisiensi tingkat tinggi. Sementara, model organisasi organik
yaitumenekankan pada pentingnya mencapai keadaptasian dan perkembangan tingkat
tinggi.faktor ketika mendesain organisasi, di antar satu yang sangat penting adalah
teknologi,sifat kerja itu sendiri, karakteristik orang yang melakukan kerja, tuntutan
lingkunganorganisasi, keperluan untuk menerima dan memproses informasi dari lingkungan
tersebut,dan keseluruhan strategi yang di pilih organisasi untuk berhubungan dengan
lingkungan.